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文檔簡(jiǎn)介
1、17 / 17一、概述 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的具體職能,一是衡量并確定企業(yè)的資金需要量;二是籌集企業(yè)所需要的資金;三是有效地使用企業(yè)的資金。資金猶如血液滲透于企業(yè)集團(tuán)的每一個(gè)組織層面,構(gòu)成了縱橫交錯(cuò)的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。如何強(qiáng)化現(xiàn)金/資金控制并實(shí)現(xiàn)其運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率,謀求財(cái)務(wù)資源的聚合協(xié)同效應(yīng),成為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。面對(duì)多層級(jí)的利益主體、復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理對(duì)象與瞬息萬(wàn)變、日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何協(xié)調(diào)處理各方面的權(quán)責(zé)利關(guān)系,最大限度地激發(fā)成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)姆e極性、創(chuàng)造性與責(zé)任感,并在此基礎(chǔ)上通過(guò)一體化的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)資源的整合重組,實(shí)現(xiàn)并不斷
2、強(qiáng)化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)資金運(yùn)動(dòng)的持續(xù)高效率性,就成為集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理工作的核心。 KINGDEEEAS資金集中管理方案具備以下主要業(yè)務(wù)功能的作用: 融資中心:不僅有利于聚合起企業(yè)集團(tuán)各成員企業(yè)分散、閑置以與重復(fù)占用的資金,以最大限度地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金的橫向融通與頭寸調(diào)劑,而且可以進(jìn)一步發(fā)揮資金聚合的優(yōu)勢(shì),保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)以與投資戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹與實(shí)現(xiàn);不僅可以將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則引入企業(yè)集團(tuán)的融資管理過(guò)程,更重要的是可以借助財(cái)務(wù)公司的社會(huì)融資功能
3、,大大拓展了企業(yè)集團(tuán)整體的融資渠道與融資能力。 信貸中心:通過(guò)靈活多樣的形式對(duì)集團(tuán)部開(kāi)展存貸款業(yè)務(wù),起到專(zhuān)業(yè)銀行所無(wú)法替代的作用。 結(jié)算中心:這也是企業(yè)集團(tuán)部金融機(jī)構(gòu)必不可少的一項(xiàng)重要功能。通過(guò)部票據(jù)結(jié)算,以少量投入解決多家資金清算,加速部資金周轉(zhuǎn)。 投資中心:不僅能夠有效地避開(kāi)不同行政區(qū)域成員企業(yè)間資金縱向分配、條塊分割、管理分散的弊病,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司的理財(cái)功能以與資金運(yùn)
4、用的聚合優(yōu)勢(shì),并根據(jù)集團(tuán)總部的統(tǒng)一決策與投資政策,使整個(gè)資金的運(yùn)用形成一個(gè)協(xié)調(diào)有序的管理系統(tǒng)。 二、目標(biāo)客戶(hù) 為不同集團(tuán)型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)資金、借貸資金、往來(lái)資金、權(quán)益投資以與銀行現(xiàn)金方面的管理與控制提供全面的、個(gè)性化解決方案。 根據(jù)資本性企業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)和管理型企業(yè)集團(tuán)不同的管理目標(biāo),解決對(duì)資金-這種財(cái)務(wù)資源整合需求,以適應(yīng)多種類(lèi)型企業(yè)集團(tuán);
