建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)管理制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào)： FS-QG-18908建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)管理制度Construction headquarters safety production management system說(shuō)明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫(xiě)。( 一) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度各施工單位在工程開(kāi)工前，必須詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工場(chǎng)地的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，按照公路工程施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，制定相應(yīng)的安全技

2、術(shù)措施。各種大型承重機(jī)械設(shè)備和支架投入使用前必須進(jìn)行承載力驗(yàn)算及做好相應(yīng)的安全保障措施。如在施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料必須先做試驗(yàn)，并制定相應(yīng)的安全措施。安全生產(chǎn)措施是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核通過(guò)后貫徹落實(shí)。(二)安全(技術(shù))交底制度安全交底，是具體貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的主要方法之一，是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，也是實(shí)際而又深刻的安全教育。要求各項(xiàng)目經(jīng)理部布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，對(duì)施工安全要提出明確第2頁(yè)/共 6頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE要求，把施工技術(shù)和安全同時(shí)交底，在組織員工充分討論的基礎(chǔ)上，訂立保證安全生產(chǎn)措施，使人人對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工

3、心中有數(shù)。堅(jiān)持班前安全交底，避免操作人員盲目野蠻施工。同時(shí)要求駐地監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目工程師參加交底會(huì)，并在交底文件上簽字確認(rèn)。( 三) 安全檢查制度建立安全生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，把安全生產(chǎn)檢查制度化、日?；?，項(xiàng)目建設(shè)指揮部將成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全線各標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況作定期、突擊檢查，做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。1、項(xiàng)目指揮部聯(lián)合總監(jiān)辦定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，施工單位必須開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)照公路施工安全技術(shù)規(guī)程及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)糾正。2、安全生產(chǎn)檢查辦法定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目指揮部、總監(jiān)辦每月組織一次 ; 項(xiàng)目經(jīng)理部每半個(gè)月組織一次。(

4、1) 業(yè)主、總監(jiān)辦、 項(xiàng)目經(jīng)理部、 施工隊(duì)組織專業(yè)性的安全性生產(chǎn)檢查，如易燃易爆物品、大型設(shè)備安裝試產(chǎn)、重點(diǎn)第3頁(yè)/共 6頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE工程施工、 新產(chǎn)品使用等 ; 季節(jié)性安全檢查， 如防火 ( 旱季 ) 、防洪 ( 雨季 ) 、防臺(tái)風(fēng)、防暑降溫 ( 夏季 ) 等; 重大節(jié)日的安全檢查，如春節(jié)、元旦、國(guó)慶、“五一”等節(jié)日。(2) 日常安全生產(chǎn)檢查。 班組專、兼職安全員或生產(chǎn)值班負(fù)責(zé)人，要經(jīng)常深入工地檢查、檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患做好記錄，通知有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改并檢查整改結(jié)果。班組安全員是安全生產(chǎn)最直接、最能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理隱患的安全管理人員，

5、必須如數(shù)配足，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。(3) 生產(chǎn)崗位安全檢查。 職工每天作業(yè)前， 對(duì)自己崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行安全自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)隱患要及時(shí)上報(bào)。( 四) 安全事故報(bào)告制度各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院第493 號(hào)令，即生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例的要求，發(fā)生安全事故后須立即向指揮部及總監(jiān)辦匯報(bào)，對(duì)影響較壞、危害較大、性質(zhì)較嚴(yán)重的安全事故，還應(yīng)向建設(shè)方作書(shū)面的專題報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括: 事故的客觀描述、 事故的原因分析， 處理意見(jiàn)及處理落實(shí)情況的追蹤檢查等。第4頁(yè)/共 6頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE( 五) 安全預(yù)案制度要求各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全隱患較

6、大的重點(diǎn)工程制定安全預(yù)案，以預(yù)防措施為主， 制定相應(yīng)得應(yīng)急系統(tǒng)及搶救預(yù)案。業(yè)主制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。( 六) 事故處理制度一旦事故發(fā)生，承包人須盡快將事故詳細(xì)情況報(bào)告監(jiān)理工程師及上級(jí)主管部門(mén)。若遇重大交通事故或其它重大傷亡事故，承包人須立即報(bào)告監(jiān)理工程師和事故所在地的公安、交通部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)。對(duì)事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人員未受到處理不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)。( 七) 事故分析制度某分項(xiàng)工程或某部位如發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理和安全部門(mén)須及時(shí)組織實(shí)地調(diào)查分析、找出原因，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，舉一反三，采取有效的預(yù)防措施，防止再發(fā)

7、生同類(lèi)的安全事故。( 八) 安全事故通報(bào)制度對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰凍的到來(lái)及傳染病的傳播實(shí)施通報(bào)，第5頁(yè)/共 6頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE讓各單位提前做好預(yù)防措施，避免安全事故的發(fā)生。如類(lèi)似全球性非典型肺炎等傳染病一旦發(fā)生，則應(yīng)發(fā)文要求各參建單位注意定期消毒，做好預(yù)防措施。( 九) 安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、考核制度各參建單位必須重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳工作，充分運(yùn)用廣播、電視、墻報(bào)專欄和各種會(huì)議等手段，開(kāi)展經(jīng)常性的安全知識(shí)教育工作，對(duì)施工人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的教育和培訓(xùn)，尤其是要加強(qiáng)外來(lái)民工的上崗和輪崗安全教育培訓(xùn)工作，特殊工種作業(yè)必須考核合格后持證上崗。( 十) 建立健全安全生產(chǎn)檔案制度根據(jù)廣東省各級(jí)人民政府安