公司會議管理制度匯編

1、精品文檔公司會議管理制度匯編可編輯目錄一、公司會議紀(jì)律二、行政例會會議三、后勤會議四、成本控制會議五、銷售會議六、水、電、氣安全會議,七、食品衛(wèi)生安全會議八、貨品會議-34567-8-9-10精品文檔公司會議紀(jì)律1 參會人員準(zhǔn)時到會議地點(diǎn)，不得無故缺席，有事須提前請假。2 會議期間參會人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動，可接緊急業(yè)務(wù)電話，但不得打擾會議。3 會議發(fā)言人應(yīng)準(zhǔn)備充分，發(fā)言要緊扣主題，不談?wù)撆c會議無關(guān)的話題，發(fā)言時間不得超過規(guī)定時間。4 所有參會人員一律著工裝參會。5 凡涉及參加會議者應(yīng)做好會務(wù)準(zhǔn)備并作好會議記錄。6 參會人員因故不能到席的，應(yīng)指定直接下級參會。7 每周一行政例管理人員非特殊情況一

2、律不得請假和休假。8 、會議禁止遲到、早退，管理人員遲到一分鐘以內(nèi)處罰50元/次，缺席按曠工半天論處行政例會會議情況表會議名稱行政例會召開時間每周一19:00參會人員會議組織行政人事部會議主持人會議時間會議議程1、 匯報(bào)部門上周工作進(jìn)展與下周部門工作重點(diǎn)；2、 追蹤上周重點(diǎn)工作，所負(fù)責(zé)人員給予回復(fù)；3、 要求、規(guī)范各部門工作；4、 公司今后發(fā)展情況討論，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。后勤會議情況表會議名稱后勤會會議地點(diǎn)一食堂樓上辦公室召開時間每周五卜午14:00參會人員南京項(xiàng)目餐飲部一一財(cái)務(wù)、倉庫、車隊(duì)、工程維修、采購會議組織行政人事會議主持人行政總廚會議時間會議議程1、總結(jié)本周各后勤部門工作重點(diǎn)及下周工作重點(diǎn)安

3、排；2、協(xié)調(diào)后勤部門內(nèi)需三個部門以上協(xié)調(diào)事宜；3、規(guī)范后勤部門工作流程；成本控制會議情況表會議名稱成本控制會議召開時間每月17號14:0015:00會議地點(diǎn)各工作區(qū)域參會人員、廚房第一負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理；行政總廚；行政人事經(jīng)理；文員會議組織行政人事會議主持人財(cái)務(wù)經(jīng)理、行政總廚會議時間會議議程1、 總結(jié)上月銷售；2、 分析對比近三個月的銷售情況；3、 有針對性的對個別物品的成本進(jìn)行對比分析；4、 告知各相關(guān)部門成本上浮較大的物品/產(chǎn)品進(jìn)行合理化控制；5、 告知各相關(guān)部門已完成指標(biāo)多少，并鼓勵6、 對新的成本控制方法集思廣義銷售會議情況表會議名稱銷售會召開時間每月10號會議地點(diǎn)未7E參會人員營銷部總監(jiān)

4、、樓面經(jīng)理、出品部行政總廚、廚師長及各組組長會議組織行政人事會議主持人會議時間會議議程1、 營銷、樓面、宴會反饋?zhàn)蛉疹櫩蛯Σ似返囊庖?；出品部對點(diǎn)菜等情況的反饋2、 針對本月銷售情況進(jìn)行分析，討論出相對應(yīng)的銷售方案；3、 提出新的銷售方案；水、電、氣安全會議情況表會議名稱水、電、氣安全會議召開時間每月8號會議地點(diǎn)參會人員各部門領(lǐng)班班級以上人員參加會議組織行政人事會議主持人尚徽洋1、 總結(jié)上月每周晚安全衛(wèi)生檢查結(jié)果；會議議程2、 提出各部門安全隱患，并告知怎樣排除安全隱患;3、 研究決定水、電、氣安全質(zhì)量措施4、 培訓(xùn)季節(jié)性水、電、氣、消防安全知識；食品衛(wèi)生安全會議情況表會議名稱食品衛(wèi)生安全會議召開時間每月25號會議地點(diǎn)參會人員部門經(jīng)理級人員、質(zhì)檢主管、驗(yàn)貨人員、各店面廚師長會議組織行政人事會議主持人行政總廚（孫在斌）會議議程1、 總結(jié)上月食品衛(wèi)生安全情況，并分析討論解決措施；2、 對食品衛(wèi)生安全情況進(jìn)行獎懲；3、 培訓(xùn)季節(jié)性食品衛(wèi)生安全知識，做好季節(jié)性食品衛(wèi)生安全防范措施；4、 制定卜月食品衛(wèi)生安全指標(biāo)貨品會議情況表會議名稱貨品會議召開時間每周三17:00會議地點(diǎn)一食堂樓上辦公室參會人員財(cái)務(wù)、倉庫、超市、廚房第一負(fù)責(zé)人會議組織行政人事會議主持人行政總廚、財(cái)務(wù)經(jīng)理會議議程1、 對上周物品采購、發(fā)放等流程中