確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施方案

1、第三章 確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施為確保工程質(zhì)量，到達(dá)既定的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我公司的施工特點(diǎn)， 總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)， 我公司將成立工程經(jīng)理部， 指揮工程 技術(shù)、質(zhì)量平安、 文明施工、材料設(shè)備等部門(mén)的運(yùn)作， 控制工程生產(chǎn)。 一 . 工程總體質(zhì)量保證措施1. 所有的施工工程均須有詳盡的施工方案， 施工方案須經(jīng)廣泛的討 論，它確實(shí)定與變更，均須由公司工程部、質(zhì)安部審核、總工程師室 審批前方可實(shí)施。 施工中，必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行， 不得擅作更改， 各級(jí)質(zhì)安部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行。2. 每個(gè)部位、工序施工前，均須進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分 三級(jí)：第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員

2、的技術(shù)交底； 第二級(jí)是由公司總工程師室負(fù)責(zé)交底， 交底的對(duì)象是參 于該工程的技術(shù)主管與主要的施工管理人員： 第三級(jí)由該工程的技術(shù) 主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作者的技術(shù)交底。3. 加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作，對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、 點(diǎn)包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布 置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)， 并按規(guī)要求進(jìn)展閉合測(cè)量， 嚴(yán)格控制測(cè)量準(zhǔn)確 度。測(cè)量?jī)x器、工具，須按國(guó)家計(jì)量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測(cè) 量?jī)x器在使用時(shí)應(yīng)定期進(jìn)展常規(guī)檢查、 校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外 經(jīng)摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計(jì)量檢測(cè)所進(jìn)展鑒定、 檢修。4. 嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水

3、泥、磚等具有相應(yīng)的質(zhì)量證朋書(shū)，還須按規(guī)要求進(jìn)展抽檢試驗(yàn)，合格前方可使用， 對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使用、 或作退貨處理。 原 材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，分類(lèi)分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識(shí) 牌，以防誤用。5. 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行?市政工 程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)? ，?園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)? ，嚴(yán)格按設(shè)計(jì) 圖紙進(jìn)展施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)站監(jiān)視人員， 必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員 檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后， 方可進(jìn)展下一 工序的施工。6. 各工序在施工過(guò)程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)視， 對(duì)施工中遇到的問(wèn)題與時(shí)進(jìn)展處理或糾正， 保證每個(gè)工序

4、均符合設(shè)計(jì) 與規(guī)要求。7. 與時(shí)對(duì)己完工序的檢查和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在每道工序完成 后，須進(jìn)展外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，資料收集填寫(xiě)檢查，對(duì)達(dá)不到 設(shè)計(jì)要求與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的， 提出糾正和預(yù)防措施與時(shí)進(jìn)展整改。 對(duì)經(jīng)整 改后仍不能符合要求的或無(wú)法整改的， 堅(jiān)決進(jìn)展“推倒重來(lái)進(jìn)展返 工。8. 公司質(zhì)安部將于每月的第一周組織對(duì)上月完成的工程工程進(jìn)展 驗(yàn)收、評(píng)定，包括外觀質(zhì)量評(píng)分，實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分、資料檢查評(píng)分等， 根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、完善施工工藝。9. 公司質(zhì)安部每季度將對(duì)不合格半成品、 成品或不合格的原材料進(jìn) 展統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序， 分析該工序所用材料、 工藝、生

5、產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的 不同影響，區(qū)別對(duì)待并提出和采取預(yù)防措施。10. 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪制砼的質(zhì)量控制?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌砼，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì) 配合比進(jìn)展，配備必要的計(jì)量器具；嚴(yán)格控制用水量，按要求進(jìn)展坍 落度的檢測(cè)，做好砼試件，并按規(guī)要求進(jìn)展保養(yǎng)、送檢。11. 與時(shí)收集和整理施工過(guò)程中形成的各類(lèi)工程資料，認(rèn)真填寫(xiě)各 類(lèi)資料表格。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進(jìn)展每月一次 的資料收集， 表格填寫(xiě)的指導(dǎo)與檢查， 檢查主要是對(duì)資料收集的齊全 性、填寫(xiě)準(zhǔn)確性、 規(guī)化的檢查。對(duì)資料缺乏的與時(shí)補(bǔ)齊， 填寫(xiě)不準(zhǔn)確、 不規(guī)的重新填寫(xiě)，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確規(guī)化。12. 積極推廣全面

