![輸油管道建設(shè)安裝內(nèi)部承包合同_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/14/9fcf5c3d-873c-41fa-96b4-b20787c21ab0/9fcf5c3d-873c-41fa-96b4-b20787c21ab01.gif)
![輸油管道建設(shè)安裝內(nèi)部承包合同_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/14/9fcf5c3d-873c-41fa-96b4-b20787c21ab0/9fcf5c3d-873c-41fa-96b4-b20787c21ab02.gif)
![輸油管道建設(shè)安裝內(nèi)部承包合同_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/14/9fcf5c3d-873c-41fa-96b4-b20787c21ab0/9fcf5c3d-873c-41fa-96b4-b20787c21ab03.gif)
![輸油管道建設(shè)安裝內(nèi)部承包合同_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/14/9fcf5c3d-873c-41fa-96b4-b20787c21ab0/9fcf5c3d-873c-41fa-96b4-b20787c21ab04.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、輸油管道建設(shè)安裝內(nèi)部承包合同依據(jù)民法通則、合同法、建筑法、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范等法律法規(guī),為了貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制, 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理, 適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)需求, 促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)建設(shè)單位合同的承諾兌現(xiàn), 充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的積極性, 在項(xiàng)目工程施工過程中“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”地實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位合同的目標(biāo)和企業(yè)效益的最大化,經(jīng)確定,對(duì)吉新蘭輸油管道工程 標(biāo)段實(shí)行內(nèi)部項(xiàng)目承包,為明確雙方權(quán)利和義務(wù),特簽訂本合同,共同信守、執(zhí)行。一、 簽約雙方:甲方:乙方:項(xiàng)目班子(項(xiàng)目班子主要成員,詳見甲方的任命文件)二、工程概況:1、工程名稱:吉新蘭輸油管道工程2、工程地點(diǎn):3、建設(shè)單位:中國(guó)港資
2、國(guó)際投資集團(tuán)公司4、工程內(nèi)容:km輸油管道的 管溝土石方開挖回填及砌筑、穿越施工、水工保護(hù)、地貌恢復(fù)等所有土建施工內(nèi)容;管線焊接安裝、試壓、通球、吹掃、干燥、管線陰陽(yáng)極保護(hù)、 線纜敷設(shè)等所有管道安裝施工內(nèi)容;管道現(xiàn)場(chǎng)防腐及所有補(bǔ)口補(bǔ)傷等管線防腐工作內(nèi)容。5、工程造價(jià):6、開工日期:以開工進(jìn)場(chǎng)令日期為準(zhǔn)7、合同工期:總?cè)諝v天數(shù)為680天三、施工組織:1、受公司指揮部委托,同志為項(xiàng)目經(jīng)理。2、經(jīng)公司指揮部審查批準(zhǔn)聘任(身份證號(hào):)同志為項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目主承包人。13、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理職責(zé):31、代表甲方實(shí)施施工項(xiàng)目管理,履行建設(shè)單位合同約定的權(quán)利和義務(wù),貫徹國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)
3、準(zhǔn)、無(wú)條件執(zhí)行甲方的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)甲方企業(yè)權(quán)益,保證建設(shè)單位合同的正確實(shí)施。32、履行本合同規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù)。33、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。34 、接受甲方法定代表人及委托人的領(lǐng)導(dǎo),接受企業(yè)管理層、建設(shè)單位代表和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督。35、 施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或項(xiàng)目人員違法、違紀(jì)時(shí),由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。甲方可撤換項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。36、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及管理人員無(wú)條件服從甲方的管理,未經(jīng)甲方授權(quán),乙方不得以甲方或甲方項(xiàng)目部名義進(jìn)行簽訂任何協(xié)議、合同、往來(lái)信函、會(huì)議紀(jì)要等一切損害甲方利益
