XX公司內(nèi)部管理制度范本

1、北京 xx 科技有限公司公司內(nèi)部管理制度版本號： A/0文件編號：HSHH/GL-xx狀態(tài)：受控編制： xx審核： xx批準(zhǔn)： xx分發(fā)號：01發(fā)布日期xx年 01 月 05 日實施日期xx年 01 月 10 日1目錄第一章總則3第二章員工日常行為規(guī)范3第三章聘任管理制度4第四章作息與考勤制度6第五章休假制度7第六章績效考核制度9第七章離職制度12第八章關(guān)鍵崗位任職要求13第九章移交制度13第十章獎懲制度16第十一章公司福利制度18第十二章崗位管理制度19第十三章附則222第一章總則為 加 強(qiáng) 公 司 的 規(guī) 范 化 管 理 ， 完 善 各 項 工 作 制 度 ， 促 進(jìn) 公 司 發(fā)展 壯 大

2、 ， 提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益 ， 根 據(jù) 國 家 有 關(guān) 法 律 、 法 規(guī) 及 公 司 章 程 的規(guī) 定 ， 特 制 定 本 規(guī) 章 制 度 。 本 公 司 員 工 的 管 理 、 除 法 令 及 勞 動 契約 另 有 規(guī) 定 外 ， 悉 以 本 規(guī) 則 辦 理 。第二章員工日常行為規(guī)范第 一 條員 工 必 須 遵 紀(jì) 守 法 ， 自 覺 維護(hù) 社 會 公 共 秩 序 ， 如 有 違反 國 家 法 規(guī) 者 ， 一 律 解 職 。第 二 條員 工 必 須 嚴(yán) 格 遵 守 公 司 各 項 規(guī) 章 制 度 ，服 從 上 級 指 揮 ，違 反 者 ， 按 有 關(guān) 規(guī) 定 處 罰 。第 三 條員 工

3、對 內(nèi) 應(yīng) 善 盡 本 分 ， 認(rèn) 真工 作 ， 愛 惜 公 物 ， 減 少 浪費 ， 提 升 品 質(zhì) ； 對 外 應(yīng) 嚴(yán) 守 職 務(wù) 機(jī) 密 ， 維 護(hù) 公 司 形 象 。第 四 條員 工 應(yīng) 樹 立 主 人 翁 精 神 、 增 強(qiáng) 責(zé) 任 感 。第 五 條員 工 應(yīng) 樹 立 良 好 的 工 作 態(tài) 度 ，積 極 上 進(jìn) ，培 養(yǎng) 榮 譽(yù) 感 。第 六 條公 司 員 工 應(yīng) 合 眾 共 濟(jì) ， 通 力合 作 ， 友 愛 相 處 。 不 得 滋生 事 端 ， 擾 亂 秩 序 ， 不 得 有 組 織 派 系 ， 搬 弄 是 非 及 爭 吵 斗 毆 以 妨礙 公 司 士 氣 與 團(tuán) 結(jié) 。第 七

4、條員 工 應(yīng) 時 刻 維 護(hù) 公 司 利 益 ， 勇 于 制 止 任 何 損 害 公 司 利益 的 事 情 。第 八 條員 工 對 職 務(wù) 或 公 事 建 議 或 請 示 ， 應(yīng) 循 級 而 上 ， 非 有 緊急 或 特 殊 事 件 不 得 越 級 呈 報 。第 九 條部 門 經(jīng) 理 應(yīng) 秉 承 公 司 理 念 ，尊 重 員 工 人 格 ，親 切 誘 導(dǎo) ， 以 身 作 側(cè) ， 切 實 執(zhí) 行 業(yè) 務(wù) ， 提 升 工 作 效 率 。第 十 條公 司 因 業(yè) 務(wù) 需 要 而 調(diào) 派 職 務(wù) 時 ，若 為 能 力 所 能 勝 任 者 ， 員 工 不 得 拒 絕 。第 十 一 條認(rèn) 真 接 聽 、

