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文檔簡介
1、泓域咨詢/宿州玻璃項目招商引資報告目錄第一章 項目概況7一、 項目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容8五、 項目建設背景9六、 結(jié)論分析9主要經(jīng)濟指標一覽表11第二章 項目承辦單位基本情況13一、 公司基本信息13二、 公司簡介13三、 公司競爭優(yōu)勢14四、 公司主要財務數(shù)據(jù)15公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)16五、 核心人員介紹16六、 經(jīng)營宗旨18七、 公司發(fā)展規(guī)劃18第三章 背景、必要性分析20一、 行業(yè)競爭格局20二、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈20三、 ,加快建設具有競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系21第四章 選址方案分析24一、 項目選址原則24二、
2、 建設區(qū)基本情況24三、 大力推動“四個區(qū)塊鏈接”29四、 項目選址綜合評價30第五章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃31一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容31二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領31產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表31第六章 發(fā)展規(guī)劃33一、 公司發(fā)展規(guī)劃33二、 保障措施34第七章 法人治理結(jié)構(gòu)37一、 股東權利及義務37二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事52第八章 運營模式分析54一、 公司經(jīng)營宗旨54二、 公司的目標、主要職責54三、 各部門職責及權限55四、 財務會計制度58第九章 SWOT分析66一、 優(yōu)勢分析(S)66二、 劣勢分析(W)67三、 機會分析(O)68四、 威脅分析(T)69第
3、十章 技術方案分析77一、 企業(yè)技術研發(fā)分析77二、 項目技術工藝分析80三、 質(zhì)量管理81四、 設備選型方案82主要設備購置一覽表83第十一章 項目節(jié)能方案84一、 項目節(jié)能概述84二、 能源消費種類和數(shù)量分析85能耗分析一覽表85三、 項目節(jié)能措施86四、 節(jié)能綜合評價88第十二章 原輔材料供應89一、 項目建設期原輔材料供應情況89二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理89第十三章 安全生產(chǎn)91一、 編制依據(jù)91二、 防范措施94三、 預期效果評價99第十四章 組織機構(gòu)及人力資源配置100一、 人力資源配置100勞動定員一覽表100二、 員工技能培訓100第十五章 項目投資分析103一、
4、 投資估算的編制說明103二、 建設投資估算103建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表106四、 流動資金107流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十六章 經(jīng)濟效益分析112一、 經(jīng)濟評價財務測算112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表117二、 項目盈利能力分析117項目投資現(xiàn)金流量表119三、 償債能力分析120借款還本付息計劃表121第十七章 風險評估分析123一、
5、 項目風險分析123二、 項目風險對策125第十八章 招投標方案127一、 項目招標依據(jù)127二、 項目招標范圍127三、 招標要求128四、 招標組織方式130五、 招標信息發(fā)布134第十九章 總結(jié)分析135第二十章 補充表格137主要經(jīng)濟指標一覽表137建設投資估算表138建設期利息估算表139固定資產(chǎn)投資估算表140流動資金估算表141總投資及構(gòu)成一覽表142項目投資計劃與資金籌措一覽表143營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表144綜合總成本費用估算表144固定資產(chǎn)折舊費估算表145無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表146利潤及利潤分配表147項目投資現(xiàn)金流量表148借款還本付息計劃表149建
6、筑工程投資一覽表150項目實施進度計劃一覽表151主要設備購置一覽表152能耗分析一覽表152第一章 項目概況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱宿州玻璃項目(二)項目投資人xxx有限責任公司(三)建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則1、政策符合性原則:報告的內(nèi)容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染
7、少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經(jīng)濟效益最大化,提高企業(yè)在國
8、內(nèi)外的知名度。三、 編制依據(jù)1、國家建設方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟等基礎資料;4、其他必要資料。四、 編制范圍及內(nèi)容本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。五、 項目建設背景從2003年起國家認證監(jiān)督委員會將汽車安全玻璃、建筑安全玻璃和鐵道車輛安全玻璃等納入CCC強制認證范圍,我國CCC強制認證制度是國
9、家強制性產(chǎn)品認證制度,英文名稱ChinaCompulsoryCertification,英文縮寫CCC。是國家對強制性產(chǎn)品認證使用的統(tǒng)一標志。為保護消費者人身安全和國家安全、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、依照法律法規(guī)實施的一種產(chǎn)品合格評定制度。對于新入企業(yè),進入行業(yè)強制認證產(chǎn)品的市場存在準入壁壘。六、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約91.00畝。(二)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xxx萬件玻璃制品的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資44342.84