6、質(zhì)量管理，開(kāi)展QO小組活動(dòng)，以工程中的重大技 術(shù)問(wèn)題與常見(jiàn)的質(zhì)量通病為課題， 不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)與解決施工 中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。13. 各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)和監(jiān)理 規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工程師指令進(jìn)展施工，落實(shí)各項(xiàng)管理 制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、 交接檢的三檢制。 開(kāi)展三工序查上工序、保證本工序、效勞下工序 活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好 質(zhì)量。14. 堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，制訂各部門(mén)、崗位質(zhì)量責(zé)任制， 使責(zé)任到人。工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理 人員，從各自的圍和要求承擔(dān)質(zhì)

7、量責(zé)任， 把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)15. 建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度， 對(duì)積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度， 精心施工， 工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)， 受到一致好評(píng)或?qū)鉀Q質(zhì)量問(wèn)題， 攻克技術(shù) 難關(guān)有突出奉獻(xiàn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)； 反之，對(duì)所完成的工程質(zhì)量 低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組或個(gè)人，視情節(jié)輕重、損失多少進(jìn)展 罰款或調(diào)離崗位處理。二綠化工程質(zhì)量保證措施1、地形標(biāo)高：為了使綠化更具立體感、層次感，以與利用地形排水必須嚴(yán)格按設(shè) 計(jì)圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)展回填、營(yíng)造，保證地形飽滿(mǎn)，輪廓線自然，不 積水。所以一定要派測(cè)量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)展標(biāo)高的放樣， 檢測(cè)和復(fù)測(cè)， 同時(shí)應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素， 所有地

8、形均應(yīng)超出設(shè)計(jì) 標(biāo)高 5 厘米，待沉降后到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高。2、土壤改進(jìn)：土質(zhì)較差， 對(duì)于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)展人工換土， 采用酸 性營(yíng)養(yǎng)土進(jìn)展改進(jìn)。3、喬木栽植的定位放樣： 施工前測(cè)量人員應(yīng)參照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工綠地進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。 在實(shí)際 操作過(guò)程中應(yīng)按照?qǐng)D紙先把每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位，然后4、苗木質(zhì)量保證措施：由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場(chǎng)考察選苗，監(jiān)視苗木起挖質(zhì)量。苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭。運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。苗木運(yùn)輸車(chē)在途中不作長(zhǎng)時(shí)間滯留， 當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工 地，次日當(dāng)天全部種植完畢。5、充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作： 選樹(shù)、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書(shū)

9、中表達(dá)的技術(shù) 要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。6、嚴(yán)格按大樹(shù)移植規(guī)程進(jìn)展大樹(shù)移植： 挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按標(biāo)書(shū)中表達(dá)的技術(shù)要 求操作。選派大樹(shù)移植方面的技術(shù)師進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指揮。7、必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運(yùn)、種、固定在 24 小時(shí)全部 完成。8、合格工程保證措施：以工程部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、 施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專(zhuān) 業(yè)隊(duì)設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作， 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán) 處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后， 方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。推行全面質(zhì)量管理， 成立各級(jí)質(zhì)檢小組， 針對(duì)質(zhì)量要求高的工序，

10、 由各級(jí)質(zhì)檢小組與時(shí)反響給上級(jí)管理人員， 進(jìn)展改進(jìn)和調(diào)整， 提高全 體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。 質(zhì)量組織和保證體系詳見(jiàn) “質(zhì)量 管理流程。實(shí)行工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制， 并簽定技 術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀， 以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與工程施工人員的積極性， 促進(jìn)工程質(zhì)量的提高各種原材料的計(jì)量工作， 必須落到實(shí)處， 務(wù)必使職工樹(shù)立結(jié)實(shí)質(zhì) 量意識(shí)，形成車(chē)車(chē)過(guò)磅的習(xí)慣。資料保證： 嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)， 對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料， 各試塊按規(guī)定留取， 與時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。確保整個(gè)工程的放樣準(zhǔn)確，做到“有放必復(fù)，嚴(yán)格控制在允許偏差圍。對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班

