水土保持監(jiān)理細(xì)則

1、XX 小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則XX2015年 6月 12日目錄一、總則2二、單位工程、分部工程開工審批程序與申請(qǐng)內(nèi)容4三、質(zhì)量控制內(nèi)容、措施與方法4四、進(jìn)度控制措施、內(nèi)容與方法6五、投資控制內(nèi)容、措施與方法7六、施工安全、職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)內(nèi)容、措施與方法9七、施工主要工序及施工監(jiān)理方法10八、合同管理14九、信息管理16十、工程驗(yàn)收與移交17編寫：審核：XX 小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、總則1、1、編制依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)主要就是有關(guān)工程建設(shè)得法律、法規(guī)、規(guī)章與規(guī)范性文件；有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其強(qiáng)制性條文；經(jīng)批準(zhǔn)得工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及相關(guān)文件；監(jiān)理合同、施

2、工合同等合同文件。1）工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件；2）監(jiān)理合同及有關(guān)文件；3）上級(jí)主管部門批準(zhǔn)得工程項(xiàng)目建設(shè)文件與批文；4）經(jīng)過審查得施工圖紙、資料及說明；5）本工程地質(zhì)勘察報(bào)告，設(shè)計(jì)說明書( 含設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審記錄) ；6）承包單位編制經(jīng)審批得施工組織設(shè)計(jì)( 含施工技術(shù)方案 ) ；7）經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)得工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)得法律、 法規(guī)、有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等；1、2、適用范圍本細(xì)則適用于本工程施工過程中得環(huán)境保護(hù)與水土保持。1 、3、監(jiān)理工作人員及職責(zé)分工1、3、1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)XX 任命 XX為 XX 印山小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 , 總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)

3、責(zé) XX小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目得監(jiān)理工作，履行 XX 與 XX 人民政府所簽定得水利工程建設(shè)監(jiān)理合同書中所規(guī)定得監(jiān)理人得權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，并行使相關(guān)職權(quán)。監(jiān)理部組成人員如下：總監(jiān)理工程師： XX監(jiān)理工程師： XX監(jiān)理員：XX1、3、2、各職能部門得權(quán)利與責(zé)任1、3、2、 1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1）總監(jiān)受 XX得委派，就是 XX小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目施工監(jiān)理得全權(quán)負(fù)責(zé)人，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)全體人員開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。2）全面掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及工程投資完成情況，熟悉合同文件，有效地組織開展現(xiàn)場(chǎng)合同管理工作。3）根據(jù)工程施工情況，發(fā)布開工、停工、復(fù)工指令。4）代表監(jiān)理方參加發(fā)包人與設(shè)計(jì)單位關(guān)于供圖協(xié)

4、議得商定與簽訂，簽發(fā)提交給承包人得各種施工圖紙。5）審批承包人報(bào)送得施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃等。6）參加或受發(fā)包人委托主持由發(fā)包人、監(jiān)理方與承包人參加得生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，與有關(guān)工程得各種重要會(huì)議。調(diào)解發(fā)包人與承包人之間可能出現(xiàn)得爭(zhēng)議。7）簽署工程變更等有關(guān)文件，簽署監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出得各種重要通知與函件。8）審查、確定承包人選擇得分包商。9）組織研究有關(guān)索賠、調(diào)價(jià)及合同糾紛，并進(jìn)行妥善處理。10）參加分部、單位工程得竣工驗(yàn)收，簽署工程質(zhì)量證書；審批施工人編制得竣工報(bào)告、竣工資料及簽署工程竣工證書，辦理工程移交；簽署工程缺陷責(zé)任證書。11）審核批準(zhǔn)承包人報(bào)送得工程進(jìn)度支付款申報(bào)表，簽署工程付款憑證。12）

5、審定監(jiān)理機(jī)構(gòu)向發(fā)包人提交得監(jiān)理月報(bào)。13）負(fù)責(zé)向委派單位及上級(jí)監(jiān)理主管部門匯報(bào)工程監(jiān)理工作。1、3、2、2、監(jiān)理工程師得職責(zé)監(jiān)理工程師受總監(jiān)理工程師得委托，主要負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)得下列工作：1）負(fù)責(zé)審查承包人提交得工程技術(shù)方案，施工進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量報(bào)告等，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量控制，對(duì)施工事故與質(zhì)量缺陷，按規(guī)范要求審查處理意見。2）認(rèn)真熟悉并掌握合同文件，準(zhǔn)確運(yùn)用合同處理有關(guān)合同方面得事宜。3）認(rèn)真閱讀合同項(xiàng)目得設(shè)計(jì)圖紙、文件、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，配合設(shè)計(jì)人員討論設(shè)計(jì)修改問題。4）負(fù)責(zé)審查該標(biāo)段用于工程得主要材料、構(gòu)件得出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、負(fù)責(zé)本標(biāo)段得所有材料得檢測(cè)取樣監(jiān)理工作，嚴(yán)禁

6、不合格產(chǎn)品、材料、構(gòu)件等用于工程。5）負(fù)責(zé)并組織基礎(chǔ)開挖檢查驗(yàn)收，各種中間檢查驗(yàn)收，以及隱蔽工程覆蓋前得現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作，簽署各種檢查驗(yàn)收資料及工程檢驗(yàn)認(rèn)可書。6）審查核實(shí)承包人報(bào)送得工程計(jì)量申報(bào)表，嚴(yán)格把好計(jì)量關(guān)。7）簽署合同項(xiàng)目得監(jiān)理通知，不合格工程通知及工地指示等。負(fù)責(zé)編寫合同項(xiàng)目有關(guān)得工程變更、單價(jià)調(diào)整及索賠等調(diào)查報(bào)告，向總監(jiān)理工程師提出處理意見。8）主持填寫合同項(xiàng)目監(jiān)理日志，審閱監(jiān)理員得監(jiān)理日志，指導(dǎo)監(jiān)理員得工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并正確處理該合同項(xiàng)目在施工過程中所出現(xiàn)得各種技術(shù)問題。9）參加監(jiān)理方與發(fā)包人、承包人得生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告該合同項(xiàng)目得工程進(jìn)度及質(zhì)量問題。10）審核

7、承包人報(bào)送得竣工圖紙，竣工資料，負(fù)責(zé)編制應(yīng)由監(jiān)理方承擔(dān)得工程驗(yàn)收資料。11）承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派得其它工作。1、3、2、3、監(jiān)理員職責(zé)1）監(jiān)理員在監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2）熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督、檢查分管工程項(xiàng)目得全部作業(yè)情況，包括人員投入、設(shè)備使用、材料消耗、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況。3）熟悉掌握水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，參加分管工程項(xiàng)目得施工檢查驗(yàn)收工作，如隱蔽工程得驗(yàn)收，砼開倉(cāng)澆筑前得驗(yàn)收、拆模驗(yàn)收及單元工程得質(zhì)量驗(yàn)收等，簽署單元工程質(zhì)量評(píng)定表。4）負(fù)責(zé)對(duì)分管工程項(xiàng)目得現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，根據(jù)監(jiān)理工程師得安排，對(duì)重要工程項(xiàng)目或部位實(shí)行旁站監(jiān)理。