5、 根據(jù)企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)集中一地或跨地域經(jīng)營(yíng)的不同狀況,解決對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率需求,以適應(yīng)多種分布狀況的企業(yè)集團(tuán); 根據(jù)企業(yè)集團(tuán)權(quán)益結(jié)構(gòu)所反映出的各成員企業(yè)與集團(tuán)的緊密與松散程度,解決對(duì)資金集中管理圍與程度不同的需求,以適應(yīng)多種形式的企業(yè)集團(tuán); 根據(jù)多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)與專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)不同的發(fā)展要求,解決對(duì)資金不同類(lèi)型與用途管理的需求,以適應(yīng)多種經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán);
6、0; 根據(jù)結(jié)算、融資、借貸、投資、信托等金融或類(lèi)金融業(yè)務(wù)對(duì)資金管理的要求,解決對(duì)資金管理在有償、期間、信用方面的需求,以適應(yīng)不同層次管理的企業(yè)集團(tuán)。 三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想 資金集中管理是企業(yè)集團(tuán)聚合財(cái)務(wù)資源,提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率的最為有效的方式與目標(biāo)。而預(yù)算、計(jì)劃、審批、集團(tuán)支付、銀企直連等管理模式與手段,為集團(tuán)企業(yè)在資金集中管理的個(gè)性化方面提供多種選擇。金融工具與手段的引入又使資金管理在更高層次和更廣闊領(lǐng)域的應(yīng)用成為可能。因此,資金集中管理是貫穿這一方案的核心。考慮到各種不同的應(yīng)用場(chǎng)景和應(yīng)用
7、對(duì)象,對(duì)實(shí)現(xiàn)資金集中管理的手段、方式、流程提供多種應(yīng)用方案。 四、解決問(wèn)題 · 滿(mǎn)足企業(yè)集團(tuán)資金集中管理采用的不同組織形式,適應(yīng)報(bào)賬中心、結(jié)算中心、財(cái)務(wù)公司等模式對(duì)資金管理的要求; · 對(duì)資金的預(yù)算管理:從資金預(yù)算的編制、審批、匯總、執(zhí)行到控制,完整體現(xiàn)資金的預(yù)算管理; · 對(duì)
8、資金計(jì)劃的審批:針對(duì)具體資金收付項(xiàng)目的計(jì)劃按職責(zé)權(quán)限與流程進(jìn)行審批; · 資金管理與會(huì)計(jì)核算的一體化處理:無(wú)論是管理機(jī)構(gòu),還是存貸機(jī)構(gòu),其資金收支的業(yè)務(wù)與日常會(huì)計(jì)核算同步處理; · 金融業(yè)務(wù)的處理:提供賬戶(hù)管理,貸款管理,信貸與委貸管理,定期與活期存款管理,各種利息計(jì)算; · 與網(wǎng)上銀行集成,實(shí)現(xiàn)銀企直連:銀行
9、業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)化,實(shí)現(xiàn)銀行賬戶(hù)統(tǒng)管和資金的集團(tuán)集中支付; · 為企業(yè)集團(tuán)資金集中管理面臨的復(fù)雜組織架構(gòu)、跨地域、目標(biāo)管理與可能的金融業(yè)務(wù)提供個(gè)性化應(yīng)用策略。 五、典型應(yīng)用流程 · 報(bào)賬中心 報(bào)賬中心是在業(yè)務(wù)處理的工作流中,將資金結(jié)算與現(xiàn)金收支活動(dòng)相對(duì)集中的一種應(yīng)用模式。是企業(yè)實(shí)行資金集中管理的一種重要
10、形式。 在報(bào)賬中心應(yīng)用模式下,在統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理規(guī)則平臺(tái)上,資金的結(jié)算與收支被同時(shí)處理,現(xiàn)金的流入流出得以集中控制。各種資金結(jié)算與支付請(qǐng)求以業(yè)務(wù)工作流形式在報(bào)賬中心被觸發(fā),并按照一定的業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行處理。無(wú)須專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和資金處理業(yè)務(wù)流程,適用于企業(yè)機(jī)構(gòu)間業(yè)務(wù)流程集中,沒(méi)有特殊的金融類(lèi)業(yè)務(wù)的處理,銀企關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)。 主要應(yīng)用流程:
