心得體會(huì)企業(yè)發(fā)展的心得

1、企業(yè)發(fā)展的心得企業(yè)發(fā)展的心得企業(yè)發(fā)展的心得工作心得體會(huì)現(xiàn)在正處于公司發(fā)展的黃金時(shí)期，正在不斷的做大，做強(qiáng)。我們應(yīng)該肩負(fù)起時(shí)代賦予的責(zé)任和使命， 激發(fā)我們的智慧和力量。 幸福的人生和公司發(fā)展的美好前景要靠我們努力開(kāi)拓。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 讓我們攜手同金玉普惠公司步入輝煌。 工作對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)， 并不能只看做養(yǎng)家糊口的手段，更要看做個(gè)人在公司大平臺(tái)里積累各種財(cái)富，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)和理想的保證。 公司的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)員工的付出和奉獻(xiàn)，而每個(gè)員工的成長(zhǎng)更離不開(kāi)公司提供的平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)。 公司的興衰與發(fā)展， 決定著團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)和員工今后的出路。 作為金玉普惠公司的員工，更應(yīng)該擺正自己的位置，明確目標(biāo)，愛(ài)

2、崗敬業(yè)，牢固樹(shù)立“我為公司，公司為我”的主人翁意識(shí)，立足本職，為公司和個(gè)人的發(fā)展竭盡所能。我時(shí)常在問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題： “你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎？”也許有人會(huì)說(shuō)我只是一名普通的職員， 在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情？在這里我要說(shuō)： “你錯(cuò)了！”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同奮斗， 企業(yè)的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。 也許你我都在平凡的崗位上， 猶如大海里的一滴水， 而正是這無(wú)數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。 你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)的命運(yùn)就是你的命運(yùn)，在很多人的眼里總是認(rèn)為我是為企業(yè)工企業(yè)發(fā)展的心得作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情。

3、至于企業(yè)如何發(fā)展，與我沒(méi)有任何關(guān)系。一旦企業(yè)走向衰落，我換個(gè)企業(yè)就可以了。持這種觀念的人實(shí)在可悲。 他們從來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己的命運(yùn)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。 他們不知道企業(yè)的發(fā)展不公有利于老板， 也有利于自己。不難發(fā)現(xiàn)，那些從破產(chǎn)的企業(yè)里出來(lái)求職者總是很受到別人的歡迎，而一位從一家優(yōu)秀的企業(yè)退休的職員卻會(huì)成為各大企業(yè)搶的人才。你愿意做哪種人呢？問(wèn)一問(wèn)你自己，你給企業(yè)帶來(lái)了什么？不要時(shí)刻想著自己被老板剝削了多少價(jià)值，而應(yīng)該想想自己為企業(yè)創(chuàng)造了多少價(jià)值。 不要時(shí)刻想著自己為老板打工，而應(yīng)該把自己當(dāng)成企業(yè)的主人。人們常說(shuō)：人若生不逢時(shí)，沒(méi)趕上英雄輩出的時(shí)代，即便竭盡所能，終是難以揚(yáng)名天下。是啊， 生于

4、和平年代，大多數(shù)人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說(shuō)，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚(yáng)起頭，因?yàn)槠椒仓校覀円粯幽軌蚍瞰I(xiàn)。做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給自己的工作， 讓我們把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)， 對(duì)社會(huì)的熱愛(ài)，對(duì)生活的熱愛(ài)， 對(duì)家庭的熱愛(ài)化為一種動(dòng)力投入到自己的工作中！這種愛(ài)讓我們會(huì)義無(wú)反顧地選擇敬業(yè)。什么是愛(ài)崗敬業(yè)呢？愛(ài)崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作， 忠誠(chéng)自己的工作， 在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。我們忠誠(chéng)于工作，把個(gè)人的利益與公司利益想統(tǒng)一， 處處為工作著想，事事從公司利益出發(fā)， 積極干好自己的本職工作。 我們都知道對(duì)自己

5、企業(yè)發(fā)展的心得的親人要忠誠(chéng)，同樣企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠(chéng)。“正德厚生，臻于至善， ”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠(chéng)，企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠(chéng)。正是這種對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價(jià)值？在平凡的崗位上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值？相信許多人在思考，許多人在追求， 也有許多人感到困惑迷惘。 有句廣告語(yǔ)說(shuō)得好： 心有多大，舞臺(tái)就有多大。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。 我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：上好每一天班，做好每一件事， 把自己所學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個(gè)

6、愛(ài)崗敬業(yè)的員工。金玉普惠公司是一個(gè)不斷創(chuàng)新、 追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢？讓我們?yōu)榻鹩衿栈莨镜陌l(fā)展壯大而努力奮斗吧！第二篇、企業(yè)發(fā)展觀心得體會(huì)感想企業(yè)發(fā)展的心得作為國(guó)有煤礦的一位高層管理者， 我對(duì)關(guān)于樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解， 對(duì)加快企業(yè)發(fā)展， 做大、做強(qiáng)、做優(yōu)企業(yè)，方向更明了，信心更足了，干勁更大了。從我們礦的情況來(lái)看，用科學(xué)發(fā)展觀的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)衡量， 我們還存在著很多的問(wèn)題： 作為全集團(tuán)最大的消費(fèi)礦井和已建礦 40 多年的老礦井，我們的人員多，社會(huì)和歷史包袱重，企業(yè)發(fā)展速度不快，與上級(jí)的要求、與先進(jìn)礦井相

