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文檔簡介

1、范文范例 學(xué)習(xí)參考目 錄一、質(zhì)量方針、目標(biāo) .2二工程質(zhì)量管理體系 .2三工程質(zhì)量保證措施 .31、質(zhì)量管理 .32、一線質(zhì)量管理 53、強化施工管理,確保工程質(zhì)量 5四、試驗方面 .8精品資料整理范文范例 學(xué)習(xí)參考工程質(zhì)量管理體系及保證措施一質(zhì)量方針、目標(biāo)1、質(zhì)量方針技術(shù)創(chuàng)新,品質(zhì)求精??茖W(xué)管理,提高效益。2質(zhì)量目標(biāo)本公司質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)良品質(zhì),樹百年豐碑。二工程質(zhì)量管理體系1質(zhì)檢體系:項目部設(shè)有質(zhì)檢部, 配備有專職質(zhì)職員,各施工隊和作業(yè)班設(shè)兼職質(zhì)檢員。項目部實行分級管理制度,質(zhì)檢工程師配備與其職責(zé)相匹配的質(zhì)檢儀器、設(shè)備、工具和書籍,為其提供充分的裝備。2試驗體系:項目部設(shè)中心試驗室,為試驗室

2、配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備保證工程試驗數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確性, 以充分反映結(jié)構(gòu)實體內(nèi)部質(zhì)量狀況。3檢測體系:項目部設(shè)工程部測量隊,配備全站儀、水準(zhǔn)儀等,以滿足本工程所需。精品資料整理范文范例 學(xué)習(xí)參考三工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理a 加強質(zhì)量宣傳教育, 提高全員質(zhì)量意識,對參加施工的全體人員進行 "百年大計,質(zhì)量第一 "的質(zhì)量教育。質(zhì)量好壞關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命的安全,關(guān)系著施工企業(yè)的聲譽,要把質(zhì)量做為企業(yè)的第一生命。認(rèn)真搞好工地宣傳,采用現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓(xùn)第形式,不斷提高全員的質(zhì)量意識,參加施工員牢固豎立 "質(zhì)量第一、信譽第一 "的思想。b實行經(jīng)

3、濟質(zhì)量責(zé)任制,把施工質(zhì)量和全員的經(jīng)濟收入掛鉤,以增強每個人的責(zé)任感和自覺性。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量,把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落到實處。c 健全機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo)。針對本標(biāo)段的工程特點,設(shè)置專職的質(zhì)檢檢查、監(jiān)督機構(gòu)小組,項目部下設(shè)質(zhì)量安全檢查部,配專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊配專職質(zhì)檢員,購成自上而下的持檢網(wǎng)絡(luò),各級質(zhì)量管理人員由會管理、懂技術(shù)、有經(jīng)驗的干部擔(dān)任,做到一票否決制,使各施工工序始終處于受控狀態(tài)。d 做好技術(shù)質(zhì)量交底,嚴(yán)格質(zhì)量審核制度,在各分項工程開工前,要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,向參與該頂工程管理及操作人所有人員進行細(xì)致的技術(shù)交底,講質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、工藝流程、操

4、作規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)要求,使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作,同時在施工全過程中堅持質(zhì)量審核制,對質(zhì)量體系工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面定期審核,確保質(zhì)量活動的正常實施。e嚴(yán)格規(guī)章制度,狠抓目標(biāo)落實。在施工全過程堅持貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量雙精品資料整理范文范例 學(xué)習(xí)參考檢復(fù)核制度、隱蔽工程檢查簽證制度,質(zhì)量事故報告制度,努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。項目部每月,施工隊每旬開展一次質(zhì)量評比活動,獎優(yōu)罰劣,使工程質(zhì)量通過定期檢查達(dá)到有效控制。各級施工管理人員要建立崗位責(zé)任制,依據(jù)各自的崗位工作職責(zé),堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時解決施工中存在的質(zhì)量問題,項目部、作業(yè)隊、施工班組要

5、逐級簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書并依據(jù)保證質(zhì)量責(zé)任書中的質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況,嚴(yán)格考核與獎罰。f強化計量工作,完善檢測手段。計量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個壞節(jié),計量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞,為此項目部配置專門的工程師負(fù)責(zé)本項工作 ,加強對計量工作的管理。同時積極完善檢測手段,充實檢測技術(shù)力量,并配備先進的檢測儀器,施工中按規(guī)范和工程實測情況確保檢測頻率達(dá)到 100g嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,抓好各項施工工藝。嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量,對每批進場的原材料必須進行質(zhì)量抽查,并記錄在案。不合格的材料堅決不能進場。對每一項工程狀況、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚不準(zhǔn)開工,隱蔽工程不合格不覆蓋,上道工序不合格不

