2022年衛(wèi)生院工作計(jì)劃的文本內(nèi)容

1、高品質(zhì)文檔2022年衛(wèi)生院工作計(jì)劃的文本內(nèi)容 方案工作的任務(wù)，就是依據(jù)社會(huì)的需要以及組織的自身力量，確定出組織在肯定時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo)。下面是為您細(xì)心整理的衛(wèi)生院工作方案的文本內(nèi)容。 衛(wèi)生院工作方案的文本內(nèi)容1 20xx年我村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作,將在鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)公衛(wèi)工作和20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加大公衛(wèi)工作宣揚(yáng)力度，確保我村公衛(wèi)工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全面落實(shí)，現(xiàn)將工作方案提出如下： 一、行政管理： 1、年初有工作方案，年中有自查報(bào)告和半年總結(jié)，年終有總結(jié)和考核自查報(bào)告。 2、每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作一次，各種制度上墻，按時(shí)完成各種材料上報(bào)工作。 3、使用國(guó)家

2、統(tǒng)一基本藥物、特別人群管理、疾病預(yù)防掌握、婦幼保健、健康訓(xùn)練、食品平安、等工作及登記表、卡、冊(cè)、檔案規(guī)范管理。 4、樂(lè)觀開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣揚(yáng)及醫(yī)療服務(wù)工作，樂(lè)觀參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及鄉(xiāng)村一體化管理內(nèi)容。 5、按時(shí)參與例會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并作好學(xué)習(xí)筆記。 二、特別人群管理： 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)特別人群的管理及宣揚(yáng)工作，按時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 2、入村小組核實(shí)特別人群基本信息、核實(shí)聯(lián)系電話，同時(shí)進(jìn)行多樣式宣揚(yáng)。 3、樂(lè)觀真實(shí)、牢靠完成全年4個(gè)季度特別人群隨訪工作，讓群眾得實(shí)惠。 三、疾病預(yù)防掌握： 1、仔細(xì)作好疾病預(yù)防掌握的健康訓(xùn)練宣揚(yáng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治法，按時(shí)上報(bào)疫情，報(bào)告率100%，嚴(yán)防傳染

3、病的發(fā)生及爆發(fā)流行。 2、方案免疫工作：按時(shí)通知和督促接種對(duì)象進(jìn)行疫苗接種，按方案完成各苗的接種任務(wù)。 3、樂(lè)觀參與上級(jí)支配的方案外各種疫苗活動(dòng)。 4、按時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 5、仔細(xì)作好結(jié)核病人治療的全程督導(dǎo)，督導(dǎo)率100%。 6、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)本村死亡人員、發(fā)熱病人。 四、婦幼保健工作： 1、準(zhǔn)時(shí)精確上報(bào)本村的孕婦數(shù)及誕生狀況，仔細(xì)填寫及開展高危孕婦的篩查，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的全面完成。 2、仔細(xì)做好婦幼衛(wèi)生學(xué)問(wèn)及降消項(xiàng)目的宣揚(yáng)工作，村宣揚(yáng)掩蓋面達(dá)100%，孕婦知曉率100%(外出除外)。 3、按時(shí)精確上報(bào)各種報(bào)表，資料存根等進(jìn)行歸檔保存。 4、做好孕產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)診工作。 五、醫(yī)療工作： 1、遵

4、守職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范以及村衛(wèi)生室的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開展醫(yī)務(wù)服務(wù)工作。 2、處方書寫規(guī)范，用藥、收費(fèi)合理，配伍正確，并有病情和治療記錄。醫(yī)療垃圾準(zhǔn)時(shí)正確處理并完善記錄備查。 3、熱忱接待病人，不得推諉病人和拒絕出診，做好病人的轉(zhuǎn)診工作。 4、做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療籌資工作的宣揚(yáng)動(dòng)員工作，讓群眾得實(shí)惠。 5. 仔細(xì)執(zhí)行基本藥物制度和藥物零差價(jià)銷售。 六.健康訓(xùn)練： 1.仔細(xì)做好本村的健康訓(xùn)練和健康詢問(wèn)工作，制定好全年的健康工作支配 ，做到工作有方案，做后有總結(jié)。 2.針對(duì)重點(diǎn)人群有針對(duì)的慢性病進(jìn)行講解，讓老百姓了解一些慢性病和常見(jiàn)病的預(yù)防和治療狀況。 3.對(duì)季節(jié)性的疾病做好預(yù)防工作

5、，特殊是一些具有傳染性的疾病，讓老百姓增加傳染病的熟悉和懂得一些防治學(xué)問(wèn)。 4.加強(qiáng)學(xué)校和公共場(chǎng)所的健康宣揚(yáng)。 我衛(wèi)生室工作方案有所不周，以及在以后的生產(chǎn)實(shí)踐中會(huì)存在很多不足之處，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加以指正及督導(dǎo)。 衛(wèi)生院工作方案的文本內(nèi)容2 回顧20xx年上半年的工作，本人有太多的圓滿，那是因?yàn)樵S多的因素影響和自身力量、學(xué)問(wèn)、水平、閱歷等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù)，20xx年上半年我們還有許多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深化貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，連續(xù)完善孕產(chǎn)

6、婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地進(jìn)展。辦公室20xx年下半年如下： 一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策。 樂(lè)觀學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷售政策，協(xié)作院長(zhǎng)完成人員競(jìng)聘上崗工作及績(jī)效工資改革。根據(jù)衛(wèi)生局的部署支配，扎實(shí)、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。 二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。 仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等醫(yī)療法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制訓(xùn)練，增加醫(yī)療平安責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本學(xué)問(wèn)、基本技能訓(xùn)練

7、，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格掌握醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。 三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。 仔細(xì)落實(shí)合管局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格掌握均住院費(fèi)用、進(jìn)一步降低參合農(nóng)夫醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴(yán)厲查處村級(jí)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為，掌握次均就診費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)夫醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高熟悉、強(qiáng)化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行。 四、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。 連續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培育醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人

8、及其家屬溝通思想，避開因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。 五、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，準(zhǔn)時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透亮。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 衛(wèi)生院工作方案的文本內(nèi)容3 20xx年是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)跟上時(shí)代進(jìn)展的大好形勢(shì)，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作

9、，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀進(jìn)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式進(jìn)展。詳細(xì)做好以下四點(diǎn)： 一、加強(qiáng)宣揚(yáng)，切實(shí)加強(qiáng)黨性訓(xùn)練。 在新的一年中，我們要仔細(xì)回顧、總結(jié)我院黨支部改革進(jìn)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī)，宣揚(yáng)我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過(guò)定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會(huì)，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性訓(xùn)練，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：連續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng)，推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樂(lè)觀汲取優(yōu)秀青年入黨、不斷

10、壯大支部隊(duì)伍;四是：保持先進(jìn)性訓(xùn)練成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步分散到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再進(jìn)展工作中去。 二、審時(shí)度勢(shì)，注意新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。 依據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理方法，同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間，為了保持優(yōu)勢(shì)，樹立品牌，立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)進(jìn)展，特殊是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對(duì)經(jīng)營(yíng)逆境，我們將在保證集體不虧本的宗

11、旨下，調(diào)整各個(gè)科室的安排比例，使廣闊職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的分散力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、掌握經(jīng)營(yíng)成本，“以服務(wù)、樹口碑”，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 三、文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 “文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們?cè)狐h支部要樂(lè)觀做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè)，公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者供應(yīng)“五聲”服務(wù)，即來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿足有賠禮聲;二是：依據(jù)醫(yī)院服務(wù)用語(yǔ)及行為規(guī)范，對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生、冷、硬、