7、比存在差距；礦井資源存量日趨衰減，企業(yè)持續(xù)發(fā)展受到制約；職工群企業(yè)發(fā)展的心得眾生活水平與期望值還有較大的差距，礦區(qū)還存在著很多不和諧的現(xiàn)象，等等。面對(duì)這些問(wèn)題，我們將牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)一思想， 指導(dǎo)工作，解決我礦發(fā)展過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，用發(fā)展的實(shí)踐體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。堅(jiān)持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。作為煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是重中之重，是職工最大的利益。煤礦企業(yè)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要牢固樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展觀，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā)，不斷深化本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建，構(gòu)建安全消費(fèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制。根據(jù)我礦實(shí)際情況，在安全管理上我們將重點(diǎn)抓好三個(gè)層面的工作：

8、一是在人的方面， 通過(guò)認(rèn)真管理“三違”行動(dòng)，逐步規(guī)范職工行為，促進(jìn)安全消費(fèi)；二是牢固樹(shù)立煤礦是可以不死人的觀念。針對(duì)我礦目前已安全消費(fèi) xx 多天，個(gè)別干部認(rèn)為已不輕易、存在自滿心理的情況，在干部職工中樹(shù)立“煤礦是應(yīng)當(dāng)不死人的，而且是完全可以不死人的”觀念，不發(fā)生工亡事故，這應(yīng)是最基本的安全目標(biāo)； 三是在保證安全消費(fèi)的前提下，努力消退加班延點(diǎn)等現(xiàn)象，努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，保證職工身心健康。堅(jiān)持以人為本，從另一層面來(lái)講，還要充分發(fā)揮人的科大學(xué)子之家主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。企業(yè)要發(fā)展，人才是保障。 我們必須牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，大力施行科技興企和人才強(qiáng)企

9、戰(zhàn)略， 構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展科技支撐和人才儲(chǔ)備保障體系。大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好培養(yǎng)、吸引和運(yùn)用管理環(huán)節(jié)， 培養(yǎng)造就高技能人才隊(duì)伍。 結(jié)合我礦職工隊(duì)伍現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展要求，我們將積極施行“十、百、千”人才戰(zhàn)略工程，即到企業(yè)發(fā)展的心得xx 年末，全礦培養(yǎng) 10 名集團(tuán)公司級(jí)拔尖專家， 100 名知識(shí)型、智能型、適用型、復(fù)合型的專業(yè)技術(shù)人員， 1000 名一專多能的技術(shù)工人。同時(shí)，注意搞好職工職業(yè)生活想象，堅(jiān)持因人而異，走多元化發(fā)展之路，為各類人才成就事業(yè)搭建平臺(tái)，努力形成人盡其才、才盡其用的局面，全方位地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性， 推動(dòng)企業(yè)更快更好地發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中， 作為每一名共產(chǎn)黨員， 要

10、積極投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)做知識(shí)型、專家型、技能型一專多能職工的排頭兵，積極為發(fā)展立功，為群眾做出表率，在實(shí)踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 必須著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，努力完成速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，完成可持續(xù)發(fā)展。從我礦的情況來(lái)看，面對(duì)資源減少等一系列困難，必須加快發(fā)展步伐，因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。 首先，要大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，把科學(xué)的管理理念導(dǎo)入企業(yè)管理的全過(guò)程， 通過(guò)企業(yè)資源的整合， 充分挖掘發(fā)展?jié)摿Α２粩鄤?chuàng)新消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理，做精做細(xì)煤炭主產(chǎn)品。通過(guò)優(yōu)化消費(fèi)布局、簡(jiǎn)化消費(fèi)系統(tǒng)、合理組織消費(fèi)、大科大學(xué)子之家力發(fā)展采掘機(jī)械化等措施， 著力提高

11、煤炭消費(fèi)效率， 確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高效。采取合理煤系配采、 強(qiáng)化采制化流程管理等多種措施， 切實(shí)提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。大力推行煤炭清潔消費(fèi)，發(fā)揮洗煤加工優(yōu)勢(shì)，不斷完善煤產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，打響龐莊品牌，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)韌不拔地施行低成本戰(zhàn)略，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新的管理方式，在節(jié)電、新型支護(hù)材料和支護(hù)方式等方面謀求新的進(jìn)展。進(jìn)一步調(diào)整和完善薪酬制度， 建立充分體現(xiàn)以效益為前企業(yè)發(fā)展的心得提、以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的績(jī)效考核體系和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。其次，大力推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研的結(jié)合與互動(dòng)，加強(qiáng)多種形式的合作研究，推進(jìn)企業(yè)廣泛建立技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，完成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和技術(shù)資源共享。第三，大力推行信

12、息化管理。 我們將在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息的基礎(chǔ)上， 把全礦的各種網(wǎng)絡(luò)信息資源整合，做到上下互動(dòng)，資源共享，使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高。第三篇、個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展心得體會(huì)企業(yè)發(fā)展的心得以前看過(guò)這樣一則故事： 邁克爾阿伯拉肖夫原本是美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號(hào)的艦長(zhǎng)。 xx 年 6 月，當(dāng)邁克爾 阿伯拉肖夫接管本福爾德號(hào)的時(shí)候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。 本福爾德號(hào)變成了美國(guó)海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。邁克爾 阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號(hào)發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來(lái)就是一句話：這是你的船！