11、; (1)費(fèi)用申請(qǐng) 費(fèi)用申請(qǐng)是部往來(lái)的第一步,費(fèi)用申請(qǐng)單分為出差任務(wù)單和其他費(fèi)用申請(qǐng)單二類(lèi),費(fèi)用申請(qǐng)單的容包括:組織機(jī)構(gòu)、費(fèi)用申請(qǐng)單類(lèi)型、費(fèi)用申請(qǐng)單編號(hào)、單據(jù)日期、申請(qǐng)人、成本中心、費(fèi)用要素、成本對(duì)象、費(fèi)用所屬期間、事由、申請(qǐng)金額、幣別、預(yù)算余額、是否借款、出差日期起、出差日期止、出差起止地點(diǎn)、交通工具等。 (2)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo) 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)是部往來(lái)的最后一個(gè)步驟。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單可以由
12、費(fèi)用申請(qǐng)單關(guān)聯(lián)生成、由借款單關(guān)聯(lián)生成、用戶(hù)手工錄入。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單分為差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單的容包括:組織機(jī)構(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單類(lèi)型、報(bào)銷(xiāo)單號(hào)、報(bào)銷(xiāo)日期、費(fèi)用申請(qǐng)單、借款單、幣別、報(bào)銷(xiāo)人、借款金額、預(yù)計(jì)報(bào)銷(xiāo)日期、資金占用費(fèi)率、延期報(bào)銷(xiāo)天數(shù)、應(yīng)收利息、應(yīng)收/付金額、事由、成本中心、費(fèi)用要素、成本對(duì)象、費(fèi)用所屬期間、預(yù)算余額、付款銀行、付款賬號(hào)、結(jié)算方式、結(jié)算號(hào)、借款人開(kāi)戶(hù)行、借款人銀行賬號(hào)、備注、出差日期起、出差日期止、出差地點(diǎn)起、出差地點(diǎn)止、交通工具等。 (3)結(jié)算收款
13、0; 報(bào)賬中心收款單的包括的要素有:結(jié)算方式、結(jié)算號(hào)、收款銀行、收款賬號(hào)、付款人開(kāi)戶(hù)行、付款人賬號(hào)、出納收款。處理對(duì)對(duì)外的收款結(jié)算。 (4)結(jié)算付款 報(bào)賬中心付款單的包括的容有:結(jié)算方式、結(jié)算號(hào)、付款銀行、付款賬號(hào)、收款人開(kāi)戶(hù)行、收款人賬號(hào)、出納付款。處理對(duì)對(duì)外的付款結(jié)算。 報(bào)賬中心業(yè)務(wù)關(guān)系與現(xiàn)金流結(jié)算中心 結(jié)算中心集中處理企業(yè)集團(tuán)部交易結(jié)
14、算,收款請(qǐng)求,付款請(qǐng)求,銀行收付款劃轉(zhuǎn)以與引入銀行資金管理機(jī)制,管理與運(yùn)用企業(yè)資金。 結(jié)算中心方案的宗旨立足于企業(yè)集團(tuán)對(duì)資金的集中管理,強(qiáng)調(diào)"一個(gè)漏斗"進(jìn)出,集團(tuán)部建立完善的價(jià)格體系和部結(jié)算體系。由企業(yè)集團(tuán)部一個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)行使類(lèi)似銀行職能。在資金集中管理方案下,采用結(jié)算中心的應(yīng)用流程,可實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算、融資、存款、利息計(jì)算、資金報(bào)表、資金分析等一體化管理,完成企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配,做到資金事前計(jì)劃、實(shí)時(shí)控制和分析,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效益,全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。主要應(yīng)用流程:(1)資金結(jié)算 結(jié)
