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文檔簡介

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -建筑公司之質(zhì)量、安全(文明施工)管理概述方勝占編輯目錄一、質(zhì)量安全部職能1(一)質(zhì)量職責(zé)1(二)安全職責(zé)2二、質(zhì)量安全部人員配備31. 人員配備32. 部門負(fù)責(zé)33. 部門人員崗位職責(zé)3專職質(zhì)量員崗位職責(zé)3專職安全員崗位職責(zé)4三、質(zhì)量管理5質(zhì)量保證措施制5質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度6質(zhì)量檢查監(jiān)督管理辦法6質(zhì)量檢查制度7分承包方質(zhì)量管理制度及措施9質(zhì)量事故管理辦法11工程竣工驗(yàn)收121-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -四、安全、文明施工管理15、安全職責(zé)15安全檢查制度17安全生產(chǎn)教育制度20安全技術(shù)管理制度21 . 安全驗(yàn)收制度24安全生產(chǎn)例會(huì)制度25職工傷

2、亡事故管理制度27分承包方安全管理規(guī)定30施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定32一、質(zhì)量安全部職能(一)質(zhì)量職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和行業(yè)系統(tǒng)有關(guān)工程質(zhì)量和安全法規(guī)、條例、法令、規(guī)范(強(qiáng)條)和檢查驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。、按照 GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件組織指導(dǎo)和檢查本公司各個(gè)項(xiàng)目的貫標(biāo)實(shí)施工作。、編制年度質(zhì)量檢查計(jì)劃,組織開展“質(zhì)量月”等各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。、在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核。、實(shí)施監(jiān)控項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃的編制和實(shí)施。并與公司各職能部2-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -門保持密切協(xié)作,根據(jù)需要及時(shí)提供有關(guān)質(zhì)量方面的資料或報(bào)表。、負(fù)責(zé)組織

3、對不合格項(xiàng)糾正預(yù)防措施的具體落實(shí)。、負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目編制和實(shí)施的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行監(jiān)控。、協(xié)助實(shí)施施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。、協(xié)助工程竣工交驗(yàn),搞好工程回防保修服務(wù)。、建立質(zhì)量文件的資料臺(tái)帳,及時(shí)有效傳遞有關(guān)質(zhì)量文件,建立完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映工程質(zhì)量工作狀況。、配合有關(guān)部門做好上崗人員和特殊工種的教育、培訓(xùn)、考核、取證工作。(二)安全職責(zé)、宣傳貫徹執(zhí)行國家、地方的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、完善安全保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)逐步進(jìn)入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。、對工程實(shí)行全過程安全監(jiān)督檢查。、參與編制和審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、

4、安全技術(shù)措施和安全實(shí)施細(xì)則。、監(jiān)督執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和使用,辦理勞動(dòng)保健的審批。、監(jiān)督執(zhí)行女工及其他處于特殊年齡段工人的特殊保護(hù)措施的落實(shí)情況。3-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -、監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。、協(xié)助項(xiàng)目部及有關(guān)部門做好職工的防暑降溫,冬季保暖等工作。、做好并監(jiān)督項(xiàng)目部做好三級安全教育工作:a 做好新管理人員及新工人的安全教育。b 對長期脫崗后恢復(fù)崗位、換崗、節(jié)假日后的職工上新崗前的安全生產(chǎn)再教育。c 對新進(jìn)場職工外聯(lián)隊(duì)伍進(jìn)行入場安全教育。d 配合地方勞動(dòng)部門及公司對特種作業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核、取證、身體檢查等工作。、監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的提取、落實(shí)(專項(xiàng)費(fèi)用使

