水電站現(xiàn)場管理制度

1、漳岳水電站現(xiàn)場管理制度漳岳水電站二 0 一三年三月八日一、交接班制度1、原則值班人員是當(dāng)值時間內(nèi)的運(yùn)行責(zé)任人，負(fù)責(zé)本站設(shè)備運(yùn)行管理、操作、事故處理及不需要工作票的設(shè)備維護(hù)等工作。為了落實(shí)責(zé)任、及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題、減少事故發(fā)生，運(yùn)行值班人員必須認(rèn)真執(zhí)行本制度。2、 交班(1) 交班前，值班員應(yīng)對所有設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和如實(shí)交班。(2) 交班人員應(yīng)在交接班記錄上按要求認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行情況及應(yīng)注意的事項，回答接班人員提出的問題。(3) 交班時發(fā)現(xiàn)接班人員中有人不適宜接班時，應(yīng)制止其接班并及時報告站長。(4) 交班前，值班員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備及現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。(5) 交接班過程中

2、，接班人員在運(yùn)行記錄上簽字后，交班人員方可離開，交接班工作結(jié)束。(6) 交接班手續(xù)未完成前，一切工作仍應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)，如在交接班時發(fā)生事故， 應(yīng)立即停止交接并應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)事故處理，必要時可指揮接班人員協(xié)助處理。(7) 如已到交接班時間而接班人員未到時，交班人員應(yīng)繼續(xù)堅持工作，直到接班人員到達(dá)并履行交接手續(xù)后才能離開，并了解遲到原因，匯報站長，必要時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。3、 接班(1) 接班人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提前 20 分鐘到達(dá)接班現(xiàn)場，按交接班記錄核對設(shè)備運(yùn)行情況和檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)， 發(fā)現(xiàn)問題及時詢問。(2) 接班人員應(yīng)按分工崗位認(rèn)真檢查設(shè)備，并與記錄進(jìn)行核對，及時匯報站長接班檢查情況。(3

3、) 交接班手續(xù)未完成前，一切工作仍應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)，如在交接班時發(fā)生事故， 應(yīng)立即停止交接并應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)事故處理，必要時協(xié)助交班人員一起處理。(4) 交接班中，雙方意見不統(tǒng)一，應(yīng)報上級領(lǐng)導(dǎo)裁定。(5) 交、接班時應(yīng)做到五清： 即看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。(6) 接班人員在運(yùn)行記錄上一經(jīng)簽字，交接班工作結(jié)束，本值值班員開始工作。4、 交接班項目(1)機(jī)組運(yùn)行情況。(2)機(jī)組異常運(yùn)行及事故處理情況。(3) 設(shè)備檢修工作情況，待執(zhí)行的操作任務(wù)和工作。(6) 設(shè)備異常和缺陷記錄情況。(7) 各種記錄簿、資料、圖紙登記情況。(8) 本班尚未完成，需下一班完成的工作記錄。(9) 各種安全工具、鑰匙

4、及有關(guān)備品備件情況。各種信號、報警裝置、監(jiān)測等情況。(10) (11) 接班負(fù)責(zé)人認(rèn)為無誤后，首先由交班人員在運(yùn)行日志上簽名，再由接班人員簽名，交接班才算結(jié)束，交班負(fù)責(zé)人才能領(lǐng)隊離崗。5、交接班應(yīng)注意事項在下列情況下不準(zhǔn)交接班:(1) 機(jī)組操作及未能正常運(yùn)行時。(2) 發(fā)生事故和處理事故未告一段落時。(3) 發(fā)現(xiàn)接班人員有酗酒或精神不振現(xiàn)象。6、交接班記錄使用說明為了加強(qiáng)管理， 提高運(yùn)行質(zhì)量， 督促交接班認(rèn)真檢查和核實(shí)站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)， 落實(shí)值班職責(zé)， 水電站運(yùn)行現(xiàn)場管理規(guī)程交接班記錄規(guī)定如下：(1) 交班人員在交班前必須進(jìn)行一次全面的設(shè)備運(yùn)行情況檢查，核實(shí)運(yùn)行設(shè)備工作狀態(tài)。(2) 交接人員必