4、的行為,否則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和費(fèi)用。37、乙方對(duì)外發(fā)送或簽署的任何電郵、協(xié)議、合同、往來(lái)信函、會(huì)議紀(jì)要等,必須由項(xiàng)目經(jīng)理 和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 簽字確認(rèn),報(bào)由甲方統(tǒng)一審核。4、項(xiàng)目班子其他成員由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 聘任并報(bào)甲方批準(zhǔn)后,組織項(xiàng)目班子,并全面履行項(xiàng)目施工管理職能。5、 施工作業(yè)層:施工作業(yè)層由乙方確認(rèn)并報(bào)甲方備案,項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)管理并實(shí)施合同約定的承包內(nèi)容。作業(yè)層人員所需辦理相關(guān)證件的費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)承擔(dān)。6、除甲方提供的設(shè)備材料以外,其他由乙方自購(gòu)。四、承包方式:1、在本合同簽訂前,乙方已對(duì)建設(shè)單位資信情況、工地現(xiàn)場(chǎng)情況、甲方與建設(shè)單位間的合同約定以及履約風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面分析和理
5、解,乙方接受并積極兌現(xiàn)甲方與建設(shè)單位的各項(xiàng)約定和承諾,并承擔(dān)甲方與建設(shè)單位履約過程中的一切風(fēng)險(xiǎn),特別是合同性質(zhì)、承包范圍、工作內(nèi)容、付款方式、工期、違約責(zé)任與索賠、保修期等。2、乙方代表甲方按建設(shè)單位合同約定內(nèi)容全額確定指標(biāo)項(xiàng)目承包。為了保證合同履約和工程建設(shè)的嚴(yán)肅性, 乙方同意以向甲方交納萬(wàn)元(人民幣) 風(fēng)險(xiǎn)抵押金對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行承包,如乙方違約,甲方有要求乙方采取一切有效措施進(jìn)行賠付的權(quán)利,詳見合同附件。五、承包指標(biāo):21、利潤(rùn)指標(biāo):乙方按工程結(jié)算總造價(jià)(不含管材和稅金)的%向甲方交納管理費(fèi),其中所得稅和 綜合保險(xiǎn)費(fèi)由甲方代扣代繳,不在此管理費(fèi)內(nèi); 管理費(fèi)用甲方可隨時(shí)從應(yīng)付或?qū)?huì)付給乙方的款
6、項(xiàng)中扣除,乙方對(duì)此無(wú)異議。2、工程質(zhì)量:保證單位工程優(yōu)良率85%以上,單位工程合格率100%(其中管線焊口一次合格率 90%以上,補(bǔ)口補(bǔ)傷一次合格率98%),創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。3、安全生產(chǎn):安全事故頻率控制在0.6 以內(nèi),無(wú)死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故,項(xiàng)目發(fā)生安全事故, 由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任及處理的全部費(fèi)用。并視其具體情況追究有關(guān)人員的責(zé)任,詳見雙方簽訂的HSE合同和安全質(zhì)量責(zé)任書。4、文明施工:做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作,并承擔(dān)來(lái)自于建設(shè)單位、有關(guān)政府部門因“文明施工”違規(guī)造成的罰款,詳見雙方簽訂的HSE合同規(guī)定。六、承包范圍:1、承包范圍:以甲方和建設(shè)單位簽定的總承包合同為基礎(chǔ),包括但不限于按照甲方
7、與建設(shè)單位簽訂的總承包合同的工作范圍及施工圖紙所示的標(biāo)段的施工內(nèi)容,本工程承包范圍以建設(shè)單位方的發(fā)包范圍為依據(jù)。作為內(nèi)部承包的發(fā)包人, 為了保證甲方管理的主動(dòng)權(quán),甲方有權(quán)將本項(xiàng)目工程的任何部分進(jìn)行指定發(fā)包,乙方對(duì)此無(wú)異議。2、乙方承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)、報(bào)監(jiān)費(fèi)、安監(jiān)費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、等工程施工所需一切費(fèi)用。3、乙方已知曉并充分理解建設(shè)單位方對(duì)履約保函的要求,本工程所需履約保函 由甲方向建設(shè)單位提供 ,數(shù)額等同于甲方與建設(shè)單位簽訂的總承包合同要求的數(shù)額。七、項(xiàng)目資金運(yùn)作:資金使用權(quán)由公司指揮部控制,項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度于每月 10 日前將資金需求計(jì)劃報(bào)公司指揮部財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)后,項(xiàng)目部按資金計(jì)劃使用。乙方在
8、施工過程中,應(yīng)積極協(xié)助甲方滿足建設(shè)單位合同進(jìn)度要求, 及時(shí)收取工程進(jìn)度價(jià)款, 在工程款未到達(dá)甲方之前, 乙方應(yīng)配合甲方做好承包人、 材料供應(yīng)商及作業(yè)班組的工作, 不得因資金問題造成工程停工或影響工期,建設(shè)單位工程進(jìn)度價(jià)款撥付并到達(dá)甲方時(shí), 甲方按合同規(guī)定安排資金付款計(jì)劃或根據(jù)具體情況撥付材料款及承包工程價(jià)款,特殊情況的處理,由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告甲方協(xié)商解決。八、雙方責(zé)任及權(quán)利、義務(wù):(一)甲方責(zé)任及權(quán)利義務(wù):1、甲方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料,并對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。工程地質(zhì)和地下資料提供時(shí)間:在開工前 15 天內(nèi)。甲方辦理施工許可證及其他施工所需證件,批件、和臨時(shí)用地、停水、停電、中