13、邁克爾阿伯拉肖夫?qū)κ勘f(shuō)， “這是你的船，所以你要對(duì)它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)。所有屬于你的事，你都要自己來(lái)決定，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號(hào)的口號(hào)， 所有的水兵都覺(jué)得管理好本福爾德號(hào)就是自己的職責(zé)所在。無(wú)論我們?cè)谑裁垂ぷ鲘徫簧?，我們都有?zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號(hào)” ，這不需要任何理由，因?yàn)檫@是你的船。我總是這樣想，一個(gè)人，只要進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，往俗里說(shuō)，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里企業(yè)發(fā)展的心得有水，小渠才不至于干涸。 沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會(huì)過(guò)得很舒心。我們說(shuō)，愛(ài)企如

14、家，愛(ài)崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作， 要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒(méi)人監(jiān)督你， 也要認(rèn)真的堅(jiān)守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅(jiān)持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。 “這是你的船”背后是強(qiáng)烈的責(zé)任和義務(wù)！我是魚(yú)，集體就是那淵源的水 -凝聚力有人曾問(wèn)過(guò)一位哲學(xué)家這樣一個(gè)問(wèn)題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學(xué)家回答說(shuō)： “把它放到大海里去”。這個(gè)富有哲理的小對(duì)話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊(yùn)涵著激蕩一切的無(wú)窮力量，正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧α繀R集；而那一滴滴水， 也只有納入大海的懷抱里， 才能以多樣的形態(tài)來(lái)證明和展示自己

15、。凝聚力對(duì)團(tuán)體行為和團(tuán)體效能都發(fā)揮著重要作用。 有的團(tuán)體關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，意見(jiàn)一致，團(tuán)結(jié)合作，能順利完成組織任務(wù)；有的團(tuán)體成員之間意見(jiàn)分歧，關(guān)系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個(gè)人顧個(gè)人，一盤(pán)散沙，不利于任務(wù)的完成。團(tuán)體凝聚力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開(kāi)展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日” 活動(dòng)，來(lái)培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬感， 企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過(guò)畢業(yè)墻”中，要求全隊(duì)隊(duì)員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。 在那次訓(xùn)練中， 我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的時(shí)候，我的心被

16、深深的震撼了。不難看出， 整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠，是企業(yè)發(fā)展的心得相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起， 最后形成一串完美的“珍珠項(xiàng)鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信， 使得最下面的隊(duì)員甘做人梯， 中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手，上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。 而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊(duì)的高凝聚力之所在。同舟共濟(jì)，力挽狂瀾 -共命運(yùn)在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個(gè)問(wèn)題，就問(wèn)大家 “你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個(gè)員工的回答讓我記憶猶新。他說(shuō)：“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在

17、能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會(huì)有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步！”他的回答贏得了場(chǎng)上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對(duì)他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話，也改變了一些員工的命運(yùn)，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。 在企業(yè)工作的這些年里， 我了解過(guò)很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個(gè)企業(yè)的老總說(shuō)： “能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工。 ”馬云說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵， 但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍?！彼麄兊脑捰行╊愃?，但是我所認(rèn)識(shí)的這位老板之所以這樣說(shuō)也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷， 切實(shí)的體會(huì)。 他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司

18、做職員， 經(jīng)過(guò)不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。 在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時(shí)候， 他制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)，不過(guò)與老板的意見(jiàn)出現(xiàn)了分歧。 在他百般的解釋和勸說(shuō)后老板仍然堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，企業(yè)發(fā)展的心得最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)：在市場(chǎng)上越來(lái)越不占優(yōu)勢(shì)，搶到的市場(chǎng)份額也越來(lái)越小，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人” ，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒(méi)刮了。在公司即將倒閉的時(shí)候，他拿出自己之前計(jì)劃的新方案，孤注一擲。他成立一個(gè)研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實(shí)踐，翻閱大量資料，依靠團(tuán)隊(duì)力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場(chǎng)需要的新產(chǎn)

19、品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運(yùn)。同事們把“野人”的稱號(hào)給他換成了“奇人”。與此同時(shí)，他的老板把公司49%的股份給了他， 對(duì)其能力做了充分的肯定。在金融海嘯席卷全球的今天，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運(yùn)”的意識(shí)，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說(shuō)到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，我覺(jué)得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬(wàn)變的海上航行。我們要對(duì)這條船負(fù)責(zé)，更要對(duì)這條船充滿信心。就像我們?cè)谄髽I(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門(mén)衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。因?yàn)?，企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個(gè)共同體，

20、“一榮懼榮，一損俱損” ?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會(huì)覺(jué)得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長(zhǎng)的事情，我憑什么與企業(yè)共命運(yùn)？我又拿什么與企業(yè)共命運(yùn)？這些話聽(tīng)起來(lái)似乎也有道理， 但卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)， 崗位有高低，人格無(wú)貴賤。我們干一件事情，干一個(gè)工作，關(guān)鍵是要對(duì)得起自己，對(duì)得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把企業(yè)發(fā)展的心得自己份內(nèi)的事情干好， 在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人， 為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。的確，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，都是默默無(wú)聞的普通人。他們沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說(shuō)大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班

21、，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求， 能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。 當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來(lái)的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任。 如果每個(gè)人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)！與企業(yè)共發(fā)展，與企業(yè)共命運(yùn)，這是危機(jī)當(dāng)前每位有責(zé)任感員工的心聲， 是我們共渡難關(guān)抱團(tuán)取暖的精神砥柱。 詩(shī)人艾青有這樣一句詩(shī) “為什么我的眼里總充滿淚水？因?yàn)槲覍?duì)這土地愛(ài)得深沉！ ”。第四篇、企

