安全生產(chǎn)目標(biāo)分解

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解寧波咸祥鎮(zhèn)竹山新村三期 A 地塊工程項目部 (2016 年度 )1. 目的為了在中核五公司寧波咸祥鎮(zhèn)竹山新村三期A 地塊工程項目部“安全生產(chǎn)目標(biāo)”的基礎(chǔ)上，進一步明確竹山新村項目部2016 年度HSE目標(biāo)，切實落實竹山新村項目部2016 年度 HSE管理目標(biāo)和中核五公司 2016 年安全生產(chǎn)工作綱要要求，努力做好HSE管理目標(biāo)考核和過程管理，特編制此目標(biāo)方案。2. 參考文件中國核工業(yè)第五建設(shè)有限公司2016 年安全生產(chǎn)工作綱要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則安全生產(chǎn)目標(biāo)XX-HSE-001 2016 年安全生產(chǎn)責(zé)任書3. 考核竹山新村項目部根據(jù)年度目標(biāo)和指標(biāo)的分解情況， 為了更

2、好的實現(xiàn)年度 HSE管理目標(biāo)，建立職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理責(zé)任制，明確各部門、施工隊的 HSE管理責(zé)任，簽訂 HSE管理責(zé)任書，并依據(jù)HSE考核管理規(guī)定 對各職能部門、 施工隊年度目標(biāo)完成情況和過程管理情況進行考核。4. 目標(biāo)分解與控制竹山新村項目部2016 年度 HSE目標(biāo)分解與控制表序號分類目標(biāo)控制措施責(zé)任分解（標(biāo)示具有管理責(zé)任）HS技工人物質(zhì)合施備E術(shù)程事資檢同工注辦部部部部部部隊公室不發(fā)生死亡事故、重傷事故、每季度識別現(xiàn)場危險源，并對危險源進1一次性直接經(jīng)濟損失 100 萬元行評估，建立控制措施；制定現(xiàn)場各類以上的生產(chǎn)安全事故、對施工作業(yè)與各類作業(yè)人員安全操作規(guī)程，并區(qū)附近施工單位的安

3、全生產(chǎn)造嚴(yán)格執(zhí)行；合理配置、使用勞動保護用成重大影響的事件品；定期進行安全生產(chǎn)檢查，及時對現(xiàn)場安全隱患進行整改。結(jié)果目標(biāo)根據(jù)管理要求，每季度對起重設(shè)備、電2不發(fā)生重大設(shè)備事故（直接損動工機具、吊索具等進行檢查，確保機失一次 10 萬元人民幣）具完好無缺；設(shè)備、工機具入場必須經(jīng)上級單位驗收合格；不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故（造成 1加強施工現(xiàn)場動火作業(yè)管理，完善動火3人重傷及以上或造成直接經(jīng)濟作業(yè)區(qū)管理；施工現(xiàn)場禁止使用非作業(yè)損失 2 萬元人民幣）類明火；不發(fā)生重大交通主責(zé)事故、造每月對場內(nèi)施工機動車輛進行檢查， 發(fā)現(xiàn)成 1 人重傷及以上的交通事問題及時維修；定期對機動車駕駛?cè)藛T進4故、造成直接經(jīng)濟損失

4、3 萬元行機動車駕駛安全培訓(xùn)；人民幣及以上交通安全事故及時回收施工使用化學(xué)品包裝以及廢棄不發(fā)生環(huán)境污染事故的化學(xué)品，集中由有資質(zhì)的處理單位處5理；辦公使用后廢棄的電池、 墨鼓等必須集中處理不發(fā)生食物中毒事故（同時 5加強對員工食堂就餐環(huán)境和食品衛(wèi)生的6人以上）管理，嚴(yán)把食品來源質(zhì)量關(guān)；不發(fā)生傳染病、 流行病事故（5定期組織員工進行體檢； 按規(guī)定做好食堂7人以上患病）食品衛(wèi)生工作；8辨識職業(yè)病因素，并在具有職業(yè)病危害因職業(yè)病發(fā)病率為 0素的場所進行告知；定期組織員工進行體檢；9不發(fā)生治安保衛(wèi)事件（構(gòu)成刑制定項目部安全保衛(wèi)管理制定 ，并嚴(yán)事拘留及以上的事件、盜竊直格執(zhí)行保衛(wèi)相關(guān)管理規(guī)定；接損失超過