5、須在本值交班記錄上簽名。(3) 交班值班人員若發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況和需要交待處理的事項時，應(yīng)在簡要說明欄寫明情況和口頭交待清楚， 接班人員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)和作好相應(yīng)的檢查。二、操作管理制度原則和要求為保證發(fā)、供電設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、低耗的按照調(diào)度給定的負(fù)荷曲線連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，向電網(wǎng)輸送優(yōu)質(zhì)、可靠的電能。根據(jù)電站及開關(guān)站綜合自動化水平的特點(diǎn)， 采用機(jī)電合一值班運(yùn)行， 建立崗位責(zé)任制。（ 1）首先必須建立生產(chǎn)運(yùn)行管理的基本制度“兩票三制”。（ 2）認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度命令，根據(jù)調(diào)度的要求和運(yùn)行設(shè)備的實(shí)際情況，合理安排發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行方式，保證設(shè)備可靠運(yùn)行。（ 3）根據(jù)“兩票三制”的要求，建立嚴(yán)格的組織紀(jì)律，形成良好的生產(chǎn)

6、秩序。準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行設(shè)備操作， 保證人身及設(shè)備安全。操作監(jiān)護(hù)規(guī)定：1、下列重要操作必須由站長、值長監(jiān)護(hù)(事故情況下例外 )。（ 1）、各導(dǎo)冷卻水過水操。（ 2）、水輪機(jī)發(fā)電機(jī)組頂轉(zhuǎn)子操作。（ 3）、水輪機(jī)蝴蝶閥開啟，關(guān)閉操作。（ 4）、水輪機(jī)組啟動、和停止操作。（ 5）、水輪發(fā)電機(jī)并網(wǎng)及解列操作。（ 6）、電氣倒閘操作及高壓母線停、送電操作。以上操作應(yīng)填寫操作票。 操作票由操作人填寫， 操作票不可涂改，操作票應(yīng)填寫設(shè)備的雙重名稱， 經(jīng)監(jiān)護(hù)人審查無誤后， 方可執(zhí)行操作。操作過程中不可漏項、隔項及更改操作項，每操作 完一項應(yīng)劃項。每份操作票只能填寫一個操作任務(wù)。 在執(zhí)行操作時，操作人、監(jiān)護(hù)人應(yīng)精力

7、集中，禁止做與操作無關(guān)的事情。監(jiān)護(hù)人與操作人負(fù)同等責(zé)任。 只有在操作人確有困難時，監(jiān)護(hù)人可酌情幫助操作，但不得連續(xù)操作。操作前應(yīng)通知有關(guān)崗位加強(qiáng)注意和監(jiān)視。三、設(shè)備巡視檢查制度1、 原則和要求為了監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，預(yù)防事故發(fā)生，確保設(shè)備安全運(yùn)行，要求對電站的設(shè)備按規(guī)定巡視檢查。設(shè)備廵視檢查分為發(fā)電機(jī)組、供電變壓器、 水工建筑、 6KV 、35KV輸電線路。嚴(yán)格按要求在規(guī)定時間內(nèi)分別履行其職責(zé)，進(jìn)行巡視。做到一類缺陷馬上報告，二類缺陷當(dāng)班內(nèi)匯報、三類缺陷當(dāng)月內(nèi)按計劃匯報， 并在規(guī)定的時間內(nèi)督促處理。設(shè)備廵視檢查時必須按照有關(guān)安全規(guī)定作好自身安全防護(hù)工作，防止在視檢查中發(fā)生

