幕墻工程質(zhì)量管理方案

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -幕墻工程質(zhì)量管理方案一、工程概況 .1二、質(zhì)量保證體系及措施1（一）、質(zhì)量保證體系錯誤！未定義書簽。（二）、質(zhì)量保證措施13（三）、半成品及成品的保護措施18三、施工過程中質(zhì)量管理23（一）、施工準備23（二）、關鍵施工技術、工藝及施工重點難點24四、檢驗質(zhì)評一絲不茍24-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第一章、工程概況1.工程概況中國衛(wèi)星通信大廈幕墻工程坐落于北京市海淀區(qū)知春路63號，建設規(guī)模 96000 平方米。其中地上 68588 平方米，地下27412 平方米。層數(shù)：地上23層，地下 4 層，主樓

2、檐口高 99.9米，裙樓檐口高 28.55 米。本工程主要幕墻形式有：石材幕墻、玻璃幕墻、金屬幕墻、門窗工程、雨篷及采光頂幕墻及輔助系統(tǒng)安裝，幕墻施工規(guī)模較大且施工項目多。第二章質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系一、建立健全質(zhì)量保證體系及質(zhì)量責任制1設計質(zhì)量管理組織體系設計總負責人 項目設計負責人 項目設計師2材料采購質(zhì)量管理組織體系材料總負責人（公司副總經(jīng)理） 采購質(zhì)量總負責人 （鋁型材、玻璃結(jié)構(gòu)膠、鋁板、鋼材、五金件）3加工、制作、包裝、運輸質(zhì)量管理組織體系質(zhì)量總負責人 （鐵件加工質(zhì)量、鋁材加工質(zhì)量、鋁材組裝質(zhì)量、鋁板下料質(zhì)量、鋁板加工質(zhì)量、玻璃加工質(zhì)量、中空玻璃加工質(zhì)量、玻璃板塊注膠

3、、單元塊包裝質(zhì)量、板塊運輸質(zhì)量）4施工現(xiàn)場質(zhì)量體系質(zhì)量第一責任人 :項目經(jīng)理現(xiàn)場質(zhì)量責任人 :專職質(zhì)檢員、各工序施工隊長、質(zhì)檢員、班組長。二、建立并實施質(zhì)量管理責任制工序控制責任人責任制度設計質(zhì)量控制設計部主任圖紙會審制度技術交底技術材料供應質(zhì)量控制物資部經(jīng)理材料出廠合格證材料實驗報告加工質(zhì)量控制加工廠廠長工序操作規(guī)程工序檢驗表安裝質(zhì)量控制項目部經(jīng)理安裝作業(yè)指導書安裝工序質(zhì)檢表售后服務工程部經(jīng)理工程維護與回訪制度合同管理綜合部主任合同管理制度三、工程質(zhì)量目標及保證措施-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -(一) 施工質(zhì)量目標1、 質(zhì)量目標：確保幕墻工

4、程滿足相關規(guī)定和合同要求。貫徹 “質(zhì)量第一，預防為主 ”質(zhì)量方針，嚴格按照國家相關技術規(guī)范、標準及招標文件要求進行設計，按批準的圖紙施工，工程質(zhì)量滿足業(yè)主、總包單位、設計師、工程監(jiān)理及招標文件之要求。工程質(zhì)量等級：合格整體工程創(chuàng)優(yōu)目標：達到建筑長城杯、魯班獎的評審標準。工程質(zhì)量符合 GB/T19001-2008 質(zhì)量管理體系標準。2、 安全目標：杜絕安全事故的發(fā)生， 施工中達到無傷亡、 無重傷、無火災、無中毒、無坍塌。3、遵守國家及地方相應環(huán)保、 文明施工標準及規(guī)定， 創(chuàng)綠色文明施工現(xiàn)場。4 、按總進度計劃施工，確保按時完成總體施工任務。自中標之日起，我公司開始深化設計，并將派專人進入現(xiàn)場，與

5、業(yè)主、土建方、以及施工監(jiān)理方進行溝通，掌握現(xiàn)場情況，以便為施工隊伍正式進場安裝鋪平道路。5、 成本控制目標：實施陽光工程，提高項目品質(zhì)，提高材料循環(huán)利用率，嚴控材料運輸周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料耗損等以達到降低工程成本的目標。(二) 質(zhì)量保證組織措施1、工程質(zhì)量的保證措施 :確保產(chǎn)品質(zhì)量是進行質(zhì)量管理的中心目標。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接著手關系到企業(yè)的存亡。做到對顧客負責，對企業(yè)信譽負責。為此，我公司針對本工程的特點決心做好以下幾方面工作。2、嚴格按現(xiàn)行的國家標準和規(guī)范、合同的設計圖紙的要求，精心施工，并對所有參與人員進行技術交底和質(zhì)量意識教育。3、執(zhí)行質(zhì)量程序，慎重選定原材料供貨商，認真做好材料的進貨檢

