施工機械設(shè)備管理辦法規(guī)定樣本

1、施工機械設(shè)備管理辦法規(guī)定魯?shù)槊鬟_工程有限責(zé)任公司施工機械設(shè)備（儀器儀表）管理制度二 0 一一年八月修訂目錄一、總則二、機械設(shè)備管理機構(gòu)及責(zé)任制1 、管理機構(gòu)的設(shè)置及要求2 、崗位責(zé)任制三、機械設(shè)備管理制度1 、管理的范圍2 、建賬立卡3 、技術(shù)檔案4 、購置與驗收5 、報廢6 、技術(shù)培訓(xùn)四、機械設(shè)備的使用1 、使用的要求2 、技術(shù)考核與操作證3 、技術(shù)試驗與定期檢驗4 、注意事項五、機械設(shè)備的保養(yǎng)與修理1 、保養(yǎng)的種類和內(nèi)容2 、保養(yǎng)計劃和質(zhì)量3 、修理的要求4 、修理的種類和內(nèi)容5 、送修的規(guī)定6 、送修機械設(shè)備出廠驗收7 、修理費用六、配件七、折舊的提取八、機械設(shè)備事故的劃分和處理附表：3

2、. 機械設(shè)備報廢鑒定單4. 機械設(shè)備臺帳11. 機械設(shè)備事故記錄表一、總則：施工機械設(shè)備（包括調(diào)試設(shè)備、儀器、儀表）是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)完成施工任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要手段。 因此必須切實管好、 用好、養(yǎng)好、修好，充分發(fā)揮其效能，才能優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成承擔(dān)的工程項目，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，樹立起企業(yè)良好的社會形象。當前，電網(wǎng)建設(shè)市場競爭激烈，擁有充分的保養(yǎng)良好的施工機械設(shè)備是企業(yè)實力的象征，是爭得市場更多份額的有力保證，因此建立健全施工機械設(shè)備管理制度，做到科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)，使公司機械設(shè)備得到充分利用，才能更好的完成承擔(dān)的工程項目。為此，依據(jù)國家、地方主管部門有關(guān)法律法

3、規(guī)，專業(yè)技術(shù)要求和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司現(xiàn)有機械設(shè)備狀況，特擬定本制度。本制度的施工機械設(shè)備包括下列項目：大型施工機械（鉆機、挖掘機、張力架線機械等） 、一般施工機械（液壓機、空壓機、發(fā)電機、機動絞磨、攪拌機等）、車輛（運輸車輛、指揮車、吊車） 、高壓試驗設(shè)備（各類實驗變壓器、電橋） 、儀器儀表（經(jīng)緯儀、水平儀、實驗用互感器、各類電測表計、繼電保護測試儀、局放測試儀、開關(guān)特性測試儀、儀表檢測設(shè)備等）等包括公司現(xiàn)有的各項機械設(shè)備。二、管理機構(gòu)及責(zé)任制：1、管理機構(gòu)的設(shè)置和要求：（ 1）、管理機構(gòu)的設(shè)置： 公司機械設(shè)備管理工作由公司物資部負責(zé)，在公司物資部設(shè)置專職機械設(shè)備管理人員負責(zé)機械設(shè)備管理工作。

4、（ 2）、管理機構(gòu)的主要職責(zé)是：a、根據(jù)公司機械設(shè)備管理制度負責(zé)公司施工機械設(shè)備采購、管理、維護、保養(yǎng)、定檢全部工作，使公司施工機械設(shè)備始終保持良好狀態(tài)。b、建立各項機械設(shè)備的技術(shù)檔案。c、根據(jù)公司機械設(shè)備購置計劃，負責(zé)選型、定貨、驗收。d、編制機械設(shè)備大中修計劃、儀器儀表定檢計劃及實施，組織機械設(shè)備修理后的驗收工作。e、負責(zé)配件的采購、管理；負責(zé)機械設(shè)備的報廢處理。f 、負責(zé)機械設(shè)備的租賃、保養(yǎng)、存放。g、負責(zé)專業(yè)操作人員的管理、考核、學(xué)習(xí)、調(diào)配。h、負責(zé)機械事故的調(diào)查處理工作；負責(zé)各項報表的填表工作。2 、相關(guān)人員責(zé)任制：（ 1）、公司領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人）職責(zé)：認真貫徹執(zhí)行國家

