綠化工程質(zhì)量管理辦法

1、 綠化工程施工質(zhì)量管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)綠化工程質(zhì)量管理，提高工程施工質(zhì)量，使工程管理工作，有章可循。逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理要求，特制定本辦法如下：一、 工程監(jiān)理制 由上級(jí)主管部門(mén)指定或邀請(qǐng)施工監(jiān)理部門(mén)對(duì)整個(gè)綠化工程施工及驗(yàn)收階段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。二、 施工組織方案的審批 施工單位在承接綠化工程后，要制訂合理的施工組織方案，審核批準(zhǔn)。在審核中，雙方本著對(duì)工程負(fù)責(zé)的原則，共同協(xié)商，擬定出最佳施工方案。施工單位必須按照批準(zhǔn)后的方案施工。如施工方案確需更改時(shí)，須報(bào)經(jīng)市綠化處審批，方可更改。否則，一律不得擅自更改施工方案。三、 建立、健全工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制明確任務(wù)后，施工單位必須設(shè)立工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，

2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，該負(fù)責(zé)人必須是具有一定組織協(xié)調(diào)才能，并且具備較高專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做好與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作，對(duì)該項(xiàng)工程負(fù)責(zé)。四、嚴(yán)格開(kāi)工報(bào)告制度明確工程項(xiàng)目后，組織設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員對(duì)該工程進(jìn)行技術(shù)交底，使施工單位了解和掌握工程設(shè)計(jì)意圖、施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)質(zhì)量要求。在領(lǐng)取開(kāi)工報(bào)告后，認(rèn)真填寫(xiě)，先上報(bào)監(jiān)理單位，再由市綠化處上報(bào)局工程處、質(zhì)量站，待批復(fù)后方可開(kāi)工。五、 嚴(yán)把苗木進(jìn)購(gòu)關(guān)工程實(shí)行一包到底制，施工單位必須按照設(shè)計(jì)圖紙上苗木規(guī)格選擇苗木，嚴(yán)格達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，苗木進(jìn)場(chǎng)后，綠化處工程技術(shù)科及監(jiān)理人員按圖紙要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，如發(fā)現(xiàn)與圖紙不符，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，一律退場(chǎng)。延誤工期的后果由施工單位自己

3、負(fù)責(zé)，并相應(yīng)扣除該苗木品種決算價(jià)格的10。工程決算的苗木價(jià)格由市綠化處參照苗木市場(chǎng)價(jià)格定位，多出部分一律不補(bǔ)。六、 工程檢查、驗(yàn)收工程實(shí)行三檢制（自檢、互檢、專(zhuān)檢）。在施工過(guò)程中，每道工序都要實(shí)行三檢制，即完成一道工序，由所在單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織自檢、互檢，合格后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在“工序質(zhì)量檢驗(yàn)書(shū)”上簽字，并上報(bào)監(jiān)理人員對(duì)該工序質(zhì)量，進(jìn)行全面驗(yàn)收。綠化處工程技術(shù)科對(duì)每道工序，采取抽樣檢查的方法進(jìn)行檢驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，責(zé)令返工，并進(jìn)行復(fù)檢。每道工序經(jīng)驗(yàn)收合格，監(jiān)理人員簽字后方可進(jìn)行下一道工序，沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工序，竣工后該工序不予以決算。對(duì)綠化工程施工檢查實(shí)行百分考核制，95分達(dá)標(biāo)，未

4、達(dá)標(biāo)工程，決算后扣除工程款5%。 施工單位在工程竣工自檢合格后，填寫(xiě)綠化工程竣工報(bào)告，上報(bào)監(jiān)理單位及工程技術(shù)科，由工程技術(shù)科轉(zhuǎn)報(bào)局工程處，組織監(jiān)理單位、局質(zhì)量站、綠化處工程技術(shù)科共同驗(yàn)收。驗(yàn)收前將竣工圖及竣工資料上報(bào)監(jiān)理單位，依據(jù)竣工圖現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，在驗(yàn)收中如竣工圖及竣工資料與驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)不符，未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令限期3日內(nèi)調(diào)整完畢，重新組織驗(yàn)收，并扣工程款5000元，調(diào)整后仍未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將不予驗(yàn)收及決算。七、 工程養(yǎng)護(hù)管理工程竣工驗(yàn)收后，必須派專(zhuān)職人員進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理，養(yǎng)護(hù)管理期限為1年。在此期間將組織工程養(yǎng)護(hù)管理檢查，每十天進(jìn)行一次全面考核，不定期拉練檢查。檢查實(shí)行百分考核制，98分為達(dá)標(biāo)，如未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，每多扣1分處罰人民幣500元，3日內(nèi)上繳，考核結(jié)果以簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)施工單位。八、工程的補(bǔ)植及移交第二年春季，按照該工程決算的苗木規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)將所缺苗木補(bǔ)齊，組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如果檢查中發(fā)現(xiàn)達(dá)不到原有規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，必須在一周內(nèi)解決，仍未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，將不予移交并扣除該品種全部苗木費(fèi)及相關(guān)養(yǎng)