6、驗。4、加工制作質(zhì)量控制，按公司管理程序文件生產(chǎn)工序控制執(zhí)行 ，并按程序進行檢驗，不合格的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下道工序。5、安裝質(zhì)量控制，采用三檢制，按公司質(zhì)量管理程序安裝工序控制執(zhí)行，并按程序執(zhí)行檢驗。6、材料的運輸應保證其表面質(zhì)量不受損害，存儲應便于檢查，易燃易爆物品嚴格保管，嚴格保護玻璃及型材表面，未接通知不得拆除保護層。(三) 質(zhì)量控制組織機構(gòu)在機構(gòu)上，建立由項目經(jīng)理直接負責、 專職質(zhì)檢員作業(yè)檢查， 班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)， 將每個崗位、 每個員工的質(zhì)量職責都納入項目承包的崗位合同中， 并指定嚴格的獎罰標準， 使施工過程的每一道工序、 每個部位都處于受控狀態(tài)， 并同經(jīng)濟效益

7、掛鉤， 保證工程的整體質(zhì)量水平。 建立由公司總經(jīng)理、總工程師領導下的項目經(jīng)理控制，質(zhì)檢部基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個由經(jīng)理到生產(chǎn)、施工班組的直線管理。四、現(xiàn)場安裝質(zhì)量保證措施我公司承諾： 本工程按國家現(xiàn)行設計、 施工及驗收規(guī)范、 質(zhì)量檢驗評定標準進行驗評，確保工程質(zhì)量達到國家驗收合格標準。(一) 質(zhì)量保證計劃我司的具體措施是：嚴格依照 ISO9001 質(zhì)量管理體系的程序來管理工程。抓好設計、采購、加工及施工過程的質(zhì)量，各道工序?qū)訉影殃P，把影響質(zhì)量的因素控制在萌芽之中。1、在設計質(zhì)量上-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -（ 1）幕墻系統(tǒng)工程進行深

8、化設計以及材料和系統(tǒng)的選擇必須嚴格依據(jù)國家相關規(guī)范進行 ,滿足本章規(guī)定的技術參數(shù)指標、物理性能、構(gòu)造要求 ,并與目前的設計造型相吻合一致。（ 2）幕墻系統(tǒng)應按圍護結(jié)構(gòu)設計，結(jié)構(gòu)設計不考慮分擔主體結(jié)構(gòu)所承受的荷載和作用 , 而只考慮直接施加于其上的荷載和作用。 主要構(gòu)件應支承或懸掛在主體結(jié)構(gòu)上，主體結(jié)構(gòu)上應考慮并埋設標準的預埋件或后置安裝埋件或與結(jié)構(gòu)有可靠的焊接連接，不規(guī)則幕墻單元的安裝埋件由確定并實施。（ 3）幕墻及其連接件應具有承載能力、剛度和相對主體結(jié)構(gòu)的位移能力。（ 4）幕墻構(gòu)件設計時，在重力荷載、風荷載、地震作用、溫度作用和主體結(jié)構(gòu)位移影響下，應具有安全性。（ 5）幕墻應按各效應組合中

9、的最不利荷載和作用效應進行設計。（ 6）施工方應對幕墻系統(tǒng)工程的深化設計、結(jié)構(gòu)安全及材料的選擇負責 ,并提供關于使用年限的承諾責任書。 最終的施工圖須經(jīng)本工程設計單位的簽字認可后方可實施。（ 7）所用于幕墻工程的材料必須滿足現(xiàn)行的材料標準，必須保證符合本章內(nèi)容的要求；金屬板和玻璃應具有良好的防腐性能和自潔性； 幕墻系統(tǒng)工程中所采用的材料都應具有良好的防腐、 防火性能或采取有效的防腐、 防火措施。幕墻系統(tǒng)的支撐系統(tǒng) (如鋼結(jié)構(gòu)、主副龍骨、鋁型材等 )應滿足國家規(guī)范的耐火極限要求。（ 8）幕墻系統(tǒng)的深化設計應符合現(xiàn)行國家建筑防火規(guī)范、現(xiàn)行建筑有關幕墻的設計規(guī)范、現(xiàn)行建筑熱工設計標準、 現(xiàn)行國家建筑

10、防雷設計規(guī)范及現(xiàn)行相關的法規(guī)中強制性條款的要求。（ 9）幕墻工程的深化設計應滿足維護和清洗的要求 ,并考慮相應措施。（ 10）幕墻系統(tǒng)絕不允許有漏水、滲水現(xiàn)象發(fā)生。2、在采購上，我司對供應商每年進行審核、評定，采購之前選擇多家供應商進行比較， 最后選定合格供應商后， 再進行采購。 我司歷來注重材料的預控工作，每次材料采購將派專人到材料廠家進行監(jiān)督質(zhì)量，并跟材料廠商簽訂保證材料的技術、質(zhì)量及供貨周期的協(xié)議書。3、在工廠加工上，首先對材料進行檢驗，不合格品不得進行加工，加工之前先制訂工藝流程卡，確立各加工程序，每道工序必須經(jīng)自檢、專檢，不合格品禁止進入下道工序。工廠的各種加工機械、器具、量具定期進