5、用)情況。、加強(qiáng)定期和不定期的安全檢查工作a 質(zhì)量安全部要組織每月對項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,組織定期每周一次的安全檢查。b 定期檢查要按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定、考核。c 項(xiàng)目安管人員要每天深入施工現(xiàn)場,作好跟班檢查。二 . 質(zhì)量安全部人員配備1. 人員配備 :根據(jù)公司規(guī)模(所轄項(xiàng)目部的多少和所承接工程的復(fù)雜程度和規(guī)模等狀況)、結(jié)合國家住房和建設(shè)部及所在省市地方住建局的相關(guān)規(guī)定配置足量的專職質(zhì)量員和專職安全員。并根據(jù)公司和項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行崗位與人數(shù)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。4-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2. 部門負(fù)責(zé) :專職安全員向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)、專職質(zhì)量員向技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);然后,大家一起向公司負(fù)責(zé);項(xiàng)

6、目經(jīng)理向公司負(fù)責(zé)。3. 部門人員崗位職責(zé)(1) 專職質(zhì)量員崗位職責(zé)詳見本人編輯并已上傳百度的專項(xiàng)文檔。專職安全員崗位職責(zé)詳見本人編輯并已上傳百度的專項(xiàng)文檔。三 . 質(zhì)量管理( 一) 質(zhì)量保證措施制l 、建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系,明確各級工程管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查制度和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗(yàn)收,任何人員不準(zhǔn)私自放寬標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主有特殊要求的可按業(yè)主指定的要求執(zhí)行,但也要堅(jiān)持在合理合法的基礎(chǔ)上這個(gè)原則。3、按規(guī)定選擇具備相應(yīng)資質(zhì)等級的較高標(biāo)準(zhǔn)檢測中心,協(xié)助單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)工作,以滿足業(yè)主對工程檢驗(yàn)工作的要求。4 、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,詳細(xì)編制好

7、施工組織總體設(shè)計(jì)。5、合理組織施工,嚴(yán)格技術(shù)交底制度,技術(shù)交底必須有書面資料。6 、嚴(yán)格進(jìn)行材料采購質(zhì)量控制,嚴(yán)格按規(guī)定對材料半成品進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕不合格材料和半成品入場。5-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -7 、推廣和應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料,編寫有關(guān)操作工藝或作業(yè)指導(dǎo)書,積極開展 QC小組活動(dòng),嚴(yán)格遵循先試驗(yàn)后推廣的程序,試驗(yàn)和實(shí)施后,認(rèn)真分析總結(jié)實(shí)施結(jié)果。8 、商品砼和砂漿應(yīng)嚴(yán)格選擇供應(yīng)商,可現(xiàn)場攪拌時(shí),其砂漿、膠泥等擇優(yōu)試配,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配合比施工,嚴(yán)格計(jì)量并及時(shí)做好試塊試件工作。9 、裝飾、油漆等工程,先作樣板,待建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位及施工單位四方鑒定確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積

8、施工。l 0、針對工程質(zhì)量要求與施工特點(diǎn),編制成品、半成品保護(hù)措施。l 1、分期分批安排好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核工作。提高職工的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,提高質(zhì)量水平,特殊工種必須持證上崗。12 、嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、評定工作,認(rèn)真實(shí)行工序質(zhì)量“三檢制”(自檢、互檢、交接檢) 。13 、嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度?;?、鋼筋、砼、屋面防水以及關(guān)鍵部位在隱蔽前必須經(jīng)有關(guān)方檢查認(rèn)可,并辦正式驗(yàn)收簽字蓋章手續(xù)。14 、及時(shí)收集整理施工中的各項(xiàng)技術(shù)資料,做到資料收集整理與施工進(jìn)度進(jìn)度同步。(二)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度l 、達(dá)到?。ú浚┘壖笆校▍^(qū))優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目, 公司按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。2 、達(dá)到國家級優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目,公司按規(guī)定

9、給予獎(jiǎng)勵(lì)。3 、對施工班組執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià), 在分項(xiàng)工程未完工前一律暫按合格給予6-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -結(jié)算,分項(xiàng)工程全部完成驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后,按合同約定執(zhí)行。4 、施工員和質(zhì)檢員對工程驗(yàn)收核定中質(zhì)量等不符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或不合格工程,未經(jīng)驗(yàn)收、核定,給予簽字者每經(jīng)查出一次,給予直接責(zé)任人以紀(jì)律警告或適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)罰款。(三)質(zhì)量檢查監(jiān)督管理辦法1. 質(zhì)量檢查的依據(jù)、國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范(強(qiáng)條)和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、設(shè)備說明書。、公司質(zhì)量規(guī)章制度、項(xiàng)目管理手冊等有關(guān)條款。、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。2. 質(zhì)量檢查體制、根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)工程情況,按公司規(guī)定