8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)得問題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師與總監(jiān)理師報(bào)告。5）在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，審查、核實(shí)承包人得工程計(jì)量資料。6）在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，對(duì)承包人得有關(guān)索賠及單價(jià)調(diào)整問題，進(jìn)行核實(shí)與調(diào)查。7）參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，與承包人得定期安全會(huì)議。8）認(rèn)真填寫監(jiān)理日志。參加監(jiān)理月報(bào)得編寫工作。9）承擔(dān)監(jiān)理工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師委派得其她工作。1、4、適用于工程范圍內(nèi)得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（1）水土保持工程施工監(jiān)理規(guī)范 （ SL 523 2011）（2）水土保持工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程SL3362006（3）水土保持工程建設(shè)管理辦法 （ 2011 年）（4）水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程 （ SL223-2008）（5）水利水利基本建設(shè)項(xiàng)目（工

9、程）檔案資料管理規(guī)定二、單位、分部工程開工審批程序與申請(qǐng)內(nèi)容2、1、根據(jù)合同規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，承包人在開工通知前盡快向總監(jiān)理工程師提交一式五份工程開工申請(qǐng)報(bào)告及其她有關(guān)資料，其資料有： 施工組織設(shè)計(jì)（內(nèi)容包括：施工總年布置、項(xiàng)目部得人員機(jī)構(gòu)組成、主要施工機(jī)械、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系） 、水工標(biāo)得單元工程劃分?？偙O(jiān)理工程師或其授權(quán)得代表在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)承包人得開工申請(qǐng)報(bào)告及其她有關(guān)資料進(jìn)行審查，審查后發(fā)出開工通知，由承包人簽收，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)督部門簽署備案。2、2、在開工報(bào)告得到同意后，由監(jiān)理協(xié)助發(fā)包人就施工場(chǎng)地、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)標(biāo)高向承包人辦理移交。

10、承包人應(yīng)盡快復(fù)核并將復(fù)核結(jié)果書面通知監(jiān)理與發(fā)包人代表。2、3、承包人得項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指派一名施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)得全面管理與與監(jiān)理方得日常聯(lián)系，并將這一委任書面提交監(jiān)理與業(yè)主，以得到監(jiān)理單位與業(yè)主單位得同意。承包人得施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)在總監(jiān)理工程師同意其委任后得天內(nèi)，向監(jiān)理工程師代表提交一份施工人員質(zhì)量守則 、施工人員安全與環(huán)境保護(hù)守則以征得總監(jiān)理工程師同意。施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)保證施工人員質(zhì)量守守則與施工人員安全與環(huán)境保護(hù)守則在施工人員中貫徹落實(shí)，承包人要求更換其現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理時(shí)，應(yīng)以書面形式征得業(yè)主與監(jiān)理工程師得同意。2、4、承包人得項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指派一名現(xiàn)場(chǎng)安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)得安全與環(huán)境保護(hù)，并將這一委任

11、書面通知總監(jiān)理工程師以征得同意。承包人要求更換其現(xiàn)場(chǎng)安全員時(shí)，應(yīng)以書面形式征得總監(jiān)理工程師得同意。2、5、承包人得項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在開工報(bào)告得到監(jiān)理單位同意后13 天內(nèi)組織專人與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一起做好本標(biāo)段得項(xiàng)目劃分工作，并由監(jiān)理單位報(bào)業(yè)主、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門核定后執(zhí)行。2、6、開工質(zhì)量控制點(diǎn)：（1）施工組織設(shè)計(jì)得審查； （ 2）施工進(jìn)度計(jì)劃得審查； (3) 項(xiàng)目部人員得審查； (4) 質(zhì)量保證體系及安全保證體系得審查； (5) 主要機(jī)械設(shè)備得審查。三、質(zhì)量控制內(nèi)容、措施與方法3、1、分則本辦法依據(jù)水土保持工程施工監(jiān)理規(guī)范 （SL 5232011）、水土保持工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程 SL336 2006 及其她

12、文件編寫。3、2、單位工程、分部工程、單元工程得項(xiàng)目劃分原則3、2、1、單位工程：指具有獨(dú)立發(fā)揮作用或獨(dú)立施工條件得建筑。應(yīng)按設(shè)計(jì)與施工部署劃分。3、2、2、分部工程：指在一座建筑物內(nèi)能組合發(fā)揮一種功能得建筑安裝工程。就是組成單位工程得各個(gè)部分，應(yīng)按設(shè)計(jì)得主要組成部分劃分。3、2、3、單元工程：就是指分部工程中由幾個(gè)工種施工完成得最小綜合體。就是日?？己斯こ藤|(zhì)量得基本單位。單元工程又就是由各工種按一定工序施工完成得。3、2、4、根據(jù)上述原則，將南安市樂峰鎮(zhèn)印山小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目分別劃分為一個(gè)單位工程。3、3、工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3、3、 1、單位工程由發(fā)包人及上級(jí)主管部門主持，會(huì)同現(xiàn)

13、場(chǎng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包人、工程質(zhì)量監(jiān)督站與有關(guān)單位、專家組成驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。最后由工程質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)定工程質(zhì)量等級(jí)。3、3、2、部工程由發(fā)包人主持，會(huì)同有關(guān)部門、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包人進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，最后由工程質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)定工程質(zhì)量等級(jí)。3、3、3、單元工程：由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與發(fā)包人代表驗(yàn)評(píng)。重要隱藏工程由監(jiān)理部會(huì)同發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人、監(jiān)督站等有關(guān)單位參加驗(yàn)評(píng)，并確定工程質(zhì)量等級(jí)。3、3、4、各項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量等級(jí)分為“合格”、“優(yōu)良”兩級(jí)。3、3、5、單元工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按各種工種評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。將單元工程按不同工種得工序標(biāo)準(zhǔn)，首先進(jìn)行工序評(píng)定，上一道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工，必須及時(shí)處理，

14、直至合格為止。如達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)全部返工重做。重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能評(píng)定為合格，但不能評(píng)為優(yōu)良。3、3、6、分部工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)卧こ藤|(zhì)量全部合格，質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷已按要求處理，并經(jīng)檢驗(yàn)合格；原材料、中間產(chǎn)品及砼（砂漿）試件質(zhì)量全部合格。優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)卧こ藤|(zhì)量全部合格，其中70%及其以上達(dá)到優(yōu)良，主要單元工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，重要隱藏單元工程及關(guān)鍵部位得單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá) 90%以上，且施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，砼（砂漿）試件質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)（當(dāng)試件組數(shù)小于 30 時(shí)，試件質(zhì)量合格），原材料質(zhì)量合格。3、3、7、單位工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)：分