11、行檢查，確保工廠半成品的加工質(zhì)量。4、在施工過程中，為了保證整個工程技術和施工不脫節(jié)，我司成立由公司總工程師負責， 并帶幾名技術資深設計師組成的設計小組長駐工地， 對施工現(xiàn)場的技術問題及時解決。同時做到施工之前有設計、技術交底，施工隱蔽有記錄，產(chǎn)品安裝有檢查，各道工序?qū)訉影殃P。確保本工程質(zhì)量。(二) 制定質(zhì)量計劃施工階段的質(zhì)量計劃包括施工組織設計及檢驗計劃。 每一安裝項目均應編制與其項目相適應的施工組織設計和項目質(zhì)量計劃， 對安裝項目重要工序應編制施工質(zhì)量計劃。 施工管理員根據(jù)施工組織設計施工分項方案、 技術交底內(nèi)容、 技術標準及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量計劃， 施工現(xiàn)場各班組應嚴格按施工質(zhì)量計劃的

12、施工順序和控制方法現(xiàn)場施工，施工質(zhì)量計劃中注明實施要求。(三) 制定質(zhì)量手冊1、工序控制-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -施工工序控制按技術交底、 質(zhì)量計劃及必要的作業(yè)指導進行。 技術交底要確保施工關鍵點、 難點、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確， 施工質(zhì)量計劃要明確安裝各過程的安排和質(zhì)量要求。 必要時工程部應編制相應的作業(yè)指導書指導工人現(xiàn)場安裝活動。 安裝的設備應進行定期維護。 安裝的特殊工序應按明確的要求進行工序控制。安裝人員應按公司培訓大綱要求進行必要的培訓， 安裝人員必須持證上崗。2、檢驗和試驗監(jiān)理部應對安裝過程的檢驗， 編制書面的檢驗要求

13、， 質(zhì)檢員按書面的檢驗要求對安裝過程進行檢驗， 并做好檢驗記錄， 上道安裝工序經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序的安裝，經(jīng)檢驗不合格的安裝過程或項目按安裝過程中不合格的控制進行處理。3、質(zhì)量控制程序（1）.質(zhì)量責任人質(zhì)檢員負責按產(chǎn)品設計圖、 標準和技術規(guī)范編制安裝工序質(zhì)量檢驗計劃， 由監(jiān)理部經(jīng)理審批，審批后發(fā)相關人員，必要時抄送業(yè)主。（2）安裝材料進場檢驗進場材料由質(zhì)檢員負責進行外觀和數(shù)量檢查；驗證合格后在送貨單上簽字。合格的作好標識，可用于安裝。對驗證不合格的材料、半成品，報公司處理。(3)安裝工序自檢安裝過程中，工程隊根據(jù)作業(yè)指導書及打膠樣板進行自檢， 并作必要的自檢記錄。(4)安裝工序抽檢根據(jù)

14、安裝工序檢驗計劃的要求，按安裝質(zhì)量檢測評定表規(guī)定的檢驗項目的膠縫的外觀對比樣板進行檢驗，做好質(zhì)量記錄并作出等級評定后簽字。評定結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部經(jīng)理批準，分部工程的質(zhì)量評定必須經(jīng)主管品質(zhì)的副總經(jīng)理批準。(5)檢驗和試驗設備監(jiān)理部對工地所使用的測量儀器和量具，應按計量器具的校準和管理要求，確保測量器具在有效期內(nèi)使用。4、工地檢查4.1 工程安裝前兩個星期前檢查將要施工位置。4.4 核實總包提供的每樓層的水平高度及建筑線的標高并通知總包處理任何錯誤。4.2 施工前檢查建筑結(jié)構(gòu)及確認有無任何妨礙施工的問題。4.3 現(xiàn)場施工之前先到現(xiàn)場實地復核建筑尺寸及定位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不一致時，立即通知業(yè)主、總

15、包，及時解決存在問題。4.4 積極與總包單位協(xié)商，在工地預留干燥、有通風及有遮擋的空間來存放成品、半成品以及進行幕墻現(xiàn)場安裝，盡量減少成品和半成品的搬運。4.5 記錄檢查結(jié)果于 “工地檢查記錄冊 ”內(nèi)。5. 安裝過程中質(zhì)量控制 5.1 一般要求積極與總包單位協(xié)商，在工地預留干燥、有通風及有遮擋的空間去存放玻璃片，盡量減少成品和半成品的搬運。幕墻、門窗工程整體及部件的施工安裝嚴格按照建筑師的設計圖，保持垂直、直角水平，并與所有相鄰的部件嚴格對中。所有組件按經(jīng)建筑批審的細則-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -安裝錨固；幕墻工程所有露金屬表面的設計、制造