5、轉(zhuǎn) 接 公 司 電 話 ， 做 好 電 話 留 言 。第 十 二 條熱 情 接 待 公 司 來 訪 人 員 。第 十 三 條對 上 級 領(lǐng) 導(dǎo) 安 排 的 工 作 任 務(wù) ， 及 時 匯 報 工 作 進(jìn) 程 ， 遇 困 難 及 時 匯 報 ， 做 到 有 始 有 終 。3第 十 四 條 對 公 司 輸 出 的 郵 件 、 傳 真、 信 息 等 必 須 及 時 與 客 戶確 認(rèn) 查 詢 。第 十 五 條 員 工 不 得 攜 帶 危 險 品 、 刀器 、 易 燃 易 爆 等 物 品 進(jìn) 入工 作 場 所 ， 因 而 發(fā) 生 事 故 者 依 法 論 處 。第 十 六 條 在 下 班 之 后 ， 值

6、勤 人 員 或最 后 離 開 公 司 者 應(yīng) 將 公 司的 門 窗 、 電 腦 、 打 印 機(jī) 、 飲 水 機(jī) 等 設(shè) 備 的 電 源 關(guān) 閉 。第 十 七 條 員 工 按 照 有 關(guān) 規(guī) 定 申 領(lǐng) 辦公 用 品 ， 所 有 從 公 司 申 領(lǐng)的 用 品 均 為 公 司 財 物 、 要 妥 善 保 管 、 正 確 使 用 ， 不 能 占 為 己 有 ， 離 職 時 須 交 還 。第 十 八 條 員 工 上 班 時 間 內(nèi) 不 得 兼 差或 從 事 其 他 危 害 公 司 業(yè) 務(wù)的 行 為 。第 十 九 條 員 工 承 辦 事 務(wù) 不 得 收 受 饋贈 或 回 扣 ， 亦 不 得 借 機(jī) 為自

7、 己 或 他 人 圖 利 。第 二 十 條 員 工 應(yīng) 奉 公 守 法 ， 不 得 假籍 職 權(quán) 貪 污 舞 弊 ， 亦 不 得假 籍 公 司 名 義 在 外 招 搖 撞 騙 。第 二 十 一 條 公 司 員 工 在 職 務(wù)上 ， 應(yīng) 注 意 下 列 事 情 ：1 、 確 實 掌 握 及 了 解 本 身 職 務(wù) 與 工 作 內(nèi) 容 范 圍 ；2 、 交 辦 部 署 事 項， 應(yīng) 合 情 合 理 ， 酌情 酌 時 ；3 、 對 于 部 署 言 行 舉 止 、 品 德 、 技 能 ， 應(yīng) 隨 時 予 以 注 意 ， 糾 正并 重 視 教 育 訓(xùn) 練 及 考 核 ；4 、 如 因 監(jiān) 督 不 周 ，

8、 以 至發(fā) 生 瀆 職 事 情 時 ， 直 接 領(lǐng) 導(dǎo) 應(yīng) 負(fù) 連 帶責(zé) 任 。第三章聘任管理制度第 一 條 本 公 司 各 部 門 如 因 業(yè) 務(wù) 需 要 ， 必 須 增 加 人 員時 ， 應(yīng) 先依 人 員 征 募 流 程 的 規(guī) 定 提 出 申 請 ， 經(jīng) 總 經(jīng) 理 核 準(zhǔn) 后 ， 由 人 事 部 門辦 理 征 募 事 宜 ， 經(jīng) 部 門 經(jīng) 理 應(yīng) 試 合 格 。第 二 條 新 進(jìn) 人 員 經(jīng) 考 試 或 審 查 合 格 后 ，經(jīng) 總 經(jīng) 理 核 準(zhǔn) 后 任 用 ，若 有 特 殊 人 才 或 特 定 人 員 可 由 部 門 經(jīng) 理 書 面 （ 人 員 聘 用 申 請 書 ） 呈 報 總