10、配備專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。、公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量專檢工作。3、質(zhì)量檢查的程序、每個(gè)專業(yè)施工(生產(chǎn))班組都應(yīng)設(shè)一名兼職質(zhì)量自檢員協(xié)助班組長做好自檢、互檢、并填寫自檢記錄。、質(zhì)量檢查方法:采取由下至上的原則,不允許越級報(bào)驗(yàn)。首先由作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員自檢后,報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員檢查,項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員檢7-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -查合格后報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理公司專業(yè)監(jiān)理工程師檢查。、所有施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度,對違反報(bào)驗(yàn)程序、破壞質(zhì)量檢查制度的人員將按質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。(四)質(zhì)量檢查制度1、基本原則質(zhì)量第一、

11、信譽(yù)至上(以質(zhì)量求生存,用信譽(yù)謀發(fā)展):從嚴(yán)要求、重點(diǎn)把關(guān);堅(jiān)持原則、以理服人;一絲不茍、實(shí)事求足。當(dāng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),均應(yīng)服從質(zhì)量。2、基本方法要求明確、突出重點(diǎn)、認(rèn)真檢驗(yàn)、謹(jǐn)慎處理。、要求明確:在工程施工前必須明確檢驗(yàn)范圍,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),記錄要求,特別是對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料要重點(diǎn)明確質(zhì)檢人員,認(rèn)真了解其特點(diǎn)、特性,收集有關(guān)資料并學(xué)習(xí)掌握,編制項(xiàng)目質(zhì)量檢查計(jì)劃。、突出重點(diǎn):在工程施工過程中,必須對重點(diǎn)項(xiàng)目、項(xiàng)目的重點(diǎn)部位進(jìn)行抽查、抽檢。、細(xì)化過程質(zhì)量控制,在施工過程中對過程狀態(tài)進(jìn)行抽檢,建立相應(yīng)臺(tái)帳,嚴(yán)格按圖紙,質(zhì)量體系文件規(guī)范,工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和操作,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,

12、工序交接制度,對現(xiàn)場跟班檢查,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。、對施工進(jìn)場原材料、半成品及成品的進(jìn)貨狀態(tài)、試驗(yàn)狀態(tài)、物項(xiàng)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格檢查 (抽查),防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場,并建立相應(yīng)的各8-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -類管理臺(tái)賬。、專業(yè)分包單位 ( 班組 ) 進(jìn)入施工現(xiàn)場后,要從嚴(yán)要求,從嚴(yán)控制,納入項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書,做好專業(yè)分包單位 ( 班組 ) 質(zhì)量實(shí)施記錄和控制。、做好認(rèn)真驗(yàn)評工作;凡屬驗(yàn)評范圍內(nèi)的項(xiàng)目完成后必須認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)評定,分析重點(diǎn),驗(yàn)評必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。、謹(jǐn)慎處理:當(dāng)出現(xiàn)不合格項(xiàng)或質(zhì)量事故時(shí),必須科學(xué)對待,謹(jǐn)慎處理,客觀了解,分析原因,提出整改

13、通知,制訂整改方案,實(shí)事求是地處理。3 、逐級建立質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),專業(yè)負(fù)責(zé)人(專職質(zhì)量檢查員和棟號長)對本棟號的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),班組長對本班組施工的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。4 、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。(五)專業(yè)分承包方質(zhì)量管理制度及措施評價(jià)和選擇素質(zhì)較高的工程專業(yè)分承包方(專業(yè)施工班組),確保所選工程專業(yè)分承包方(專業(yè)施工班組)有能力達(dá)到合同要求。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)所選工程專業(yè)分承包方(專業(yè)施工班組)的進(jìn)場驗(yàn)收,對其工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、場容、現(xiàn)場文明實(shí)施情況進(jìn)行直接控制和考核。1 、工程施工階段的分包管理制度、專業(yè)分承包方(專業(yè)施工班組)根據(jù)工期、進(jìn)度、計(jì)劃、總包方9-

