BIM協(xié)同管理建設(shè)及平臺應(yīng)用方案

1、BIM協(xié)同管理建設(shè)及平臺應(yīng)用方案建筑業(yè)生產(chǎn)力水平幾十年來在全世界范圍內(nèi)沒有根本性的提升，美國的研究表明根本性的原因有兩點：一是因工程項目的復(fù)雜性、非標準化，各條線協(xié)同困難，據(jù)研究表明工程項目約有30成本消耗在管理團隊成員溝通協(xié)調(diào)過程中；二是各管理條線實時獲取項目海量數(shù)據(jù)存在巨大困難。管理過程不是依據(jù)實時準確數(shù)據(jù)而是靠拍腦袋。兩個原因?qū)е卵诱`、浪費、錯誤現(xiàn)象嚴重，而現(xiàn)在的管理技術(shù)、方法無法根本性的突破這兩點。工程實施特性是工程產(chǎn)品不標準，過程變化大，有很多設(shè)計變更，施工隊伍臨時組建，工程建造過程中需要有很多現(xiàn)場信息、數(shù)據(jù)讓各團隊成員知曉。這與工業(yè)化流水線生產(chǎn)過程有很大的不同，工程實施復(fù)雜度、難度

2、也因此而起，整個工程建造過程溝通協(xié)調(diào)成本相當高。傳統(tǒng)的管理手段（包括信息化手段）無法突破這一點，工程項目管理生產(chǎn)力也就無法突破，BIM作為工程信息處理計算工具，計算能力強大，效率和速度是能滿足需求的。基于BIM進行工程全生命周期的建造、運行、管理是令人充滿期待的。從傳統(tǒng)的一對一信息溝通方式，變成一對多的信息共享協(xié)同模式，項目管理將掀起革命性的變革。常見的BIM服務(wù)類型BIM以工具應(yīng)用為主1、建模翻模2、碰撞檢測3、3D施工交底4、4D進度模擬僅僅對預(yù)先制定的計劃進行模擬，無進度分析記錄施工結(jié)果，施工指導性不夠5、5D成本分析僅僅停留在噱頭，無法做到圖價一體，無法適應(yīng)變化BIM應(yīng)用的兩條主線技術(shù)

3、線BIM技術(shù)在提升設(shè)計技術(shù)、建造施工技術(shù)、檢測技術(shù)、運維技術(shù)的應(yīng)用價值性能分析、方案審核、碰撞檢測、虛擬體驗、技術(shù)交底、管線綜合、施工方案模擬、3D掃描比對、空間管理、可視化運維管理線BIM模型與設(shè)計管理、施工管理、運維管理等過程中的管理要素和管理對象相結(jié)合產(chǎn)生的管理價值設(shè)計管理、BIM算量、進度管理（4D）、成本管理（5D）、質(zhì)量管理（6D）、安全管理管理BIM關(guān)注：項目全過程的信息采集和傳遞，合同、進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場的綜合管控管理BIM目標以工程三維模型為載體，打造基于BIM技術(shù)的工程項目管控系統(tǒng)，解決從立項到竣工交付全過程項目管理。參建各部門（設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商）工作通過B

4、IM協(xié)同平臺連接起來，形成一個互相連接、互動的信息系統(tǒng)，在BIM平臺上進行合同、進度、質(zhì)量、安全的管理；并利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成虛實結(jié)合的項目管控系統(tǒng)；建立以可視化模型為載體，以過程控制原始資料為基礎(chǔ)的文檔控制管理體系，并移交于項目業(yè)主和公司內(nèi)部檔案管理。以BIM為核心的工程項目全生命周期的信息管理BIM平臺技術(shù)路線-基于應(yīng)用支撐平臺的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)管理BIM全景項目管理BIM管理協(xié)同技術(shù)BIM基于構(gòu)件工藝工法查詢技術(shù)BIM基于構(gòu)件的工程量的查詢管理BIM項目管理進度管理施工組織可視化、動態(tài)統(tǒng)籌、精確建造管理BIM總體設(shè)計參數(shù)驅(qū)動模型，模型表達參數(shù)，BIM=模型+屬性，參數(shù)參數(shù)在時間序列上有變化。管理工序控制標準控制記錄基于BIM的工程項目管理系統(tǒng)質(zhì)量管理管理規(guī)范前置、過程實時控制、現(xiàn)場數(shù)據(jù)實時采集，直觀查詢、一鍵整編。系統(tǒng)采用標準化管理方式，利用二維碼、移動互聯(lián)等技術(shù)實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)自動收集。1、通過手機自動搜索距離最近的空閑打印機；2、現(xiàn)場驗收資料簽字后即時上傳，有效防止資料作假和資料丟失；3、系統(tǒng)根據(jù)已上傳的簽字資料照片上的識別碼進行自動糾偏及模糊識別，并與相對應(yīng)的驗收單元工程掛接，以附件形式顯示；4、管理人員根據(jù)已經(jīng)上傳的照片資料將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)中，作為統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源；BIM為項目管理生產(chǎn)力提升創(chuàng)造的價值是巨大的，算量軟件創(chuàng)造的BIM已基本具備