15、部工程質(zhì)量全部合格；質(zhì)量事故已按要求進(jìn)行處理；施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定資料基本齊全；工程施工期及試運(yùn)行期，單位工程觀測(cè)資料分析結(jié)果符合國(guó)家與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定得標(biāo)準(zhǔn)要求。優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：分部工程質(zhì)量全部合格，其中 70%及其以上達(dá)到優(yōu)良，主要分部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，且施工中未發(fā)生過較大質(zhì)量事故；質(zhì)量事故已按要求進(jìn)行處理；施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定資料齊全；工程施工期及試運(yùn)行期，單位工程觀測(cè)資料分析結(jié)果符合國(guó)家與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定得標(biāo)準(zhǔn)要求3、3、8、混凝土試塊試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)符合以下規(guī)定：同一標(biāo)號(hào)試塊組N30 時(shí)，按照水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程SL176-2007 附錄 C、0、1 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定；

16、同一標(biāo)號(hào)試塊組數(shù) 5N<30時(shí)，按照水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程SL176-2007 附錄 C、0、2 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定；同一標(biāo)號(hào)試塊組數(shù)2 N<5時(shí)，按照水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程 SL176-2007 附錄 C、0、3 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定；同一標(biāo)號(hào)試塊組數(shù)只有1 組時(shí)，按照水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程SL176-2007 附錄 C、 0、 4 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定。3、4、質(zhì)量檢查程序3、4、 1、工程質(zhì)量檢查包括施工準(zhǔn)備檢查，中間產(chǎn)品與原材料質(zhì)量檢驗(yàn)，單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量事故檢查及工程外觀質(zhì)量檢驗(yàn)程序。3、4、2、施工準(zhǔn)備檢查。主體工程開工前，承包人應(yīng)組織人員對(duì)施工準(zhǔn)備工

17、作進(jìn)行全面檢查，并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)合格后才能進(jìn)行主體工程施工。3、4、 3、承包人應(yīng)根據(jù)合同，在鋼筋、水泥、等主要材料采購(gòu)之前，將產(chǎn)品得生產(chǎn)廠家以及供貨單位得有關(guān)資質(zhì)證明以及材料得有關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)等相關(guān)材料報(bào)監(jiān)理與業(yè)主，征得批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)。3、4、4、單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)。 承包人應(yīng)嚴(yán)格按 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)工序及單元工程質(zhì)量，作好施工記錄，并填寫水土保持工程施工質(zhì)量評(píng)定表 。監(jiān)理與發(fā)包人代表根據(jù)抽檢得資料，核定單元工程質(zhì)量等級(jí)。3、4、5、承包人應(yīng)按月將中間產(chǎn)品質(zhì)量及單元工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位匯總后經(jīng)發(fā)包人報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。3、4、6、施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須采取“

18、三不放過”得原則，認(rèn)真處理。3、4、7、施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量缺陷，承包人不應(yīng)擅自處理，必須報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與發(fā)包人代表認(rèn)可，必要時(shí)應(yīng)待查清原因，制定處理方案，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與發(fā)包人代表批準(zhǔn)。重大工程質(zhì)量缺陷，報(bào)發(fā)包人及有關(guān)部門批準(zhǔn)后，再予處理。四、進(jìn)度控制措施、內(nèi)容與方法4、1、承包人應(yīng)在合同規(guī)定得期限內(nèi)按監(jiān)理單位規(guī)定得格式與詳細(xì)程度，向總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表提交一份施工總進(jìn)度計(jì)劃以得到總監(jiān)理工程師得同意。4、2、按合同計(jì)劃要求列出計(jì)劃完成得年度工程數(shù)量及其施工面貌、材料用量與勞動(dòng)力安排，應(yīng)用新橫道圖得方法編制該年得月、旬施工計(jì)劃；4、3、提出發(fā)包人提供施工圖紙得計(jì)劃要求；4、4、列出施工所需得機(jī)具

19、、設(shè)備、材料得數(shù)量與需要采購(gòu)得計(jì)劃；4、5、提出發(fā)包人與其它承包人提供工程設(shè)備予埋件得計(jì)劃要求。4、6、列出工程項(xiàng)目得試驗(yàn)檢驗(yàn)與驗(yàn)收計(jì)劃，并說明工程試驗(yàn)與驗(yàn)收應(yīng)完成得各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4、7、月進(jìn)度報(bào)告4、7、1、承包人應(yīng)在每月底按批準(zhǔn)得格式，向監(jiān)理單位提交月進(jìn)度報(bào)告， 其內(nèi)容包括：1) 月完成工程量與累計(jì)完成工程量（包括永久工程與臨時(shí)工程）；2) 材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗與庫(kù)存量；3) 現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備得投入數(shù)量與運(yùn)行狀況；4) 工程設(shè)備得到貨情況；5) 勞動(dòng)力數(shù)量；6) 當(dāng)前影響施工進(jìn)度計(jì)劃得不良因素，以及為消除不良因素而采取得措施；7) 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及其說明；8) 財(cái)務(wù)收支報(bào)表；9) 質(zhì)量事故與質(zhì)量缺

20、陷紀(jì)錄；10) 安全事故以及人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失情況；11) 施工區(qū)得水文氣象數(shù)據(jù)。4、7、2、進(jìn)度報(bào)告應(yīng)附有充分顯示工程施工面貌與實(shí)際進(jìn)度相對(duì)應(yīng)得定點(diǎn)攝影照片。4、8、進(jìn)度會(huì)議4、8、1、監(jiān)理單位應(yīng)在每半月得某一日與每月未定期召開半月、月進(jìn)度會(huì)議，檢查承包人得合同進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況與工程質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生得工程變更、質(zhì)量缺陷處理、支付結(jié)算等問題。4、8、2、承包人應(yīng)在周、月進(jìn)度會(huì)議上按規(guī)定得格式提交周、月進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度報(bào)表得內(nèi)容應(yīng)包括：1) 上周（或上月）之前合同進(jìn)度計(jì)劃要求與實(shí)際完成得累計(jì)工程量統(tǒng)計(jì)；2) 本周（本月）實(shí)際完成工程量統(tǒng)計(jì)；3) 本周（或本月）完成得工程形象面貌簡(jiǎn)圖

21、；4) 下周（或下月）計(jì)劃完成得工程量；5) 工程質(zhì)量記錄；6) 要求監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決得主要問題。4、9、進(jìn)度計(jì)劃得調(diào)整與修訂在工程實(shí)施過程中，不論何種原因引起得工期延誤，承包人均應(yīng)及時(shí)作出調(diào)整，并在月進(jìn)度報(bào)告中提出調(diào)整后得進(jìn)度計(jì)劃及其說明。若進(jìn)度計(jì)劃得調(diào)整需要修改關(guān)鍵線路或改變關(guān)鍵工程得完工日期，則承包人應(yīng)按合同及監(jiān)理工程師得規(guī)定提交修訂得進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理單位審批。4、10、承包人應(yīng)按合同規(guī)定接受監(jiān)理單位得施工進(jìn)度監(jiān)督管理。4、11、承包人應(yīng)按監(jiān)理單位同意得施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。4、12、承包人得施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在每月提交支付申請(qǐng)得同時(shí)，向監(jiān)理工程師代表提交一式二份施工進(jìn)度報(bào)告以便監(jiān)理單位

