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文檔簡介
1、2022安全管理工作計劃范文為進一步做好今年安全生產的管理工作,結合當前工作實際和以前存在的問題,為有計劃、有步驟的順利開展工作,堅持“預防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產經營目標的同時,確保安全生產管理再上新臺階,有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,結合公司的實際情況,特制定以下工作計劃。一、總體思路以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實安全生產責任制為主線,以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手,以推進安全標準化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點,樹立科學理念,落實各項安全措施,實現(xiàn)全年安全生產目標,為隆迪公司生產經營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定
2、基礎。二、_年安全生產管理工作目標是1、全年無重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。2、因工負傷率_。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率_%;安全培訓率達到_%;特殊工種持證上崗率達到_%。三、_年度安全生產規(guī)劃為確保_年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我們要在總結上一年工作經驗教訓的基礎上,重點做以下工作1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理做到“五到位”,即:_到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點,繼續(xù)深
3、化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作,定期_安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深入開展企業(yè)安全文化建設,加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進安全生產順利有序進行。4、加強對外來人員的安全管理,保證外來人員和公司員工的人身、財產安全。5、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。加強學習用火作業(yè)安全管理規(guī)定臨時用電安全管理規(guī)定等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司安全生產管理制度。四、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。1、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健
4、全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,強化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育),傳達國家、省、市、公司關于安全生產的有關指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點,認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,對調換工種或者采用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業(yè)人員,應當進行專門的安全生產教育和培訓,培訓合格后,方可上崗。強化操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉崗人員的安全培訓,確保從業(yè)人員具備相關的安全生產知識、技能以及事故預防和應急處理的能力,避免事故的發(fā)生。五、抓好安保隊伍建設,不斷增強保衛(wèi)人員素質,確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段,針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的
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