9、 經(jīng) 理 核 準(zhǔn) 后 方 可 任 用 。4第 三 條部 門 經(jīng) 理 應(yīng) 將 核 準(zhǔn) 后 的 新 進(jìn) 人 員 資 料 （ 應(yīng) 征 資 料 ） 及人 員 任 用 申 請 書 一 并 送 交 人 事 部 門 依 新 進(jìn) 人 員 手 續(xù) 辦 理。第 四 條新 進(jìn) 人 員 于 報 道 七 天 內(nèi) ， 應(yīng) 繳 交 下 列 文 件 ， 否 則 不 予任 用 。1 、 身 份 證 影 本 （ 需 繳 驗 正 本 ） ；2 、 個 人 人 事 資 料 及 三 個 月 內(nèi) 半 身 照 片 四 張 ；3 、 其 它 必 備 的 證件 。第 五 條新 進(jìn) 人 員 交 齊 上 述 文 件 并 經(jīng) 過 試 用 期 后 ，

10、人 事 部 門 方可 辦 理 加 入 社 會 保 險 手 續(xù) 。第 六 條經(jīng) 公 司 錄 用 新 進(jìn) 人 員 到 職 起 2-3 個 月 內(nèi) 為 考 察 期 ， 考察 期 間 薪 資 是 以 當(dāng) 地 工 資 水 平 給 予 ； 考 察 期 滿 合 格 后 進(jìn) 入 試 用 期 ， 職 員 試 用 期 為 1 至 2 個 月 ， 但 成 績 優(yōu) 良 者 ， 可 縮 短 其 試 用 時 間 。 期滿 考 核 合 格 者 ， 方 得 正 式 雇 用 并 簽 訂 勞 動 合 同 。 考 察 期 間 或 試 用期 間 經(jīng) 考 核 ：1 、 不 適 用 者 ， 公 司 得 隨 時 無 條 件 予 以 解 雇

11、 ， 其 薪 資 按 照 實 際工 作 天 數(shù) 核 算 ； 但 總 共 在 本 公 司 服 務(wù) 未 滿 十 五 天 而 自 動 離 職 者 不予 發(fā) 放 薪 資 。2 、品 行 不 良 或 服 務(wù) 成 績 欠 佳 或 無 故 曠工 者 ，可隨 時 停 止 試 用 ， 予 以 解 雇 。3 、 表 現(xiàn) 特 優(yōu) 者 ， 得 由 部 門 經(jīng) 理 簽報 總 經(jīng) 理 核 準(zhǔn) 縮短 試 用 期 限（ 試用 期 最 短 為 十 五 個 工 作 天 ） 。第 七 條試 用 人 員 的 考 核 依 據(jù) ：1 、 工 作 能 力 與 表 現(xiàn) 對 工 作 熟 練 、 謹(jǐn) 慎 及 勝 任 度 ；2 、 對 公 司 的

12、 自 信 力 是 否 有 認(rèn) 同 公 司 的 經(jīng) 營 理 念 與 策 略 ；3 、 敬 業(yè) 精 神 對 所 交 付 的 工 作 是 否 兢 兢 業(yè) 業(yè) 、 如 期 完 成 ；4 、 出 勤 記 錄 有 無 遲 到 、 早 退 、 曠 職 等 記 錄 ；5 、 榮 譽(yù) 感 是否 具 有 團(tuán) 對 精 神 及意 識 ；6 、 親 和 力 是 否 待 人 接 物 和 睦 相 處 、 坦 誠 真 實 。第 八 條試 用 期 滿 人 員 ， 由 直 屬 部 門 經(jīng) 理 予 以 考 核 ， 以 書 面 （ 試用 期 滿 薪 資 調(diào) 整 表 ） ， 呈 報 總 經(jīng) 理 考 核 的 ， 方 為 正 式 任 用