14、精品 word 文檔值得下載值得擁有 -的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、編制合理的質(zhì)量管理制度,建立健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的質(zhì)量管理體系。專業(yè)分承包方(專業(yè)施工班組)根據(jù)所包工程任務(wù)、特點(diǎn)、性質(zhì)編制切實(shí)可行的施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量計(jì)劃,并經(jīng)總包方項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,經(jīng)審批同意后的施工方案初稿,同時(shí)此方案亦作為我方監(jiān)督檢查的依據(jù)。、對工程專業(yè)分承包方(專業(yè)施工班組)施工的隱蔽工程驗(yàn)收,項(xiàng)目派質(zhì)檢人員參加驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。對不合格品,按不合格品控制程序督促分承包方返工或返修。2. 、專業(yè)分承包方(專業(yè)施工班組) 的考核和評估、項(xiàng)目經(jīng)理部每月下旬對其進(jìn)行定期考核,內(nèi)容包括:其服從總包現(xiàn)

15、場統(tǒng)一管理情況,有無健全的組織機(jī)構(gòu),人員職責(zé)是否明確,目標(biāo)是否明確,注重質(zhì)量和實(shí)際質(zhì)量完成情況,對設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行維護(hù)管理情況,安全文明施工情況,模范遵守公司及項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定制度情況等。、扎實(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),主動(dòng)預(yù)防不合格品出現(xiàn),完善工作制度并能定期檢驗(yàn)和考核,有嚴(yán)格的物資采購制度,決不使用不良材料,合理安排工程進(jìn)度,達(dá)到工期控制要求;安全生產(chǎn)、文明施工,維護(hù)業(yè)主和本企業(yè)的聲譽(yù)。分包工程完工后由項(xiàng)目經(jīng)理組織填寫評估意見,經(jīng)考核不合格的分包方應(yīng)從合格分承包方花名冊中除名【具體考核評定辦法詳見本人編制的、已經(jīng)上傳百度的專業(yè)分包單位綜合能力考評表】。10-精品 word 文檔值得下載

16、值得擁有 -3、工程分包管理措施、分包方納入項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行 GB/T19000-2000 族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,強(qiáng)化質(zhì)量管埋手段。、加強(qiáng)專業(yè)分包方進(jìn)場人員的質(zhì)量意識(shí)教育,施工前進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,項(xiàng)目質(zhì)檢人員不定期進(jìn)行抽查。、專業(yè)分包方質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的工序過程質(zhì)量自檢控制,對隱蔽工程、重要分部、關(guān)鍵部位要會(huì)同總包方質(zhì)檢人員、專業(yè)監(jiān)理工程師等共同驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。、專業(yè)分包方根據(jù)工程施工或易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位,應(yīng)事先編制預(yù)防措施,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后,交項(xiàng)目質(zhì)檢人員會(huì)同專業(yè)分包方質(zhì)檢人員共同進(jìn)行重點(diǎn)盯防和監(jiān)督檢查,以最大限度地預(yù)防質(zhì)量通病

17、、質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。、不定期對專業(yè)分包方所使用的原材料、成品、半成品進(jìn)行抽查,檢查其出廠合格證、復(fù)驗(yàn)報(bào)告,防止不合格品進(jìn)場。、督促專業(yè)分包方做好資料填寫與收集整理工作,保證期與工程同步,所有技術(shù)保證資料齊全、準(zhǔn)確、工整。、督促專業(yè)分包方建立好質(zhì)量控制狀態(tài)臺(tái)帳(過程狀態(tài)、 物項(xiàng)狀態(tài)、試驗(yàn)狀態(tài))。、定期會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部參與對專業(yè)分包方進(jìn)行考核。、專業(yè)分包方應(yīng)嚴(yán)格按施工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、所承包的設(shè)計(jì)圖紙、總包方11-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -的施工組織設(shè)計(jì)、轉(zhuǎn)施工方案等進(jìn)行評定;專業(yè)分包方施工任務(wù)完工移交時(shí)必須達(dá)到合同要求。(六)質(zhì)量事故管理辦法1、質(zhì)量事故報(bào)告、專業(yè)分包方(班組)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),