5、、地方主管部門有關(guān)機械管理規(guī)章制度和對操作人員、司駕人員的相關(guān)規(guī)定，組織、監(jiān)督好機械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修，機械設(shè)備的合理使用，科學(xué)管理充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備的效能，根據(jù)工程項目的情況和企業(yè)的財政狀況，結(jié)合技術(shù)發(fā)展的需求及時擴充、更新公司機械設(shè)備的技術(shù)水平和擁有量，以促進公司的發(fā)展。（ 2）、物資部負責(zé)機械設(shè)備管理的負責(zé)人職責(zé)：認真貫徹執(zhí)行國家、地方主管部門有關(guān)機械管理規(guī)章制度和對操作人員的要求及公司的有關(guān)規(guī)定，熟悉現(xiàn)有的機械設(shè)備分布、使用和技術(shù)狀況，根據(jù)施工要求，合理調(diào)配機械設(shè)備，提高設(shè)備利用率，負責(zé)組織機械設(shè)備采購、選型，辦理新增機械設(shè)備驗收，組織建立機械設(shè)備賬卡及技術(shù)檔案，組織機務(wù)人員和司駕

6、人員技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織大修出廠驗收，儀器、儀表、安全設(shè)備定期檢驗試驗，辦理機械設(shè)備租賃和報廢業(yè)務(wù)，向財務(wù)部門提供折舊、大修基金資料。（ 3）、機械設(shè)備專責(zé)職責(zé)：組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督組內(nèi)人員對機械設(shè)備、儀器儀表的操作、使用、保養(yǎng)和維修， 匯總填寫使用、 檢修、維護資料，建立機械設(shè)備技術(shù)檔案，制止在操作、使用、保養(yǎng)、維修中的不合理的做法，參與事故調(diào)查和處理，對管轄的儀表、儀器按規(guī)定定期送有關(guān)單位校驗。（ 4）、機械設(shè)備操作人員的職責(zé)：嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，保證機械設(shè)備安全運行，精心保養(yǎng)機械設(shè)備， 保證機械設(shè)備及附屬裝置、 隨機工具，整潔、完好、齊全，負責(zé)有關(guān)附件、備品、工具及原始記錄的

7、保管；有權(quán)拒絕執(zhí)行違反操作規(guī)程可能引起危險的指揮，參與本機事故分析及大修后的驗收工作。（ 5）、機修人員職責(zé)：嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，保證維修中的安全，不斷提高修理和保養(yǎng)技術(shù)水平， 保證修理質(zhì)量， 指導(dǎo)操作人員掌握保養(yǎng)知識，降低修理成本，正確填寫有關(guān)檢修、驗收記錄。三、機械設(shè)備管理制度1、管理的范圍：大型施工機械（鉆機、挖掘機、張力架線機械等）、一般施工機械（液壓機、空壓機、發(fā)電機、機動絞磨、攪拌機等） 、車輛（運輸車輛、指揮車、吊車） 、高壓試驗設(shè)備（各類實驗變壓器、電橋）、儀器儀表（經(jīng)緯儀、水平儀、實驗用互感器、各類電測表計、繼電保護測試儀、局放測試儀、開關(guān)特性測試儀、儀表檢測

8、設(shè)備等）等公司現(xiàn)有的各項施工機械設(shè)備、調(diào)試設(shè)備。2、建賬立卡根據(jù)目前機械設(shè)備的狀況建立大型機械設(shè)備臺賬和登記卡一機一卡，記錄本機型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠、出廠時間、購置時間、原值以及運轉(zhuǎn)、維修、大修、改裝、事故記錄等情況；對于一般設(shè)備、試驗儀器、儀表則建立分類臺賬，做到賬、卡、物相符，帳卡按附表格式。3、技術(shù)檔案（檔案表格形式見附錄） ：由機械設(shè)備主管部門指定專人認真填寫。主要機械技術(shù)檔案內(nèi)容包括：原始文件：出廠合格證、圖紙、使用保管說明書、附件零件目錄、出廠檢驗報告等。附屬裝置、隨機工具、備品、備件、表計登記表及變更記錄。試運轉(zhuǎn)記錄、歷次修理記錄、改裝的文件圖紙資料和記錄。機械運轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)和消耗

