2022年安全年度計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔2022年安全年度計(jì)劃 平安工作責(zé)任重于泰山，我們肯定要重視平安工作，那么如何制定年度平安工作方案?下面是收集整理的平安年度方案，歡迎閱讀。 平安年度方案篇一 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 一、全年

2、平安生產(chǎn)方針和目標(biāo) 平安生產(chǎn)方針： 以人為本 平安第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)進(jìn)展 平安生產(chǎn)目標(biāo)： 不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境 二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ) 要以公司對(duì)20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門(mén))和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一 生命至上”的平安思想

3、意識(shí) 各單位部門(mén)要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。 四、深化開(kāi)展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 依據(jù)公司一年來(lái)的平安

4、生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。 1.仔細(xì)開(kāi)展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。 2.加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 4.對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準(zhǔn)時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防

5、范措施。 五、連續(xù)做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，提高全員平安綜合素養(yǎng) 通過(guò)宣揚(yáng)、訓(xùn)練、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。 全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識(shí)訓(xùn)練之前，也就是靠培育員工的合作態(tài)度來(lái)漸漸培育其平安意識(shí)。 2.督促

6、部門(mén)、班組開(kāi)好平安會(huì);適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。 3.連續(xù)辦好平安工作簡(jiǎn)報(bào)、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚(yáng)訓(xùn)練工作。 4.加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安訓(xùn)練，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練和定期考試，做到100%持證上崗。 5.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。 6.深化開(kāi)展好“

7、平安月”和平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣揚(yáng)小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作，加大宣揚(yáng)力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增加平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門(mén)和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。 六、建立健全基層平安管理制度，全面開(kāi)展平安績(jī)效考核管理工作。 強(qiáng)化基層平安管理和平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消退平安漏洞。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度，

8、將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過(guò)程、全員參加，全方面掩蓋，實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。 1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。依據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門(mén))、車間(部門(mén))與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。 2.建立完善各級(jí)平安生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車間一級(jí)的績(jī)

9、效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。 3.各單位要依據(jù)國(guó)家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車間)和班組”兩級(jí)平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結(jié)束語(yǔ)：公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪鶕?jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司進(jìn)展的大局動(dòng)身，

10、保持深化生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，掌握指標(biāo)，樂(lè)觀行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。 平安年度方案篇二 一、指導(dǎo)思想：要以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和學(xué)院年度工作要點(diǎn)為依據(jù)，以提高人才培育質(zhì)量為中心，以創(chuàng)建平安校內(nèi)為重點(diǎn)，以深化平安訓(xùn)練、建全預(yù)防機(jī)制、嚴(yán)格隱患整改、筑牢“防火墻”工程、提升安保隊(duì)伍素養(yǎng)為手段，以踐行學(xué)院核心價(jià)值觀為動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)避開(kāi)”工作目標(biāo)，不斷提高學(xué)生滿足度水平，促進(jìn)學(xué)院又好又快進(jìn)展。 二、突出宣揚(yáng)訓(xùn)練，深度營(yíng)造平安文化氛圍 (一)創(chuàng)新訓(xùn)練形式，增加“學(xué)問(wèn)守護(hù)生命”理念 1、新生

11、平安常識(shí)訓(xùn)練。對(duì)新生進(jìn)行平安法紀(jì)專題訓(xùn)練，普及法紀(jì)、校規(guī)基本學(xué)問(wèn)，使全體同學(xué)在平安問(wèn)題上明確責(zé)任義務(wù)，熟識(shí)制度規(guī)定，把握操作要領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“學(xué)問(wèn)守護(hù)生命”。 2、重要節(jié)點(diǎn)平安訓(xùn)練。抓好全院重大節(jié)慶、大型活動(dòng)、重要工作平安訓(xùn)練，使每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)部署任務(wù)提平安要求，實(shí)施過(guò)程有平安檢查，工作總結(jié)含平安內(nèi)容。真正做到“平安伴我行”。 3、平安問(wèn)題警示訓(xùn)練。針對(duì)教職員工在平安工作的思想反映和突出問(wèn)題，剖析通報(bào)典型事故和案例，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展警示訓(xùn)練，做到警鐘長(zhǎng)鳴。 4、重點(diǎn)學(xué)生強(qiáng)制訓(xùn)練。對(duì)行為失范，訓(xùn)練無(wú)效、引發(fā)突發(fā)大事風(fēng)險(xiǎn)較高的重點(diǎn)學(xué)生，邀請(qǐng)學(xué)校法制輔導(dǎo)員(警察)，或?qū)W(xué)生喚至派出所，對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制訓(xùn)練，落實(shí)預(yù)防在