13、（ 薪 資5調(diào) 整 實 施 天 從 正 式 任 用 天 算 起 ） 。第 九 條 有 下 列 情 事 的 一 者 ，非 經(jīng) 總 經(jīng) 理 特 別 核 準(zhǔn) 者 一 概 不 得錄 用 ：1 、 負(fù) 案 在 身 且 尚 在 緩 刑 期 或 被 褫 權(quán) 尚 未 復(fù) 權(quán) 者 ；2 、 原 在 其 它 公 司 和 機(jī) 關(guān) 服 務(wù) 時 ， 未 辦 離 職 手 續(xù) 、 名 聲 很 差 或被 解 職 免 職 者 。第 十 條 服 務(wù) 年 資 自 到 職 天 算 起 ，停 薪 留 職 或 服 役 期 間 不 予 計算 ； 辭 職 或 退 休 后 復(fù) 經(jīng) 任 用 者 其 原 有 年 資 不 予 連 續(xù) 計 算 （ 除

14、 特 殊情 況 經(jīng) 總 經(jīng) 理 核 準(zhǔn) 外 ） 。第四章作息與考勤制度第 一 條作 息 時 間 ：1 、 星 期 一 至 六 ： 9 ： 00 17 ： 30 ；2 、 中 午 休 息 時 間： 12 ： 00 13 ： 00；3 、 本 公 司 為 雙 休制 。第 二 條周 日 及 國 家 法 定 假 天 均 休 息 ，但 考 慮 到 本 公 司 業(yè) 務(wù) 的特 殊 性 ， 將 安 排 人 員 進(jìn) 行 輪 流 值 班 。第 三 條員 工 上 下 班 一 律 親 自 打 卡 （ 簽 到 ） ， 經(jīng) 總 經(jīng) 理 核 準(zhǔn) 免打 卡 （ 簽 到 ） 者 除 外 。第 四 條遲 到 （ 早 退 ） ：1

15、 、 朝 、 夕 會 未 到并 未 請 假 者 給 與 相應(yīng) 處 罰 。2 、 上 班 遲 到 15 分 鐘 之 內(nèi) 者 為 遲 到 。3 、 上 班 遲 到 15 分 鐘 至 1 小 時 者 ， 以 曠 工 半 天 計 ；4 、 無 故 遲 到 1 小 時 以 上 者 ， 以 曠 職 1 天 計 ；5 、 提 早 下 班 15 分 鐘 之 內(nèi) 者 為 早 退 。6 、 提 前 下 班 15 分 鐘 至 1 小 時 者 ， 以 曠 工 半 天 計 ；7 、 提 前 下 班 1 小 時 以 上 者 ， 以 曠 職 1 天 計 ；8 、 于 一 個 月 內(nèi) 遲 到 及 早 退 合計 超 過 三 次

16、 （ 含 三 次 ） 者 不 予 發(fā)放 全 勤 獎 金 ；9 、 于 一 個 月 內(nèi) 遲 到 及 早 退 合 計 超 過 三 次 （ 含 三次 ） 者 ， 每 三6次 視 為 曠 工 一 天 。10 、 以 上 情 況 均 會 根 據(jù) 情 況 給 予 罰 款 ， 因 處 罰 得 來 的 罰 款 本公 司 一 律 不 歸 為 己 有 ， 勻 平 均 補(bǔ) 貼 給 所 有 員 工 。第 五 條因 業(yè) 務(wù) ， 須 于 晚 間 或 假 天 加 班 者 ， 應(yīng) 事 先 呈 報 部 門 經(jīng)理 以 便 列 入 考 核 。第 六 條 外 出 洽 公 者 ， 若 預(yù) 知 會 延 誤 上 、 下 班 時 間 者 應(yīng)

17、 事 先 報備 部 門 經(jīng) 理 簽 字 ， 方 可 免 除 上 、 下 班 打 卡 （ 簽 到 ） ； 在 外 恰 公 無法 于 上 、 下 班 前 趕 回 公 司 者 ， 應(yīng) 以 電 話 報 備 部 門 免 除 上 、 下 班 打卡 （ 簽 到 ） ， 但 次 日 須 請 部 門 經(jīng) 理 在 出 勤 卡 上 補(bǔ) 簽 確 認(rèn)。第 七 條 財 務(wù) 部 負(fù) 責(zé) 每 月 員 工 出 勤 的 統(tǒng) 計 ， 作 為 當(dāng) 月 工 資 發(fā) 放的 依 據(jù) 。第五章休假制度第 一 條員 工 確 因 事 或 因 病 需 要 請 假 時 須 填 寫 請 假 單 ， 按 規(guī) 定程 序 辦 理 請 假 手 續(xù) 。第 二