9、記錄、主要部件（如輪胎、電瓶及主要總成）更換記錄。機械故障、事故記錄。一般設(shè)備調(diào)試儀器儀表技術(shù)檔案內(nèi)容包括:（ 1）各種儀器儀表產(chǎn)品說明書和接線圖、儀器儀表檢驗記錄、缺陷記錄，檢修記錄等。4、購置與驗收：（1）、機械設(shè)備的選型： 公司機械設(shè)備選型的原則是適用、 先進、經(jīng)濟的原則，目前公司處于創(chuàng)業(yè)階段不可能投入過多的資金購置機械設(shè)備，購置時更要注意選購堅固、耐用、效率高、輕便靈活的先進機械，注意機型配套，適應(yīng)流動性強及露天作業(yè)的特點。（2）、機械設(shè)備的購置：公司大型設(shè)備的購置（ 6000 元以上）由公司經(jīng)理主持辦公會研究，公司經(jīng)理最后確定，物資部根據(jù)確定的機型進行選購，采購時務(wù)必精打細算，貨比三

10、家，選購物美價廉后續(xù)服務(wù)良好的產(chǎn)品。一般小型設(shè)備（ 6000 元以下）的采購，由項目部提出、主管經(jīng)理認定物資部進行采購。（3）、驗收：無論何種機械設(shè)備均需經(jīng)過相關(guān)部門驗收，驗收合格（大型設(shè)備要填寫新增機械驗收單（按附表填寫） ），在最初使用發(fā)生損壞時，如系制造質(zhì)量應(yīng)及時辦理索賠。5、報廢 :（1）、機械設(shè)備有下列情況之一，且無法修復(fù)可進行報廢：主要結(jié)構(gòu)、機件已損壞到不能使用，雖經(jīng)修理仍達不到最低使用要求，不能保證安全生產(chǎn)要求的機械設(shè)備；修理費用過大，經(jīng)濟上不合理；因意外事故受到嚴重損害；結(jié)構(gòu)性能有嚴重缺陷的設(shè)備。（2）、報廢手續(xù)：機械設(shè)備報廢，機械設(shè)備主管部門應(yīng)進行全面技術(shù)鑒定，填寫機械設(shè)備報

11、廢鑒定表（見附表），相關(guān)部門共同認定后，經(jīng)公司經(jīng)理批準后報廢，原則上正常情況應(yīng)提足折舊，對報廢的機械設(shè)備尚能利用的部分器材、零部件應(yīng)加以利用或折價處理，以降低成本。6、技術(shù)培訓(xùn)：對機械設(shè)備操作人員，按國家及專業(yè)部門規(guī)定及時組織參加必不可少的培訓(xùn)和取證及定期參加檢審，專職操作人員技術(shù)培訓(xùn)由公司行政辦、業(yè)務(wù)主管部門及項目部共同組織進行，公司建立專業(yè)操作手的培訓(xùn)檔案。另外組織一定數(shù)量的修理保養(yǎng)人員進行培訓(xùn)，以便對現(xiàn)有機械設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)工作。四、使用1、使用的要求：大型機械設(shè)備、試驗設(shè)備要作到定人、定機，實行專人負責(zé)制，操作人員在現(xiàn)場必須服從施工指揮人員的指揮，密切配合，保證作業(yè)安全順利進行；對

12、于違反操作規(guī)程可能導(dǎo)致發(fā)生事故的指揮應(yīng)拒絕操作；操作人員應(yīng)切實做好檢查保養(yǎng)，發(fā)生故障及時排除；一般通用機械設(shè)備交工程項目部負責(zé)使用，要求指定專人進行管理使用。根據(jù)各工程項目情況，按該工程批準的工程施工組織設(shè)計中論證的所需機械設(shè)備，配備適當數(shù)量的機械設(shè)備，以提高機械設(shè)備的利用率和效率，要求使用中不得超負荷運行并留出必要的保養(yǎng)時間， 使用的燃料、潤滑劑必須符合規(guī)定，新機械設(shè)備在使用前應(yīng)首先熟悉該機構(gòu)造、性能和操作要求，操作人員經(jīng)培訓(xùn)符合要求后才能使用；高壓試驗設(shè)備必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟知操作方法和試驗要求并取得合格操作崗位證人員才能使用。2、技術(shù)考核與操作證：汽車、機動車、吊車必須是交通部門考試合格