16、和安裝保持平直；組件與組件相接成一平面即沒有任何的歪扭、波紋、刮痕或擺動。幕墻在安裝期間，不切割或焊接任何組件或配件而影響幕墻的剛度，損壞表面及外觀或降低幕墻的性能。滴水線、排氣孔及排水孔安置在不顯眼的位置，以利外觀及減少部件的生銹、斑點和痕漬。所有泛水正確安裝以使幕墻框架及鋁門窗框內(nèi)的水能順利排出，保證沒有位移和噪音。所有鋼扣件及附件均鍍鋅（在加工后進行熱浸漬鍍鋅）并涂上防銹漆。所有其他鋼材均鍍鋅并涂兩層底漆（一層在工廠涂，一層在工地涂）。在工地焊接鋼材上的所有焊口涂兩層防銹底料。若為鍍鋅表面，焊口用批準的工地冷鍍鋅法處理。錨固構(gòu)件為隱蔽裝置，安裝確保玻璃幕墻整體的密封，不透風雨。除在建筑師

17、圖紙注明在玻璃幕墻及鋁合金或花崗石貼面的接縫寬度， 其他不同構(gòu)件用線狀接口連接，以使不透風雨即達到所需的設計要求。5.2 誤差控制幕墻施工安裝時， 幕墻的每一部份不論在垂直、 水平及面線上均以設計圖紙上的要求為準。在任何情況下，實物與圖紙的誤差均不超過以下規(guī)定：5.2.1在每 3.5m 的長度內(nèi)，垂直、水平或角度上的誤差少于3mm，總長度內(nèi)的誤差小于 12mm；5.2.2兩連續(xù)組件連接時的誤差小于1.6mm；5.2.3窗連續(xù)部件連接時的誤差小于0.75mm；5.2.4玻璃框架在玻璃四個角位置的誤差小于 0.8mm。5.3 錨固錨固系統(tǒng)的安裝保證不影響建筑設計的平面或面積大小。在灌混凝土之后，確

18、認預埋錨固件的位置，如有誤差立即通知總包及建筑師，由總包更正錯誤的錨固。每個豎框固定于每一層的結(jié)構(gòu)構(gòu)件上，所有鋼連接件均為熱鍍鋅處理，并加涂鋅鋁酸底層。 我司將到現(xiàn)場檢查及確定螺栓或角鋼預埋的確切位置， 確保其適合幕墻的現(xiàn)場安裝，并提供預埋位置詳圖與總承包協(xié)調(diào)。所有加固件鋼材均為熱浸鍍鋅。5.4 固定所有支撐托架均可作多方向的調(diào)整，當幕墻調(diào)配校正確后，連接點均牢固定位。在因溫差變化或建筑結(jié)構(gòu)移動的設計上需要的可移動托架均設有尼龍滑動墊?？梢苿硬糠莸慕饘偌可蠞櫥瑒┡c其他金屬分開， 在移動時，保證不發(fā)出聲響。第一遍施焊后，以手錘錘掉焊渣才可第二遍施焊。點焊只能在經(jīng)設計單位同意的情況臨時使用， 如

19、焊接鍍鋅鋼， 其表面必須補加由設計單位批準的涂層處理。焊接工作由有合格證書的熟練焊工進行，并提供所有焊工的技術證明文件。焊接的焊縫類型、大小及距離注明在裝配圖上。焊接方法確保不會對鋁-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -材造成變形、變色或任何變化令外型及表層有不利影響。 外露焊接點表面須處理，以配合旁邊材料的外觀。不同金屬的接觸如考慮到伸縮，則以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。在工程施工中力爭避免鋁材料與腐蝕性材料接觸，必須接觸的在鋁型材隱蔽的表面涂上一層瀝青漆加以分隔。盡量避免不同金屬直接接觸，必須接觸的不同金屬的接觸面均涂上瀝青漆、鋅鉻酸、

20、保護膠膜加以分隔。所有連接均為隱藏方法， 如要外露的螺栓或螺絲確保配合該材料的表面。5.5 防水幕墻工程確保具備完整的排水系統(tǒng)，漏水和凝結(jié)水均排到外墻面，內(nèi)部空間用適當?shù)姆绞酵L以保持空氣壓力的平衡。排水系統(tǒng)在每一層均為封閉。嚴格控制外露表面及幕墻后面的水的流動、不受阻滯。使部件不受水侵蝕而損壞，避免藻或菌類生物繁殖。五、按 ISO9001 建立并推行質(zhì)量保證體系1.概述2.定義3.質(zhì)量目標4.職責5.合同評審6.設計控制7.采購物資控制8.需方提供產(chǎn)品控制9.可追朔性和標識控制10.幕墻構(gòu)件加工控制11.幕墻施工過程控制12.幕墻施工過程檢驗控制13.幕墻隱蔽工程驗收控制14.幕墻竣工驗收和

