企業(yè)集團(tuán)應(yīng)急處置管理流程

1、企業(yè)集團(tuán)應(yīng)急處置管理流程該流程主要適用于依據(jù)上級(jí)公司、政府部門下達(dá)的應(yīng)急指令和公司緊急狀 態(tài)，啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，全面做好應(yīng)急搶險(xiǎn)，合理調(diào)配、部署各單位實(shí)施搶險(xiǎn)應(yīng)急處置管理流程公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)急處置成員單位應(yīng)急處置管理1應(yīng)急指揮部職責(zé)： 負(fù)責(zé)組織本單位事故應(yīng)急處置， 啟動(dòng)和終止公司應(yīng)急狀態(tài)， 第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)事故情況， 組織搶險(xiǎn)單位全面開展搶險(xiǎn)工作， 分析總結(jié)應(yīng)急處 置情況并落實(shí)防范措施和處理意見。2應(yīng)急處置組成單位職責(zé)： 負(fù)責(zé)聽從指揮部命令， 積極開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作， 隨時(shí)匯報(bào)應(yīng)急處置過程中的各種情況。10.2.2 應(yīng)急處置管理過程控制節(jié)點(diǎn)說明節(jié)點(diǎn) 1：上級(jí)公司、政府部門下達(dá)應(yīng)急指令或公司

2、出現(xiàn)緊急狀態(tài)。節(jié)點(diǎn) 2：應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案。節(jié)點(diǎn) 3：在應(yīng)急預(yù)警狀態(tài)下，應(yīng)急處置成員單位做好物資、人員、機(jī)具、車輛全 面到位。節(jié)點(diǎn) 4：在應(yīng)急狀態(tài)升級(jí)或進(jìn)入應(yīng)急處置階段情況下應(yīng)急處置成員單位在第一時(shí) 間到達(dá)應(yīng)急處置地點(diǎn)。節(jié)點(diǎn) 5：應(yīng)急處置成員單位同應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。節(jié)點(diǎn) 6：應(yīng)急處置成員單位按照分工組織實(shí)施應(yīng)急處置。節(jié)點(diǎn) 7：應(yīng)急處置成員單位隨時(shí)向應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)匯報(bào)應(yīng)急處置情況。節(jié)點(diǎn) 8：應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整和下達(dá)應(yīng)急指揮命令。節(jié)點(diǎn) 9：應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急處置成員單位向應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)匯報(bào)。節(jié)點(diǎn) 10：應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)確認(rèn)應(yīng)急工作結(jié)束，下達(dá)解除應(yīng)急狀態(tài)指令。節(jié)點(diǎn) 11：應(yīng)急處置成員單位根據(jù)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指令組織現(xiàn)場(chǎng)