IT項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告模板范文

1、 實(shí)驗(yàn)報(bào)告課程名稱(chēng)： IT項(xiàng)目管理 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目： 應(yīng)用MS Project 進(jìn)行項(xiàng)目管理 學(xué)生姓名：學(xué) 號(hào)：班 級(jí)：專(zhuān) 業(yè)： 信息管理與信息系統(tǒng) 指導(dǎo)教師： 2010 年 6 月成績(jī)?cè)u(píng)定一、教師評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)項(xiàng)目指標(biāo)說(shuō)明優(yōu)良中及差得分學(xué)習(xí)態(tài)度（10分）遵守紀(jì)律，態(tài)度認(rèn)真，按時(shí)獨(dú)立完成操作實(shí)驗(yàn)，善于思考。實(shí)驗(yàn)步驟（10分）實(shí)驗(yàn)步驟清楚，合理可行。實(shí)驗(yàn)結(jié)果（70分）賬套結(jié)果正確，實(shí)驗(yàn)報(bào)告清晰規(guī)范。實(shí)驗(yàn)效果（10分）知識(shí)掌握程度與實(shí)踐能力提高程度明顯。備 注二、評(píng)分綜合成績(jī)： 分 （折合等級(jí) ） 指導(dǎo)教師簽名： 時(shí)間： 年 月 日 一、項(xiàng)目啟動(dòng)二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制1日歷設(shè)置注意：截屏?xí)r應(yīng)將Project的

2、標(biāo)題同時(shí)截取，以表明你的項(xiàng)目（此句不出現(xiàn)在你的報(bào)告中）。其他處也是如此，盡可能顯示你的項(xiàng)目信息。由于我的筆記本電腦還未修好，本模板是由指導(dǎo)書(shū)的圖片生成，與你做完后再截取的屏可能有所不同，只要顯示相應(yīng)內(nèi)容即可。(1)2005.10.1-10.7國(guó)慶節(jié)正常放假，10.8、10.9兩天上班。(2)春節(jié)：2006.1.30-2.3設(shè)置為非工作日，2.5日為非默認(rèn)工作日。(3)五一勞動(dòng)節(jié)：2006.5.1-5.5放假，設(shè)置為非工作日。(4)五一加班日歷(5)外聘專(zhuān)家日歷2任務(wù)分解注意：上圖中有錯(cuò)誤，任務(wù)“系統(tǒng)編碼階段”的子任務(wù)應(yīng)該為：編碼規(guī)范確認(rèn) 模塊劃分 模塊1編寫(xiě) 模塊2編寫(xiě) 模塊3編寫(xiě) 模塊4編寫(xiě)

3、 其他模塊編寫(xiě) 系統(tǒng)編碼階段結(jié)束 3工期設(shè)定4任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定將“集成測(cè)試”關(guān)聯(lián)“五一加班日歷”：再設(shè)置一個(gè)資源日歷“國(guó)慶加班日歷”。將“需求分析書(shū)第二次修改”關(guān)聯(lián)“國(guó)慶加班日歷”：調(diào)整后結(jié)果（你應(yīng)顯示全部結(jié)果）：注：如果你原來(lái)沒(méi)有截屏，因而沒(méi)有中間結(jié)果，那么去掉最初設(shè)定截屏，僅截取上述后面部分的內(nèi)容。三、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制1資源的建立2資源的分配采用替換資源的方法解決過(guò)度分配，將“模塊4編寫(xiě)”任務(wù)的“你自己3”替換成“你自己9”。結(jié)果如下（你將替換后的結(jié)果截取后粘貼在下面）。注：如果在做“資源分配”時(shí)未截屏，僅截取最后的結(jié)果也可。四、項(xiàng)目成本計(jì)劃編制1Project中的成本分類(lèi)與計(jì)算要截取全。2

4、自定義成本分類(lèi)及錄入對(duì)應(yīng)值注意要同時(shí)截取反映你的項(xiàng)目文件名的標(biāo)題部分3成本計(jì)劃的輸出(1)輸出階段成本計(jì)劃在“甘特圖”區(qū)域內(nèi)，在工具欄中選取“顯示”下拉框中的“大綱級(jí)別2“。(2)輸出詳細(xì)成本計(jì)劃在“甘特圖”區(qū)域內(nèi)，在工具欄中選取“顯示”下拉框中的“所有子任務(wù)“，之后選中“所有任務(wù)”。(3)生成現(xiàn)金流量報(bào)表五、設(shè)置比較基準(zhǔn)注意：要截取全部?jī)?nèi)容。六、創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃階段報(bào)表1篩選功能(1)按里程碑篩選任務(wù)信息n 按里程碑篩選進(jìn)度計(jì)劃注意：要截取表明項(xiàng)目文件的標(biāo)題。n 按里程碑篩選成本計(jì)劃(2)按日期范圍篩選任務(wù)信息2005-12-2前的任務(wù)信息如下：(3)按資源篩選任務(wù)信息“你自己1”的任務(wù)信息如下

5、：2分組功能(1)按“工期“分組(2)自定義“資源“分組3視圖功能(1)“日歷“視圖第1屏如下：(2)“任務(wù)分配狀況“視圖截取第一屏如下：(3)“資源使用狀況“視圖截取第一屏如下：七、關(guān)鍵路徑分析查看關(guān)鍵路徑后采取相應(yīng)技術(shù)影響關(guān)鍵路徑調(diào)整工期。調(diào)整前后均可查看關(guān)鍵路徑。1在“甘特圖”中查看關(guān)鍵路徑截取第一屏如下：2在“網(wǎng)絡(luò)圖”中查看關(guān)鍵路徑截取部分如下：注意：上面顯示是初始的未經(jīng)過(guò)工期壓縮的截屏，就你來(lái)說(shuō)，如果你只要截取壓縮后的即可，會(huì)與上屏有差異。八、項(xiàng)目執(zhí)行可通過(guò)更新完成百分比法、更新時(shí)間開(kāi)始日期和實(shí)際完成日期法、更新實(shí)際工期和剩余工期以及批量更新任務(wù)工期的方法來(lái)反映任務(wù)進(jìn)行情況。注意：如

6、果當(dāng)時(shí)做時(shí)未截屏則僅截取最后的進(jìn)度結(jié)果。用“更新完成百分比法”更新“需求討論”。更新“需求獲取”。更新“需求討論”用“更新時(shí)間開(kāi)始日期和實(shí)際完成日期法”更新“需求討論”。用“更新實(shí)際工期和剩余工期”更新使用“批量更新任務(wù)進(jìn)度法”： 其中使用“跟蹤”工具欄其中使用“更新項(xiàng)目”菜單。注意：如果以前未截取，則就按上圖所示圖樣截取最后結(jié)果即可。九、項(xiàng)目監(jiān)控與溝通1對(duì)計(jì)劃監(jiān)控(1)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃“進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控視圖”如下：“進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控視圖1”如下：(2)監(jiān)控成本計(jì)劃成本計(jì)劃監(jiān)控視圖(3)用圖形標(biāo)記差異切換到“成本計(jì)劃監(jiān)控視圖”，并插入“成本狀況”列，如下圖。切換到“進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控視圖1”，并插入“工期狀況1”列，如下圖。(4)跟蹤甘特圖(5)多比較基準(zhǔn)甘特圖2對(duì)進(jìn)度監(jiān)控(1)利用項(xiàng)目向?qū)ПO(jiān)控進(jìn)度Project判斷在狀態(tài)日期（狀態(tài)日期指的是檢查項(xiàng)目進(jìn)度的日期）“2005-11-25”