21、交付使用控制15.測量設備的選擇、使用、校準控制16.實驗控制17.不合格品控制18.糾正、預防措施控制19.搬運、儲存、包裝、防護控制20.質(zhì)量記錄控制21.質(zhì)量控制22.服務程序1、概述1.1 適用范圍本質(zhì)量管理體系適用于我司擬承建的該項目外墻設計與施工。1.2 有效期本質(zhì)量管理體系在（供方）領導批準頒布日起生效。本質(zhì)量管理體系在（供方）與甲方解除該工程合同關系時失效。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -1.3 說明本質(zhì)量保證體系與質(zhì)量手冊 程序文件及各作業(yè)指導書配套使用。本質(zhì)量保證體系對中所述質(zhì)量手冊程序文件及各指導書有優(yōu)先執(zhí)行權(quán)。1.4 相

22、關文件及圖表質(zhì)量手冊程序文件2、定義3、質(zhì)量目標3.1 該幕墻單位工程質(zhì)量全部符合 JGJ102-96玻璃幕墻工程技術規(guī)范 質(zhì)量要求。3.2 該幕墻單位工程按照總包方的總體要求進行施工，整體工程創(chuàng)優(yōu)目標：達到建筑長城杯、魯班獎的評審標準。3.3 相關文件及圖表幕墻工程質(zhì)量綜合評定表4、職責4.1 公司總經(jīng)理負責整個工程業(yè)務的控制或委托控制。4.2 總工程師負責該幕墻工程的整個技術指導和監(jiān)督。4.3 項目經(jīng)理負責該幕墻工程的具體運作。4.4 項目部專職質(zhì)安員負責該幕墻工程的質(zhì)量管理和安全管理工作。4.5 項目部材料員負責該幕墻工程的材料供應、管理工作。4.6 項目部施工員負責該幕墻工程的現(xiàn)場施工

23、管理工作。4.6 項目部資料員負責該幕墻工程的資料管理工作。4.7 項目部后勤管理員負責該幕墻工程的后勤管理工作。4.8 公司各職能部門對項目部相應職能工作人員進行聯(lián)絡、協(xié)調(diào)，確保項目部各項工作的展開。5、合同評審5.1 綜合部依照中華人民共和國合同法中的規(guī)定起草合同合同后，將合同草案送綜合部主管、工程技術人員、工程部、物資部、財務部及項目經(jīng)理、總工室、總經(jīng)理室。5.2 綜合部主管或授權(quán)人員收到合同草案后，負責對合同內(nèi)容的合法性、完整性、明確性、可執(zhí)行性、業(yè)務協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容進行評審， 在合同評審記錄表上提出意見簽名后將合同草案和合同評審記錄表一并返回給綜合部。5.3 工程技術部主管或其授權(quán)人員

24、收到合同草案后，負責對合同中有關技術標準和質(zhì)量標準方面的內(nèi)容進行評審，在合同評審記錄表上提出意見，簽名草案和合同評審記錄表一并返回綜合部。5.4 物資部主管或其授權(quán)人員收到合同草案后，負責對合同中選用材料的性能方面的內(nèi)容進行評審，在合同評審記錄表上提出意見，簽名后將合同草案和合同評審記錄表一并返回經(jīng)營部。5.5 物資部主管或其授權(quán)人員收到合同草案后，負責對合同中選用物資的可采購性（價格、到貨期限、運輸問題）進行評審，在合同評審記錄表上提出意見，簽名后將合同草案和合同評審記錄表一并返回給綜合部。5.6 財務部主管或其授權(quán)人員收到合同草案后，負責對合同中有關價格、付-精品 word 文檔值得下載值

25、得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -款辦法方面的內(nèi)容進行評審，在合同評審記錄表上提出意見，簽名后將合同草案和合同評審記錄表一并返回給綜合部。5.7 工程部主管或其授權(quán)人員收到合同草案后，負責對合同中有關質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的內(nèi)容進行評審，在合同評審記錄表上提出意見，簽名后將合同草案和合同評審記錄表一并返回給綜合部。5.8 項目經(jīng)理在收到合同草案后，負責對合同中有關質(zhì)量要求、工期要求的內(nèi)容進行評審，在合同評審記錄表上提出意見，簽名后將合同草案和合同評審記錄表一并返回給綜合部。5.9 總工程師在收到合同草案后，負責對合同中全部內(nèi)容進行評審，在合同評審記錄表 上提出意見后將合同草案和