22、業(yè)發(fā)展心得企業(yè)發(fā)展的心得個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展心得體會(huì)以前看過(guò)這樣一則故事： 邁克爾 阿伯拉肖夫原本是美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號(hào)的艦長(zhǎng)。xx 年 6 月，當(dāng)邁克爾 阿伯拉肖夫接管本福爾德號(hào)的時(shí)候， 船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心， 整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。 本福爾德號(hào)變成了美國(guó)海軍的一企業(yè)發(fā)展的心得支王牌驅(qū)逐艦。 邁克爾 阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號(hào)發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來(lái)就是一句話：這是你的船！邁克爾阿伯拉肖夫?qū)κ勘f(shuō)， “這是你的船，所以你要對(duì)它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運(yùn)， 你要與這艘船上的官兵共命

23、運(yùn)。所有屬于你的事，你都要自己來(lái)決定，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)” 。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號(hào)的口號(hào)，所有的水兵都覺(jué)得管理好本福爾德號(hào)就是自己的職責(zé)所在。 無(wú)論我們?cè)谑裁垂ぷ鲘徫簧?，我們都有?zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號(hào)” ，這不需要任何理由，因?yàn)檫@是你的船。我總是這樣想，一個(gè)人，只要進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，往俗里說(shuō)，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會(huì)過(guò)得很舒心。我們說(shuō)，愛(ài)企如家，愛(ài)崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作， 要全身心的投入， 即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干

24、得漂漂亮亮； 即便沒(méi)人監(jiān)督你， 也要認(rèn)真的堅(jiān)守崗位， 干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅(jiān)持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高?！斑@是你的船”背企業(yè)發(fā)展的心得后是強(qiáng)烈的責(zé)任和義務(wù)！我是魚(yú)，集體就是那淵源的水-凝聚力有人曾問(wèn)過(guò)一位哲學(xué)家這樣一個(gè)問(wèn)題， “一滴水怎樣才能不干涸？”哲學(xué)家回答說(shuō)：“把它放到大海里去”。這個(gè)富有哲理的小對(duì)話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊(yùn)涵著激蕩一切的無(wú)窮力量， 正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧α繀R集； 而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來(lái)證明和展示自己。 凝聚力對(duì)團(tuán)體行為和團(tuán)體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團(tuán)體關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，意見(jiàn)一致，團(tuán)結(jié)合作，能順利

25、完成組織任務(wù)； 有的團(tuán)體成員之間意見(jiàn)分歧，關(guān)系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個(gè)人顧個(gè)人，一盤(pán)散沙，不利于任務(wù)的完成。團(tuán)體凝聚力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。 不少團(tuán)體常常用開(kāi)展 “廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動(dòng)，來(lái)培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬感，企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過(guò)畢業(yè)墻”中，要求全隊(duì)隊(duì)員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。 在那次訓(xùn)練中， 我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的時(shí)候， 我的心被深深的震撼了。 不難看出，整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)企業(yè)發(fā)展的心得節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠， 是相互間的協(xié)作

26、把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一串完美的“珍珠項(xiàng)鏈” 。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊(duì)員甘做人梯， 中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手， 上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間， “手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊(duì)的高凝聚力之所在。同舟共濟(jì)，力挽狂瀾 -共命運(yùn)在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個(gè)問(wèn)題， 就問(wèn)大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么？”員工大都積極踴躍的回答， 答案很多，但有一個(gè)員工的回答讓我記憶猶新。他說(shuō)：“企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展的心得是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升， 只有員工進(jìn)步了， 企業(yè)才會(huì)有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小

27、步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步！ ”他的回答贏得了場(chǎng)上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對(duì)他言辭的認(rèn)可。 那不經(jīng)意間的一句話， 也改變了一些員工的命運(yùn)，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。在企業(yè)工作的這些年里，我了解過(guò)很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個(gè)企業(yè)的企業(yè)發(fā)展的心得老總說(shuō)：“能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?！瘪R云說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵， 但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍?！彼麄兊脑捰行╊愃疲俏宜J(rèn)識(shí)的這位老板之所以這樣說(shuō)也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷，切實(shí)的體會(huì)。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員， 經(jīng)過(guò)不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路

28、口需要做出選擇的時(shí)候， 他制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)， 不過(guò)與老板的意見(jiàn)出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說(shuō)后老板仍然堅(jiān)持自己的意見(jiàn)， 最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)： 在市場(chǎng)上越來(lái)越不占優(yōu)勢(shì)， 搶到的市場(chǎng)份額也越來(lái)越小，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家， 在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒(méi)刮了。在公司即將倒閉的時(shí)候，他拿出自己之前計(jì)劃的新方案，孤注一擲。他成立一個(gè)研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實(shí)踐，翻閱大量資料，依靠團(tuán)隊(duì)力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，他企業(yè)發(fā)展的心

29、得賺到了第一桶金，挽救了公司的命運(yùn)。同事們把“野人”的稱號(hào)給他換成了“奇人”。與此同時(shí)，他的老板把公司 49%的股份給了他，對(duì)其能力做了充分的肯定。在金融海嘯席卷全球的今天，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運(yùn)”的意識(shí)，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說(shuō)到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，我覺(jué)得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬(wàn)變的海上航行。 我們要對(duì)這條船負(fù)責(zé)， 更要對(duì)這條船充滿信心。就像我們?cè)谄髽I(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門(mén)衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。因?yàn)椋髽I(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了， 船上所有人的利益都要受到損害， 這是一個(gè)共同體，“一榮懼榮，一損俱損”。可能目前我們只是企業(yè)里一名很普通

