2013建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課題庫 答案不一定正確_第1頁
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文檔簡介

1、建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課考試時(shí)間(120分鐘):01:38,未超過1分鐘請(qǐng)不要交卷。一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。1.一般而言,在國際工程承包合同中,業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的()。A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)2.在沖突識(shí)別模型中,主要包括()。A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突3.在工程項(xiàng)目中,最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)4.解決沖突問題的積極、有效策略是()。A.回避B.競(jìng)爭C.緩和或妥協(xié)D.

2、正視5.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從()的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益6.勞務(wù)合同的付款方式是,按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為()A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%7.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中,來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)8.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括()。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制,力求主動(dòng)管理9.一般而言,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程分為兩個(gè)大階段

3、,即()。A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)10.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故,主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?,該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言,該質(zhì)量事故的責(zé)任方為()。A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方11.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是()。A.15%45%B.20%60%C.30%80%D.20%80%12.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說法不正確的是()。A.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度C.評(píng)審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段D.綠色

4、施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良13.以下有關(guān)安全的說法中正確的是()。A.安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的,危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的14.由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí),必須有()及其以上的專家評(píng)委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四15.一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是()。A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣16.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。A.多項(xiàng)目管理B.一般項(xiàng)目管理C.矩陣式管理D.戰(zhàn)略管理17.一個(gè)工程項(xiàng)目

5、的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是()。A.OBSB.CBSC.WBSD.RBS18.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí),只聽對(duì)自己有利的,不聽對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于()。A.知識(shí)水平的限制B.心理學(xué)因素的影響C.溝通渠道的影響D.知覺的選擇性19.()是工程施工質(zhì)量控制的主體,是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方20.在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中,建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后,要到建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)?。ǎ〢.建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.建筑工程施工許可證C.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)D.商品房預(yù)售許可證21.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系,以下說法正確的是()。A.二者所處的階段一致,均處于

6、工程項(xiàng)目策劃決策階段B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致C.二者的要求不同D.二者的承擔(dān)主體相同22.國家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng),經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布,具體工作委托()承擔(dān)。A.中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C.中國建筑工程總公司D.中國建筑研究院23.在施工過程中,不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件,是指()。A.生產(chǎn)條件B.生產(chǎn)狀態(tài)C.安全條件D.安全狀態(tài)24.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括()。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)25.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí),必須成立由()掛帥

7、的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.公司總工D.項(xiàng)目總工二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。1.綠色施工措施主要包括()。A.環(huán)境保護(hù)措施B.節(jié)材措施C.節(jié)水措施D.節(jié)能措施E.節(jié)地與施工用地保護(hù)措施2.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到()。A.工作與才能相適應(yīng)B.工作與人的性格相適應(yīng)C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理D.人才更新、用人不疑3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于()。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件4.房地產(chǎn)營銷

8、的渠道策略包括()。A.直接推銷B.委托代理推銷C.網(wǎng)絡(luò)營銷D.超市營銷5.節(jié)水與水資源利用主要包括:()。A.提高用水效率B.非傳統(tǒng)水源利用C.用水安全D.污水處理E.海水淡化6.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到()。A.一條縫到底B.一條縫到邊C.整層交圈D.整棟交圈7.通過合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的措施有()。A.聯(lián)營承包B.戰(zhàn)略聯(lián)盟C.簽訂伙伴關(guān)系合同D.工程分包8.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。A.政策風(fēng)險(xiǎn)B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)9.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括()等。A.用人的藝術(shù)B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)C.支持下級(jí)的藝術(shù)D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)10.企業(yè)項(xiàng)目管理