12、先。 (一)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，培育師生平安情結(jié) 大力宣揚(yáng)學(xué)院年度平安先進(jìn)集體和個(gè)人，不斷激發(fā)師生員工平安責(zé)任意識(shí)，樂(lè)觀開(kāi)展平安比學(xué)趕幫活動(dòng)，努力打造群抓群防的工作基礎(chǔ)。 (二)完善制度標(biāo)識(shí)，提升平安文化氛圍 校內(nèi)重要部位、重點(diǎn)區(qū)域要完善平安制度標(biāo)志，消防設(shè)施、設(shè)備標(biāo)注維護(hù)日期和使用說(shuō)明，大幅增設(shè)禁煙標(biāo)識(shí)，全面展現(xiàn)平安和諧高校文化。 三、建全兩個(gè)機(jī)制，全面優(yōu)化治安預(yù)防體系 (一)加強(qiáng)溝通，營(yíng)造齊抓共管治安預(yù)防機(jī)制。 1、發(fā)揮保衛(wèi)主體作用：一是實(shí)行保衛(wèi)部門(mén)相對(duì)獨(dú)立處置突發(fā)大事的工作模式;二是保衛(wèi)處制定全院掌握目標(biāo)，各校區(qū)保衛(wèi)科分解完成指標(biāo);三是將預(yù)防和處置突發(fā)大事納入學(xué)生對(duì)保衛(wèi)工作滿足度評(píng)價(jià)系列。 2

13、、營(yíng)造通力協(xié)作局面：一是各教學(xué)單位、學(xué)生處及全體輔導(dǎo)員仔細(xì)落實(shí)學(xué)生管理制度規(guī)定，將學(xué)生行為表現(xiàn)與素養(yǎng)拓展學(xué)分、與評(píng)定獎(jiǎng)助勤貸掛鉤;二是各保障部門(mén)、宿管等服務(wù)人員各伺其職，重點(diǎn)是通過(guò)責(zé)任追究，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理制度，落實(shí)學(xué)生內(nèi)控，降底校內(nèi)夜間治安管理的壓力。 3、完善治安預(yù)防措施：一是調(diào)整工作方向。輔導(dǎo)員、保衛(wèi)人員力氣下沉，片區(qū)責(zé)任制管理，一道抓訓(xùn)練、抓骨干、打基礎(chǔ);二是關(guān)注意點(diǎn)學(xué)生。對(duì)性格暴虐、有打架行為的，有酗酒、吸煙等突出不良習(xí)性的，拉幫結(jié)派、影響校內(nèi)公共秩序的，常常晚歸、不履行登記手續(xù)或填寫(xiě)虛假信息的個(gè)別學(xué)生，在重點(diǎn)訓(xùn)練的同時(shí)，把握其活動(dòng)規(guī)律，實(shí)行相應(yīng)措施加以掌握;三是精確準(zhǔn)時(shí)干預(yù)。對(duì)重點(diǎn)學(xué)生

14、可能導(dǎo)致的突發(fā)大事進(jìn)行有效干預(yù)，防止行為升級(jí)和后果的惡化。 (二)加強(qiáng)外部聯(lián)系，警校共建和諧周邊環(huán)境。 1、強(qiáng)化周邊治安防范措施。邀請(qǐng)公安、社區(qū)介紹社會(huì)及校內(nèi)周邊治安形勢(shì)，嚴(yán)防不法分子滲入和破壞。對(duì)師生校內(nèi)外重大突發(fā)大事，準(zhǔn)時(shí)求助公安機(jī)關(guān)支持，妥當(dāng)加以處理。 2、建立學(xué)生骨干信息組織。在黨員、學(xué)生干部、紀(jì)檢隊(duì)員及事故易發(fā)場(chǎng)所工作人員中建立信息員，全方位、多渠道把握動(dòng)態(tài)，形成縱向究竟，橫向到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)平安狀況的動(dòng)態(tài)掌握。 3、完善突發(fā)大事處置程序。將突發(fā)大事的當(dāng)事人、為首者帶離現(xiàn)場(chǎng)，防止圍觀起哄;一般狀況下，主要以溝通溝通的方式緩解沖突，掌握事態(tài)，防止擴(kuò)大或轉(zhuǎn)移;在危及的狀況下，堅(jiān)決