10、萬元,其中:建設投資32966.01萬元,占項目總投資的74.34%;建設期利息453.63萬元,占項目總投資的1.02%;流動資金10923.20萬元,占項目總投資的24.63%。(五)資金籌措項目總投資44342.84萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)25827.51萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額18515.33萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):91800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):73369.34萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):13477.04萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):22.87%。5
11、、全部投資回收期(Pt):5.51年(含建設期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):35895.63萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積60667.00約91.00畝1.1總建筑面積114692.341
12、.2基底面積37613.541.3投資強度萬元/畝346.442總投資萬元44342.842.1建設投資萬元32966.012.1.1工程費用萬元27992.772.1.2其他費用萬元3983.042.1.3預備費萬元990.202.2建設期利息萬元453.632.3流動資金萬元10923.203資金籌措萬元44342.843.1自籌資金萬元25827.513.2銀行貸款萬元18515.334營業(yè)收入萬元91800.00正常運營年份5總成本費用萬元73369.346利潤總額萬元17969.397凈利潤萬元13477.048所得稅萬元4492.359增值稅萬元3843.8910稅金及附加萬元46
13、1.2711納稅總額萬元8797.5112工業(yè)增加值萬元29359.3813盈虧平衡點萬元35895.63產(chǎn)值14回收期年5.5115內(nèi)部收益率22.87%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元18687.41所得稅后第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責任公司2、法定代表人:龔xx3、注冊資本:1390萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-8-127、營業(yè)期限:2012-8-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事玻璃制品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法
14、須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、
15、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。
16、(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債
17、表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15426.3112341.0511569.73負債總額8791.517033.216593.63股東權益合計6634.805307.844976.10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入64063.2651250.6148047.44營業(yè)利潤10484.378387.507863.28利潤總額8646.476917.186484.85凈利潤6484.855058.184669.09歸屬于母公司所有者的凈利潤6484.855058.184669.09五、 核心人員介紹1、龔xx,1957年出
18、生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、彭xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事
19、。4、何xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、侯xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2
20、017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、馬xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。
21、六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)
22、業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保
23、持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)競爭格局玻璃深加工企業(yè)技術水平、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)新
24、能力差距很大,市場競爭日益激烈,市場分化日益明顯。國內(nèi)行業(yè)市場呈現(xiàn)相對粗放的競爭態(tài)勢,表現(xiàn)為很多企業(yè)自主研發(fā)能力弱、產(chǎn)品的附加價值不高、缺乏核心競爭力,大多企業(yè)只能依靠價格戰(zhàn)搶奪市場份額。面對激烈的市場競爭,具有較強的技術開發(fā)能力、產(chǎn)品品質(zhì)好的企業(yè)將在未來競爭中處于有利地位。二、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈1、上游市場供給情況分析本行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)使用的主要原材料為浮法玻璃原片,上游行業(yè)是玻璃原片的生產(chǎn)企業(yè)。因目前國內(nèi)平板玻璃行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)不合理等亟待解決的矛盾和問題,平板玻璃被列入限產(chǎn)限能結(jié)構(gòu)調(diào)整之列。受到上游玻璃行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,未來玻璃原片價格存在一定的波動性。若玻璃原片價格大幅上漲,會對玻