6、交接,嚴(yán)格按照設(shè)計和施工方案的工藝流程進行嚴(yán)格操作保證工程質(zhì)量。h預(yù)防為主,開展質(zhì)量競賽活動。突出以預(yù)防為主的原則,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為準(zhǔn)繩,開展 "創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹樣板、爭貢獻 "為質(zhì)量的流動紅旗競賽活動,設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量管理基金,每周開展一次質(zhì)量分析總結(jié)和質(zhì)量評定。把施工質(zhì)量同每個人的收入相掛鉤,確保各項工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。i 找差距提高質(zhì)量。我公司堅持執(zhí)行施工質(zhì)量回訪的優(yōu)良傳統(tǒng),對我公司施精品資料整理范文范例 學(xué)習(xí)參考工的工程堅持一年回訪制,以便找出差距和不足,更進一步的提高工程質(zhì)量。2、一線質(zhì)量管理a 程序控制:開工作業(yè)實施工序交接工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行流程控制,建立開工審請單批準(zhǔn)

7、書、施工日志、施工原始記錄、測量與實驗報告、中間交工證書、最終交驗報告質(zhì)量檢驗評定證書等程序全套控制文件。明確每一個程序和責(zé)任人職責(zé),并對程序控制的實施情況進行定期檢查和隨機抽查,力求及時準(zhǔn)確的反映施工的每一個階段。3、強化施工管理,確保工程質(zhì)量(1)工序工程質(zhì)量控制 由工程質(zhì)檢部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序,規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。 各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進行技術(shù)交底,嚴(yán)格控制施工。 各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。(2)工

8、序檢測檢驗 首次檢驗首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收,并對施工進行總結(jié),將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部審批后,上報駐地監(jiān)理工程師,得到駐地監(jiān)理工程師同意后,方能進行正式施工。精品資料整理范文范例 學(xué)習(xí)參考 自檢自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查,必須強化施工過程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將問題徹底解決在施工過程中。專檢項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部,配備專人、專車、專用設(shè)備進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,組織人員對工程質(zhì)量進行專項檢查、評分,并由項目經(jīng)理部確認(rèn)。 工序交接檢查由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢員組織,由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員

9、檢查參加,對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接,必須采取措施進行處理。(3)隱蔽工程檢查驗收 各施工單位質(zhì)量檢查人員對各項工程隱蔽部分,須經(jīng)過認(rèn)真檢查,并保存工程的照片。隱蔽工程檢查要按規(guī)范的要求,詳細(xì)檢查并認(rèn)真填好記錄,并進行歸檔。b 重點控制:對施工中的弱點、難點、和關(guān)鍵點進行重點控制。如設(shè)計圖紙審查、施工技術(shù)方案確定,測量控制網(wǎng)布設(shè)原材料與半成品質(zhì)量檢查,試驗配合比的確定和實施、隊伍的管理均加大工作力度,予以重點關(guān)注、確保工程質(zhì)量。精品資料整理范文范例 學(xué)習(xí)參考c動態(tài)控制:對重復(fù)次數(shù)較多延續(xù)時間較長的實行動態(tài)控制

10、,如瀝青表處穩(wěn)定度和流值的波動情況,需持續(xù)采集數(shù)據(jù),撐握質(zhì)量動態(tài),并通過數(shù)據(jù)分析探索問題所在,及時采取對策,改善施工管理,提高工程質(zhì)量。精品資料整理范文范例 學(xué)習(xí)參考四、試驗方面建一座儀器配套,設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)工地中心試驗室,試驗室由試驗主任 1人;下設(shè)原材料試驗組3 人,抽檢測組1人,壓實度試驗組1人,試驗組由 5 人組成。由理論基礎(chǔ)扎實,實踐經(jīng)驗豐富的工程師負(fù)責(zé)試驗室的試驗工作,并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。對試驗儀器的配備報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),試驗室各項操作必須嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。1、 要本著科學(xué)的態(tài)度,實事求是的精神完成本項工作, 各種試驗資料要實反映工程質(zhì)量實際情況。2、 各種原材料試驗必須按規(guī)定的頻率進行抽檢以免不合格產(chǎn)品進場,確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)。3、檢驗施工用的材料和選定各種材料要及時、真實、準(zhǔn)確不能影響工程的正常工期。4、對試驗室各儀器設(shè)備要經(jīng)常維護,定期校驗,保證其良好的工作狀態(tài)。5、對現(xiàn)場所用材料嚴(yán)格驗其批號、日期、規(guī)格,保證與送檢的材料一致。歡迎您的 光臨, Word 文檔 下載后 可修改編輯 雙擊可刪除頁眉頁腳謝謝!希望 您提出 您寶貴的意見,你的 意見是 我進步 的動力 。贈語 ; 、如果 我們做 與不做 都會有 人笑, 如果做 不好與 做得好還會有 人笑, 那么我們索性 就做得 更好, 來給人 笑吧! 、現(xiàn)在 你不玩 命的學(xué)

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