26、合同評審記錄表 一并返回給綜合部。5.10 總經(jīng)理收到合同草案后， 負責對合同中全部內(nèi)容進行評審， 在合同評審記錄表上提出意見，簽名后將合同草案和合同評審記錄表一并返回給綜合部。5.11 必要時，在合同評審過程中，評審人員對合同有關內(nèi)容和要求的修改，應與合同對方進行協(xié)商，更改后應及時通知相關部門。5.12 必要時，可由綜合部、工程技術部、物資部、財務部、項目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理共同參加合同簽訂工作，同時對合同進行評審，并在合同評審記錄表上簽名。5.13 相關文件及圖集中華人民共和國合同法合同評審記錄表6、設計控制6.1 初步設計控制綜合部獲得公司參加投標權(quán)后，向招標單位索取招標文件和有關技術

27、資料?？偣な液驮O計部主管對有關招標技術資料進行審定，必要時可以通過綜合部或直接向招標單位提出設計咨詢。設計部主管負責制訂書面初步的設計任務書，落實設計人、設計期限、設計要求，并向設計人轉(zhuǎn)交技術資料?？偣こ處熀驮O計部主管在設計過程中， 負責設計指導工作和控制工作，并對設計過程中招標單位傳遞的書面設計意圖修改，及時通知設計人員進行修改。設計人在初步設計輸出時，必須有正式的設計圖紙、設計總說明等。總工程師會同設計部主管、設計人員對初步設計進行審核，提出修改意見，由設計人員進行修改。綜合部收到方案設計資料后，進行投標工作。評標時，設計部必要時可以派人前往參加。6.2 技術設計控制公司在獲得中標通知后，

28、由總工室或設計部主管負責整個技術設計工作的進行。設計部主管根據(jù)中標方案設計，重新下達施工圖設計任務書。設計人員根據(jù)施工圖設計任務書，在規(guī)定設計期限內(nèi)輸出設計。設計輸出后，總工程師會同設計部設計師、工程部、項目部就該設計-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -進行設計評審和設計驗證，并提出修改意見，通知設計人進行限時的修改。圖紙會審：公司將正式的施工圖、設計圖遞交建設單位后，建設單位將會同設計院及公司總工程師、 設計部、項目部經(jīng)理進行圖紙會審， 并會簽圖紙會審記錄（建設單位提供） ，直至設計確認。設計更改：施工過程中建設單位、設計院若提出設計更改，須發(fā)出

29、正式的設計更改通知（建設單位提供） ，設計部在接到更改通知后進行確認，并限期進行設計修改，并作備案。7、采購物資控制7.1A 類物料的采購控制物資部根據(jù)工程所需的材料，編制產(chǎn)品采購計劃，報主管副總經(jīng)理批準后，下達給采購人員采購、加工廠制作。物資部經(jīng)理根據(jù)訂購單位的性質(zhì)，選定合格的分供方后，以訂購單為基礎，經(jīng)財務部計價核實后，可向供方簽定訂單合同，采購員在實施采購時，其所采購的產(chǎn)品必須符合訂購單的要求。7.2 B、C 類物料的采購控制物資部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)和設計提料的需要，定期制定B、C 類材料訂購單，交主管副經(jīng)理審批后，方可進行采購。物資部主管在接到審批后的定單后，到財務部計價申請用款。物

30、資部主管根據(jù)訂購單上所需求的時間順序，各項技術參數(shù)等要求進行采購程序，實施采購。所有采購回的產(chǎn)品，必須有供貨方提供的產(chǎn)品合格證與技術數(shù)據(jù)等資料，經(jīng)檢驗產(chǎn)品合格后集中存檔， 所有產(chǎn)品的技術標準必須符合國標和行業(yè)標準的要求。7.4 物資部負責不合格產(chǎn)品的拒收退貨工作，并辦好有關手續(xù)。7.5 以上文件在送達項目部時，都必須有簽收記錄，各文件應妥善保存。工程竣工后，作為工程資料移交資料員存檔。8、對顧客提供產(chǎn)品的控制8.1 工程部根據(jù)工程承包合同中有關客戶提出提供產(chǎn)品的要求，及有關技術協(xié)議，起草有關顧客提供產(chǎn)品的合同，由部門主管審核后， 交主管副經(jīng)理與客戶確認后，由主管副經(jīng)理與客戶簽定提供產(chǎn)品的合同，