9、斷道路交通、爆破作業(yè)的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)(證明乙方自身資質(zhì)3的證件除外)。由甲方辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時(shí)間:在開工前10 天內(nèi)。(按甲合同及業(yè)主正式通知為準(zhǔn)) 。2、甲方確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn),以書面形式交給乙方,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。3、組織和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底時(shí)間:在進(jìn)入施工場(chǎng)地 10 天內(nèi)。(以開工為準(zhǔn))4、協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作:由甲方協(xié)調(diào)地下管線建筑物、古樹名木的保護(hù)工作。5、甲方應(yīng)做的其它工作,雙方在本條款內(nèi)約定。雙方約定甲方應(yīng)做的其它工作:針對(duì)在建工程的特殊性,如發(fā)生不可預(yù)測(cè)事物,由
10、總、乙方協(xié)調(diào)解決。6、甲方可將 1 條款部分工作委托乙方辦理,其費(fèi)用由甲方承擔(dān)。甲方委托乙方辦理的工作:暫無(wú),如有產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方全部負(fù)責(zé)。7、甲方未能履行1 款各項(xiàng)義務(wù),導(dǎo)致工期延誤或給乙方造成損失的,甲方賠償乙方有關(guān)損失,并順延延誤的工期。8、協(xié)助項(xiàng)目部建立項(xiàng)目班子并審批項(xiàng)目成員,使之符合建設(shè)單位合同要求。9、監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)格履行甲方與建設(shè)單位的承包合同的承諾。10、督促內(nèi)部生產(chǎn)要素單位對(duì)項(xiàng)目的橫向服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工作檢查。11、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和審計(jì)。12、有權(quán)撤換項(xiàng)目班子中違法亂紀(jì)或工作不稱職人員。13、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金運(yùn)作實(shí)施監(jiān)控。14、對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同糾紛進(jìn)行調(diào)解或裁決。15
11、、負(fù)責(zé)對(duì)乙方商務(wù)結(jié)算進(jìn)行審核、確認(rèn),特別強(qiáng)調(diào):乙方對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)分包工程超合同范圍的增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在當(dāng)月報(bào)送甲方審核,否則,作無(wú)效處理。16、乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理辦法等的情況下,甲方有權(quán)進(jìn)行糾正,予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。17、除建設(shè)單位指定外,有權(quán)將項(xiàng)目安裝和防腐等工程分包給其他專業(yè)公司。18、負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接。19、協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào)。20、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì);兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰。421、本工程所有
12、分包合同經(jīng)公司指揮部審核后由甲方統(tǒng)一對(duì)外簽署。22、如本工程發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故或有合同違約、破壞社會(huì)秩序、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定等行為,甲方根據(jù)實(shí)際情況, 有權(quán)隨時(shí)從應(yīng)付或?qū)?huì)付給乙方的款項(xiàng)中扣除與處理上述事件所相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用作為乙方履約過程保證金,如乙方妥善處理上述事件后, 甲方將視實(shí)際情況予以返還。(二)乙方責(zé)任及權(quán)利義務(wù):1、向甲方提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。應(yīng)提供進(jìn)度計(jì)劃、報(bào)表的名稱及完成時(shí)間:乙方向甲方按每月25 日前提供施工計(jì)劃及各項(xiàng)報(bào)表。2、根據(jù)需要,提供和維修非夜間施工照明、圍欄設(shè)施并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)。3、遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)盒安全
13、生產(chǎn)等管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知甲方,甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,因乙方原因產(chǎn)生的罰款除外。 需乙方辦理的有關(guān)施工場(chǎng)地交通、施工噪音管理等手續(xù): 乙方辦理有關(guān)施工手續(xù)及施工噪音管理手續(xù)。4、雙方約定做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和臨近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作。5、保證施工場(chǎng)地清潔,符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定,交工前清理現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到本條款約定的要求,乙方承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。乙方要做到文明施工, 乙方要求甲方追加相關(guān)費(fèi)用。6、乙方應(yīng)做到其它工作,雙方在其他和補(bǔ)充協(xié)議約定。雙方約定應(yīng)做的其它工作:甲方未能履行各項(xiàng)義務(wù),乙方要求甲方追加相關(guān)費(fèi)用。