25、璃深加工行業(yè)的利潤產(chǎn)生一定的影響。近幾年,玻璃生產(chǎn)企業(yè)的集中度不斷提高,按照平板玻璃工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標,2015年,前10家企業(yè)浮法玻璃生產(chǎn)集中度達到75%,這將在一定程度上促進上游平板玻璃行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。2、下游市場需求情況分析本行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)集中在設備制造行業(yè)、建筑行業(yè)、家居行業(yè)。據(jù)2016年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)統(tǒng)計2016年全年全社會建筑業(yè)增加值49522億元,比上年增長6.6%。2016年全年社會消費品零售總額332316億元,日用品類增長11.4%,家用電器和音像器材類增長8.7%,家具類增長12.7%,2016年全年全國居民人均可支配收入23821元,比上年增長8
26、.4%,扣除價格因素,實際增長6.3%;全國居民人均可支配收入中位數(shù)20883元,增長8.3%。全國居民人均消費支出17111元,比上年增長8.9%,扣除價格因素,實際增長6.8%。由上數(shù)據(jù)可見,隨著中國經(jīng)濟快速發(fā)展,人們生活水平逐步提高,必然提高居民的家居消費水品,從而帶動了對玻璃深加工制品的需求日趨增多,同時建筑業(yè)發(fā)展穩(wěn)步增長??梢?,玻璃深加工行業(yè)的下游行業(yè)對本行業(yè)的需求穩(wěn)定增長。三、 ,加快建設具有競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系深入推進“實體宿州+數(shù)字宿州”發(fā)展戰(zhàn)略,一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,一手抓新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,以振興實體經(jīng)濟為著力點,強化數(shù)字經(jīng)濟賦能,打造具有核心競爭力的“5+5+N”現(xiàn)代化制
27、造業(yè)集群和長三角區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟基地。(一)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平實施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈固鏈工程,建立健全產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級推進體系,實施產(chǎn)業(yè)集群“群長制”、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈“鏈長制”、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“盟長制”,完善產(chǎn)業(yè)布局。健全重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈長直接聯(lián)系龍頭企業(yè)專項幫辦制度,堅決打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)。依托高新區(qū)云計算、經(jīng)開區(qū)生物醫(yī)藥、宿馬園區(qū)智能終端、鞋城輕紡鞋服等產(chǎn)業(yè)集群,實施產(chǎn)業(yè)共性技術攻關,提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群在產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈關鍵環(huán)節(jié)的競爭力。設立政府產(chǎn)業(yè)引導基金,強化要素支撐,推動人才、技術、資本、土地等資源要素向重要鏈條集聚。提升省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大基地、重大工程和重大專項建設水平
28、,打造一批產(chǎn)業(yè)配套完備、創(chuàng)新優(yōu)勢突出、區(qū)域特色明顯、規(guī)模效益顯著的專業(yè)園區(qū)、孵化器、加速器,打造產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈標志性集聚基地。積極承接發(fā)達地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移布局,發(fā)展先進適用技術。培育一批500億元產(chǎn)業(yè)鏈、30個“群主”“鏈長”企業(yè)、100個“小巨人”企業(yè)。(二)加快傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級深入實施智能制造、綠色制造、服務型制造和工業(yè)基礎能力工程,鼓勵企業(yè)采用新標準、新技術、新設備、新工藝、新材料,打造“制造大腦”。大力實施重點技改“1525”行動計劃,重點聚焦綠色食品、輕紡鞋服、家居建材、機械電子、煤電化工等五大傳統(tǒng)優(yōu)勢領域,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化,加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。振興發(fā)展符離集燒雞產(chǎn)
29、業(yè),進一步修訂完善符離集燒雞產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃,加快建設中國符離集燒雞基地。五大領域各產(chǎn)業(yè)規(guī)模均達500億元。(三)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)立足我市產(chǎn)業(yè)基礎,統(tǒng)籌推進“三重一創(chuàng)”建設,重點發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)、高端裝備、生物醫(yī)藥、新材料、智能制造五大新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)梯次推進格局。堅持以新業(yè)態(tài)激發(fā)新動能、以新動能推進新經(jīng)濟,謀劃布局量子通訊設備(裝備)、虛擬(增強)現(xiàn)實、區(qū)塊鏈、石墨烯、靶向藥物等N個未來產(chǎn)業(yè),打造新的產(chǎn)業(yè)集聚核心。鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新,提升核心競爭力,防止低水平重復建設,構(gòu)建各具特色、優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。第四章 選址方案分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,