31、由綜合部負責下發(fā)到各有關部門。8.2 財務部在簽定客戶提供產(chǎn)品合同之前，必須對合同上產(chǎn)品的價格與結(jié)帳方式進行確認。8.3 物資部根據(jù)合同要求與客戶聯(lián)系進購產(chǎn)品的方法，并及時將產(chǎn)品運回公司加工廠或直接運到施工現(xiàn)場， 通知項目部、材料員對產(chǎn)品作好檢驗、 驗收工作。9、可追朔性和標識控制9.1 進廠物資的標識車間專職質(zhì)安員對進貨物資進行質(zhì)量檢驗。車間專職質(zhì)量員會同物資部對檢查結(jié)果予以確認，并對相應材料進行標識。不合格品予以明顯標識，并隔離堆放。9.2 構(gòu)件加工過程的標識質(zhì)量員對加工半成品進行標識。產(chǎn)品發(fā)出時由質(zhì)量員填寫材料半成品出廠、進廠檢驗單-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word

32、 文檔值得下載值得擁有 -對于緊急放行或緊急轉(zhuǎn)序的材料和成品要進行特殊標識，并由相應崗位的質(zhì)量員進行檢驗。9.3 相關文件及圖表96玻璃幕墻工程技術規(guī)范1996中華人民共和國建設行業(yè)標準 建筑幕墻10、幕墻構(gòu)件加工控制10.1 加工廠主管對物資部下達的加工單進行審核。10.2 加工廠主管根據(jù)加工通知單制定生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)命令。10.3 生產(chǎn)過程的控制要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)加工作業(yè)指導書11、幕墻施工過程控制11.1 工程部、項目部根據(jù)施工組織設計和工程具體情況編寫工序質(zhì)量控制表，并分析影響各個工序質(zhì)量的因素和有效控制的方法。11.2 項目部根據(jù)，中對各工序影響因素進行控制，并作出控制過程記錄。11.

33、3 項目部根據(jù)工程實際情況， 分析關鍵工序，制訂工序控制點及控制體系，對于幕墻單元體，采取先按圖紙做樣板，待業(yè)主、監(jiān)理、總包、設計院等確認后再開始安裝。11.4 項目部經(jīng)理、 現(xiàn)場專職質(zhì)量員對工序控制點進行重點跟蹤管理， 并記錄控制點控制狀況。12、幕墻施工過程檢驗檢測12.1 進場復檢出廠進場物資進場運達現(xiàn)場后，憑公司物質(zhì)出倉單 材料半成品出廠、進場檢驗單到指定地點進行復檢。倉庫管理員根據(jù) 物質(zhì)出倉單 對物資品名、 類別、數(shù)量等進行復檢，合格簽字認可并存單。進場物資檢驗合格后，才能入庫。12.2 工序檢驗在進行上道、下道工序交接時，必須經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量員進行工序檢驗。13、幕墻隱蔽工程驗收控制13

34、.1 預埋件隱蔽工程驗收預埋件運到現(xiàn)場后，由專職質(zhì)量員進行復檢。項目部安排施工人員在每個樓層進行定位放線， 并綁扎固定或點焊預埋件，記錄施工各項數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場質(zhì)量員根據(jù)設計圖紙要求和技術規(guī)范，進行復測，并整理檢驗記錄。驗收合格，簽認隱蔽工程驗收記錄之預埋件專項。13.2 框架隱蔽工程分項驗收項目部在框架安裝過程中，應分項分段作好施工自檢記錄?，F(xiàn)場專職質(zhì)量員應在框架隱蔽工程施工過程中， 分項分段作好質(zhì)量檢驗記錄。板塊安裝前，以書面通知業(yè)主方、監(jiān)理方、設計方到現(xiàn)場進行隱蔽工程驗收。14、幕墻竣工驗收和交付使用控制14.1 項目部根據(jù)合同要求， 在完成所有合同規(guī)定任務后， 并具備全面的竣工驗收條件后，以

35、書面形式向建設單位、監(jiān)理單位、設計單位發(fā)出竣工驗收報告-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -書，申請工程竣工驗收。14.2 竣工驗收合格后，項目部向建設單位提交建筑幕墻工程移交書 ，正式向建設單位移交。15、測量設備的選擇，使用和校準控制15.1 測量設備的選擇使用部門根據(jù)工程施工和加工的質(zhì)量要求， 選擇精度等級合格的設備， 設備的測量誤差應遠小于被測量對象公差的要求，以達到足夠的測量能力。15.2 設備的使用使用設備的人員應經(jīng)過適當?shù)呐嘤枺?設備使用前應仔細閱讀有關說明書熟悉其性能，掌握正確的使用方法和了解維護的注意事項。使用人員如發(fā)現(xiàn)設備有失準狀