9、體系設(shè)計(jì)的支撐條件是()。A.國際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐C.項(xiàng)目管理成功案例的支撐D.項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐11.在沖突管理過程中,管理者的任務(wù)是()。A.防止和消除沖突B.充分利用沖突C.發(fā)揮沖突的積極影響D.控制沖突的消極影響12.工法的特點(diǎn)包括()。A.先進(jìn)性B.科學(xué)性C.適用性D.可操作性和效益性13.項(xiàng)目溝通計(jì)劃的依據(jù),主要包括()。A.溝通要求B.溝通技術(shù)C.制約因素D.假設(shè)14.我國對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求包括以下幾方面()。A.組織和決策能力B.創(chuàng)新能力C.協(xié)調(diào)與控制能力D.激勵(lì)和社交能力15.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到()。A.責(zé)任明確B

10、.滿足社交欲望C.富有挑戰(zhàn)性D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.分包商可以在一定條件下,配備一定的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員。對(duì)錯(cuò)2.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。對(duì)錯(cuò)3.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。對(duì)錯(cuò)4.國際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開拓市場(chǎng)和參與競(jìng)標(biāo)就開始了。對(duì)錯(cuò)5.溝通就是信息的傳遞與理解的過程。對(duì)錯(cuò)6.在我國東北地區(qū)冬季施工時(shí),由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象,不能視為風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)錯(cuò)7.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體,創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。對(duì)錯(cuò)8.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。對(duì)錯(cuò)9.

11、工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段:投資前期、工程前期和實(shí)施階段。對(duì)錯(cuò)10.雙向溝通的優(yōu)點(diǎn)是信息準(zhǔn)確性較高,但溝通的速度較慢。對(duì)錯(cuò)建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課考試時(shí)間(120分鐘):00:19,未超過1分鐘請(qǐng)不要交卷。一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。1.在綠色施工中,“四節(jié)一環(huán)?!笔侵福ǎ.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)2.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和()在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.總體策劃B.制度策劃C.專項(xiàng)

12、策劃D.體系策劃3.如果從關(guān)系因素上考慮,解決國際工程合同爭議的最合適方式是()。A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解和仲裁C.第三方調(diào)解和訴訟D.仲裁和訴訟4.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的()指標(biāo),并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制B.實(shí)施C.計(jì)劃D.創(chuàng)優(yōu)5.對(duì)于國際工程,如果采用固定單價(jià)合同,也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量,其原因是()。A.保證工程量的準(zhǔn)確性B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度C.為竣工決算打好基礎(chǔ)D.為過程索賠做好準(zhǔn)備6.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收,工程使用()以上,并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年B.一年

13、C.一年半D.二年7.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的()。A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性8.()是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A.魯班獎(jiǎng)B.白玉蘭杯C.揚(yáng)子杯D.詹天佑獎(jiǎng)9.在施工過程中,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是()。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質(zhì)監(jiān)站10.在國際工程承包活動(dòng)中,NOVATED分包商()。A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件D.在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的11.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括()。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和

14、品牌定位C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位12.商務(wù)談判的合法性原則是指()。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行為合法C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合法13.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括()。A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方14.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序()。A.相同B.相反C.同步D.不確定15.沖突控制應(yīng)當(dāng)從()兩個(gè)方面著手。A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C.結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化D.

15、過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整16.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括()。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)17.申報(bào)國家級(jí)工法的主要完成單位不得超過()家。A.2B.3C.4D.518.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括()兩個(gè)層次。A.綜合層次和專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層次和項(xiàng)目層次19.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著,項(xiàng)目建成以后,產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于()要求。A.規(guī)范B.企業(yè)C.設(shè)計(jì)D.業(yè)主20.項(xiàng)目管理成熟度模型是()。A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B.一組邏輯關(guān)系C.一個(gè)假定推論D.一整套科學(xué)的體

16、系和方法21.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前,()的工作績效最高。A.組建階段B.磨合階段C.穩(wěn)定階段D.成效階段22.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。A.多項(xiàng)目管理B.一般項(xiàng)目管理C.矩陣式管理D.戰(zhàn)略管理23.國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比,主要差異在于()。A.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用B.開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用C.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D.人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用24.工程項(xiàng)目的所有分包商,在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和()保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計(jì)25.工程項(xiàng)目分包管理中,分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備,必須在第一時(shí)間填報(bào)材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單及