30、充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況宿州,安徽省轄地級市,建設為皖蘇魯豫四省交匯區(qū)域的新興中心城市,打造省際毗鄰區(qū)域中心城市,地處安徽省北部,位于長江三角洲地區(qū),襟臨沿海,東至東北與江蘇省宿遷市、徐州市接壤,南臨蚌埠市,西至西北與淮北市、河南省商丘市、山東省菏澤市毗鄰。截至2020年,宿州市下轄1個區(qū)、4個縣,區(qū)域面積9939平方千米。截至2020年11月1日,宿州市常住人口532.4476萬人。春秋時期“宋國遷宿國于此”是“宿州”的地名由來。宿州有蘄縣古城遺址、小山口遺址、古臺寺遺址。周朝時期
31、,始建蘄邑。隋唐時期,因京杭大運河通濟渠(汴河)段開通,置宿州。北宋文學家蘇軾在南鄉(xiāng)子宿州上元中,稱宿州為“此去淮南第一州”。宿州是楚漢文化、淮河文化的重要發(fā)源地。宿州是第六屆全國文明城市、國家園林城市、國家智慧城市、“寬帶中國”示范城市、“質(zhì)量之光”年度質(zhì)量魅力城市、國家森林城市、安徽省文明城市。宿州有皇藏峪、新汴河、五柳風景區(qū)、宿州三角洲公園、閔子騫祠、樂天園、宿州古城墻等旅游景點,有閔子騫、子張、齊白石、劉伶、嵇康、嵇紹等歷史名人。宿州號稱云都,擁有中國華東地區(qū)最大的云計算數(shù)據(jù)中心。是CG動畫集群渲染基地,中國5大量子通信節(jié)點城市之一?!笆濉睍r期是宿州發(fā)展進程中宏觀環(huán)境最復雜、困難挑
32、戰(zhàn)最集中、工作任務最艱巨的五年,也是全市發(fā)展勢頭最強勁、城鄉(xiāng)變化最明顯、民生改善最顯著的五年。一是綜合實力取得跨越性增長。地區(qū)生產(chǎn)總值突破2000億元,財政收入突破200億元,固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額年均增速高于全省平均水平,高新技術產(chǎn)業(yè)增加值增速連續(xù)3年居全省第一,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速穩(wěn)居全省前列,省級特色產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)縣域全覆蓋;叫響了“中國云都”產(chǎn)業(yè)名片,成為量子通信京滬干線五個節(jié)點城市之一,建成首個省內(nèi)區(qū)域5G連片試驗區(qū),建成導航領域亞洲唯一虛擬全景測試實驗室;糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十七”連豐;埇橋區(qū)入選全國綜合實力百強區(qū),蕭縣、泗縣獲評全國投資潛力百強縣,宿馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園獲批國家級“綠
33、色工業(yè)園區(qū)”,高新區(qū)數(shù)字小鎮(zhèn)入選中國特色小鎮(zhèn)50強。二是三大攻堅戰(zhàn)和文明創(chuàng)建取得歷史性勝利?,F(xiàn)行標準下61.27萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧、359個貧困村全部出列、四縣一區(qū)全部摘帽,脫貧攻堅考核連續(xù)4年位居全省第一方陣,財政扶貧專項資金績效考核連續(xù)2年居全省首位,是全省唯一連續(xù)4年獲全國脫貧攻堅獎的省轄市,涌現(xiàn)出李娟、曾翙翔等一批先進典型,金融扶貧、電商扶貧、駐村扶貧等經(jīng)驗做法在全國會議上推介;生態(tài)環(huán)境全面提升,PM2.5較“十二五”末累計下降16.1%,2019年空氣質(zhì)量改善幅度在全國168個重點城市中排名第一、受到生態(tài)環(huán)境部通報表彰,市縣集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率100%,連續(xù)21年實現(xiàn)耕地
34、占補平衡,能源消耗總量和強度“雙控”指標連續(xù)4年獲得滿分,成功創(chuàng)建國家黑臭水體治理示范城市、國家園林城市、國家森林城市、國家節(jié)水型城市;制定實施“1+9+N”方案體系,各領域風險得到有效化解和防控,平安宿州建設和信訪穩(wěn)定工作全省先進;強力攻堅“32+”系列專項行動,第六屆全國文明城市實現(xiàn)首創(chuàng)首成,群眾滿意率穩(wěn)居全國前列,城鄉(xiāng)面貌煥然一新,累計改造提升老舊小區(qū)280個、背街小巷571條,完成城市主干道“白改黑”26條,新增和復劃機動車停車位3.2萬個,設置小區(qū)充電樁3954座,完成6個近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施改造提升,“紅色物業(yè)”入駐無物業(yè)小區(qū)325個,生活垃圾無害化處理率達100%,涌現(xiàn)出全國、省級道
35、德模范(含提名獎)11人,榮登“中國好人”榜33人(組)、“安徽好人”榜118人,24個群眾性精神文明創(chuàng)建群體受到全國表彰;在全省率先出臺有序推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化“1+N”政策措施,全市常住人口城鎮(zhèn)化率高于全省和全國平均增速,累計實現(xiàn)60萬農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口落戶城鎮(zhèn),靈璧縣入選全國縣城新型城鎮(zhèn)化建設示范縣,“大宿城”主核的首位度和輻射帶動力進一步增強。三是改革開放取得關鍵性成果。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體連續(xù)3年寫入中央一號文件,蕭縣創(chuàng)新PPP模式受到通報表彰,人地掛鉤、“勸耕貸”、選用鄉(xiāng)賢參與鄉(xiāng)村治理、改革第三方評估等一批改革成果在全省全國推廣,城市信用評價排名穩(wěn)居全國地級市第一方陣,改革工作連續(xù)4年獲省