18、條事 假 ：1 、 每 月 請 假 不 得 超 過 兩 天 ， 超 過 者 原 則 上 不給 予 批 準(zhǔn) ， 具 體視 特 殊 情 況 而 定 ；2 、 全 年 請 假 不 得 超 過 十 五 天 ， 每 次 不 得 超 過 連 續(xù) 五 天 ；3 、 一 次 請 假 超 過 十 天 （ 含 ） 者 ， 須 辦 理 停 薪 留 職 手 續(xù) ；4 、 事 假 為 無 薪 給 假 ， （ 以 天 數(shù) 為 計 算 單 位 ） 。第 三 條病 假 ：1 、 凡 請 病 假 經(jīng) 領(lǐng) 導(dǎo) 簽 字 ， 全 年 累 積 不 得 超 過 三 十 天 ；2 、 病 假 連 續(xù) 兩 天 以 上 （ 含 ） 請 附 醫(yī)

19、 師 診 斷 證 明 ； 第 四 條產(chǎn) 假 ：1 、 女 性 員 工 分 娩 前 后 給 假 五 十 六 天（ 產(chǎn) 婦 產(chǎn) 檢 可 提 前 請 產(chǎn) 假或 產(chǎn) 假 未 休 完 者 可 轉(zhuǎn) 換 為 年 假 ） ；2 、 妊 娩 三 個 月 以上 流 產(chǎn) 者 ， 給 假 十天 ；3 、 未 滿 三 個 月 流產(chǎn) 者 ， 以 病 假 處 理；4 、 服 務(wù) 滿 一 年 以 上 者 ， 請 假 期 間 基 本 工 資 照發(fā) ； 未 滿 者 減 半7發(fā) 給 。第 五 條婚 假 ： 請 假 期 間 基 本 工 資 照 發(fā) 。第 六 條公 假 ：1 、公 司 派 遣 學(xué) 習(xí) 、考 察 、辦 事 或特 別 指

20、定 任 務(wù) 、拜 訪 客 戶 者 ；2 、 請 假 期 間 薪 資 照 發(fā) 。第 七 條工 傷 假 ：1 、 員 工 因 執(zhí) 行 職 務(wù) 而 受 傷 或 致 病 者 ， 須 申 請 工 傷 假 ；2 、 工 傷 假 在 一 年 （ 含 ） 的 內(nèi) 者 ， 基 本 工 資 照 發(fā) ；第 八 條 請 假 時 依 下 列 規(guī) 定 呈 報 核 準(zhǔn) ： 一 般 員 工 請 假 兩 天 以 內(nèi)（ 含 ） 由 副 總 經(jīng) 理 核 準(zhǔn) ； 三 天 以 上 由 總 經(jīng) 理 核 準(zhǔn) 。第 九 條 凡 請 事 假 先 申 請 ， 如 因 患 病 或 特 殊 狀 況 者 或 不 可 抗 力因 素 ， 不 能 事 先

21、申 請 時 ， 應(yīng) 先 以 電 話 向 所 屬 部 門 經(jīng) 理 報 備 并 向 人事 部 門 負(fù) 責(zé) 人 報 備 ， 但 應(yīng) 于 假 后 兩 天 內(nèi) 補(bǔ) 辦 請 假 手 續(xù) ； 逾 期 則 視為 曠 工 。第 十 條 凡 國 家 法 定 節(jié) 假 日 的 前 后 ， 不 得 請 假 。第 十 一 條 事 假 、 病 假 的 規(guī) 定 天 數(shù) ， 年 度 中 途 到 職 者 按 比 例 計算 。第 十 二 條員 工 請 假 期 間 無 論 假 別 或 天 數(shù) ，應(yīng) 覓 妥 職 務(wù) 代 理 人 ，來 負(fù) 責(zé) 一 切 事 物 事 宜 ， 否 則 視 同 曠 職 。第 十 三 條員 工 有 下 列 事 情