15、實(shí)行人身掌握措施，切實(shí)愛(ài)護(hù)好師學(xué)平安。 四、狠抓三項(xiàng)整改，準(zhǔn)時(shí)消退重大隱患 1、加大消防隱患整改力度。以構(gòu)筑 “防火墻”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)師生員工消防“四個(gè)力量”建設(shè)，全面夯實(shí)校內(nèi)消防工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院每月、校區(qū)每周、保衛(wèi)后勤與教學(xué)單位每天平安隱患檢查、抽查、巡查制度。對(duì)違規(guī)用電現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通報(bào)、限期整改，對(duì)公共場(chǎng)所吸煙進(jìn)行訓(xùn)練和登記，并依據(jù)情節(jié)，根據(jù)消防法規(guī)和學(xué)院相關(guān)制度作出處理。 2、強(qiáng)化盜竊案件防范措施。各部門(mén)、各教學(xué)單位的公共財(cái)產(chǎn)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，凡未落實(shí)防范措施被盜者，責(zé)任自負(fù)。輔導(dǎo)員要訓(xùn)練并督促學(xué)生落實(shí)個(gè)人珍貴物品的防護(hù)，動(dòng)員學(xué)生使用指紋保險(xiǎn)柜，個(gè)人緣由造成被盜，責(zé)任自負(fù)。外部因

16、素發(fā)生被盜，追究公寓和校區(qū)門(mén)衛(wèi)值班人員責(zé)任。 3、嚴(yán)厲查處學(xué)生突發(fā)大事。嚴(yán)格執(zhí)行高校生行為規(guī)范和“學(xué)生手冊(cè)”規(guī)定，對(duì)個(gè)別酗酒打架，從事黃、毒、賭行為的學(xué)生，隨發(fā)覺(jué)隨處理，決不姑息遷就。凡屬行政責(zé)任性學(xué)生突發(fā)大事，各教學(xué)單位都要徹底查清緣由，提出改進(jìn)管理訓(xùn)練的措施和方法，保衛(wèi)部門(mén)將通報(bào)狀況，各單位從中吸取閱歷教訓(xùn)，以防止類似問(wèn)題的重復(fù)消失。 五、抓好四支隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)避開(kāi)” 1、提升保衛(wèi)干部素養(yǎng)。一是通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)和深化地溝通溝通，提高全體干部對(duì)保衛(wèi)工作的認(rèn)可，增加個(gè)人職業(yè)光榮感、責(zé)任感，以校為家，學(xué)生為本，恪盡職守，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，塑健康人格，展高雅品嘗，堅(jiān)守保衛(wèi)崗位，書(shū)寫(xiě)輝煌人生。二是結(jié)合

17、工作和個(gè)人實(shí)際，開(kāi)展業(yè)務(wù)訓(xùn)練，重點(diǎn)提升日常文字力量、組織協(xié)調(diào)力量、辦公自動(dòng)化操作力量。三是開(kāi)展工作討論，更新理念，創(chuàng)新方法，提高工作時(shí)效。 2、推動(dòng)保安隊(duì)伍改革。一是改革的目標(biāo)。力爭(zhēng)在兩年時(shí)間內(nèi)，在不增加學(xué)校整體負(fù)擔(dān)的前提下，通過(guò)人員調(diào)整和機(jī)制創(chuàng)新，使隊(duì)員收入達(dá)到保安行業(yè)中上水平，達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍、減員增效目的。二是改革的重點(diǎn)。通過(guò)量化考核，嚴(yán)格紀(jì)律，優(yōu)勝劣汰，逐步解決隊(duì)伍老齡化、屬地化、兼職化、業(yè)務(wù)邊緣化現(xiàn)狀，優(yōu)化隊(duì)伍的組織基礎(chǔ)。三是抓好培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、保安管理服務(wù)條例、xx天一學(xué)院保安管理規(guī)定等法規(guī)制度，增加職責(zé)意識(shí)，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，端正職業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)整警容風(fēng)紀(jì)，提高學(xué)生滿足度水 平，提升學(xué)