36、態(tài)，要停止使用，報告項目部門處理，并對所檢測的產(chǎn)品進行復查，判斷其測量的準確性。15.3 設備的校準所有設備包栝：外購、借用、自制或作為檢測手段用的工具要進行校準。工程部應建立設備臺帳及周期性的校準計劃。16、實驗控制16.1 幕墻三性實驗控制16.2 相容性實驗控制17、不合格品控制17.項目部負責不合格品的鑒定、標識、處理。17.1 加工廠質(zhì)檢員、 現(xiàn)場質(zhì)檢員在物資產(chǎn)品驗收、 工序驗收時， 按照有關質(zhì)量標準，發(fā)現(xiàn)有不合格品，予以明顯標識隔離堆放，并書面填寫不合格品處理通知，并報項目部、物資部，提出不合格品處理意見，經(jīng)副經(jīng)理審核后批準。17.5 不合格品處理措施返工處理降級處理報廢拒收專職質(zhì)

37、檢員可以根據(jù)實際情況，采取合適的不合格品處理措施。18、糾正、預防措施控制18.1 項目部負責對不合格品糾正措施的執(zhí)行。19、搬運、儲存、包裝、防護控制19.1 搬運運輸(1)裝車要求：針對不同的物料有不同的裝車方法。(2)車速度要求：針對幕墻構(gòu)件保護高標準要求，在沒有特殊情況下，車速應在限制范圍內(nèi)。二次搬運(1)按要求分類堆放；(2)易碎物品搬運須有管理人員在現(xiàn)場指揮。19.2 儲存?zhèn)}庫管理人員負責對各類物品的保存管理。19.3 包裝保護-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -鋁型材的包裝：主要是由生產(chǎn)廠家經(jīng)過塑封包裝，現(xiàn)場項目部安裝時修補包裝。鋁板

38、的包裝：其包裝保護膜在安裝前不允許撕掉。玻璃模面包裝：其原包裝紙在使用前一律不允許撕掉。石材包裝：排版后用木質(zhì)貨架包裝。20、質(zhì)量記錄控制20.1 各種質(zhì)量記錄由各部門相關人員，生產(chǎn)和安裝過程中對有關事項的記錄，要求填寫真實、清晰。20.2 質(zhì)量記錄由項目部收集，待工程竣工驗收后交工程部存檔。21、質(zhì)量培訓程序21.1 綜合部負責全體員工的質(zhì)量培訓組織工作。21.2 項目部負責質(zhì)量培訓的教育工作。21.3 工程部負責編寫質(zhì)量培訓計劃 ，并經(jīng)總經(jīng)理審核批準。21.4 項目部在現(xiàn)場必須針對具體工程項目， 進行針對性的質(zhì)量培訓教育。 并將質(zhì)量培訓的有關記錄備案，報公司工程部。22、服務程序22.1

39、工程竣工交付客戶后在合同規(guī)定期限內(nèi)保修， 并保證安全使用年限十年以上。公司維修服務部收到客戶有關服務要求或意見時， 維修服務部會立即著手解決您提出的問題。 如情況較嚴重， 他們會記錄您反映的情況， 盡快完成實際調(diào)查分析工作，并提出處理辦法，提交公司總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理審批后，工程部和維修服務部負責實施處理措施，因故延遲處理，需提交報告至原措施審批部門， 對措施實施過程予以記錄并上交綜合部報請總經(jīng)理批示，直至最大程度地滿足客戶要求。22.2 工程竣工后至少每三個月有維修服務部專業(yè)技術人員對工程質(zhì)量進行回訪，以保證能及時地發(fā)現(xiàn)和解決問題，并作好質(zhì)量回訪記錄 。22.3 上述質(zhì)量回訪記錄由工程部存檔保

40、管。第二節(jié)質(zhì)量保證措施一、材料加工質(zhì)量保證措施1、生產(chǎn)制造程序1.1 準備工作及相關文件對影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程進行控制， 保證加工過程處于受控狀態(tài)， 使加工產(chǎn)品質(zhì)量符合設計要求，滿足客戶的要求。相關文件 本公司質(zhì)量手冊 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件 國家規(guī)范建筑幕墻 本工程設計圖紙， 本公司工藝技術文件。1.2 職責生產(chǎn)總務部部長負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，并對整個生產(chǎn)過程負全責，并負責在制品工序，出廠安排及統(tǒng)計工作。車間主任負責各車間生產(chǎn)安排及產(chǎn)品質(zhì)量控制。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -工序長負責對生產(chǎn)工序過程控制，組織員工消化加工圖，對不合格品負責。質(zhì)檢員負責全生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品進行糾正和預防措施。1.3 生產(chǎn)程序工藝文件準備 生產(chǎn)總務部部長負責組織生產(chǎn)管理人員、工藝技術員、工序長、檢驗員接受設計人員技術交底，掌握工藝要點及方法。 生產(chǎn)總務部部長組織工藝技術人員，根據(jù)圖紙，編制工藝文件，編制操作指導卡。 工藝文件編制完成后，必須經(jīng)生產(chǎn)總務部部長審批后，方可下發(fā)使用。工序控制 生產(chǎn)總務部部長根據(jù)加工圖將在制品準備調(diào)度到各加工