13、，取得相應(yīng)駕照并有一定運行駕駛安全記錄方可單獨駕駛；機械操作人員要經(jīng)過認可部門培訓(xùn)考核合格發(fā)給操作證，方可操作；駕駛證、操作證公司統(tǒng)一管理，定期參加審驗。3、技術(shù)試驗與定期檢驗：新購機械和大修后的機械，在使用前需進行技術(shù)試驗（性能檢查鑒定和試運轉(zhuǎn)），包括外形檢查、無負荷試驗和負荷試驗和試驗后的復(fù)查；技術(shù)試驗后將試驗記錄放入技術(shù)檔案。測量儀器、儀表、計量設(shè)備檢驗周期按有關(guān)規(guī)程進行校驗，根據(jù)其精度要求送有檢驗資格的檢驗單位進行檢驗（、儀器、特殊儀表交中試檢驗），檢驗合格證粘貼在設(shè)備上，檢驗報告存檔。檢驗合格后的儀表須加鉛封。4、注意事項：（ 1）、新機和大修后出廠機械走合期內(nèi)必須按規(guī)定使用。（ 2

14、）、機械的保險裝置、指示器、調(diào)節(jié)器、儀表應(yīng)定期校對須符合技術(shù)規(guī)定。（ 3）、運轉(zhuǎn)中發(fā)生故障要及時排除，存在壓力不夠、剎車不靈、安全裝置工作不正常、發(fā)動機溫度過高過低，不得運行。（ 4）、使用的燃料、潤滑劑、液壓油必須符合規(guī)定，不清潔的油、氣、水不得使用。五、保養(yǎng)與修理：1、保養(yǎng)的種類和內(nèi)容：一般包括：例行保養(yǎng)：機械在使用班前班后及運轉(zhuǎn)中由操作人員進行；定期保養(yǎng)：按規(guī)定在時間間隔周期進行保養(yǎng)（清潔檢查為主），操作人員負責(zé)；二級（潤滑、緊固、調(diào)整）、三級（解體檢查、消除隱患）由專業(yè)人員進行，操作人員配合。停放保養(yǎng)：停放期間定期進行清潔、防腐，內(nèi)燃機定期發(fā)動，由管理部門專業(yè)人員進行。定期保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移前

15、（工程竣工轉(zhuǎn)移前) 、換季保養(yǎng)（入夏、入冬更換油料，采取防寒、降溫措施）由主管部門和操作人員完成。2、保養(yǎng)計劃和質(zhì)量：（ 1）、保養(yǎng)計劃根據(jù)施工情況和保養(yǎng)周期按月編制和生產(chǎn)計劃同時下達，大型機械設(shè)備由主管部門編制下發(fā)執(zhí)行， 一般設(shè)備由項目部安排。時間按計劃延期不得超過 10%，例行保養(yǎng)操作人員按時進行，保養(yǎng)完成應(yīng)做好記錄。（ 2）、由專業(yè)人員進行的機械保養(yǎng)，應(yīng)由操作人員提出保修單，專業(yè)人員根據(jù)清單和規(guī)定的保養(yǎng)項目逐項進行、保證質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄。3、修理的要求：根據(jù)機械設(shè)備的損壞規(guī)律，當機械運轉(zhuǎn)達到規(guī)定的間隔周期應(yīng)進行計劃修理，不應(yīng)只用不修，用壞再修。同時要加強管理，面向施工，提高修理質(zhì)

16、量、修舊利廢、降低成本。4、修理的種類和內(nèi)容 :小修：零星修理，根據(jù)機況臨時確定某一部件更換和修理，應(yīng)盡量減少和盡可能與保養(yǎng)工作結(jié)合進行。中修：大型機械以調(diào)整全機主要總成技術(shù)狀態(tài)的平衡。大修：全面恢復(fù)機況的修理，通過大修后的機械，可基本恢復(fù)原有的各項性能，必須全面解體檢查，修理更換損壞部件。5、送修規(guī)定：除特殊情況外， 一般均應(yīng)在可運行狀態(tài)下送廠，送修前應(yīng)清凈污垢，附件完整齊全，同時應(yīng)按公司批準的文件和經(jīng)鑒定的需修理項目和修理單位確定修理項目進行修理。6、送修機械設(shè)備出廠驗收：機械修復(fù)出廠前，公司主管機務(wù)部門應(yīng)會同操作人員根據(jù)修理計劃所列項目進行驗收，必要時進行試驗檢驗，確認合格后再付修理款并

