措施安全方面(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全技術措施安全管理方面1、所有人員必須經(jīng)過安全教育培訓或取得“三項崗位人員”資格證，并考核合格才能下井作業(yè)，做到持證上崗；2、新工人或未從事過井下作業(yè)人員，必須以有經(jīng)驗老工人帶新工人，并簽訂師徒協(xié)議；3、嚴格執(zhí)行項目部管理人員帶班、跟班制度，制定跟班計劃，跟班人員必須跟班到點，行走到面，嚴盯死守，嚴格進行交接班；4、項目部帶班、跟班領導在風險、隱患較大的作業(yè)地點，要蹲守現(xiàn)場，及時解決井下現(xiàn)場作業(yè)過程中的問題，要與工人同上同下；5、項目部帶班、跟班領導必須告知井下作業(yè)人員風險點位置，特別是重大風險點位置；6、全面排查施工全過程及每個部位,每個環(huán)節(jié),每個崗位的安全風險點

2、和隱患,建立臺賬,制定風險防控措施,建立安全隱患清單和整改清單,明確整改責任。7、要制定項目部值班計劃，確保24小時有人值班，確保通訊設備完好，有問題能及時解決，做好應急值守；8、項目部管理人員要對井下頭面進行明確分工，包頭包面，責任到人；9、加強現(xiàn)場施工管理，嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴格執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖”制度，嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”等制度；10、要及時整改我礦、監(jiān)理單位、項目部帶班領導、跟班安全員查出的問題和隱患，所有隱患必須要進行“五定”、“驗收”、建臺賬，做到隱患四閉合。11、加強安全風險分級管控，堅持風險預控，要明確井下風險點位置，風險點措施，并對工人進

3、行培訓學習；12、開好班前會，合理安排當班任務，做好班前安全教育工作，并做好記錄；13、班組長全面負責班組工作，對班組出現(xiàn)的安全、設備、質(zhì)量事故負責；14、班前工作面安全員、瓦檢員、班組長對工作面環(huán)境進行安全確認，在三人均未發(fā)現(xiàn)隱患情況下方可進行下一步作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)安全隱患必須處理后方可作業(yè)；15、嚴格按計劃組織生產(chǎn)，合理分配員工的工作。嚴格按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)職工由違章現(xiàn)象要及時制止并進行教育，對帶頭違章的班組長根據(jù)情節(jié)給與罰款。16、班組長要認真填寫交接班記錄對于本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題要認真填寫在交接班記錄本上。對于解決不了的問題，要現(xiàn)場仔細向下一班說明。17、工人有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè)，并及時向上級報告。18、要服從本礦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，認真執(zhí)行礦上的各項規(guī)章制度，嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行施工。19、每個單項工程施工前，項目部必須編制安全技術措施，傳達至每個作業(yè)人員并簽字確認。2