8、安全事故。2、設(shè)備巡視檢查工作應(yīng)遵守的規(guī)定(1) 電站設(shè)備巡視檢查時，由站長、值長按規(guī)定安排定期巡視檢查和特殊巡視檢查。(2) 巡視設(shè)備時應(yīng)按崗位職責(zé)規(guī)定的巡視范圍、巡視次數(shù)、巡視時間進(jìn)行，防止漏巡。(3) 巡視檢查時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，應(yīng)按照“設(shè)備缺陷管理制度”的 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 (4) 巡視時如遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況時，應(yīng)按事故處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(5)在巡視檢查高壓設(shè)備、6KV 、35KV 輸電線路應(yīng)遵守電業(yè)安全工作規(guī)程關(guān)于“高壓設(shè)備的巡視”的規(guī)定。(6) 設(shè)備巡視周期(a)值班人員在每次交接班時巡視一次；(b) 當(dāng)班期間每兩小時檢查巡視一次；(c) 每日夜間閉燈檢查巡視開關(guān)

9、、變壓器及母線聯(lián)結(jié)點(diǎn)一次；(d) 值長每班至少全面檢查巡視一次；(e) 35KV 輸電線路每班至少巡視一次；(f) 水工建筑每班至少巡視一次。 汛期組織定期閘前清污（渣） 、沖沙工作，保障引水系統(tǒng)的暢通。(7) 遇有下列情況應(yīng)增加巡視次數(shù)：(a) 設(shè)備溫度偏高，每小時巡視一次，并按運(yùn)行規(guī)程處理，不允許設(shè)備長期溫度過高運(yùn)行。(b) 經(jīng)過檢修改造或長期停用后重新投入運(yùn)行的設(shè)備及新安裝設(shè)備投入運(yùn)行四小時內(nèi)，每小時巡查一次。(c) 有危及安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷、水工建筑，每小時監(jiān)督巡視不少于 2次。(d) 特殊天氣時 (遇大雨、大風(fēng)、大霧、大雪、高溫等 )天氣時。每小時巡查 1-2 次。巡視時應(yīng)做到五勤：

10、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸（指設(shè)備的非(8)帶電部分）和勤分析。(9) 巡視時應(yīng)做到五不準(zhǔn)：不準(zhǔn)做與巡視無關(guān)的工作；不準(zhǔn)觀望巡視范圍以外的事件；不準(zhǔn)交談與巡視無關(guān)的內(nèi)容；不準(zhǔn)嬉笑、打鬧；不準(zhǔn)移開或越過安全遮欄。四、設(shè)備缺陷管理制度1、原則建立本制度是為了加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的缺陷管理, 及時掌握、分析、評估和有計劃地消除缺陷，提高設(shè)備的健康水平。同時，對運(yùn)行值班員正確地填寫、 匯報和有效督促設(shè)備缺陷處理，規(guī)定了嚴(yán)格程序，使得設(shè)備從發(fā)現(xiàn)缺陷、匯報缺陷、檢修處理缺陷、驗(yàn)收以及投入運(yùn)行都能全過程控制和追溯，有利于運(yùn)行、 檢修及管理人員的責(zé)任落實(shí)。2、設(shè)備缺陷的分類(1) 一類缺陷：也稱危急缺陷。是指威脅人身安全

11、和設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷，或者缺陷在迅速發(fā)展，隨時有發(fā)生事故、損壞設(shè)備以及造成重大影響的可能，需立即處理。(2) 二類缺陷：也稱嚴(yán)重缺陷。是指對設(shè)備和人身安全有一定威脅，設(shè)備可以帶病運(yùn)行，運(yùn)行中必須加強(qiáng)監(jiān)視，并可以采取防止人身設(shè)備事故的臨時措施，但必須列入近期檢修來消除的缺陷。(3) 三類缺陷：也稱一般缺陷。是指性質(zhì)一般，情況較輕，對安全運(yùn)行威脅不大的缺陷。 3 、 設(shè)備缺陷的管理(1) 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)一、二類缺陷時，應(yīng)立即向當(dāng)值值長、站長匯報，屬調(diào)度管轄的設(shè)備還應(yīng)匯報值班調(diào)度員并按調(diào)度命令進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)行方式調(diào)整，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，由部門核實(shí)評估后，以書面形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檢修部門報告設(shè)備缺陷和處理