22、 的 一 者 ，視 為 曠 職 論 ， 曠 職 一 律 扣薪 三 天 以 示 懲 戒 ，凡 一 個 月 內(nèi) 曠 職 累 計 達(dá) 三 天 者 ，予 以 解 職 處 分 ：1 、 未 經(jīng) 準(zhǔn) 假 而 擅 離 職 守 或 缺 席 者 ；2 、 無 故 遲 到 或 早 退 1 小 時 以 上 者 ；3 、 凡 未 事 先 請 假 ， 而 逾 期 未 補(bǔ) 辦 請 假 手 續(xù) 者 ；4 、 凡 事 先 請 假 未覓 妥 職 務(wù) 代 理 人 者；5 、 停 薪 留 職 ， 未 辦 妥 手 續(xù) 者 。第 十 四 條員 工 有 下 列 事 情 之 一 者 ， 須 辦 理 停 薪 留 職 ：1 、 請 病 假 一

23、 次 在 十 天 以 上 者 ；2 、 請 事 假 一 次 在 十 天 以 上 者 ；3 、 因 案 被 法 院 拘 留 十 天 以 上 者 ， 但經(jīng) 判 決 不 起 訴 或 無 罪 確 定8者 ；4 、 因 特 殊 事 由 需 停 薪 留 職 者 。第 十 五 條停 薪 留 職 者 ， 請 辦 妥 停 薪 留 職 手 續(xù) 方 為 生 效 ， 否 則視 曠 職 論 。第 十 六 條 員 工 停 薪 留 職 期 間 ， 除 停 發(fā) 薪 資 外 并 停 止 享 有 公 司一 切 的 福 利 。第 十 七 條 停 薪 留 職 最 長 以 三 個 月 為 限 ， 其 原 因 消 除 后 ， 應(yīng) 于三

24、天 內(nèi) 自 請 復(fù) 職 ， 否 則 視 同 自 動 離 職 。 停 薪 留 職 人 員 ， 概 不 保 留底 缺 ， 如 原 服 務(wù) 部 門 無 缺 額 或 業(yè) 務(wù) 上 已 無 需 要 時 可 以 不 批 準(zhǔn) 其 復(fù)職 。第六章績效考核管理制度一總則1、加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司績效，保證公司目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。2、 考核員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開評價工作效果及其價值，為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。3、為激勵員工的工作績效，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎懲、提升的依據(jù)。二實施原則一致性在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持一年內(nèi)考核的方法具有一致性?？陀^性考核要客觀地

25、反映員工的實際情況。公平性對于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。公開性員工應(yīng)知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果。三考核工作的實施1、考核內(nèi)容考核內(nèi)容分為工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作能力、工作水平四部分。紀(jì)律包括日常工作考勤情況；工作態(tài)度包括思想素質(zhì)、事業(yè)心、工作責(zé)任感、服務(wù)精神等；工作能力包括業(yè)務(wù)知識水平、表達(dá)能力、分析能力、組織協(xié)調(diào)能力，工作經(jīng)驗等；9工作水平表現(xiàn)包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作效益等。考核內(nèi)容的評分比例分配如下：考核內(nèi)容工作紀(jì)律工作態(tài)度工 作 能力工作成績評分比例25%25%25%25%2、考核表種類及適用對象A 表：適用于中層以上管理人員，B表：適用于一般員工。3 、考核關(guān)系考核關(guān)