15、算中心收款業(yè)務(wù):錄入部收款單根據(jù)指定的中心賬號(hào)、開(kāi)戶(hù)行與收款單位的賬號(hào)、名稱(chēng),自動(dòng)生成憑證。登記相關(guān)的現(xiàn)金/銀行存款總賬、明細(xì)賬。 結(jié)算中心付款業(yè)務(wù):請(qǐng)求付款的部單位,錄入付款單,經(jīng)預(yù)算檢查、單據(jù)審核后,登記銀行存款日記賬和相關(guān)總賬,同時(shí)將該付款單傳遞到結(jié)算中心,形成結(jié)算中心的部付款單,部付款單審核、預(yù)算檢查后,通過(guò)網(wǎng)上銀行付款或工作流通知取款,另一方面在結(jié)算中心登記現(xiàn)金/銀行明細(xì)賬、總賬與部付款單位的存款賬。 (2)部結(jié)算結(jié)算中心部結(jié)算業(yè)務(wù):由請(qǐng)求付款的部單位,錄入付款單,經(jīng)預(yù)算檢查、單據(jù)審核后,將該付款單傳遞到結(jié)算中心,形成結(jié)算中心的部結(jié)算單,部結(jié)算單審
16、核、預(yù)算檢查后,在結(jié)算中心系統(tǒng)登記收、付款單位的存款賬;最后將部結(jié)算單分別傳遞到代收款的部單位,形成該收款單位的收款單,據(jù)此分別登記自己的銀行存款/現(xiàn)金日記賬和相應(yīng)的總賬、明細(xì)賬。(3)會(huì)計(jì)核算 生成憑證:收款單、付款單、部結(jié)算單等單據(jù),可以生成總賬憑證。單據(jù)生成憑證可以按單生成憑證,也可以匯總生成憑證。生成憑證時(shí)取動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)定義的憑證模塊,自動(dòng)生成憑證,用戶(hù)可以通過(guò)記賬憑證生成報(bào)告查看相關(guān)信息。生成憑證時(shí),可以通過(guò)人工干預(yù)生成憑證,也可以設(shè)定一定的條件,例如:每天的一定時(shí)間,由計(jì)算機(jī)自動(dòng)批處理生成憑證。 憑證查詢(xún):查看結(jié)算中心系統(tǒng)
17、生成的憑證。 期末結(jié)賬:期末結(jié)賬包括結(jié)賬和反結(jié)賬。財(cái)務(wù)公司 財(cái)務(wù)公司作為企業(yè)集團(tuán)的金融窗口與金融支柱,是企業(yè)集團(tuán)部金融資本與產(chǎn)業(yè)資本融合的突破口和主要生長(zhǎng)點(diǎn)。它較之財(cái)務(wù)結(jié)算中心主要區(qū)別有:財(cái)務(wù)公司具有獨(dú)立的法人地位;財(cái)務(wù)公司除了具有財(cái)務(wù)結(jié)算中心的基本職能外,還具有對(duì)外融、投資的功能;財(cái)務(wù)公司在企業(yè)集團(tuán)較之財(cái)務(wù)結(jié)算中心有更強(qiáng)的獨(dú)立性。主要應(yīng)用流程:(1)資金收付與結(jié)算:同結(jié)算中心流程。(2)定期存款 企業(yè)定期存款:進(jìn)行企業(yè)定期存款單錄入。企業(yè)定期存款通
18、常是結(jié)算中心代理部銀行業(yè)務(wù),各成員單位將定期存款存放在結(jié)算中心。提供功能包括:企業(yè)定期存款單新增、暫存、保存;數(shù)據(jù)引入、引出;定期存款單據(jù)打印預(yù)覽、打印、打印設(shè)置,套打設(shè)置;聯(lián)查明細(xì)賬;頁(yè)面設(shè)置。企業(yè)定期存款解活:進(jìn)行企業(yè)定期存款解活單據(jù)錄入。提供功能包括:企業(yè)定期存款解活單新增、暫存、保存;數(shù)據(jù)引入、引出;定期存款解活單據(jù)打印預(yù)覽、打印、打印設(shè)置,套打設(shè)置;聯(lián)查明細(xì)賬;頁(yè)面設(shè)置。(3)融資 企業(yè)貸款:進(jìn)行企業(yè)貸款單錄入。提供功能包括:企業(yè)貸款單新增、暫存、保存;數(shù)據(jù)引入、引出;貸款單據(jù)打印預(yù)覽、打印、打印設(shè)置,套打設(shè)置;聯(lián)查明細(xì)賬;頁(yè)面設(shè)置。
19、企業(yè)貸款還款:進(jìn)行企業(yè)貸款還款單錄入。提供功能包括:企業(yè)貸款還款單新增、暫存、保存;數(shù)據(jù)引入、引出;貸款還款單據(jù)打印預(yù)覽、打印、打印設(shè)置,套打設(shè)置;聯(lián)查明細(xì)賬;頁(yè)面設(shè)置。 企業(yè)貸款展期:錄入企業(yè)貸款展期合同。提供功能包括:企業(yè)貸款展期合同新增、修改、保存;引入、引出;展期單據(jù)打印預(yù)覽、打印、打印設(shè)置,套打設(shè)置;頁(yè)面設(shè)置。對(duì)于展期合同,用戶(hù)可以選擇是否生成憑證。 企業(yè)貸款擔(dān)保:錄入企業(yè)貸款擔(dān)保合同。提供功能包括:企業(yè)貸款擔(dān)保合同新增、修改、保存、刪除;引入、引出;擔(dān)保單據(jù)打印預(yù)覽、打印、打印設(shè)置,