17、工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無誤后,方可入庫或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)()。A.80B.24C.48D.72二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。1.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有()。A.查看工程的實(shí)體質(zhì)量B.查看工程資料完整性真實(shí)性C.查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度D.查看工程的不足之處E.查看工程的外觀有無新意2.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施,包括()。A.總體質(zhì)量控制措施B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施3.房地產(chǎn)產(chǎn)品的層次包括()。A.核心產(chǎn)品B.有形產(chǎn)品C

18、.延伸產(chǎn)品D.無形產(chǎn)品4.項(xiàng)目溝通的作用,主要包括()。A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù)B.為控制管理過程提供依據(jù)和手段C.有利于建立和改善人際關(guān)系D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以分解為()。A.項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)D.管理過程風(fēng)險(xiǎn)E.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)6.工程項(xiàng)目論證的原則主要有()。A.分析論證客觀公正B.論證深度符合要求C.調(diào)查論證貫徹始終D.預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)7.下列哪些()是屬于國際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。A.地理風(fēng)險(xiǎn)B.氣候條件C.地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)俗習(xí)慣E.宗教信仰8.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問題是()。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)類型C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成D

19、.明確崗位職責(zé)和權(quán)限9.項(xiàng)目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在()。A.有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升B.有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作C.有利于與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配D.有利于組合價(jià)值最大化10.企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理的關(guān)系表現(xiàn)為()。A.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目選擇的前提條件B.戰(zhàn)略是企業(yè)面向項(xiàng)目分配資源的基本依據(jù)C.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目管理過程中做出正確決策的選擇基礎(chǔ)D.促進(jìn)戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)是衡量項(xiàng)目成功的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)11.如果從時(shí)間因素上考慮,解決國際工程合同爭議的方式中()。A.工程師協(xié)商解決少于第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解少于仲裁C.仲裁少于訴訟D.訴訟少于仲裁12.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有()。A.做好廣告宣傳B.組織措施C.技術(shù)

20、措施D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金13.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的()等過程中。A.進(jìn)度控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.合同控制14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是()。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化D.創(chuàng)造和諧工作氛圍15.在工程項(xiàng)目中,采購?fù)ǔ0ǎǎ?。A.工程采購B.物資采購C.技術(shù)和服務(wù)采購D.收集招標(biāo)公告三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.采購管理是綜合性管理工作,涉及:工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫存管理等各方面。對(duì)錯(cuò)2.工法開發(fā)過程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評(píng)審、應(yīng)用、改

21、進(jìn)等階段。對(duì)錯(cuò)3.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購買的重要因素。對(duì)錯(cuò)4.語言僅僅是知識(shí)交流的工具,而不是思想本身。對(duì)錯(cuò)5.監(jiān)理人商定或確定追加的付款(或延長的工期),并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。對(duì)錯(cuò)6.工程項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)工程項(xiàng)目可行性的論證。對(duì)錯(cuò)7.在精品工程的創(chuàng)建過程中,應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。對(duì)錯(cuò)8.在工法的推廣應(yīng)用時(shí),不需要高等院校發(fā)揮作用。對(duì)錯(cuò)9.沖突識(shí)別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。對(duì)錯(cuò)10.分包商代替總承包商制定統(tǒng)一完整的安全保衛(wèi)制度是確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全的基礎(chǔ)條件。對(duì)錯(cuò)建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課84%通過考試時(shí)間(1

22、20分鐘):56:28,未超過1分鐘請(qǐng)不要交卷。一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。1.項(xiàng)目管理成熟度模型是()。A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B.一組邏輯關(guān)系C.一個(gè)假定推論D.一整套科學(xué)的體系和方法2.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段,匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等,指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行,這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用()。A.溝通者作用B.管理者作用C.決策者作用D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用3.()是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工