26、系與工作中的管理關(guān)系保持一致。具體為：被考核者考核者調(diào)整者一般員工中層管理人員高層管理人員中層管理人員高層管理人員總經(jīng)理高層管理人員總經(jīng)理4、考核對象4.1 下列人員不參加考核：（1） ）試用期未滿者；（2） ）連續(xù)工作年限不滿半年者；（3） ）考核期間出勤天數(shù)小于缺勤天數(shù)；（4） ）因特殊情況不能參加考核或無法進(jìn)行考核。4.2 除 4.1 條款外，所有員工均作為考核對象。4.3 在考核期間，被考核者如果因人事變動而調(diào)離原部門，或調(diào)入新部門后考核期不滿一個月，由原部門進(jìn)行考核。4.4 在考核期間，考核者如果因人事調(diào)動，而被調(diào)離現(xiàn)職務(wù)，則考核者擔(dān)當(dāng)?shù)目己斯ぷ鬟M(jìn)行到被調(diào)離時止，由后任者擔(dān)當(dāng)考核者，

27、把考核工作繼續(xù)進(jìn)行下去。5、考核形式5.1 考核時，要按部門、按職務(wù)、按職責(zé)分類進(jìn)行考核，以達(dá)到良好的考核目的。5.2 每位員工都要有一本工作日志，記錄每天工作的工作情況，并以此作為考核的依據(jù)。5.3 中層管理以下人員的考核，采取上級考核綜合評定的方法，并以此為基礎(chǔ)給出綜合評定。105.4 高層管理人員的考核，采取自我述職報告和上級考核綜合評定的方法，并以此為基礎(chǔ)給出綜合評定。6、考核時間考核每半年進(jìn)行一次，原則上在每年的六月、十二月上旬進(jìn)行。7、考核要求7.1 員工的考核應(yīng)以其在被考核期間的工作為依據(jù)。7.2 考核者要對被考核者的平時工作表現(xiàn)要有充分了解，明確被考核者的責(zé)任內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)?？己藭r

28、要認(rèn)真、細(xì)致、實事求是，不可只憑主觀感覺或印象等方式來考核，確?？己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性、客觀性和公平性。7.3 提倡設(shè)計“個性化考核指標(biāo)”進(jìn)行績效考核。8、考核成績評定8.1 評 分 等 級考核評分采取百分制，等級分為特、A、B、C、D 等。特等表現(xiàn)杰出：達(dá)到所有工作要求，并為公司發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)；A 等優(yōu)秀：能達(dá)到所有工作要求，工作成果優(yōu)于大多數(shù)同職級的人員； B 等滿意：能達(dá)到所有工作要求，整體而言是可勝任的；C等尚需改進(jìn)：屬于及格邊緣，整體的工作成果表現(xiàn)需要再改進(jìn)；D等不勝任：勝任能力與知識顯然不足以勝任這項工作。8.2評分等級分?jǐn)?shù)及各等級所占百分比如下表：考績等級特等參考分?jǐn)?shù)95 分以上百分

29、比不在百分比限內(nèi)A 等85 分 94 分20%B 等70 分 84 分50%C等60 分 69 分20%D等未 滿 70 分不在百分比限內(nèi)注明：（1） ） 各考績等級人數(shù)百分比比率不是一個明顯的分界線，可酌情在此線上下調(diào)整。（2） ） 考績評為特等或D等者屬特殊情形，其人數(shù)不為百分比比率所限制，但應(yīng)由考核者列出優(yōu)劣事實來核定。118.3 下列情況考核成績不能評為A等以上：（1） ）曾受過懲戒處分者；（2） ）遲到、早退達(dá)5 次以上者；（3） ）請假、病假超過5 天以上者；8.4 下列情況考核成績不能評為B等以上：（1） ）在考核期間受過記過處分仍未撤消者；（2） ）遲到、早退達(dá)10 次以上者；

30、（3） ）請假、病假超過10 天以上者；（4） ）新近人員第一次考核成績不得高于B等。9、考核成績與年終績效工資發(fā)放掛鉤。第七章離職制度第 一 條員 工 擅 自 離 職 者 ， 應(yīng) 以 下 列 規(guī) 定 辦 理 ：1 、 經(jīng) 理 及 會 計 人 員 于 三 十 天 前 ， 一 般 職 員 于 十 五 天 前 ， 書 面形 式 呈 請 核 準(zhǔn) ；2 、 離 職 須 填 寫 離 職 申 請 表 、 工 作 交 接 表 、 客 戶 資 源 信 息 交 接表 與 物 品 交 接 表 ；3 、 未 依 規(guī) 定 辦 妥 離 職 手 續(xù) 而 離 職 者 ， 除 不 發(fā) 給 當(dāng) 月 薪 資 及 獎金 外 ， 公