5、 1 萬元人民幣）10每季度識別現(xiàn)場危險源， 并對危險源進行評估，建立控制措施； 制定現(xiàn)場各類作業(yè)年度輕傷事故每 300 人小于 1與各類作業(yè)人員安全操作規(guī)程， 并嚴(yán)格執(zhí)人行；合理配置、使用勞動保護用品； 定期進行安全生產(chǎn)檢查，及時對現(xiàn)場安全隱患進行整改。11零投訴目標(biāo)（特指相關(guān)方因職業(yè)健康安全和環(huán)境管理等方面的違規(guī)直接以行政處罰、媒體將目標(biāo)納入考核體系進行考核；曝光、信函或 xx 等方式向公司進行的投訴）12以集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評達(dá)標(biāo)達(dá)到評分細(xì)則為工作開展依據(jù)， 不斷調(diào)整安一級全管理方法方式，逐步形成公司級標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理；安全費用提取不低于年產(chǎn)值結(jié)合工程實際情

6、況制定年度安全投入計13綜合管理2%劃，并實施；安全費用?？顚Ｓ?；分包商進場前必須經(jīng)過資質(zhì)評審， 資質(zhì)評14分包商安全資質(zhì)評審率 100%審工作必須有 HSE管理人員參加；制定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理責(zé)任制15安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率 100%管理程序，每年年初組織各部門簽訂職業(yè)健康與環(huán)境管理責(zé)任書；16技術(shù)安全交底率 100%所有分部分項工程施工前， 作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)安全交底，交底必須有 HSE人員參加；17危險性較大的分部分項工程施工前專項方案編制率 100%，對嚴(yán)格按照建辦相關(guān)法規(guī)執(zhí)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項方案專家召開論證會組織率 100%18事故、事件及時報告率 100%事故

7、事件發(fā)生后，目擊者及當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)綜合應(yīng)急預(yù)案要求，立即逐級上報19各部門、施工隊負(fù)責(zé)人應(yīng)組織部門內(nèi)部人管理響應(yīng)HSE管理行動項完成率 100%員及時參加 HSE培訓(xùn)、 HSE會議等活動，項目安委會每半年對各部門施工隊HSE管理情況進行考核20各類 HSE整改行動項按期完成嚴(yán)格執(zhí)行項目相關(guān)規(guī)定， 各部門指定 HSE率 100%工作接口人；21安全培訓(xùn)教育、三級安全教育按年度工作計劃，結(jié)合工程實際需要開展合格率 100%HSE技能培訓(xùn)；項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管人員入場前，對需要持證上崗的崗位， 必理人員、特種作業(yè)人員持證率須提前進行證件審核工作；22人員資質(zhì)100%在崗人員每兩年職業(yè)健康常規(guī)按公司要求定期組織開展體驗工作23體檢 100%及時回收施工使用化學(xué)品包裝以及廢棄24的化學(xué)品，集中由有資質(zhì)的處理單位處有害廢棄物回收率 100%理；辦公使用后廢棄的電池、 墨鼓等必須環(huán)境保護集中處理；節(jié)能減排，三廢治理達(dá)標(biāo)制定節(jié)能減排管理要求， 提高項目人員節(jié)25能減排意識26職工勞保用品（安全帽、安全加強日?，F(xiàn)場監(jiān)督與檢查； 將目標(biāo)納入考帶、安全鞋、防護眼鏡等）正核體系進行考核；確佩戴比率 100%27洞口、臨邊防護比率及其維護、加強日常現(xiàn)場監(jiān)督與檢查； 將目標(biāo)納入考過程控制腳手架驗收率核體系進行考核；