23、尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計(jì)B.詳圖設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)D.深化設(shè)計(jì)4.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中,來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)5.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中,在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)6.項(xiàng)目溝通管理的特征是()。A.系統(tǒng)性和專業(yè)性B.專業(yè)性和復(fù)雜性C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性7.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括()。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新

24、的風(fēng)險(xiǎn)8.由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評(píng)審包括()兩個(gè)階段。A.資料審查和程序?qū)彶锽.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)C.現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和效果審查D.資料審查和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)9.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。A.多項(xiàng)目管理B.一般項(xiàng)目管理C.矩陣式管理D.戰(zhàn)略管理10.根據(jù)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值的規(guī)定,晝間打樁的噪聲限值(dB)為()。A.60B.70C.75D.8511.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的()。A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和()。A.預(yù)測(cè)分析B.定性分析C.定量分析D.加權(quán)分析

25、13.以下有關(guān)安全的說法中正確的是()。A.安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的,危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的14.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()A.總述部分B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分C.證據(jù)部分D.論證部分15.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)()項(xiàng)以上A.四B.五C.六D.七16.溝通是信息的()過程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理解17.()是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A.魯班獎(jiǎng)B.白玉蘭杯C.揚(yáng)子杯D.詹天佑獎(jiǎng)18.在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中,建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后,要到建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)?。ǎ〢.建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.建筑工程施工許可證C.

26、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)D.商品房預(yù)售許可證19.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,把人們凝聚在一起的因素是()。A.目標(biāo)B.信任C.情感D.能力20.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和()在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.總體策劃B.制度策劃C.專項(xiàng)策劃D.體系策劃21.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配,是通過()來實(shí)現(xiàn)的。A.保險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金C.合同設(shè)計(jì)D.技術(shù)措施22.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是()。A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,并將它們羅列出來C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率23.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中,“工程管理”部分所占分值為()。A.5分B.3分C.2分D.1分24.一般而言,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程分為兩個(gè)大

27、階段,即()。A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)25.在施工過程中,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是()。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質(zhì)監(jiān)站二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。1.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.設(shè)計(jì)方D.分包商和分供商2.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求:()A.工程必須安全、適用、美觀B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新C.在施工過程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?!盌.工程管理科學(xué)規(guī)范,綜合效益顯著3.如果從時(shí)間因素上考慮,解

28、決國際工程合同爭議的方式中()。A.工程師協(xié)商解決少于第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解少于仲裁C.仲裁少于訴訟D.訴訟少于仲裁4.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與設(shè)計(jì)方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.總承包商D.分包商5.通過購買保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要注意()。A.保險(xiǎn)范圍B.賠償條件C.理賠程序D.賠償額度6.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的()等過程中。A.進(jìn)度控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.合同控制7.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有()。A.兩者所處的階段一致B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致C.兩者的要求基本相同D.兩者的方法基本相同8.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括(

29、)。A.市場(chǎng)分析人員B.工程技術(shù)人員C.財(cái)務(wù)分析人員D.其他輔助人員9.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。A.政策風(fēng)險(xiǎn)B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)10.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是()。A.客體具有兩面性、過程性和多樣性B.主體需要具有公平性C.過程具有系統(tǒng)性D.結(jié)果力求雙贏性11.由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審的主要內(nèi)容包括()。A.資料是否完整齊全B.實(shí)施方案的內(nèi)容是否完成C.主要指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)D.創(chuàng)新點(diǎn)及對(duì)目標(biāo)的影響12.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中,除了常見的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有()。A.政治風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)13.項(xiàng)目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)

30、在()。A.有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升B.有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作C.有利于與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配D.有利于組合價(jià)值最大化14.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范B.全國優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法C.全國優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D.其他相關(guān)法律、法規(guī)E.其他相關(guān)要求15.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商與業(yè)主方之間沖突的原因,主要有()。A.利益取向不同B.合同關(guān)系不對(duì)等C.對(duì)問題理解不一致D.參與主體多三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.通過風(fēng)險(xiǎn)管理就可以消除風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)錯(cuò)2.雙向溝通的優(yōu)點(diǎn)是信息準(zhǔn)確性較高,但溝通的速度較慢。對(duì)錯(cuò)3