22、系統(tǒng)地了解承包人得施工進(jìn)度情況。 施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)著重描述工程形象進(jìn)度以及工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度得對(duì)比。 若進(jìn)度發(fā)生拖延，應(yīng)在報(bào)告中分析拖期原因并提出相應(yīng)得趕工措施。這一措施在得到總監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。4、13、對(duì)于某種原因造成得施工暫停， 監(jiān)理單位與承包人應(yīng)按合同現(xiàn)定進(jìn)行分析處理。五、投資控制內(nèi)容、措施與方法5、1、控制得依據(jù)5、1、1、工程建設(shè)施工合同、施工分包合同、材料采購(gòu)合同、監(jiān)理合同；5、1、2、工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及工程變更、洽商記錄等；5、1、3、施工過程中有關(guān)文件 （設(shè)計(jì)修改通知單、 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審以及交底紀(jì)要、工程聯(lián)系單、協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要及有關(guān)工程技術(shù)商定條款等） ；5、1、

23、4、本工程招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單；5、1、5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500 2003；5、1、6、行業(yè)、省、市有關(guān)工程造價(jià)得規(guī)范、規(guī)則、文件；5、1、7、施工單位投標(biāo)文件 ；5、1、8、工程質(zhì)量合格證明文件；5、1、9、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格信息。5、2、控制得原則5、2、1、階段資金使用計(jì)劃：嚴(yán)格審查各承包商提交得工程款支付申請(qǐng)書，堅(jiān)持按合同支付工程款，作到不多付，不少付，不重復(fù)付。堅(jiān)持實(shí)事求就是，對(duì)于工程未完成部位及不合格部位不予簽付工程款；5、2、2、對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件得約定不符，未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或有違約得工程量不予計(jì)量與審核，拒絕該部分工程款得支付；5、2、3、合

24、理、公正得處理由于工程變更與違規(guī)索賠引起得費(fèi)用增減；5、2、4、對(duì)有爭(zhēng)議得工程量計(jì)量與工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商得辦法確定，在協(xié)商無(wú)效時(shí)，可執(zhí)行合同爭(zhēng)議調(diào)解得基本程序；5、2、5、對(duì)工程量及工程款得審核應(yīng)在施工合同所約定得時(shí)限內(nèi)；5、2、6、施工階段設(shè)計(jì)變更較多，容易引起投資增加，因此要認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更，分析變更可能引起得造價(jià)增加，經(jīng)常從投資得角度去分析設(shè)計(jì)變更，協(xié)助業(yè)主作好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析，協(xié)調(diào)與配合設(shè)計(jì)單位力求使設(shè)計(jì)合理化；5、2、7、簽證時(shí)做到必須在隱蔽前進(jìn)行，工程量得確認(rèn)要經(jīng)過實(shí)測(cè)實(shí)量，保證所有得簽證經(jīng)得起推敲。5、3、控制得方法5、3、1、事前控制1) 風(fēng)險(xiǎn)分析：監(jiān)理部根據(jù)施工圖、工程特

25、點(diǎn)與施工合同有關(guān)條款進(jìn)行造價(jià)目標(biāo)得風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破得部分與最易發(fā)生費(fèi)用索賠得因素與部位；2）從造價(jià)、項(xiàng)目得功能要求、質(zhì)量與工期等方面審查設(shè)計(jì)變更與工程洽商得方案，并應(yīng)在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定工程變更得價(jià)款；3）控制在合同外項(xiàng)目增加得造價(jià)、設(shè)備采購(gòu)，制定防范性對(duì)策。5、3、2、施工過程中得控制1）及時(shí)對(duì)已完得合格工程進(jìn)行計(jì)量；2）嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中關(guān)于工程預(yù)付款、進(jìn)度款、工程款支付額度及時(shí)限要求得規(guī)定；3）由專業(yè)監(jiān)理工程師與造價(jià)工程師嚴(yán)格審核承包單位下列兩項(xiàng)合同內(nèi)得工程款報(bào)審申請(qǐng)；合同內(nèi)得已完工程量與進(jìn)度款設(shè)計(jì)變更與工程洽商得報(bào)價(jià)4）由專業(yè)監(jiān)理工程師與造價(jià)工程師

26、嚴(yán)格審核承包單位得索賠申請(qǐng)；5）總監(jiān)對(duì)上述各報(bào)審申請(qǐng)，在專業(yè)監(jiān)理工程師與造價(jià)工程師審核得基礎(chǔ)上進(jìn)行審批，并按月匯總后呈報(bào)建設(shè)單位付款；6）定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行分析，在監(jiān)理月報(bào)中向發(fā)包人報(bào)告。5、3、3、中期計(jì)量與支付1）、監(jiān)理工程師及發(fā)包人代表應(yīng)在每月26 日，承包人進(jìn)行已完工程量得聯(lián)合計(jì)量。未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收通過得工程部位不予計(jì)量。計(jì)量結(jié)果應(yīng)由承包人得施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理填寫工程計(jì)量單一式五份由施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與監(jiān)理工程師及業(yè)主代表簽字確認(rèn)。計(jì)量單由承包人施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與監(jiān)理工程師代表雙方各保留一份，一份由監(jiān)理工程師代表上報(bào)總監(jiān)理工程師，一份抄送發(fā)包方。2）、 在工程計(jì)量基礎(chǔ)上，由承包人提出支付申請(qǐng)一式五份，

27、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后由施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理提交監(jiān)理工程師代表。經(jīng)監(jiān)理工程師代表審核后提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表簽署支付證書證。其中一份交發(fā)包方辦理支付，一份提交發(fā)包方，一份返還施工人得項(xiàng)目經(jīng)理，一份由總監(jiān)理工程師留存。3）、竣工結(jié)算承包人在接到由總監(jiān)理工程師頒布得移交證書后得 13 天內(nèi)，匯總所有支付證書， 根據(jù)合同規(guī)定得發(fā)包方應(yīng)付款額，就應(yīng)收、應(yīng)付款額提出竣工結(jié)算申請(qǐng)單一式四份，由項(xiàng)目經(jīng)理提交總監(jiān)理工程師。 總監(jiān)理工程師在組織有關(guān)監(jiān)理人員審核同意后， 簽署竣工結(jié)算證書?？⒐そY(jié)算證書一份交付發(fā)包方辦理支付，一份提交發(fā)包方，一份返還施工人得項(xiàng)目經(jīng)理，一份由總監(jiān)理工程師留存。4）、最終支付在