18、院“窗口”單位形象。 3、拓展學(xué)生紀(jì)檢隊(duì)業(yè)務(wù)。與學(xué)生處共同完善學(xué)生紀(jì)檢隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)制度規(guī)定，將這部分學(xué)生的工作納入素養(yǎng)拓展學(xué)分考核。進(jìn)一步完善紀(jì)檢隊(duì)工作職責(zé)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，使其在維護(hù)校內(nèi)秩序、規(guī)范學(xué)生行為、幫助門(mén)衛(wèi)值班的實(shí)踐中，“能做、能說(shuō)、能合作”綜合素養(yǎng)得到充分的熬煉和提升。 4、提升義務(wù)消防隊(duì)作用。各校區(qū)已建立由保安、宿管和學(xué)生骨干組成的義務(wù)消防隊(duì)，要進(jìn)一步加強(qiáng)組織與工作制度建設(shè)，使其真正成為拉得起，打得響，靠得住，能作為的校內(nèi)消防有生力氣。 通過(guò)提升以上“四支隊(duì)伍”的作用，進(jìn)一步奠定平安校內(nèi)建設(shè)的組織基礎(chǔ)，有效促進(jìn)“五個(gè)避開(kāi)”(避開(kāi)重大刑事治安案件;避開(kāi)重大平安責(zé)任和交通

19、事故;避開(kāi)重大火災(zāi)事故;避開(kāi)重大影響的群體性大事;避開(kāi)重大衛(wèi)生平安事故)工作目標(biāo)的落實(shí)。 平安年度方案篇三 一、 指導(dǎo)思想 以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工 作方針。以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安訓(xùn)練培訓(xùn)。 二、工作目標(biāo) 杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、掌握一般平安事故發(fā)生，削減輕傷平安事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值; 三、工作方針 仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)平安生產(chǎn)工作意見(jiàn)，提高全員平安意識(shí)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，訂正習(xí)慣性違章行為，確保

20、平安生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安生產(chǎn)秩序。 四、主要工作： 1、加強(qiáng)對(duì)平安工作熟悉、落實(shí)責(zé)任，不斷提高平安管理水平： (1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生 產(chǎn)工作方針，堅(jiān)固樹(shù)立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。 (2)仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法。仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)平安目標(biāo)責(zé)任制，

21、落實(shí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。 (3)連續(xù)完善落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增加員工平安意識(shí)，把平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)平安的全過(guò)程掌握。 2、加大平安訓(xùn)練力度，建設(shè)企業(yè)平安文化：強(qiáng)化平安訓(xùn)練在平安管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員平安意識(shí)和公司 整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強(qiáng)平安意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟生產(chǎn) 技能的員工隊(duì)伍。 (1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)平安訓(xùn)練，特別工種人員保證100%有效持證上崗。仔細(xì)做好特別工種的復(fù)審辦證工作 (2)加強(qiáng)員工的平安技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有肯定的平安技能和事 故急救學(xué)問(wèn)。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，準(zhǔn)時(shí)把握員工心理波動(dòng)對(duì)

22、平安工作造成的影響，做好預(yù)防。 (3)仔細(xì)組織好“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線，開(kāi)展 豐富多彩的群眾性平安宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)平安文化氛圍，大力提倡以人為本的公司平安文化理念。 (4)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和平安員每月必需主動(dòng)參與平安會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)平安規(guī)定，樂(lè)觀開(kāi)展平安宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。 (5)各部門(mén)每年至少要組織開(kāi)展各工種平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工平安測(cè)評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗)。 (6)緊密協(xié)作安?？茦?lè)觀開(kāi)展職工職業(yè)健康查

23、體、崗位職業(yè)檢測(cè)、防雷等檢測(cè)活動(dòng)，提高預(yù)防水平，杜絕或削減各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。 (7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項(xiàng)目平安“三同時(shí)”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行平安。 (8)對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。 (9)連續(xù)抓好危急化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。 (10)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參加公司級(jí)平安事故應(yīng)急預(yù) 案的演練，各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)級(jí)的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟

24、知應(yīng)急學(xué)問(wèn)。 3、管理創(chuàng)新以人為本。 (1)通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和四周崗位辨識(shí)危急因素，提出掌握措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素，采納什么樣的掌握措施，達(dá)到提高平安意識(shí)，把握平安技能，增加自我愛(ài)護(hù)力量，為預(yù)防削減事故將起到特別關(guān)鍵的作用。 (2)營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高平安本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)平安文化，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使平安制度法規(guī)形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。 4、加大平安檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。 (1)仔細(xì)做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決平安隱患，并每月按期將公司平安隱患自查表上報(bào)公司。現(xiàn)場(chǎng)平安檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、連續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。 (2)平安管理人員要注意人性化、親情化管理，不斷增加平安管 理的親和力和感染力。 (3)各部門(mén)的平安