31、.在國際工程承包市場(chǎng),訴訟是不可放棄的爭議解決方式。對(duì)錯(cuò)4.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)錯(cuò)5.國際工程項(xiàng)目管理中的文化沖突,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。對(duì)錯(cuò)6.在申報(bào)“升級(jí)版”國家級(jí)工法時(shí),原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。對(duì)錯(cuò)7.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。對(duì)錯(cuò)8.綠色施工示范工程的評(píng)審專家應(yīng)由79人組成。對(duì)錯(cuò)9.開展國際工程承包業(yè)務(wù),需要項(xiàng)目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)。對(duì)錯(cuò)10.分包商可以在一定條件下,配備一定的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員。對(duì)錯(cuò)建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課考試時(shí)間(120分鐘):03:43,未超過1分鐘請(qǐng)不要交卷。一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有

32、一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。1.高層建筑臨空高度超過24米時(shí),其欄桿高度應(yīng)不小于(),但不宜超過1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米2.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中,在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)3.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的()。A.科學(xué)方法B.通用知識(shí)C.特殊才能D.一般才能4.項(xiàng)目管理成熟度模型是()。A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B.一組邏輯關(guān)系C.一個(gè)假定推論D.一整套科學(xué)的體系和方法5.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)由()。A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C.總包單位和分

33、包單位各承擔(dān)一半責(zé)任D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任6.由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí),必須有()及其以上的專家評(píng)委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四7.建筑業(yè)綠色施工評(píng)價(jià)時(shí),針對(duì)節(jié)水與水資源利用,現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到()。A.95%B.90%C.98%D.100%8.在商務(wù)交往活動(dòng)中,()是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A.寬容和守時(shí)B.守時(shí)和守信C.守信和理解D.理解和寬容9.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從()的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益10.溝通是信息的()過程。A.

34、發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理解11.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中,來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)12.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括()。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制,力求主動(dòng)管理13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的()。A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和親和力D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力14.如果從關(guān)系因素上考慮,解決國際工程合同爭議的最合適方式是()。A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解和仲裁C.第三方調(diào)解和訴訟D.仲裁和訴訟15.魯班獎(jiǎng)工程必須有

35、強(qiáng)烈的精品意識(shí),必須成立由()掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.公司總工D.項(xiàng)目總工16.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有()。A.積極作用和消極作用B.客觀作用和主觀作用C.認(rèn)知作用和感知作用D.直接作用和間接作用17.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行()。A.地基工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程B.基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程C.地基與基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程D.地基與基礎(chǔ)工程,土方工程,結(jié)構(gòu)工程18.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故,主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而

36、言,該質(zhì)量事故的責(zé)任方為()。A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方19.在施工過程中,不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件,是指()。A.生產(chǎn)條件B.生產(chǎn)狀態(tài)C.安全條件D.安全狀態(tài)20.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括()。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)21.在國際工程承包活動(dòng)中,NOVATED分包商()。A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件D.在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的22.工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是

37、()A.預(yù)算管理B.概算管理C.決算管理D.結(jié)算管理23.()是工程施工質(zhì)量控制的主體,是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方24.一般而言,在國際工程承包合同中,業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的()。A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)25.在工程項(xiàng)目中,最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。1.房地產(chǎn)營銷的產(chǎn)品策略包括()。A.品牌營銷B.特色營銷C.環(huán)境營銷D.文化營銷2.下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說法正確的是()A.工程資料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章B.工程資料必須使用原件C.工程資料可以使用復(fù)印件,需加蓋提供單位的公章,注明復(fù)印日期并由經(jīng)手人簽字D.工程資料內(nèi)容

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