30、的員工，我們會(huì)覺(jué)得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長(zhǎng)的事情， 我憑什么與企業(yè)共命運(yùn)？我又拿什么與企業(yè)共命運(yùn)？這些話聽(tīng)起來(lái)似乎也有道理，但卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，崗位有高低，人格無(wú)貴賤。我們干一件事情，干一個(gè)工作，關(guān)鍵是要對(duì)得起自己， 對(duì)得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好， 在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人， 為企業(yè)盡到自企業(yè)發(fā)展的心得己的責(zé)任，這就足夠了。的確，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，都是默默無(wú)聞的普通人。他們沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說(shuō)大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)

31、心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求， 能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。 企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。 當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來(lái)的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任。 如果每個(gè)人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)！個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展心得體會(huì)以前看過(guò)這樣一則故事：邁克爾阿伯拉肖夫原本是美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號(hào)的艦長(zhǎng)。xx 年 6 月，當(dāng)邁克爾 阿伯拉肖夫接管本福爾德號(hào)的時(shí)候， 船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情

32、況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心， 整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。 本福爾德號(hào)變成了美國(guó)海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。邁克爾阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號(hào)發(fā)生了這樣翻天覆地的變企業(yè)發(fā)展的心得化呢？概括起來(lái)就是一句話：這是你的船！邁克爾阿伯拉肖夫?qū)κ勘f(shuō)， “這是你的船，所以你要對(duì)它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)。所有屬于你的事，你都要自己來(lái)決定，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)” 。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號(hào)的口號(hào)，所有的水兵都覺(jué)得管理好本福爾德號(hào)就是自己的職責(zé)所在。 無(wú)論我們?cè)谑裁垂ぷ鲘徫簧?，我們都有?zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號(hào)” ，這不需要任何理由，因?yàn)檫@是你的船。我總是

33、這樣想，一個(gè)人，只要進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，往俗里說(shuō)，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會(huì)過(guò)得很舒心。 我們說(shuō)，愛(ài)企如家，愛(ài)崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒(méi)人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的堅(jiān)守崗位， 干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅(jiān)持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。“這是你的船”背后是強(qiáng)烈的責(zé)任和義務(wù)！企業(yè)發(fā)展的心得我是魚(yú)，集體就是企業(yè)發(fā)展的心得那淵源的水 -凝聚力有人曾問(wèn)過(guò)一位哲學(xué)家這樣一個(gè)問(wèn)題，“一滴水怎樣才能不干涸？”

34、哲學(xué)家回答說(shuō)：“把它放到大海里去” 。這個(gè)富有哲理的小對(duì)話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊(yùn)涵著激蕩一切的無(wú)窮力量， 正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧α繀R集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里， 才能以多樣的形態(tài)來(lái)證明和展示自己。 凝聚力對(duì)團(tuán)體行為和團(tuán)體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團(tuán)體關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，意見(jiàn)一致，團(tuán)結(jié)合作，能順利完成組織任務(wù)；有的團(tuán)體成員之間意見(jiàn)分歧，關(guān)系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個(gè)人顧個(gè)人，一盤(pán)散沙，不利于任務(wù)的完成。團(tuán)體凝聚力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開(kāi)展“廠服” 、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動(dòng)，來(lái)培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬

35、感，企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過(guò)畢業(yè)墻”中，要求全隊(duì)隊(duì)員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中，我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的企業(yè)發(fā)展的心得時(shí)候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起， 最后形成一串完美的“珍珠項(xiàng)鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。 就是人與人之間的這種相信， 使得最下面的隊(duì)員甘做人梯，中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手，上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊(duì)的高

36、凝聚力之所在。同舟共濟(jì)，力挽狂瀾 -共命運(yùn)在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個(gè)問(wèn)題，就問(wèn)大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個(gè)員工的回答讓我記憶猶新。他說(shuō)：“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會(huì)有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步！ ”他的回答贏得了場(chǎng)上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對(duì)他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話，也改變了一些員工的命運(yùn)，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。 在企業(yè)工作的這些年里， 我了解過(guò)很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的企業(yè)發(fā)展的心得經(jīng)歷。記得有一個(gè)企業(yè)的老總說(shuō)： “能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人，他在企業(yè)里工

37、作就一定是名好員工?！瘪R云說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍?！彼麄兊脑捰行╊愃?，但是我所認(rèn)識(shí)的這位老板之所以這樣說(shuō)也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷，切實(shí)的體會(huì)。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員，經(jīng)過(guò)不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時(shí)候， 他制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)， 不過(guò)與老板的意見(jiàn)出現(xiàn)了分歧。 在他百般的解釋和勸說(shuō)后老板仍然堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，最后他不得不選擇老板的路線。 等公司經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)：在市場(chǎng)上越來(lái)越不占優(yōu)勢(shì)，搶到的市場(chǎng)份額也越來(lái)越小，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常

38、常取笑他“野人” ，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒(méi)刮了。在企業(yè)發(fā)展的心得公司即將倒閉的時(shí)候，他拿出自己之前計(jì)劃的新方案，孤注一擲。他成立一個(gè)研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實(shí)踐， 翻閱大量資料， 依靠團(tuán)隊(duì)力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，企業(yè)發(fā)展的心得他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運(yùn)。同事們把“野人”的稱號(hào)給他換成了“奇人”。與此同時(shí)，他的老板把公司49%的股份給了他，對(duì)其能力做了充分的肯定。在金融海嘯席卷全球的今天，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運(yùn)”的意識(shí)，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說(shuō)到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，我覺(jué)得企業(yè)就像船一樣與