20、套打設(shè)置;頁(yè)面設(shè)置。 票據(jù)貼現(xiàn)管理:在此處錄入受理的各成員單位的票據(jù)貼現(xiàn)貸款單。提供的功能包括:票據(jù)貼現(xiàn)貸款憑單新增、修改、保存、刪除;還款;引出;貼現(xiàn)單據(jù)打印預(yù)覽、打印、打印設(shè)置,套打設(shè)置;頁(yè)面設(shè)置。(4)利息管理 利息計(jì)算:利息計(jì)算包括:活期利息計(jì)算、透支利息計(jì)算、定期存款利息計(jì)算、貸款利息計(jì)算等四類(lèi),利息計(jì)算分為預(yù)提利息和支付利息。用戶(hù)可以隨時(shí)進(jìn)行利息計(jì)算,也可以指定時(shí)間定期、批量計(jì)息,由于利息單是系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算而且生成憑證時(shí)的信息在賬號(hào)設(shè)置時(shí)都已指定,因此,在保存利息單的同時(shí)自動(dòng)生成總賬會(huì)計(jì)憑證。
21、60; 利息查詢(xún):查詢(xún)已計(jì)算的利息。 利率調(diào)整:錄入利率調(diào)整的信息,活期、透支、貸款和罰息可能涉與利率調(diào)整,定期存款不涉與利率調(diào)整,在利率調(diào)整時(shí)需要指定:科目、賬號(hào)、業(yè)務(wù)編號(hào)、調(diào)整日期、利率。在利息計(jì)算時(shí),如在計(jì)息期有利率調(diào)整,則分段計(jì)息。 利息報(bào)表:利息報(bào)表分為活期利息報(bào)表、透支利息報(bào)表、定期利息報(bào)表、貸款利息報(bào)表、利息匯總表。利息報(bào)表可以在報(bào)表系統(tǒng)查看。(5)資金報(bào)表:資金報(bào)表中的所有報(bào)表全部可以放在報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行查看。(6)資金分析 存貸對(duì)比表:綜合反映年各個(gè)
22、期間,各個(gè)單位的存款積數(shù)與貸款積數(shù)對(duì)比情況,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,判斷各個(gè)單位的償債能力。提供圖形分析工具。 到期預(yù)警表:到期預(yù)警表分為定期存款和貸款二類(lèi),提供在下次啟動(dòng)時(shí)進(jìn)行到期預(yù)警表和工作流通知二種方式。 逾期貸款表:反映逾期貸款情況統(tǒng)計(jì)。 貸款賬齡分析表:反映目前貸款賬齡的變化與比率。 收息率表:提供按貸款賬號(hào)、業(yè)務(wù)編號(hào)綜合反映貸款利息的應(yīng)收與實(shí)收情況,加強(qiáng)貸款利息的清收(7)會(huì)計(jì)核算 生成憑證:收款單、付款單、部結(jié)算
23、單、定期存款單、定期存款解活單、續(xù)存單、貸款單 、貸款還款單、貸款展期單、貼現(xiàn)單,在此處可以生成總賬憑證。單據(jù)生成憑證可以按單生成憑證,也可以匯總生成憑證。生成憑證時(shí)取動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)定義的憑證模塊,自動(dòng)生成憑證,用戶(hù)可以通過(guò)記賬憑證生成報(bào)告查看相關(guān)信息。生成憑證時(shí),可以通過(guò)人工干預(yù)生成憑證,也可以設(shè)定一定的條件,例如:每天的一定時(shí)間,由計(jì)算機(jī)自動(dòng)批處理生成憑證。 憑證查詢(xún):查看結(jié)算中心系統(tǒng)生成的憑證。 期末結(jié)賬:期末結(jié)賬包括結(jié)賬和反結(jié)賬。預(yù)算管理與控制 資金的預(yù)算管理與控制是提
24、高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率和收益,增強(qiáng)資金管理的計(jì)劃性和科學(xué)性的有效方法和手段。無(wú)論是否采用資金集中管理,方案均提供了預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)的手段。主要應(yīng)用流程: (1)預(yù)算 針對(duì)資金管理的類(lèi)別,按照資金收支計(jì)劃的時(shí)間安排,根據(jù)項(xiàng)目與責(zé)任機(jī)構(gòu),分別預(yù)算方案進(jìn)行預(yù)算編制。根據(jù)預(yù)算實(shí)際執(zhí)行效果的不同,可與時(shí)進(jìn)行修正調(diào)整。 (2)預(yù)算執(zhí)行:確認(rèn)執(zhí)行的預(yù)算數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的工作流程被引入業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié),據(jù)以對(duì)業(yè)務(wù)的控制。 (3)預(yù)算控制:資金的劃轉(zhuǎn)
