建立健全質(zhì)量保證體系

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -一、建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)（一）、質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系附圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項目總工程師各各設(shè)實工安質(zhì)工驗程保材檢程室隊部部部隊長主質(zhì)長長隊任檢長員工程隊質(zhì)量管理小組工程隊班長（二）、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理牽頭，由項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、 項目總工程師、項目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人、各工程隊隊長及質(zhì)檢員、項目經(jīng)理部的有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成內(nèi)外貫通、 縱橫到位的質(zhì)量管理組織體系。組織機(jī)構(gòu)見質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖。-精品 word 文檔值

2、得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -（三）、質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和安保部與技術(shù)部、試驗室負(fù)責(zé)人組成。 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，在質(zhì)量把關(guān)方面直接對法人代表負(fù)責(zé)，在質(zhì)量管理方面有一票否決權(quán)。組織機(jī)構(gòu)見質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)框圖二、強(qiáng)化全員創(chuàng)精品意識貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，對全體參建職工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，強(qiáng)化創(chuàng)精品意識，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度的“四高”主導(dǎo)思想和精密組織、精細(xì)管理、精工細(xì)作、精湛工藝的“四精”措施組織施工，做到一次達(dá)優(yōu)、一次驗收交工。質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)框圖。

3、項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)檢部安保部專職質(zhì)檢員三、建立創(chuàng)優(yōu)組織和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目部成立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以總工程師負(fù)責(zé)的技-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -術(shù)質(zhì)量管理體系，編制創(chuàng)優(yōu)項目規(guī)劃與措施，層層分解，責(zé)任落實到班組、個人；建立項目部、施工隊、工班三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實行崗位責(zé)任制；項目部設(shè)試驗室、精測組，配足測試人員，配備先進(jìn)的測試儀器。四、加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，加大監(jiān)控力度，配足各專業(yè)工程師、技術(shù)員與測試、質(zhì)管人員，定崗定責(zé)。認(rèn)真做好設(shè)計圖紙自審與會審， 各專業(yè)、分部分項工程編制嚴(yán)密的施工技術(shù)方案逐級進(jìn)行技術(shù)交底。 嚴(yán)格按設(shè)計圖、 相關(guān)的技

4、術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。 技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)， 測試與質(zhì)管人員準(zhǔn)確檢測，嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工藝質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量管理點，開展 QC 小組活動。實行以質(zhì)量論獎罰的政策， “優(yōu)品計價，劣質(zhì)重罰”。與建設(shè)、設(shè)計監(jiān)理單位密切合作，尊重并服從他們的監(jiān)督監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。五、落實各種規(guī)章制度結(jié)合本標(biāo)工程實際 ,組織全體施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程，使全員明確標(biāo)準(zhǔn)，全方位有章可循，全過程措施到位。嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制、安全質(zhì)量事故處罰制、質(zhì)量否決制、標(biāo)準(zhǔn)試驗室制、重要崗位易人審批制度等規(guī)定。落實開（竣）工報告、隱蔽工程簽證、設(shè)計變更、質(zhì)量驗評程序與獎罰、 驗工計量與計價

5、質(zhì)量簽證、測量換手復(fù)測、材料復(fù)試、 質(zhì)量事故報告、施工機(jī)械與人員進(jìn)退場報驗，以及工序自檢、互檢、交接檢的“三檢制” 、與工班初檢、工程隊復(fù)檢、項目部終檢的“三檢制”等制度。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -質(zhì)量檢驗流程見圖入庫檢驗材專業(yè)檢驗發(fā)放檢驗料確認(rèn)檢驗盤料檢驗專業(yè)試驗調(diào)度檢驗工人自檢、互檢自檢、互檢施工檢查記錄工班自檢、互檢工序點檢驗工專 業(yè)檢巡回檢查程工專驗巡回檢查檢序業(yè)驗工序點檢驗檢檢砼砂試驗驗驗專業(yè)試驗巡回檢查物理實驗工序交接檢驗施工隊內(nèi)部交接驗工序交接證施工隊之間交接驗隱蔽工程檢驗工程試用檢驗竣工驗收檢驗竣工文件全面檢驗六、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),樣板引路工程檢驗認(rèn)真落實我單位已通過ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量管理、 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，制定工序、工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實行標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。堅持樣板引路，每項工程都先試做樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)施工工藝達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)優(yōu)后再展開施工。 組織