18、要以書面形式報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全部。、一般質(zhì)量事故報(bào)表, 由項(xiàng)目部隨質(zhì)量月報(bào)一起報(bào)公司質(zhì)量安全部。、在重大事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)報(bào)公司質(zhì)量安全部。、凡重大工程質(zhì)量事故處理完畢后,要定出詳細(xì)的事故專題報(bào)告報(bào)告上級。、發(fā)生事故隱瞞不報(bào),應(yīng)對主要責(zé)任者加重處罰。2、對質(zhì)量事故的責(zé)任處理、對質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“四不放過”原則。即事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和有關(guān)人員沒有受教育不放過:沒有落實(shí)糾錯(cuò)和改正措施不放過。領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。、一股事故由項(xiàng)目部處理;重大事故由項(xiàng)目部提出初步處理意見,報(bào)公司質(zhì)量安全部處理。、發(fā)生質(zhì)量事故除按企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度給予有關(guān)責(zé)任者罰款外,還應(yīng)視其情節(jié)

19、給予責(zé)任者以警告、記過、降職、降薪、開除處分,直至追究法律責(zé)任。12-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -(七)工程竣工驗(yàn)收1、工程驗(yàn)收條件:、完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。、施工總包單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn), 符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,并提出工程竣工報(bào)告。工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。、對于屬委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目, 監(jiān)理單位己對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。、勘察、設(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)

20、計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行檢查,并提出質(zhì)量檢查報(bào)告。質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。、有工程使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。、建設(shè)單位己按合同約定支付工程款。、有施工總包單位簽署的工程質(zhì)量保修書。、城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行撿查,并出具有認(rèn)可文件。、有公安、消防等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。13-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -、建沒行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。2、工程竣工驗(yàn)收程序、工程完工后,施工總包單位向建設(shè)

21、單位提交工程竣工報(bào)告申請工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程, 工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。、建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后,對符合竣工驗(yàn)收要求的工程,組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其它有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案。、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7 個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。、建沒單位組織工程竣工驗(yàn)收。a 建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。b 審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。c 實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。d 對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備

22、安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價(jià),形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。參與工程竣工驗(yàn)收的建沒、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的辦法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收。14-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -、工程竣工驗(yàn)收合格后, 建沒單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告,工程竣工驗(yàn)收報(bào)告主要包括工程概況、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況、對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的評價(jià)及工程的驗(yàn)收時(shí)間、程序、內(nèi)容、組織形式、工程竣工驗(yàn)收意見等內(nèi)容。工程竣工驗(yàn)收報(bào)告還應(yīng)附有下列文件:施工許可證;施工圖設(shè)文件審查意見:工程驗(yàn)收條件中第 2、3、4、9、10 條規(guī)

23、定的文件;市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)附有質(zhì)量檢測和功能性試驗(yàn)資料;施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書;法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定的其它有關(guān)文件。、負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令改正,并將對工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督情況作為工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告的重要內(nèi)容。、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起 15 日內(nèi),依照房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法的規(guī)定,向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。具體可參見本人編輯并上傳百度的深圳市某工業(yè)區(qū)工程竣工驗(yàn)收程序方案。15-精品 word 文檔

24、值得下載值得擁有 -四、安全、文明施工管理( 一) 安全職責(zé)1 、專業(yè)分包單位(班組)兼職安全員職責(zé)、協(xié)助專業(yè)分包單位(班組)班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)安全施工管理規(guī)定、規(guī)程和總包方及上級有關(guān)安全工作的方案、制度、紀(jì)律、指示和要求。、協(xié)助班組長搞好班組安全建設(shè),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),保證活動(dòng)有記錄。、協(xié)助班組長組織安全施工和文明施工,檢查作業(yè)場所的安全施工情況,督促本班組人員做好安全施工及防護(hù)措施,按相關(guān)安全技術(shù)交底施工和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。、有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為,有權(quán)拒絕違章指揮。、及時(shí)與項(xiàng)目專職安全員聯(lián)系,貫徹項(xiàng)目的安全活動(dòng)精神,協(xié)助班組長開展安全施工宣傳教育工作。、發(fā)生傷亡事故應(yīng)