12、意見。(2) 對三類缺陷，可通過月度報表和月度安全運(yùn)行分析會向部門匯報，由部門審核后，安排在計劃檢修中處理。同時填好設(shè)備缺陷記錄。等待有關(guān)人員處理。(3) 對站內(nèi)發(fā)現(xiàn)的一切缺陷和設(shè)備異常都必須在交接班時將情況進(jìn)行匯報分析，記錄在運(yùn)行日志、交接班記錄和缺陷記錄中。(5) 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，運(yùn)行人員應(yīng)將缺陷發(fā)生的地點(diǎn)、部位、時間、現(xiàn)象和當(dāng)時環(huán)境情況詳細(xì)地記錄在缺陷記錄中。(6) 設(shè)備缺陷消除后，要求檢修人員填寫處理缺陷的方法和處理結(jié)論，運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收結(jié)論及相關(guān)記錄。缺陷一次不能完全消除時， 在不影響安全運(yùn)行的前提下， 可視情況分階段消除，但必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意并作好記錄，說明原因。

13、(7) 缺陷消除后，運(yùn)行人員經(jīng)過驗(yàn)收合格，缺陷記錄可以注銷，同時將檢修試驗(yàn)情況、缺陷處理情況轉(zhuǎn)入設(shè)備檔案。(8) 設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)出的某種聲響、光亮和氣味等到現(xiàn)象，在確定不清楚原因時， 應(yīng)列為異?，F(xiàn)象進(jìn)行交接， 并列入計劃分析和查找，直到弄清原因制定出解決方案為止。每月底站長、安全員要進(jìn)行設(shè)備缺陷統(tǒng)計和分析，對分析內(nèi)(9)容要作詳細(xì)記錄， 按設(shè)備健康狀況作好設(shè)備定級，并詳細(xì)填入變電站運(yùn)行分析月報表。五、備品備件及工用具管理制度1、 原則為了保證安全運(yùn)行， 保持設(shè)備正常運(yùn)行中的材料消耗，提高工用具的利用率， 特制定本制度。 本制度只包括運(yùn)行設(shè)備的易損消耗備品及材料，不包括事故備件、臨時備品管理制度

14、。2、 備品備件及工用具的管理(1) 核定正常生產(chǎn)需要的備品備件材料數(shù)量及材料清單，定期補(bǔ)消耗，確保運(yùn)行生產(chǎn)需要。(2) 作好安全用具和專用設(shè)備的正確使用和保管，不應(yīng)挪作他用，同時應(yīng)按規(guī)定的檢定周期定期送出試驗(yàn)。(3) 各種備品備件、公用物品、工用具等，必須擺放整齊，便于取用，納入交接班的記錄。(4) 絕緣手套、絕緣靴應(yīng)注意防酸、防熱，防損壞交接班時應(yīng)重點(diǎn)檢查。(5) 工用具如有遺失、 損壞，應(yīng)查明原因， 及時報告，盡快補(bǔ)充。(6) 驗(yàn)電筆、萬用表、搖表等用具，必須熟練正確使用，交接班時應(yīng)檢查完好性。六、環(huán)境衛(wèi)生管理制度1 、原則為了給運(yùn)行人員營造一個舒適的工作環(huán)境，站區(qū)、站房、開關(guān)、變壓器等

15、生產(chǎn)場所衛(wèi)生責(zé)任制，并做到清潔、整齊、無衛(wèi)生死角、無雜物、無亂堆亂放設(shè)備材料、 地面無積水、 積灰、油漬等。2 、環(huán)境衛(wèi)生管理的內(nèi)容(1) 室內(nèi)、外環(huán)境應(yīng)保持整潔，無蜘蛛網(wǎng)。(2) 不得在生產(chǎn)場地存放與運(yùn)行無關(guān)的器材，不得在通道堆放雜件、雜物。(3) 站房門窗齊全、完好，應(yīng)有防老鼠和小動物的設(shè)施，房屋無滲漏現(xiàn)象。(4) 站房大門口至變壓器處，道路平整并完好。電纜溝內(nèi)干凈、蓋板齊全完好，有整潔的巡視道路。(5) 設(shè)備整潔，標(biāo)志齊全、清楚、正確，構(gòu)架無嚴(yán)重銹蝕。(6) 各種圖、表、標(biāo)示牌懸掛整齊，資料裝訂成冊并專柜存放，各種工（器）具歸位存放。(7) 室內(nèi)、外照明設(shè)施完善可靠。(8) 消防設(shè)施配置