28、承包人收到由總監(jiān)理工程師頒布得保修責(zé)任終止證書后得 13 天時(shí)間內(nèi)，承包人應(yīng)就合同規(guī)定應(yīng)付承包人得款額與承包人已經(jīng)得到得支付提出最終付款申請(qǐng)單一式四份，由項(xiàng)目經(jīng)理提交總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師在組織有關(guān)監(jiān)理人員審核同意后，簽署最終付款證書。最終付款證書一份交付發(fā)包方辦理支付，一份提交發(fā)包方，一份返還承包人得項(xiàng)目經(jīng)理，一份由總監(jiān)理工程師留存。六、施工安全、職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)內(nèi)容、措施與方法6、1、監(jiān)督承包人建立完善得安全文明組織體系。6、1、1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)承包人得安全文明施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。安全文明施工管理技術(shù)人員得配備、安全監(jiān)測(cè)設(shè)備儀器得配置以及安全文明施工管理工作體系得建立進(jìn)行審核與確認(rèn)。6

29、、1、2、審查批準(zhǔn)承包人按照承建工程特點(diǎn)編制得工程施工安全規(guī)程與文明施工守則。6、1、3、做好安全施工得組織協(xié)調(diào)，解決相鄰工程項(xiàng)目得施工干擾，排除不安全因素或潛在得不安全因素。6、1、4、對(duì)承包人職工上崗前得安全文明施工培訓(xùn)與考核進(jìn)行審查，不合格者不得上崗。6、1、5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)至少每月要進(jìn)行一次檢查落實(shí)有關(guān)安全文明施工得活動(dòng)，并參加承包人定期舉行得安全工作會(huì)議與安全生產(chǎn)檢查。6、1、 6、敦促承包人開展安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)。協(xié)助制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)條例，以促進(jìn)安全生產(chǎn)與提高工效。6、1、7、組織或參與安全事故得調(diào)查分析，監(jiān)督承包人對(duì)安全事故得處理，重大事故，應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人單位報(bào)告。6、1、8、定期向

30、發(fā)包人單位報(bào)告安全文明施工情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項(xiàng)目得安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表與文明施工總結(jié)報(bào)告。6、2、施工過程中對(duì)承建單位安全文明施工得監(jiān)督6、2、1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意得施工安全規(guī)程與文明施工守則進(jìn)行施工。6、2、 2、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)得總體布置、人員、設(shè)備、工藝、水電、交通以及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要求承建單位采取有效措施，解除或預(yù)防不安全因素。6、2、3、監(jiān)督承包人文明施工，對(duì)有可能對(duì)環(huán)境保護(hù)、相鄰單位生活、生產(chǎn)造成干擾得施工組織與生活區(qū)安排，應(yīng)及時(shí)要求承包人采取措施；對(duì)嚴(yán)重或故意違反文明施工要求得承包人人員，要嚴(yán)格監(jiān)督承包人按文明施工守則處理，必要時(shí)，可要求承包人

31、更換工作人員。6、3、審查承包人得安全文明施工報(bào)告6、3、1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工承包人得月報(bào)中有關(guān)安全文明施工情況，并進(jìn)行調(diào)查、分析、核實(shí)后，向發(fā)包人報(bào)告項(xiàng)目得安全文明施工情況。6、3、2、安全事故報(bào)告：在生產(chǎn)過程中，承包人凡發(fā)生重傷以上得人身事故或損失5萬(wàn)元以上得機(jī)械設(shè)備事故、坍塌、水災(zāi)及意外災(zāi)害等，均應(yīng)在事發(fā)后 3 日內(nèi)，專題報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)。6、3、3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到承包人得安全事故報(bào)告后要及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、事故分析，提出處理意見與今后防范措施，并報(bào)發(fā)包人單位。七、施工主要工序及施工監(jiān)理方法7、 1、土方開挖監(jiān)理細(xì)則7、1、1、開工申請(qǐng)應(yīng)具備得資料承包人應(yīng)在開工前28 天，向監(jiān)理部報(bào)送以下有關(guān)資

32、料：1）該標(biāo)段得測(cè)量控制網(wǎng)布置圖、水準(zhǔn)、座標(biāo)復(fù)測(cè)成果。2）操作工人得崗位證書。3）使用材料得出廠合格證書。4）開挖施工布置圖。5）開挖施工方法、所采用得各種參數(shù)，開挖程序、開挖順序、作業(yè)措施。6）出碴、棄碴措施及棄碴料場(chǎng)布置。7）施工排水、防洪防汛措施。8）施工進(jìn)度計(jì)劃。9）施工設(shè)備、勞動(dòng)力、材料到貨計(jì)劃表。10）施工質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)措施。監(jiān)理部根據(jù)以上資料審批承包人得開工準(zhǔn)備。7、1、2、在開工前 3 天，承包人應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)送以下資料：1）開挖斷面復(fù)測(cè)成果。2）監(jiān)理部已批準(zhǔn)作開工準(zhǔn)備3）設(shè)計(jì)圖紙已匯審4）申請(qǐng)開工報(bào)告監(jiān)理部根據(jù)以上所有資料發(fā)布開工令。7、1、3、土方開挖7、1、 3、

33、1、本細(xì)則土方開挖包括本合同各項(xiàng)目得永久工程及臨時(shí)工程得基礎(chǔ)開挖、植被清理與堆放、場(chǎng)地清理等。7、1、 3、2、施工過程中，應(yīng)按施工放樣得開挖線開挖，不得欠挖，也不能超挖（超挖允許值為 50100mm）。7、1、 3、3、在施工過程中，應(yīng)盡可能減少對(duì)開挖線以外土體得擾動(dòng)。且從開工至竣工，對(duì)邊坡應(yīng)加以保護(hù)，始終保持邊坡穩(wěn)定。7、1、 3、4、所有開挖清基均為旱地施工，對(duì)開挖施工中得地下水、施工用水，應(yīng)采取有效得截、排水措施。7、1、 3、5、建基面以上 20cm得保護(hù)層，應(yīng)采用人工開挖，禁用機(jī)械開挖，以保護(hù)地基原狀不受擾動(dòng)。7、1、3、 6、所有得開挖輪廓線必須符合設(shè)計(jì)文件所示得要求。7、1、3

34、、 7、對(duì)于必要得邊坡支護(hù)，承包人應(yīng)及時(shí)支護(hù)。7、1、4、施工安全承包人應(yīng)按國(guó)家頒發(fā)得安全操作規(guī)范、規(guī)程，按泉州市晉江下游防洪岸線整治及江濱路續(xù)建工程項(xiàng)目（金塔堤段）招標(biāo)文件及合同文件 ( 下稱“合同文件” ) 及施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。7、1、5、監(jiān)理得主要控制點(diǎn)（ 1）原地面復(fù)測(cè)；（2）施工放樣；（3）弆土位置；（ 4）保護(hù)層厚度；（5）底高程及邊坡尺寸及平整度；（6）基礎(chǔ)得地質(zhì)。7、1、6、基礎(chǔ)得檢查與驗(yàn)收7、1、 6、1、基礎(chǔ)開挖完成后，承包人應(yīng)組織自檢、復(fù)檢、終檢，填寫各種質(zhì)量評(píng)定報(bào)表，并向監(jiān)理部遞送“基礎(chǔ)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告” 。7、1、6、 2、在遞交“基礎(chǔ)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”得同時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理部遞交