14、7、嚴(yán)格履行甲方與建設(shè)單位合同的承諾。8、代表企業(yè)指揮部實(shí)施項(xiàng)目管理,遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度,積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;對(duì)所施工的項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程、全面管理。9、根據(jù)國(guó)家規(guī)范和甲方要求組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃,根據(jù)甲方項(xiàng)目管理制度要求,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。10、嚴(yán)格履行內(nèi)部生產(chǎn)要素單位簽訂的各項(xiàng)合同,組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理。11、接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)整改意見,提高管理水平;接受甲方及有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督與審計(jì)。512、有權(quán)撤換項(xiàng)目班子中違法亂紀(jì)或工作不稱職人員。13、在不違背有關(guān)分配原則
15、的前提下有權(quán)分配來(lái)自于項(xiàng)目工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工獎(jiǎng)勵(lì)及承包兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì),但必須報(bào)公司審核、備案。14、在企業(yè)指揮部授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)各分包、協(xié)作單位的管理。15、解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。16、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算,提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。19、處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù),完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交。20、按照甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的情況。21、按國(guó)家規(guī)定
16、及時(shí)足額交納員工的各種保險(xiǎn)等費(fèi)用。22、根據(jù)甲方的授權(quán),組建項(xiàng)目經(jīng)理部,主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作。23、確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織構(gòu)架構(gòu),選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人,少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限,并組織考核獎(jiǎng)懲。24、有權(quán)在甲方確定的合格分包方名單中選擇有相應(yīng)施工資質(zhì)和能力的勞務(wù)隊(duì)伍,但必須報(bào)甲方備案。25、甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購(gòu),所采購(gòu)的物資必須符合國(guó)家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性規(guī)范(以較嚴(yán)格為準(zhǔn))和建設(shè)單位及甲方要求。26、乙方及主要承包人對(duì)本項(xiàng)目所發(fā)生的所有安全事故、各種糾紛、訴訟案件承擔(dān)全部責(zé)任,必須妥善處理不推諉、不扯皮,并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和罰款。27、按照
17、甲方資金管理辦法,決定其項(xiàng)目資金的使用。28、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬進(jìn)行分配(參照甲方對(duì)項(xiàng)目薪酬分配管理辦法)。29、根據(jù)甲方授權(quán),協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng)。九、計(jì)價(jià)和支付1、結(jié)算依據(jù):采用可調(diào)價(jià)格合同。合同價(jià)款調(diào)整方法:執(zhí)行中石油長(zhǎng)輸管道工程施工定額,作為承包方預(yù)決算的取費(fèi)依據(jù),以施工圖預(yù)算作為合同價(jià)款,以設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量(包括增加的項(xiàng)目)作為工程量(項(xiàng)目)調(diào)整的依據(jù),以每季信息價(jià)作為材料價(jià)格的調(diào)整依據(jù),調(diào)整合同價(jià)款。62、月度結(jié)算按每月甲方代表和監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可的工程量,按該工程量與相應(yīng)的單價(jià)計(jì)算工程款。3、計(jì)價(jià)(結(jié)算)數(shù)量的確認(rèn)3.1 計(jì)量以甲方提供的施工圖為計(jì)算基礎(chǔ),按經(jīng)雙