36、政府目標管理績效考核第一;長三角一體化發(fā)展和淮海經(jīng)濟區(qū)協(xié)同發(fā)展高位推進,長三角首個“數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶”落戶我市;張江蕭縣高科技園列入長三角省際產(chǎn)業(yè)合作示范園區(qū),宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園等合作共建園區(qū)蓬勃發(fā)展;基礎設施實現(xiàn)互聯(lián)互通,宿淮快速通道、符離大道建成通車,連接4省6市的省際“斷頭路”全部打通,實現(xiàn)縣縣通高速,省際公交開通運營,碭山縣開工建設全省第一個縣級通用機場,淮宿蚌城際鐵路、新汴河航道整治、阿里巴巴智能制造、黃淮海(宿州)智慧物流產(chǎn)業(yè)園等一批重大項目加快推進。四是民生福祉取得持續(xù)性增進。民生工程考核連續(xù)5年穩(wěn)居全省第一方陣,累計投入584億元,新增就業(yè)24萬人,農(nóng)村常住居民人均可支配收入增速躍居
37、全省前列;基礎設施和基本公共服務均等化水平穩(wěn)步提高,“五館一中心”建成使用,城市“15分鐘”健身圈全面形成;義務教育發(fā)展基本均衡縣實現(xiàn)全覆蓋,各類教育取得新進展;全面實施健康宿州行動,緊密型縣域醫(yī)共體、長三角地區(qū)異地就醫(yī)門診費用直接結(jié)算、城市社區(qū)綜合服務設施覆蓋率達到100%,獲評省級衛(wèi)生城市;文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,埇橋區(qū)獲得全國群眾體育先進單位,泗縣獲評全國最具影響力的文化旅游名縣。展望二三五年,宿州將與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)濟實力、科技實力和產(chǎn)業(yè)競爭力邁上新臺階,經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入較二二年翻一番以上,綜合實力進入全省第一方陣,人均地區(qū)生產(chǎn)總值
38、基本達到全省平均水平,創(chuàng)新能力進一步躍升,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。實現(xiàn)更高水平融合,對外開放形成新格局,與長三角一體化發(fā)展機制高效運轉(zhuǎn),基礎設施和公共服務全面實現(xiàn)互聯(lián)互通,現(xiàn)代化綜合交通體系和現(xiàn)代流通體系基本形成,參與區(qū)域經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強。實現(xiàn)更高效能治理,人民平等參與、平等發(fā)展的權利充分保障,法治宿州、法治政府、法治社會基本建成,平安宿州建設達到更高水平,各方面制度更加完善,社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)。實現(xiàn)更高程度文明,建成創(chuàng)新型文化強市、教育強市、人才強市、體育強市、健康宿州,新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關系更加協(xié)調(diào),國民素質(zhì)和社會文明程度
39、達到新的高度,文化軟實力顯著增強。實現(xiàn)更高品質(zhì)生活,碳排放達峰后穩(wěn)中有降,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,基本建成綠色生態(tài)美麗宿州;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,人民基本生活保障水平與全省平均水平基本相當,基本公共服務實現(xiàn)均等化,中等收入群體比例明顯提高;人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。錨定二三五年遠景目標,圍繞“一城兩區(qū)三基地”戰(zhàn)略定位,緊扣提質(zhì)量、上臺階,以發(fā)展為主色、以民生為本色、以生態(tài)為底色,強工興城、強農(nóng)興村、強文興市,實現(xiàn)與上級要求相順應、與區(qū)位資源相適應、與經(jīng)濟基礎相對應、與群眾期待相呼應的高質(zhì)量發(fā)展,努力建設經(jīng)濟強、百姓富、生態(tài)
40、美的“心靈歸宿,幸福之州”。三、 大力推動“四個區(qū)塊鏈接”協(xié)同推進省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū),打造埇橋銅山跨行政區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)城融合新城區(qū),推進基礎設施、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、生態(tài)環(huán)保、公共服務、社會治理一體化發(fā)展。提質(zhì)提升省際合作產(chǎn)業(yè)園區(qū),全面推廣張江蕭縣高科技園合作模式,加快建設蕭縣泉山工業(yè)園、宿州徐州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園等,推動各縣區(qū)、園區(qū)與滬蘇浙至少共建1個省際產(chǎn)業(yè)合作園區(qū),積極探索“飛地”“反向飛地”等合作共建模式,全面提升園區(qū)基礎設施條件、配套服務功能和產(chǎn)業(yè)承載能力;加大對宿馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園、泗涂現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園扶持力度,打造省內(nèi)南北共建示范園和承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行區(qū)。全面推動與滬蘇浙城市合作,實現(xiàn)宿州與滬蘇浙城市
41、結(jié)對共建友好城市,在城市建設、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面,開展多角度、深層次、全方位的戰(zhàn)略合作。全面加強等高對接,深入實施扎實推進長三角一體化發(fā)展專項行動,開展融入長三角一體化重點項目推進年活動,推動一批跨區(qū)域互聯(lián)互通基礎設施項目同步列入規(guī)劃、推進建設,合作推進跨區(qū)域調(diào)水工程等水利基礎設施建設,協(xié)同建設跨區(qū)域環(huán)境治理和生態(tài)修復等項目,協(xié)同促進長三角基本公共服務一體化,協(xié)同推進長三角地區(qū)立法執(zhí)法司法協(xié)作,共建長三角國家社會信用體系建設區(qū)域合作示范區(qū),努力實現(xiàn)交通同網(wǎng)、市場同體、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、信息共享。四、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建