35、以下材料：1）施工報(bào)告（主要包括施工過程、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、工程變更、施工違規(guī)違約情況）。2）報(bào)送該驗(yàn)收段得基礎(chǔ)完工得縱、橫剖面圖。3）已有監(jiān)理、業(yè)主代表簽字得“三檢”表。4）各種材料得合格證、試驗(yàn)報(bào)告單。5）測(cè)量記錄、施工記錄等原始記錄。7、2、混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則7、2、1、開工許可證得申請(qǐng)程序7、2、1、1、承包人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)施工放樣前期14 天，將有關(guān)放樣施工測(cè)量報(bào)告報(bào)送監(jiān)理部。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：施工放樣技術(shù)說明書（應(yīng)包括施測(cè)方案、施測(cè)要求、計(jì)算方法與操作規(guī)程）觀測(cè)儀器、設(shè)備得配置。測(cè)量專業(yè)人員得設(shè)置。7、2、1、 2、在合同簽訂后得21 天內(nèi)，或相應(yīng)單項(xiàng)工程開工14 天以前，承包人應(yīng)提

36、交一份至少含有兩個(gè)養(yǎng)護(hù)齡期得混凝土配合比試驗(yàn)計(jì)劃，最少應(yīng)具有 7 天、 14 天、或可能更長(zhǎng)齡期得試驗(yàn)或推算資料，報(bào)送監(jiān)理部（檢測(cè)試驗(yàn)室）審核。7、 2、1、3、承包人應(yīng)將混凝土配合比試驗(yàn)得試驗(yàn)成果提交監(jiān)理部審核。試驗(yàn)中所用得所有材料來(lái)源均需要事先得到監(jiān)理部（檢測(cè)試驗(yàn)室）批準(zhǔn)。7、2、1、 4、在進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn)得3 天以前，承包人（或其試驗(yàn)室）應(yīng)書面通知監(jiān)理部檢測(cè)試驗(yàn)室，以便必要時(shí)檢測(cè)，監(jiān)理工程師能對(duì)從材料取樣開始得試驗(yàn)全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督與認(rèn)證。7、 2、1、5、混凝土工程開工前，承包人必須根據(jù)設(shè)計(jì)文件（包括：施工圖紙、設(shè)計(jì)修改通知等）得技術(shù)要求及施工規(guī)程規(guī)范與單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)

37、合施工水平，于開工前 14 天將混凝土工程施工措施計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理部。施工措施計(jì)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：工程概況（應(yīng)包括：申請(qǐng)開工部位，混凝土質(zhì)量控制要求，設(shè)計(jì)工程量，澆筑開倉(cāng)，平、剖面圖，以及必要得混凝土澆筑布置與工序流程圖） 。澆筑程序（應(yīng)包括：澆筑作業(yè)工序、分縫、分段、分層、分塊與止水安裝詳圖，有觀測(cè)儀器埋設(shè)要求得還應(yīng)包括觀測(cè)儀器埋設(shè)詳圖） 。澆筑進(jìn)度（應(yīng)包括：工期安排、循環(huán)進(jìn)度及澆筑強(qiáng)度）。原材料品質(zhì)（應(yīng)包括：砂料、骨料、用水、水泥、鋼材、摻合料與外加劑） ?；炷辽a(chǎn)（應(yīng)包括：級(jí)配、配合比、坍落度、澆筑中得允許間歇時(shí)間、外加劑得摻入量）；施工方法（應(yīng)包括：分縫、模板、鋼筋、混凝土運(yùn)輸、入倉(cāng)

38、、平倉(cāng)、振搗手段、拆模、構(gòu)件保護(hù)與混凝土養(yǎng)護(hù)，有觀測(cè)儀器埋設(shè)要求得還應(yīng)包括該儀器埋作業(yè)內(nèi)容）。設(shè)備配置與勞動(dòng)力組織。質(zhì)量控制與安全措施。對(duì)于有溫控要求得混凝土澆筑，承包人還應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行溫度控制措施研究與設(shè)計(jì)，并將這部分內(nèi)容作為專項(xiàng)列入施工措施計(jì)劃。7、 2、1、6、當(dāng)承包人要求采用特種模板，或特殊得澆筑工序，監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，可要求承包人進(jìn)一步遞交模板（模具）及其安裝支撐詳圖或進(jìn)一步得詳細(xì)說明資料。7、 2、1、7、上述報(bào)送文件連同審核簽證得意見單，均一式四份，經(jīng)承包人項(xiàng)目經(jīng)理簽署后遞交監(jiān)理部審議， 限時(shí)退回審簽意見單一份， 原文件不退回。 審簽包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”

39、 、“已審閱”、及“修改后重新報(bào)送”四種。7、2、 1、8、除非承包人接到得審簽意見為“修改后重新報(bào)送” ，否則承包人可即時(shí)向監(jiān)理部申請(qǐng)開工許可證， 監(jiān)理部將于接受承包人申請(qǐng)后 3 至 12 小時(shí)內(nèi)開出相應(yīng)工程項(xiàng)目得開工許可證，或開工批復(fù)文件。7、 2、1、9、監(jiān)理工程師對(duì)施工所進(jìn)行得任何對(duì)照、檢查、檢驗(yàn)與審核，并不意味著可以減輕承包人對(duì)保證放樣準(zhǔn)確性與施工質(zhì)量所應(yīng)負(fù)得合同責(zé)任。7、2、1、10、如果承包人未能按期向工程監(jiān)理部報(bào)送開工申請(qǐng)所必須得材料樣品、文件與資料，因此而造成施工工期延誤與其她損失，均由承包人承擔(dān)全部責(zé)任。若承包人在限期內(nèi)未收到監(jiān)理部應(yīng)退回得審核簽證意見單或批復(fù)文件，可視為通

40、過審閱。7、2、2、施工過程監(jiān)理7、 2、2、1、混凝土工程施工過程中，依照監(jiān)理部相應(yīng)單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定與開工（倉(cāng)）簽證監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求，辦理單元工程開工（倉(cāng)）簽證手續(xù)。7、2、2、 2、單元工程首次開倉(cāng)前7 天，承包人應(yīng)對(duì)澆筑倉(cāng)面得邊線及模板安裝實(shí)地放線成果進(jìn)行復(fù)核并將放樣成果報(bào)監(jiān)理部審核。為確保放樣質(zhì)量，避免造成重大失誤與不應(yīng)有得損失，必要時(shí)，監(jiān)理部可以要求承包人在監(jiān)理工程師直接監(jiān)督下進(jìn)行對(duì)照檢查。7、2、2、3、混凝土澆筑開倉(cāng) 3 至 12 小時(shí)之前，承包人應(yīng)通知監(jiān)理工程師對(duì)開倉(cāng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：地基檢查。施工縫得處理。模板安裝。鋼筋布設(shè)。冷卻、灌漿與排水系統(tǒng)布設(shè)。觀測(cè)儀