39、我們一起在瞬息萬(wàn)變的海上航行。我們要對(duì)這條船負(fù)責(zé)，更要對(duì)這條船充滿信心。 就像我們?cè)谄髽I(yè)工作， 不管你是經(jīng)理、主任，還是門(mén)衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。 因?yàn)?，企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個(gè)共同體， “一榮懼榮，一損俱損” ?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會(huì)覺(jué)得管理企業(yè)， 駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長(zhǎng)的事情，我憑什么與企業(yè)共命運(yùn)？我又拿什么與企業(yè)共命運(yùn)？這些話聽(tīng)起來(lái)似乎也有道理， 但卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，崗位有高低，人格無(wú)貴賤。我們干一件事情，干一個(gè)工作，關(guān)鍵是要對(duì)得起自己，對(duì)得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的

40、事情干企業(yè)發(fā)展的心得好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。的確，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，都是默默無(wú)聞的普通人。他們沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說(shuō)大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)， 按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上愛(ài)企業(yè)促發(fā)展心得體會(huì)作者：張樂(lè)紅職務(wù)： 品控部主任現(xiàn)在所有的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程都存在一個(gè)共同困惑的問(wèn)題。為什么現(xiàn)在的工人那么難管理？中層、基層也是干的一塌糊涂。讓所有企業(yè)老總看了都很是寒心。但還不知從何插手去改變這種現(xiàn)狀。但是今天我要在這里告訴

41、所有的老總們， 不是你的員工不好，而是你的管理的方法上出現(xiàn)了大的問(wèn)題。 往往把這些問(wèn)題推給中層、 基層認(rèn)為他們沒(méi)有把工作干好。還搞的他們也失去對(duì)公司信任。 整天沉寂抱怨中你說(shuō)他們能把工作干好嗎？所以我在這里要說(shuō)就是不是中層、基層和員工不好也不是老總不好。 而是老總沒(méi)有把愛(ài)的文化提現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中。有人可能會(huì)說(shuō)你不是在做秀吧？愛(ài)在企業(yè)中真的能夠起到那么大的作用嗎？我可以在這企業(yè)發(fā)展的心得里向你肯定的說(shuō)： 愛(ài)就能夠促使企業(yè)發(fā)展。 那么先讓我們從大的方面來(lái)說(shuō)一下吧！我們的國(guó)家現(xiàn)在為什么一再提倡和諧和孝道因?yàn)槟抢锩婢统錆M一個(gè)字愛(ài)。 現(xiàn)在國(guó)家也在不斷的用愛(ài)來(lái)治理國(guó)家。因?yàn)閲?guó)家知道只有國(guó)人都愛(ài)自己的國(guó)家時(shí)，

42、才能處處去維護(hù)國(guó)家聲譽(yù)。才能更加努力地為國(guó)家貢獻(xiàn)自己的力量。 大家都知道錢(qián)學(xué)森是中國(guó)杰出的愛(ài)國(guó)科學(xué)家，只因?yàn)樗嬷鴱?qiáng)烈愛(ài)國(guó)精神，才促使他能夠放棄在美國(guó)麻省理工學(xué)院和加州理工學(xué)院教授的職務(wù)和美國(guó)給他提供地優(yōu)厚待遇。 回來(lái)后用他對(duì)祖國(guó)熱愛(ài)的激情去投入到中國(guó)人造衛(wèi)星和中國(guó)兩彈的研制當(dāng)中，才促使“中國(guó)第一顆人造衛(wèi)星”發(fā)射成功。同樣也是因?yàn)橛盟麑?duì)祖國(guó)熱愛(ài)的激情使他長(zhǎng)期擔(dān)任火箭導(dǎo)彈和航天器研制的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)， 為中國(guó)火箭和導(dǎo)彈技術(shù)的發(fā)展提出了極為重要的實(shí)施方案為中國(guó)火箭、 導(dǎo)彈和航天事業(yè)的發(fā)展作出了不可磨滅的巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)然了你有可能會(huì)說(shuō)那怎能把愛(ài)扯到企業(yè)發(fā)展上來(lái)呢？那是因?yàn)榇蟮絿?guó)家小到團(tuán)隊(duì)和家庭興旺所蘊(yùn)

43、含的道理是一樣的。 一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的目的是什么？那是為了不斷滿足客戶的需求。有了企業(yè)發(fā)展的心得客戶我們才有了錢(qián)， 才有了發(fā)給工人的工錢(qián)的保證。 那么我們回過(guò)來(lái)看一下誰(shuí)才能使我們的客戶得到不斷需求滿足。 那是工人用愛(ài)企業(yè)的真誠(chéng)的服務(wù)才贏得了顧客的舒心滿意，才使顧客的回頭率和口碑相傳。 這里面是什么的作用？難道不是愛(ài)在起作用嗎？這樣的場(chǎng)面你說(shuō)作為老總的誰(shuí)不感到開(kāi)心。 所以我說(shuō)愛(ài)是促企業(yè)發(fā)展的根源。 記得我曾經(jīng)和一些企業(yè)聘用的經(jīng)理共同探討這件事。他們也對(duì)這有共感，但是一到老板那里就行不通，為什么因?yàn)樗麄冎豢吹降谋砻?，認(rèn)為這樣做是你給他們不一心。 現(xiàn)在老總共同認(rèn)識(shí)就是能聘請(qǐng)一位比較有資職經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)厲的管理

