經(jīng)評審的最低價中標法

1、附件二經(jīng)評審的最低價中標法一、技術(shù)標評審評標委員會對施工組織設(shè)計或施工方案 、施工組織機構(gòu)、質(zhì) 量控制措施、工期保證、勞動力計劃、施工機械配備 、安全文明 措施和綜合管理水平按照招標文件要求和工程特點等進行“可 行”或“不可行”的評審。技術(shù)標“可行”的進入商務(wù)標評審。技術(shù)標“不可行”的不得進入商務(wù)標評審。技術(shù)標“不可行”是指不能滿足招標文件要求；不能滿足 國家及省有關(guān)建筑施工規(guī)范、規(guī) 程的強制性條文要求；項 目班子 配備不能滿足最低崗位設(shè)置的規(guī)定；評標委員會認為“不可行” 的其它情形。經(jīng)評審對“ 不可行”的 技術(shù)標，評 標委員會應(yīng)當寫出書面報 告。二、商務(wù)標的評審1、總 報 價 評 審評標 委

2、員會對低于 所有保留 的投 標報價算術(shù)平均值 5 的 投標文件進行詳細評審，并 進行詢標，投標人不能說明理由或評 標委員會認定其理由不成立的，其投標將被拒絕。2、分 部 分 項 工 程 量 清 單 報 價 的 評 審 評標委員會抽取一定數(shù)量 的分 部分項工程綜合單價報價，進 行分 析，并以 保證 工程 所必須的 實體 消耗 和 工程 質(zhì)量為目 標進 行 評審，報價有明顯錯 誤的 其投標將被拒絕。評審結(jié)束后寫出書面 評審意見。3、措 施 項 目 報 價 的 評 審 評標委員會根據(jù)招標文件和工程實際對投標文件中的措施 項目報價和相對應(yīng)的施工組織 設(shè)計 進行評審。如果措施項目報價不能滿足工程要求或與

3、其投標 文件 中施工方案不符的，其投標將 被拒絕。4、主要材料 報價 評審。主要 材料 是指鋼材 、木 材、水泥（商品混凝 土）及招標 人在 招 標文件中明確的特殊材料。如果主要材料報價出現(xiàn)低于同期造價部門定期發(fā)布的市場 指導價格 10，且投標人在投標文 件中沒有提交相關(guān)說明資料 和證明材料 或雖提供了相關(guān)材料但評標委員會確定其低價理由 不成立的。其投標將被拒絕。上述評審中被拒絕的投標，評標委員會應(yīng)寫出書面評審意 見 ，意 見 不 一 致 時 按 少 數(shù) 服 從 多 數(shù) 的 原 則 決 定 ，對 評 標 結(jié) 論 有 異 議的評標專家，可以 書面 闡明不同意見和理由，評標專家拒絕簽 字且不陳述理

4、由的視為同意。評標委員會經(jīng)上述評審后在保留的投標報價中按由低到高 的順序向招標人推薦中標候選人。招標人應(yīng)當根據(jù)評標委員會的書面評審意見從推薦的中標 候選人中確定報價最低的投標人為中標人。表1投標文件初步評審響應(yīng)性符合性評審記錄項目名稱：f''"''f投標人評審內(nèi)容及評審意見投標人1投標人2投標人3投標人n是否按照招標文件要求和規(guī)定編 制、簽署是否與招標文件規(guī)定的發(fā)包范圍相 符是否與招標文件質(zhì)量要求相符是否與招標文件工期要求相符是否與招標文件中要求的合冋條件 相符是否與招標文件中要求的計價標準 相符評審意見（合格或不合格）評委簽名：簽名時間：年月日時注：

5、評委按照表格所列內(nèi)容進行評審，符合的用“”表示，不符合的用“”表示，評審意 見用文字表示。表2投標文件初步評審重大偏差評審記錄項目名稱：投標人評審內(nèi)容及評審意見匯總投標人1投標人2投標人3投標人n有沒有按照招標文件要求提供投標 擔?；蛘咛峁┑耐稑藫２环险?標文件要求未按規(guī)定格式填寫、內(nèi)容不全可關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認的投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不冋的 投標文件，或在一份投標文件中對 同一招標項目報有兩個或多個報 價，且未聲明哪一個有效的，按招 標文件規(guī)定提交備選投標方案的除 外投標人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預審 時不一致聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共冋投 標協(xié)議的明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的 要求規(guī)

6、費未按照建筑施工企業(yè)規(guī)費標準證書核準標準計取的評審意見評標委員會簽名：簽名時間：年月日時注：評委按照表格所列內(nèi)容進行評審，符合的用“”表示，不符合的用“”表示，評審意見用文字表示。投標文件詳細評審技術(shù)標詳評記錄項目名稱:序號投標人 評審內(nèi)容及評審分投標人1投標人25 5投標人n備注-一-施工組織設(shè) 計施工組織設(shè)計表述清晰、元 整、嚴謹、合理；措施具體、 可行、工序銜接合理；施工 段劃分布局合理，符合要求-二二施工進度計 劃和保證措 施及違約責 任承諾總進度計劃與分年、分季、 分月計劃編制合理；施工進 度安排措施可行；工期違約 責任承諾具體三勞動力和材 料投入計劃 及其保證措 施勞動力和材料計劃

7、與施工進 度計劃相呼應(yīng)；保證措施明 確具體，能滿足施工需要四機械設(shè)備投入計劃施工機械搭配合理并與施工 進度計劃相呼應(yīng)，能滿足施工需<五施工平面布 置和臨時設(shè) 施布置施工平面及臨時設(shè)施總體布 置元整、合理，滿足施工要 求，符合施工現(xiàn)場安全、文 明生產(chǎn)規(guī)定六安全文明施工針對工程項目施工條件及要 求，有具體、完整、科學、 可行的安全文明施工保證措 施七質(zhì)量保證和 質(zhì)量違約責 任承諾針對項目有具體的質(zhì)保體 系，可行、具體的保證措施， 質(zhì)量違約責任承諾具體八關(guān)鍵施工技 術(shù)、工藝、重 點、難點分析 和解決方案關(guān)鍵技術(shù)、工藝有針對性的 施工方案及保證措施，對施 工重點、難點有可行的解決 萬案可行與不可行結(jié)論評委簽名：簽名時間：年月日時注：評委按照表格所列內(nèi)容進行評審，備注中簡要寫明評審理由，可行的用“”表示,不可行的用“”表示，結(jié)論用文字表示。表4投標