16、應(yīng)合理、數(shù)量充足、功能有效，存放有序。(9) 檢修、試驗(yàn)工作結(jié)束后，應(yīng)將現(xiàn)場衛(wèi)生打掃干凈。(10) 站房內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽、家畜。消防安全管理制度七、1、 制定原則為切實(shí)履行消防安全管理職責(zé)，落實(shí)中心關(guān)于消防安全管理的各項規(guī)定和措施，根據(jù)實(shí)際要求，特制定本制度。2 、消防管理的內(nèi)容(1) 認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，全面落實(shí)消防安全管理的各項規(guī)定。(2) 建立以值為單位的義務(wù)消防小組。站長是全站消防安全管理第一責(zé)任人。(3) 全站電纜出口、夾層、室內(nèi)及相關(guān)通道等，應(yīng)配置合理的消防設(shè)施。(4) 站房內(nèi)禁止存放易燃、易爆物品。因特殊情況需要動火作業(yè)時，應(yīng)采取安全可靠措施后方可作業(yè)。(5) 嚴(yán)

17、禁損壞或隨意移動、試用有關(guān)消防器材，所有消防設(shè)施應(yīng)納入設(shè)備檢查和定期性清掃范圍。(6) 建立全站消防安全管理記錄和消防器材檔案，做到全站生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全管理規(guī)范、有序。(7) 定期學(xué)習(xí)消防安全知識，掌握消防器材的使用方法，每年開展一次消防滅火演習(xí)，熟知火警電話及報警方法。八、安全管理制度1、原則提高運(yùn)為確保生產(chǎn)安全， “安全第一”是電業(yè)生產(chǎn)的基本方針，行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，特制定本制度。2、 安全管理的內(nèi)容和方法(1) 開展安全日活動電站每半月應(yīng)進(jìn)行一次安全日活動，由站長、或值長主持。學(xué)習(xí)討論有關(guān)安全文件、講話、事故通報；分析近期安全生產(chǎn)情況，制定有關(guān)安全措施； 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和設(shè)備缺陷情

18、況， 開展安全情況分析；學(xué)習(xí)和考試安規(guī) 、運(yùn)規(guī)等。(2) 實(shí)行班前、班后會應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前工作在交接班前，提前召開班前會。 班前會的重點(diǎn)是根據(jù)本值將要進(jìn)行的倒閘操作、檢修試驗(yàn)、 設(shè)備缺陷及特殊天氣或特殊運(yùn)行方式等，制定安全措施，交待工作票內(nèi)容。交班后應(yīng)組織召開班后會重點(diǎn)是對當(dāng)值工作進(jìn)行重點(diǎn)講評，總結(jié)，指出不足及改進(jìn)措施。(2) 事故專題分析會當(dāng)本站以及其他單位發(fā)生事故時，電站應(yīng)及時召開全站事故分析會，事故分析會重點(diǎn)是按照“四不放過”的原則弄清事故原因，明確事故責(zé)任，制訂防止同類事故發(fā)生的防范措施。3、要害場所管理制度(1) 未經(jīng)許可。任何單位及個人不得隨便進(jìn)入電站內(nèi)。(2) 凡進(jìn)入本站人員，均要出示有關(guān)證明、證件，并在登記本上登記，應(yīng)記錄進(jìn)站人員的單位、職務(wù)、進(jìn)站目的、進(jìn)出站時間。如遇外來單位進(jìn)站參觀，值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)向來訪人員介紹站(