44、人員， 就象在管理部隊(duì)一樣用鐵的手腕管理團(tuán)隊(duì)。 但是他們錯(cuò)了，鐵的手腕只能管理好人的行動(dòng)，和完成工作的量，管理不住工人的心，所以產(chǎn)品質(zhì)就無(wú)法保證。讓我們來(lái)舉一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的例子。 我們企業(yè)以前在對(duì)于打包實(shí)行的是按天拿工資，而現(xiàn)在采取的是計(jì)件拿工資。 在按天拿工資時(shí)制度特嚴(yán)。 但是最終還是不能打出數(shù)來(lái)，有時(shí)造成車間無(wú)法生產(chǎn)而停機(jī)。那么現(xiàn)在再回過(guò)來(lái)看一下，制度也取消了，工人打多少也沒(méi)有人去過(guò)問(wèn)了，企業(yè)發(fā)展的心得但是他們的積極去提高了。 因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在愛(ài)打包了， 為什么？因?yàn)槟蔷褪清X(qián)，所以說(shuō)企業(yè)要想讓工人用心的去做工作， 那么我們就要采取能夠激勵(lì)工人用愛(ài)企業(yè)的方法去做工作，那么到時(shí)那時(shí)我們還需要給創(chuàng)制

45、定這樣或者那樣的嚴(yán)厲制度嗎？不需要因?yàn)樗麄兌加眯牡臑槲覀兊钠髽I(yè)去做事，你想我們的企業(yè)能發(fā)展不起來(lái)嗎？還有我在給我團(tuán)隊(duì)工人講什么是團(tuán)隊(duì)的精企業(yè)發(fā)展的心得神時(shí)，這樣說(shuō)過(guò)一句話： “千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用?！边@句話什么意思呢？它就已經(jīng)告訴了我們團(tuán)隊(duì)所有成員如果用心與不用心去做一件事最后所導(dǎo)致的結(jié)果。一千個(gè)人的團(tuán)隊(duì)如果能夠用愛(ài)自己的團(tuán)隊(duì)的心去同一心的來(lái)完成工作，那么一千個(gè)人的團(tuán)隊(duì)力量就能達(dá)到一千人的力量， 甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一千個(gè)人的力量。 但是如果一萬(wàn)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有愛(ài)團(tuán)隊(duì)的精神， 各不同心的話有可能一萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)還不如一個(gè)人力量大。這就說(shuō)明了企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是一樣的道理。 如

46、果工人不愛(ài)自己的企業(yè)你想他們會(huì)為我們的企業(yè)用心去干工作嗎？愛(ài)的不統(tǒng)一你想會(huì)有什么樣的后果？可想而知這樣企業(yè)就不會(huì)能干的出色。 我知道的“五得利”、企業(yè)他們?cè)诠芾砩掀髽I(yè)發(fā)展的心得就能夠突破這一點(diǎn)。他們的企業(yè)文化是： “忠誠(chéng)廉潔，愛(ài)志明法” 。我們從他們的企業(yè)文化中可以看到他們最注重是： 1、對(duì)自己企業(yè)的忠，也就是愛(ài)自己的企業(yè)要象愛(ài)自己生命一樣。 2、愛(ài)這里雖然愛(ài)不是愛(ài)自己的企業(yè)， 但是那種愛(ài)是團(tuán)結(jié)友愛(ài)、 和諧的愛(ài)。如果企業(yè)人與人之間建立了和諧，減少彼此隔閡，用他們那種同心同德的愛(ài)去工作。企業(yè)何愁不能發(fā)展。并且現(xiàn)在“五得利”他們不光讓工人做到這些，首先他們高層在管理上就已經(jīng)做到對(duì)工的愛(ài)，他們?cè)诠芾?/p>

47、干部的選擇上就特別重視這一點(diǎn)。 只要工人對(duì)企業(yè)忠心愛(ài)自己企業(yè)的人，不管他的學(xué)歷高低都有可能被選到企業(yè)基層、 中層中去實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。 五得利之所以把忠愛(ài)放到學(xué)歷的前面因?yàn)樗麄冎溃?人不會(huì)可以去學(xué)， 可以通過(guò)后天的學(xué)習(xí)去彌補(bǔ)工作技術(shù)上的不足。然后他們會(huì)用心的干好工作中的每一件事。 但他們也知道學(xué)歷再高如果對(duì)于企業(yè)不愛(ài)不忠的話，他會(huì)毀了企業(yè)，并且還能讓企業(yè)的機(jī)密文件泄露。從這兩方面我們可以看到愛(ài)企業(yè)的重要性。并且這些不也就驗(yàn)證 “五得利”這幾年為什么能夠發(fā)展那么快的原因?！拔宓美爆F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的心得已經(jīng)成為全世界面粉加工行業(yè)老大。 所以說(shuō)大到國(guó)家小到企業(yè)甚至家庭愛(ài)就是促使他們發(fā)展的前提條件。這