11、組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)展詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。在施工全過(guò)程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開(kāi)展TQC活動(dòng)，實(shí)施“PDCA循環(huán)。采取掛牌作業(yè)制度， 以加強(qiáng)職責(zé)， 明確圍，促進(jìn)聯(lián)系， 方便監(jiān)視。努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)與質(zhì)量意識(shí)。 定期對(duì)有關(guān)施 工人員進(jìn)展技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹(shù)立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一 的思想意識(shí)，并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。(11) 嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工工程的工藝要求， 如改變施工工藝和施工方 法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施 工。(12) 對(duì)各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)要求進(jìn)展， 不能只考慮條件允 許就

12、顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照方案進(jìn)度表控制施工。 三 管理與其它質(zhì)量保證措施1 建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系1工程經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量保 證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序方法，合理平安 生產(chǎn)，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度， 處理質(zhì)量事故。2技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)視質(zhì)量管理 體系的正常運(yùn)行，參與分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。3資料員：管理好工程圖紙、圖案、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收發(fā)， 條理、規(guī)與時(shí)地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料，不合格的資料認(rèn)真糾正，退 回，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工

13、順利進(jìn)展。4材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，與時(shí)索取向工長(zhǎng)轉(zhuǎn)交 材料合格證，通知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)，做好材料的現(xiàn)場(chǎng) 管理、運(yùn)輸、貯存，對(duì)不合格的材料，堅(jiān)持退貨。按照設(shè)計(jì)圖紙的比 例和樁號(hào)， 由測(cè)量員負(fù)責(zé)人計(jì)算出各株喬木的坐標(biāo)， 根據(jù)坐標(biāo)放出樹(shù) 穴位置。 每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段按苗木種植先后次序進(jìn)展放樣定位， 放樣定位做 到準(zhǔn)確無(wú)誤。5質(zhì)檢員：嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)視班組操 作是滯符合規(guī)程。 按照規(guī)規(guī)定的分局部項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)展自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。對(duì)不符合工程 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分局部項(xiàng)工程，提出返工意見(jiàn)。6施工員：按規(guī)與工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施

14、工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施 工平安。 組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。 組織做好進(jìn)場(chǎng)材料 的質(zhì)量、型號(hào)、 規(guī)格的檢驗(yàn)工作。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程 量、工期的增減進(jìn)展簽證，并與時(shí)調(diào)整施工部署。組織記錄、收集和 整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。7平安員：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施、地下管道、腳手架平安、 機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合平安規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn) 施工現(xiàn)場(chǎng)有不平安隱患， 應(yīng)與時(shí)提出改進(jìn)措施， 催促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后 的設(shè)施進(jìn)展檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)，報(bào)工程負(fù)責(zé)人處 理。正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施檢查情況和平安生產(chǎn)報(bào)表， 定期提出 平安生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見(jiàn)。 處

15、理一般性的平安事故。 按照規(guī)定 進(jìn)展工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。2 其它質(zhì)量保證措施 1采取工程法施工，充分發(fā)揮工程各級(jí)管理人員積極性，并在項(xiàng) 目實(shí)行QC小組活動(dòng)，提高工程質(zhì)量。2由工程技術(shù)人員組織各級(jí)管理人員進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)交底，熟悉 圖紙，系統(tǒng)地理解設(shè)計(jì)意圖，確保設(shè)計(jì)與施工密切銜接。3嚴(yán)格按有關(guān)施工操作規(guī)操作，同時(shí)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中方法 施工。4測(cè)量方法應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與精度，確保測(cè)量的準(zhǔn)確性。 5對(duì)特殊的、難度大的工序召開(kāi)有關(guān)施工討論會(huì)，從中選出最優(yōu) 施工方案：關(guān)鍵的要點(diǎn)，我司將認(rèn)真分析和作好交底。6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，我司工程技術(shù)人員應(yīng)主動(dòng)與甲方、設(shè) 計(jì)人員 聯(lián)系，做到共同協(xié)商，集優(yōu)解決。7對(duì)各種記錄表格、報(bào)告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證各種資料的規(guī)和完備。8組織機(jī)械投入施工，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作質(zhì)量。3質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備：為保證本工程的質(zhì)量， 對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)展質(zhì)