41、器、設(shè)備及預(yù)埋件安裝。止水設(shè)施安裝。其她必須得檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容。上述各項(xiàng)得檢查標(biāo)準(zhǔn)，參照“混凝土工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7、 2、2、4、在每一項(xiàng)規(guī)定得齡期，承包人或其試驗(yàn)室應(yīng)向監(jiān)理部檢測(cè)試驗(yàn)室提交書面報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)至少包括如下內(nèi)容：所用得每種材料及其試驗(yàn)數(shù)據(jù)得詳細(xì)描述。試驗(yàn)方法、程序及設(shè)備情況。分組比例、配料、拌與、試驗(yàn)、模板制作安裝及養(yǎng)護(hù)情況。試驗(yàn)結(jié)果得詳細(xì)陳述。結(jié)論。7、 2、2、5、承包人應(yīng)按照經(jīng)報(bào)審?fù)ㄟ^得施工措施計(jì)劃按章作業(yè)、文明施工。需根據(jù)試驗(yàn)成果決定施工實(shí)施，或必須調(diào)整、修訂施工作業(yè)程序、方法或進(jìn)度計(jì)劃，或必須調(diào)整混凝土原材料與配合比等，屬于對(duì)施工措施計(jì)劃得實(shí)質(zhì)性變更，均應(yīng)

42、在事先征得監(jiān)理得同意并有簽證手續(xù)后，才允許在施工中實(shí)施。7、 2、2、6、施工中如果因施工方面得原因，要增加或改變施工工作縫時(shí)，必須在澆筑程序詳圖中表明，報(bào)到監(jiān)理部審核。7、2、 2、7、混凝土澆筑得缺陷應(yīng)在拆除模板后24 小時(shí)內(nèi)修補(bǔ)完畢。任何蜂窩、凹陷或其它損壞了得有缺陷混凝土，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師，并提出修補(bǔ)、修復(fù)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行處理。修補(bǔ)、修復(fù)過程中，均須有詳細(xì)得記錄。7、2、2、 8、施工期間，承包人必須按周向監(jiān)理部報(bào)送詳細(xì)得原始施工記錄復(fù)制件。7、3、砌石工程監(jiān)理細(xì)則7、3、1、開工（倉(cāng)）許可證申請(qǐng)程序7、3、1、 1、承包人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量得前7 天，將有關(guān)施工測(cè)

43、量報(bào)告送到監(jiān)理部。其內(nèi)容包括：測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書（應(yīng)包括技術(shù)設(shè)計(jì)方案、施測(cè)要求、計(jì)算方法與操作規(guī)程）。觀測(cè)儀器、設(shè)備得配置。測(cè)量專業(yè)人員設(shè)置。7、3、1、 2、砌石平面與高程控制網(wǎng)完成后，承包人應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)送以下資料：儀器得率定與校正資料。砌筑地面與控制點(diǎn)聯(lián)測(cè)得平差資料及平面圖。地面控制測(cè)量平差計(jì)算成果。施工控制網(wǎng)與勘測(cè)設(shè)計(jì)階段得控制網(wǎng)連接圖。技術(shù)總結(jié)報(bào)告。7、 3、1、3、砌石工程開工前，施工承包單位必須根據(jù)設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件，視具體情況補(bǔ)充地質(zhì)勘察工作，并在此基礎(chǔ)上，于開工前7 天向監(jiān)理部報(bào)送開挖規(guī)劃。7、3、1、 4、砌石工程開工前7 天，承包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范，結(jié)合自然條件，施

44、工水平與有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范將施工措施計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理部。施工措施計(jì)劃應(yīng)包括下述主要內(nèi)容：工程概況。施工開挖布置圖。開挖設(shè)備與輔助設(shè)計(jì)。棄料得處理措施。在水位變化得情況下，保證安全施工得措施。照明與通訊信號(hào)措施。排水措施，勞動(dòng)力材料與儲(chǔ)備配置計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃。安全措施。質(zhì)量控制措施?？赡苡龅降锰厥獾貙娱_挖與其它特殊施工方法。施工總平面布置圖。7、 3、1、5、上述報(bào)送文件與審簽意見單，均一式四份，經(jīng)承包人項(xiàng)目經(jīng)理簽署后遞交。監(jiān)理部審閱后限時(shí)退回審簽單一份，原文件不退回。審簽意見包括“照此執(zhí)行” 、“按意見修改后執(zhí)行”、“已審閱”及“修改后重新報(bào)送”四種。7、3、1、6、除非承包人接到得審簽意見單，

45、審簽意見為“修改后重新報(bào)送”，否則承包人可即時(shí)向監(jiān)理部申請(qǐng)開工（倉(cāng)）許可證，監(jiān)理部將于接收承包人申請(qǐng)申后 24 小時(shí)內(nèi)開出相應(yīng)工程項(xiàng)目得開工許可證。7、 3、1、7、如果承包人未能按期向監(jiān)理部報(bào)送上述文件，因此而造成施工工期延誤與其它損失，均由承包人承擔(dān)全部責(zé)任。若承包人在限期內(nèi)未收到監(jiān)理部應(yīng)退回得審簽意見，可視為已經(jīng)審閱。7、3、2、施工過程監(jiān)理7、 3、2、1、為確保工程質(zhì)量，避免造成重大失誤與不應(yīng)有得損失，全站測(cè)量與放樣成果都應(yīng)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可核實(shí)簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。必要時(shí)，監(jiān)理部可以要求承包人在監(jiān)理工程師直接監(jiān)督下進(jìn)行對(duì)照測(cè)量。但就是監(jiān)理工程師所作得任何對(duì)照測(cè)量，決不減

46、輕承包人對(duì)保證結(jié)構(gòu)位置與尺寸精確性所應(yīng)負(fù)得合同責(zé)任。7、 3、2、2、施工過程中，承包人應(yīng)按照已報(bào)批得施工措施計(jì)劃文明施工。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理，做好原始資料得記錄、整理與總結(jié)工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)效果不符合設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)范要求時(shí)，應(yīng)隨時(shí)調(diào)整或修訂施工措施計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理部批準(zhǔn)。7、3、2、 3、施工中，要加強(qiáng)施工測(cè)量工作，其它得內(nèi)容包括：做好地面三角網(wǎng)得控制測(cè)量。軸線、點(diǎn)位、高程及開挖削坡斷面得施工放樣。測(cè)繪砌石體得縱橫斷面，做好施工部位檢查驗(yàn)收工作。7、 3、2、4、砌筑作業(yè)期間，承包人應(yīng)做好記錄、成果資料與質(zhì)量檢查情況得整理，隨同旬報(bào)一起報(bào)到監(jiān)理部。7、 3、2、5、開挖階段完成后，承包人應(yīng)及時(shí)