42、設安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積60667.00(折合約91.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積114692.34。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx萬件玻璃制品,預計年營業(yè)收入91800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需
43、求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1玻璃制品萬件xxx2玻璃制品萬件xxx3玻璃制品萬件xxx4.萬件5.萬件6.萬件合計xxx91800.00作為玻璃深加工行業(yè)的下游行業(yè),國內(nèi)平板玻璃行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)不合理等亟待解決的矛盾和問題,并被列入限產(chǎn)限能結(jié)構(gòu)調(diào)整之列。平板玻璃行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,長期的角度是有利于行業(yè)健康發(fā)展,但短期內(nèi)會對玻璃深加工行業(yè)的原材料供應及價格帶來影響。因此,受到上游行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,行業(yè)
44、原材料價格存在波動的風險。第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,
45、公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多
46、層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)抓好政策落實指導各地區(qū)從擴大產(chǎn)業(yè)服務供給、激發(fā)產(chǎn)業(yè)市場需求、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面,制定本地區(qū)促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,形成政策合力。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的政策
47、導向作用,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,及時調(diào)整政策實施重點。(二)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設,采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式,加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作,在重點領域合作實現(xiàn)突破,合作取得積極成效。(三)扶持產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)落實鼓勵、支持和引導民營經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策措施。推進中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡建設,進一步減免或取消涉及小微企業(yè)的行政事業(yè)性收費,增加采購預算中面向小微企業(yè)的份額。健全中小微企業(yè)金融服務體系,加快各類特色融資超市建設。(四)強化監(jiān)測評估加強對規(guī)劃實施的監(jiān)測評估,建立和完善與經(jīng)濟發(fā)展狀況相適應的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計與監(jiān)測指標體系
48、。加強產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計,監(jiān)督評估主要目標和任務的實施狀況,開展產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻度研究評估,定期編制發(fā)布與區(qū)域重點產(chǎn)業(yè)等有關的產(chǎn)業(yè)報告及產(chǎn)業(yè)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告,形成常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計體系。(五)改善行業(yè)管理完善運行監(jiān)測體系,加強運行監(jiān)測,定期發(fā)布行業(yè)信息,促進行業(yè)平穩(wěn)運行。加強行業(yè)管理,注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權等方面的積極作用。(六)開辟多種融資渠道促進銀企合作,以項目推介會等方式建立長期的銀企合作關系。積極協(xié)助對具有發(fā)展前景、具備的條件的企業(yè)申請發(fā)行企業(yè)債券;利用企業(yè)上市、股權融資、金融租賃以及產(chǎn)權交易市場平臺,通過技術項目轉(zhuǎn)讓或部分股權轉(zhuǎn)讓等多
49、種融資形式,解決企業(yè)資金問題。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、
50、投票權等股東權利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東
51、大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。董
52、事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向
53、人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股
54、東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|
55、不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開,機構(gòu)、業(yè)務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作。控股股東應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系??毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關公司經(jīng)營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務,并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行
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