25、及時(shí)報(bào)告,積極搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場,對上級提出的整改措施,督促班組人員按期按要求落實(shí)。2. 項(xiàng)目部機(jī)械管理員安全職責(zé)詳見本人編制并已上傳百度的機(jī)械管理員崗位職責(zé) 文檔。3. 項(xiàng)目部消防保衛(wèi)安全職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)消防防火工作的方針、政策、法令、法規(guī)16-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -和公司、項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定,組織制定防火安全責(zé)任制及管理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)生活區(qū)和施工現(xiàn)場的防火、防爆安全監(jiān)督、管理工作。、負(fù)責(zé)消防器材的合理配置和維護(hù)管理,確保消防沒施隨時(shí)處于完好狀態(tài),負(fù)責(zé)劇毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)物品的安全管理和監(jiān)督。、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則,對職工進(jìn)行全覆蓋式的消防安全

26、教育和宣傳工作;負(fù)責(zé)對消防人員的訓(xùn)練,建立健全消防防火安全網(wǎng)絡(luò)。、編制詳盡的消防安全應(yīng)急預(yù)案, 并組織定期的消防安全應(yīng)急演練。、參加安全大撿查,組織防火、防爆專業(yè)性安全檢查,及時(shí)解決存在的問題。、對現(xiàn)場生活區(qū)的安全保衛(wèi)負(fù)責(zé),控制外來一切不良干擾,保障施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。、參加傷亡事故的調(diào)查處理工作,組織火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的調(diào)查分析及事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。、做好現(xiàn)場及生活區(qū)的安全保衛(wèi)巡邏,保障公司和職工不受損失。4. 項(xiàng)目部文明施工管理職責(zé)、負(fù)責(zé)年度創(chuàng)文明工地目標(biāo)的制訂,具體分解目標(biāo)責(zé)任,并監(jiān)督文明工地建沒的實(shí)施、創(chuàng)建,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。、組織對項(xiàng)目按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)文明施工分項(xiàng)的內(nèi)容檢查

27、,發(fā)現(xiàn)問題,下發(fā)整改通知單, 要求項(xiàng)目按照 “三定”(定人、 定措施、17-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -定時(shí)問)原則進(jìn)行整改。、組織召開創(chuàng)建文明施工專題會(huì),組織文明施工管理體系中各部門研究探討創(chuàng)建文明工地,搞好文明施工的新做法和有效措施。、支持有關(guān)部門開展文明施工監(jiān)督和管理工作。(二)安全檢查制度1、安全檢查的內(nèi)容詳見本人編輯的、并已經(jīng)上傳百度的專職安全員崗位職責(zé)之安全檢查制度。2、安全檢查分定期,經(jīng)常性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。、定期檢查公司層面的質(zhì)量安全大檢查基本為每月對每個(gè)項(xiàng)目不少于一次,由公司主管副總或主管總工帶隊(duì)、公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)實(shí)施,組織工程、安全、技術(shù)、材料

28、、機(jī)械和消防部門進(jìn)行有計(jì)劃性的定期巡檢。項(xiàng)目部則由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),由安全主任或?qū)B毎踩珕T負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,由安全、技術(shù)、施工等專職管理人員共同參加,按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)做全面認(rèn)真檢查,并做好檢查記錄。、專業(yè)性安全檢查專業(yè)性安全撿查應(yīng)對某頊專業(yè)腳手架、物料提升機(jī)、電梯、塔吊、機(jī)械、壓力容器、防塵防毒等的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查,參加檢查的人員主要有專職安全員、班組長和有實(shí)際操18-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -作、維修能力的工人參加。、經(jīng)常性安全檢查A、班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查;B 、安全管理人員及項(xiàng)目部主管負(fù)責(zé)人安排領(lǐng)導(dǎo)安