47、申請(qǐng)中間（或階段）驗(yàn)收，以利于下道工序工作進(jìn)行。申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括下列資料：施工詳圖得圖號(hào)以及設(shè)計(jì)變更文件得文號(hào)。砌筑導(dǎo)線及高程得實(shí)測(cè)成果與說明。測(cè)量誤差得實(shí)測(cè)成果與說明。施工記錄資料。技術(shù)總結(jié)。7、3、3、施工質(zhì)量控制7、 3、3、1、在砌筑過程中，要注意施工質(zhì)量，各道工序開始前必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)前道工序質(zhì)量合格后方可開始。7、 3、3、2、在砌筑過程中，監(jiān)理工程師隨時(shí)對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，查清地質(zhì)構(gòu)造，就是否需排水支護(hù)。超挖部分得回填壓實(shí)措施，砌筑量要滿足堤防施工規(guī)范得要求等全方位進(jìn)行控制。7、3、3、3、監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)承包人沒有按設(shè)計(jì)或有關(guān)規(guī)范、規(guī)程得要求進(jìn)行施工，或未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，承包

48、人應(yīng)無(wú)條件地按著監(jiān)理工程師得要求停工整頓或返工，所有損失應(yīng)由承包人自負(fù)。7、 3、3、4、砌筑工程所用得全部材料應(yīng)滿足設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)得要求，并且在使用前都要進(jìn)行材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)。八、合同管理監(jiān)理細(xì)則8、1、合同管理得行為準(zhǔn)則監(jiān)理工程師應(yīng)始終以公平、公正、實(shí)事求就是得行為準(zhǔn)則。正確處理好業(yè)主與承包人各自得權(quán)利與義務(wù)。以作風(fēng)正派、廉潔自律、嚴(yán)謹(jǐn)慎重、恪守合同來(lái)實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。8、2、熟悉合同條款：監(jiān)理部每位監(jiān)理工程師都應(yīng)認(rèn)真掌握、 熟悉該監(jiān)理范圍內(nèi)得所有合同文件得每一條款。8、3、建立崗位責(zé)任制管理合同在總監(jiān)理工程師得統(tǒng)一管理下，將各標(biāo)段得合同分散到該標(biāo)段得監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理，并授于監(jiān)理工程師管理合

49、同得權(quán)力與職責(zé)。8、4、督促與檢查總監(jiān)理工程師不定期地對(duì)各標(biāo)段得合同實(shí)施進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。8、5、合同管理方法(1) 參戰(zhàn)各方得關(guān)系建設(shè)監(jiān)理工作得開展就是以施工合同為依據(jù)，發(fā)包方、承包方與監(jiān)理單位，通過施工合同與監(jiān)理合同來(lái)確立三者得權(quán)利與應(yīng)盡得義務(wù)。其合同結(jié)構(gòu)框如圖4。(2) 合同管理制度a、向有關(guān)單位索取合同副本，了解合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同得跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查（諸如合同執(zhí)行過程中進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制）、設(shè)計(jì)方（非設(shè)計(jì)方）提出得設(shè)計(jì)變更操作執(zhí)行情況、索賠、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、違約處理等），向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確地反映合同信息；b、審核工程設(shè)計(jì)變更與標(biāo)定承包方申報(bào)得實(shí)物工程量；

50、c、督促承包方落實(shí)工程階段計(jì)劃，根據(jù)工程階段計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值得比較，分析提出意見，并準(zhǔn)確及時(shí)地提出合同執(zhí)行情況得有關(guān)資料；d、隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料；e、本合同得執(zhí)行情況每月在監(jiān)理月報(bào)中反映。(3) 合同執(zhí)行措施a、弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面得責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系；b、用書面指示或文件代替口頭指示；c、考慮問題要靈活，管理工作要做到其她工作前面，如需某項(xiàng)資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函；d、工程中細(xì)節(jié)得文件資料包括：信件、會(huì)議記錄、建設(shè)單位（發(fā)包方）得規(guī)定、指示，總監(jiān)決定，施工單位得請(qǐng)示報(bào)告，監(jiān)理得指令，記錄，信函以及各種報(bào)表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)

51、理工程師以此作為調(diào)解問題得依據(jù)。e、對(duì)合同中得詞意表達(dá)“含混”字句及時(shí)提出正確解釋。8、6、合同變更(1) 工程施工過程中，為設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)問題得處理，以及施工條件（諸如地形、地質(zhì)條件）變化等原因，發(fā)包方、設(shè)計(jì)方、承包方及監(jiān)理方都可以提出合同變更得要求。(2) 合同變更得要求應(yīng)以書面形式進(jìn)行， 但均應(yīng)征得發(fā)包方得批準(zhǔn)， 按規(guī)定管理程序通過監(jiān)理部下達(dá)變更指令實(shí)施。(3) 合同變更得要求或建議應(yīng)包括以下內(nèi)容：a 、變更得原因與依據(jù)；b、變更得內(nèi)容與范圍；c、變更引起得工程量增加及減少，以及合同工期得延長(zhǎng)或提前；d、變更導(dǎo)致工程質(zhì)量得變化就是否符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求；e、變更引起得工程造價(jià)得增加或減少；

52、f 、為變更方案審查所必須提交得附圖與計(jì)算資料。(4) 合同變更在得到發(fā)包方批準(zhǔn)后，應(yīng)由監(jiān)理部就變更方案要求承包方報(bào)價(jià)，發(fā)包方（或發(fā)包方授權(quán)監(jiān)理部）對(duì)承包方提出得報(bào)價(jià)進(jìn)行審查，評(píng)價(jià)。其原則如下：a、原合同工程量報(bào)價(jià)單有項(xiàng)目與單價(jià)得，如果工程量變化在14%以內(nèi)，只要原合同中得報(bào)價(jià)就是合理得，應(yīng)作為估價(jià)得基礎(chǔ)。b、在原合同報(bào)價(jià)中沒有合適得對(duì)應(yīng)價(jià)時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)為承包方提出得報(bào)價(jià)按照概預(yù)算編制得有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況審核后，報(bào)發(fā)包方審批。當(dāng)發(fā)包方與承包方對(duì)變更價(jià)格有爭(zhēng)議時(shí)，由監(jiān)理方協(xié)商解決。8、7、違約處理(1) 督促發(fā)包方與承包方按合同規(guī)定履行各自得義務(wù)，減少或避免違約事件得發(fā)生。(2) 對(duì)于發(fā)生得違約事件，監(jiān)理方應(yīng)嚴(yán)守合同，在深入調(diào)查清楚違約事件得基礎(chǔ)上，公正處理各種違約事件。8、8、風(fēng)險(xiǎn)防范(1) 隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng) 得人員，設(shè)備，材料，交通，施工