48、就是我要說(shuō)的愛(ài)企業(yè)促發(fā)展的道理。 我在這里還想說(shuō)的就是，不是你的員工不優(yōu)秀，而是得到你的表?yè)P(yáng)后才有優(yōu)秀的員工。好員工不僅是折騰出來(lái)的， 更是表?yè)P(yáng)出來(lái)的， 因?yàn)樗麄兊玫奖頁(yè)P(yáng)也能更愛(ài)自己的工作，才能用心的去投入到工作中。 從而變得更加優(yōu)秀。 不是員工不愛(ài)自己的企業(yè)，而是得到企業(yè)的愛(ài)和經(jīng)常對(duì)他們的關(guān)懷， 才有了愛(ài)企業(yè)的好員工， 才有促使企業(yè)發(fā)展的力量。有了這些我們何愁企業(yè)沒(méi)有好員工， 何愁企業(yè)沒(méi)有發(fā)展。 這也是我對(duì)愛(ài)企業(yè)促企業(yè)發(fā)展的全部心得體會(huì)。篇四：中國(guó)企業(yè)發(fā)展與改革學(xué)習(xí)心得中共中央黨校在職研究生班作業(yè)簿班次年級(jí)專業(yè)學(xué)期課程名稱姓名學(xué)號(hào)時(shí)間天津（商工委）xx 區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)第四學(xué)期中國(guó)企業(yè)發(fā)展與改革孟

49、巖101910xx0xx 年 6 月探索國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展道路中國(guó)企業(yè)發(fā)展與改革學(xué)習(xí)心得一、中國(guó)國(guó)企改革歷程，成績(jī)與問(wèn)題并存，需要加以解決。1、企業(yè)家人才缺乏，技術(shù)人才流失。國(guó)有企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深。重生產(chǎn)管理，企業(yè)發(fā)展的心得輕市場(chǎng)營(yíng)銷；重增加了多少資產(chǎn)和產(chǎn)值，輕資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)品成本效益；重自己的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，輕項(xiàng)目可行性研究、經(jīng)濟(jì)咨詢等業(yè)務(wù)和知識(shí)；因此，真正善于開(kāi)拓市場(chǎng)、精心算計(jì)成本、講究效益的企業(yè)家較少，無(wú)法與國(guó)外企業(yè)抗衡。一些國(guó)有企業(yè)的技術(shù)人才向三資、 民營(yíng)企業(yè)流動(dòng)， 他們將自己的知識(shí)和掌握的技術(shù)擴(kuò)散第五篇、公司發(fā)展人人有責(zé) (體會(huì)文章 ) 企業(yè)發(fā)展的心得公司發(fā)展人人有責(zé)學(xué)習(xí)總經(jīng)理

50、公司組建以來(lái)工作回顧有感11 月 3 日，公司總經(jīng)理給公司全體員工上了一課，課中既有對(duì)公司成立以來(lái)的全面介紹，讓員工更加了解公司定位、目標(biāo)、發(fā)展方向和管理模式，也有總經(jīng)理自公司成立以來(lái)一路走來(lái)的體會(huì)和感受；既有對(duì)公司建設(shè)前景承擔(dān)的責(zé)任和壓力，又從全體員工努力工作中看到希望而感到欣慰。問(wèn)題剖擺客觀透徹，公司前景明朗清晰。聽(tīng)了總經(jīng)理的課，既讓人興奮，又讓人身感責(zé)任重大。興奮的是公司開(kāi)局順利，短短幾個(gè)月就基本走上了正軌，得到了小區(qū)業(yè)主的初步認(rèn)同，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可； 責(zé)任重大的是公司面臨的難題還很多，破解難題還需付出更大的努力，需要全體員工齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，迎難而上。公司的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)員工

51、的付出和奉獻(xiàn)， 而每個(gè)員工的成長(zhǎng)更離不開(kāi)公司提供的平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)。 公司的興衰與發(fā)展， 決定著團(tuán)隊(duì)的企業(yè)發(fā)展的心得命運(yùn)和員工今后的出路。作為公司的員工，更應(yīng)該擺正自己的位置，明確目標(biāo)，愛(ài)崗敬業(yè)，牢固樹(shù)立“我為公司，公司為我”的主人翁意識(shí)，立足本職，為公司和個(gè)人的發(fā)展竭盡所能。我們是公司的員工，公司發(fā)展我們?nèi)巳擞胸?zé)。 反復(fù)學(xué)習(xí)總經(jīng)理的講話后， 作為公司的一員，一名中層管理者，我的體會(huì)是：一是忠誠(chéng)于公司，是員工必備的基本品質(zhì)?？偨?jīng)理在講稿中說(shuō)：要實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，首先、要唱響三首歌：第一首團(tuán)結(jié)就是力量；第二首歌，家和萬(wàn)事興；第三首歌，永遠(yuǎn)是朋友。這幾首歌是公司和諧發(fā)展進(jìn)行曲，也是當(dāng)今時(shí)代主旋律。

52、我想，這三首歌更是倡導(dǎo) “忠誠(chéng)”的主旋律?！耙孕辛I(yè)、以信博優(yōu)”是我們的服務(wù)宗旨，為公司發(fā)展肩并肩、手牽手，合力往前走。我們忠誠(chéng)于工作，把個(gè)人的利益與公司利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從公司利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。 我們都知道對(duì)自己的親人要忠誠(chéng)， 同樣企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠(chéng)。 企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠(chéng)， 企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠(chéng)。 忠誠(chéng)于公司，是公司每個(gè)員工必備的基本品質(zhì)。二是靠學(xué)習(xí)提升素質(zhì)， 是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。 學(xué)習(xí)是我們與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力之“源”。古人云：“士三日不讀書(shū)，便語(yǔ)言無(wú)味，面目可憎” 。此話一言道出了學(xué)習(xí)的重要性。 不學(xué)習(xí)就不會(huì)進(jìn)步， 就難以適應(yīng)工作的需要，經(jīng)不起時(shí)代大潮的洗禮?？偨?jīng)理在一次會(huì)上講過(guò)：要把物業(yè)公司建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的公