18、方共同確認(rèn)的工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)價(jià)。施工圖中所列工程量的變動(dòng)并不降低或影響合同條款的效力,也不免除乙方按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和修復(fù)缺陷的責(zé)任。3.2 計(jì)價(jià)數(shù)量上限為:設(shè)計(jì)變更后最終實(shí)施公共圖紙細(xì)部尺寸計(jì)算的數(shù)量。4、計(jì)價(jià)程序4.1 乙方按甲方提供的格式要求和時(shí)間自行填寫完整提交甲方。4.2 、甲方代表對(duì)乙方每月完成的工序在一定階段要進(jìn)行質(zhì)量初評(píng),對(duì)認(rèn)定的有質(zhì)量缺陷的部分,有權(quán)暫緩計(jì)量驗(yàn)價(jià), 待乙方按本合同的規(guī)定進(jìn)行修復(fù)或重置, 達(dá)到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)后,再進(jìn)行補(bǔ)計(jì)。5、支付5.1工程預(yù)付款:在甲方收到業(yè)主預(yù)付款3日內(nèi),向乙方支付預(yù)付款,支付額度按甲方與業(yè)主預(yù)付款的%支付。5.2 工程進(jìn)度款:5.2.1 、
19、乙方每月25日,須將當(dāng)月完成的工程進(jìn)度月報(bào)表報(bào)項(xiàng)目部甲方代表和監(jiān)理進(jìn)行審核。如乙方未能如期提交相關(guān)報(bào)表,則由承包方承擔(dān)一切后果。5.2.2 、甲方代表和監(jiān)理工程師在收到乙方月報(bào)表之后的7 天內(nèi)應(yīng)簽發(fā)支付證書并以EXP合同支付形式送交業(yè)主審核并拷貝一份送乙方。5.2.3 、甲方次月10日前在收到業(yè)主的進(jìn)度款后按該款(扣除甲供材及相關(guān)稅費(fèi)和管理費(fèi))的 75 % 比例金額支付給乙方。6、工程預(yù)付款的扣回:在月報(bào)進(jìn)度款中平均分十次扣回。即在以后十個(gè)月的進(jìn)度款中平均扣回。7、工程決算款:工程驗(yàn)收合格辦完結(jié)算除留下工程保修金其余3 月內(nèi)付清。十、工程驗(yàn)收:工程具備竣工驗(yàn)收條件, 由甲方上報(bào)建設(shè)單位 通知石
20、油質(zhì)檢部門, 石油質(zhì)檢部門組織有關(guān)人員驗(yàn)收, 驗(yàn)收合格后, 由甲方配合建設(shè)單位 辦理相關(guān)手續(xù)管道輸油。 工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未合格的,甲方 和建設(shè)單位 不得使用。如強(qiáng)行使用,由此發(fā)生的任何問題,由 使用單位承擔(dān)一切責(zé)任。7十一、甲方供應(yīng)的材料和設(shè)備:甲方原則上不提供材料、設(shè)備,如乙方申請(qǐng)甲方供應(yīng)材料、設(shè)備,所需材料款在工程結(jié)算時(shí)扣除。十二、乙方供應(yīng)的材料和設(shè)備:乙方提供所需耗材及施工所需一切材料、機(jī)械和施工設(shè)備。十三、不可抗力:因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用增加,雙方協(xié)商解決,延誤的工期相應(yīng)順延。十四、工程質(zhì)量保修:1、甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備質(zhì)量由甲方負(fù)責(zé)。2、乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備質(zhì)量由乙方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車制造行業(yè)顧問工作總結(jié)
- 年產(chǎn)800萬(wàn)平方米水性超細(xì)纖維材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-申批備案
- 2025年全球及中國(guó)建筑隔熱用氣凝膠行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)有機(jī)肥快速測(cè)定儀行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)實(shí)驗(yàn)室冷藏柜行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)管路無(wú)菌連接器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球模型實(shí)時(shí)運(yùn)維系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)2.4GHz 無(wú)線通訊芯片行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球金屬加工磨料行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球高效智能無(wú)孔包衣機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 電網(wǎng)工程設(shè)備材料信息參考價(jià)(2024年第四季度)
- 2025年江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年常考版參考題庫(kù)含答案解析
- 2025江蘇連云港市贛榆城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)限公司招聘工作人員15人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 江蘇省揚(yáng)州市蔣王小學(xué)2023~2024年五年級(jí)上學(xué)期英語(yǔ)期末試卷(含答案無(wú)聽力原文無(wú)音頻)
- 數(shù)學(xué)-湖南省新高考教學(xué)教研聯(lián)盟(長(zhǎng)郡二十校聯(lián)盟)2024-2025學(xué)年2025屆高三上學(xué)期第一次預(yù)熱演練試題和答案
- 決勝中層:中層管理者的九項(xiàng)修煉-記錄
- 《有機(jī)化學(xué)》課件-第十章 羧酸及其衍生物
- 人教版道德與法治五年級(jí)下冊(cè)《第一單元 我們一家人》大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)2022課標(biāo)
- 2024年海南公務(wù)員考試申論試題(A卷)
- 中醫(yī)培訓(xùn)課件:《經(jīng)穴推拿術(shù)》
- 臨床藥師進(jìn)修匯報(bào)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論