17、簽訂包修合同，以便在包修期間發(fā)生質(zhì)量問題時進行索賠，同時將檢修記錄存入機械檔案。7、修理費用：在提取的大修基金中提取。六、配件機械設(shè)備配件是保證機械設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高設(shè)備完好率、利用率的重要因素必須合理貯備、合理使用，公司物資部門根據(jù)公司目前機械設(shè)備狀況和操作、機務(wù)人員狀況應(yīng)提出配件（主要是易損件、基礎(chǔ)件、通用件）的年度采購計劃，經(jīng)公司經(jīng)理批準后采購，同時建立嚴格的領(lǐng)用消耗更換制度，嚴格管理，同時防止大量積壓減少浪費。七、折舊的提?。簽榱斯緳C械設(shè)備得到及時收回成本，及時更新，提高公司發(fā)展后勁，從現(xiàn)在開始應(yīng)在工程成本中計入折舊、大修基金，提取比例按下列標準進行：項使用殘值率

18、年基本年大修合計折目%折舊 %折舊 %舊 %年限施工機械1510639土石方設(shè)備施工機械101094.513.5砼設(shè)備施工機械1510639泵、排水設(shè)備施工機械1510639起重、架線設(shè)備運輸車輛101094.513.5吊車設(shè)備測量儀器、儀表， 高壓試驗設(shè)備8511.9314.9繼電保護檢驗設(shè)備八、機械設(shè)備事故的劃分和處理1、事故的分類：由于保管、操作、保養(yǎng)、修理不當或其他原因引起的機械設(shè)備非正常損壞或損失，造成影響機械設(shè)備性能或停產(chǎn)的均為機械設(shè)備事故。一般事故 : 直接損失價值或修理費用在1000元以下者。大事故： 直接損失價值或修理費用在1000元 5000 元者。重大事故：直接損失價值或

19、修理費用超過5000 元者。事故性質(zhì)惡劣，損失雖不足上述金額，但嚴重影響生產(chǎn)或嚴重威脅安全者，也可列為重大或大事故。2 、事故處理：事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即停止機械運轉(zhuǎn)，保持現(xiàn)場狀況，根據(jù)事故狀況向機械設(shè)備主管部門及項目部、公司領(lǐng)導(dǎo)報告發(fā)生大或重大事故應(yīng)在當天最短時間報告公司領(lǐng)導(dǎo)。事故發(fā)生后，根據(jù)事故情況，機械設(shè)備主管部門應(yīng)立即會同有關(guān)人員到現(xiàn)場調(diào)查事故發(fā)生原因和損失情況，積極組織搶修，分析事故原因按四不放過的原則提出處理意見大、重大事故處理意見由公司提出。對于隱瞞和弄虛作假不能不如實反映事故真相；或嚴重違反安全制度，不遵守勞動紀律所造成的機械設(shè)備事故要認真追查責(zé)任，嚴肅處理。附表 1：機械

20、設(shè)備登記卡片機合號廠功燃料 數(shù)動械型能型缸轉(zhuǎn)數(shù)國年力行始動號附 名稱廠型規(guī)格數(shù)屬設(shè)備其 總長×寬原來耐用年它替 輪胎規(guī)格及電瓶規(guī)換設(shè)年計大中修記錄改裝記錄運年 轉(zhuǎn)臺修理送修修修竣承修主主要份 時前臺日備日期別日期單位修改裝( 公時期注人部分里)附表 2：機械設(shè)備事故報告單填報單位年月日機械編機械名稱廠型規(guī)格號使用單事故發(fā)生時間事故發(fā)生地點位事故責(zé)職稱等級任者機械損壞情況及價值 :事故類別事故經(jīng)過及原因 :防止措施 :單位處理意見 :公司處理意見 :局審批意見 :參加事故分析人員 ( 包括部門、姓名、職稱）單位負責(zé)人：主管：填表：注：大事故急重大事故應(yīng)附文字說明。附表 3：機械設(shè)備報廢鑒定單機械編號機械名稱年月出廠日期日廠型規(guī)格制造單位使用年限原價已提折舊凈值殘值報廢原因可拆的完好部件鑒定小組意見公司意見經(jīng)理：資部（章）總工：公司物公司財務(wù)部（章）附表 4：機械設(shè)備臺帳序設(shè)備調(diào)入動力部分編號名稱型號規(guī)格