25、、結(jié)算、收支等業(yè)務(wù)的發(fā)生都將受到預(yù)算數(shù)據(jù)的控制,提供預(yù)警、控制等不同處理方式。 (4)預(yù)算分析:對(duì)資金預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算的差異、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度以與預(yù)算預(yù)期完成情況提供多種分析手段和方法,為決策提供依據(jù)。網(wǎng)上結(jié)算 為集團(tuán)企業(yè)資金集中管理提供的一個(gè)貼身方案,實(shí)現(xiàn)分散地域各成員企業(yè)之間的結(jié)算、資金劃轉(zhuǎn)。主要應(yīng)用流程: (1)網(wǎng)上申請(qǐng):填寫(xiě)收支或結(jié)算通知單,各開(kāi)戶(hù)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提出支付與結(jié)算申請(qǐng)。
26、 (2)審核審批:可定義審核審批機(jī)制和流程,對(duì)支付或結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)行審核審批。 (3)查詢(xún):查詢(xún)賬戶(hù)支付、交易、余額。 (4)生成憑證:對(duì)確認(rèn)的收付與結(jié)算業(yè)務(wù)在相應(yīng)機(jī)構(gòu)生成會(huì)計(jì)憑證。多級(jí)審批 對(duì)資金的使用、支付,尤其是對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金或大額資金的使用和支付,在管理上需要嚴(yán)格的審批和完善的控制流程,以保證企業(yè)資金的安全。主要業(yè)務(wù)流程: (1)設(shè)置多級(jí)審批:根據(jù)資金管理的需要,選
27、擇多級(jí)審批,確定對(duì)資金收支業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)的審核審批流程。 (2)規(guī)定權(quán)限:對(duì)授予審核審批權(quán)限的人員,確定其審批時(shí)限和可審批資金的額度。 (3)審核審批:根據(jù)規(guī)定的工作流對(duì)各種申請(qǐng)單進(jìn)修審核審批。 (4)反審與退回:對(duì)審核審批申請(qǐng)的反審,對(duì)不批準(zhǔn)業(yè)務(wù)的退回。集團(tuán)集中支付 在資金集中管理、并采用結(jié)算中心的應(yīng)
28、用模式下,跨行跨地域的資金支付有了更高的要求。集團(tuán)集中支付,就是利用銀行提供的數(shù)據(jù)集中控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)跨行跨地域資金的集中支付目標(biāo)。 由于這一流程的實(shí)現(xiàn),須銀行具備相應(yīng)的企業(yè)資金集中控制的實(shí)現(xiàn)機(jī)制,有較強(qiáng)大的網(wǎng)上銀行應(yīng)用功能,因此金融機(jī)構(gòu)的提供的服務(wù)產(chǎn)品信息化程度是決定其應(yīng)用的重要一環(huán)。 銀企直連 眾多金融機(jī)構(gòu)在推出網(wǎng)上銀行等金融服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),同步推出了客戶(hù)業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的直連應(yīng)用服務(wù)。集團(tuán)資金管理解決方案也同步的提供了銀企直連多種應(yīng)用方案。方案的實(shí)現(xiàn)對(duì)使用者來(lái)說(shuō)是后臺(tái)操作,在企業(yè)部一筆結(jié)算的處理完畢,同時(shí)意味著銀行業(yè)務(wù)的相應(yīng)完成。 金融業(yè)務(wù)管理 在財(cái)務(wù)公司運(yùn)作模式下,金融類(lèi)業(yè)務(wù)是其主要業(yè)務(wù)容之一,因此提供對(duì)定期存款、信貸、委貸、貼現(xiàn)以與相應(yīng)的利息計(jì)算是方案應(yīng)用的重要容。 (1)定期存款:對(duì)企業(yè)的定期存款開(kāi)戶(hù)、存儲(chǔ)、計(jì)息、解活等業(yè)務(wù)的管理。 &
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