29、全值班人員日常進(jìn)行安全檢查;C 、生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全;、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(diǎn),可能對施工造成的不良影響組織的檢查。主要有:以夏季防署降溫為重點(diǎn)的安全檢查;臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)防臺(tái)風(fēng)防坍塌的安全檢查,汛期施工準(zhǔn)備工作安全檢查;防火、防煤氣中毒工作安全檢查;臺(tái)風(fēng)前防范檢查,臺(tái)風(fēng)、大雨過后安全檢查等。節(jié)假日檢查是針對節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的安全檢查,特別是春節(jié)、元且、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)前后檢查,檢查應(yīng)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行,節(jié)日加班,更要重視認(rèn)真檢查安全防范措施的落實(shí)。、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所

30、處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,并隨時(shí)消除安全隱患。互檢:班組之間開展的安全檢查,可以起到互相監(jiān)督、共同遵章作用。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序施工使用前,應(yīng)由工長、安全19-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -員、班組長及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)無誤或合格辦理文明施工工序交接卡,方能交給下道工序使用。如腳手架、物料提升機(jī)、塔吊、安全網(wǎng)支設(shè)、孔洞臨邊的防護(hù)等。在搭設(shè)和使用前,都要經(jīng)過交接檢查。3 、安全檢查的方法和要求各種檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量、要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查,并進(jìn)行分工,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查。檢查時(shí)盡

31、量采用檢查工具,用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查, 以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。檢查記錄是安全評價(jià)的依據(jù),特別是對隱患的記錄必須具體,采用安全檢查評分表,記錄每項(xiàng)扣分的原因。4 、隱患的整改、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)進(jìn)行登記,為整改提供依據(jù),同時(shí)為安全活動(dòng)分析提供信息。、各級檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須進(jìn)行整理,并對單位工程、施工作業(yè)隊(duì)、班組等下達(dá)隱患整改通知單,按照定人、定期限、定措施進(jìn)行整改。對存在發(fā)生事故的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。、被檢查單位對不能夠立即整改的項(xiàng)目應(yīng)制定臨時(shí)措施或整改方案報(bào)質(zhì)量安全部。2

32、0-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -、對隱患整改完畢要及時(shí)通知有關(guān)部門復(fù)查、經(jīng)復(fù)查確認(rèn)隱患整改合格的要進(jìn)行消項(xiàng)。、質(zhì)量安全部及項(xiàng)目要制訂年度安全檢查計(jì)劃,有步驟、有重點(diǎn)、有目的地開展安全檢查,確保安全檢查取得實(shí)質(zhì)性效果。(三)安全生產(chǎn)教育制度1、安全教育對象及內(nèi)容:、公司主管副總、總工、質(zhì)安部人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專職安全員等均要參加的公司組織的安全管理人員年度培訓(xùn);、職工進(jìn)場三級安全教育:、新工人進(jìn)場三級安全教育:、轉(zhuǎn)換工種工人安全教育;、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn):、外聯(lián)隊(duì)伍操作工人進(jìn)場安全教育;、經(jīng)常性(節(jié)假日前后,季節(jié)性及采取新工藝、新材料、新設(shè)備)安全教育,安全教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)思想教育:安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育:安個(gè)生產(chǎn)技能教育;場規(guī)、場紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律教育;法制教育。2、安全教育的基本要求、公司、項(xiàng)目要根據(jù)地方省、市及上級要求選派相關(guān)責(zé)任負(fù)責(zé)人參加安全技術(shù)培訓(xùn)。、新職員、工人進(jìn)場安全教育由行政人事部門組織,安全等部門配21-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -合進(jìn)行三級安全教育,經(jīng)考試合格,填寫三級安全教育卡。、人事部門應(yīng)將對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考試情況記入職工安全教育考核檔案,對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格者,必須進(jìn)行補(bǔ)課和補(bǔ)考,達(dá)到合格者,才能上崗。、轉(zhuǎn)換工種工人安

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