31、 司 若 因 而 蒙 受 損 失 時 ， 將 視 情 節(jié) 予 以 追 訴 。第 二 條員 工 有 下 列 事 情 之 一 者 ， 公 司 可 不 經(jīng) 預(yù) 告 ， 直 接 解 雇并 送 有 關(guān) 部 門 處 理 ：1 、 利 用 公 司 名 義 在 外 招 搖 撞 騙 ， 證 據(jù) 確 鑿 者 ；2 、 向 外 泄 露 公 司 機(jī) 密 ， 造 成 公 司 重 大 損 失 者 ；3 、 偷 竊 或 侵 占 公 司 財 務(wù) 或 營 私 舞 弊 或 挪 用 公 款 者 ；4 、 對 公 司 人 員 實 行 暴 行 脅 迫 或 重 大 侮 辱 行 為 ；5 、 故 意 損 毀 公 司物 品 或 機(jī) 器 設(shè)

32、備 者；6 、 攜 帶 危 險 禁 品 或 防 礙 公 共 安 全 的 物 品 進(jìn) 公 司 或 釀 成 以 外 災(zāi)害 者 ；7 、 有 煽 動 員 工 怠工 或 罷 工 的 具 體 事實 者 。第 三 條員 工 有 下 列 事 情 之 一 者 ， 公 司 可 以 不 經(jīng) 預(yù) 告， 直 接 解12雇 ：1 、 工 作 態(tài) 度 惡 劣 ， 嚴(yán) 重 影 響 公 司 工 作 環(huán) 境 者 ；2 、 在 公 司 不 自 尊 自 重 、 使 公 司 員 工 理 念 偏 激， 擾 亂 正 常 工 作秩 序 者 ；3 、 連 續(xù) 曠 職 三 天或 一 個 月 內(nèi) 曠 職 達(dá)三 次 者 ；4 、 與 廠 商 勾

33、結(jié) 或 收 受 廠 商 財 務(wù) ， 證 據(jù) 確 鑿 者 ；5 、 未 經(jīng) 許 可 ， 兼 任 其 它 職 務(wù) 或 兼 營 與 本 公 司 相 近 的 業(yè) 務(wù) 者 ；6 、 有 其 它 重 大 過 失 或 不 檢 行 為 導(dǎo) 致 較 嚴(yán) 重 后 果 者 。第八章關(guān)鍵崗位任職要求總經(jīng)理1、年齡： 30 40 歲；性別：男 / 女；身體條件：健康；2、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷3、五年以上項目研發(fā)經(jīng)歷、三年以上技術(shù)架構(gòu)設(shè)計；4、了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗；5、能夠組織實施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計；6、有大中型軟件項目的需求分析、技術(shù)方案設(shè)計經(jīng)驗，具備大中型商業(yè)軟件涉及的技術(shù)體系及相

34、關(guān)分項技能（例如WAS部署，數(shù)據(jù)庫優(yōu)化）有控制力； 7、有良好的軟件項目管理理論，實際擔(dān)當(dāng)過大中型軟件項目經(jīng)理，熟悉電子政務(wù)和企業(yè)信息化的相關(guān)軟件解決方案、產(chǎn)品體系、編寫軟件需求說明等文檔； 8、具備高水平的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力；綜合管理部經(jīng)理1、年齡： 25 40 歲；性別：男 / 女；身體條件：健康；2、大專以上學(xué)歷，具有優(yōu)秀的文字駕馭能力，能夠熟練使用各種辦公軟件；3、熟悉企業(yè)管理、行政管理基本原理及方法，以及地方政策法規(guī)；4、通曉行政管理理論，具有5 年以上大中型行政管理工作經(jīng)驗；5、具有卓越的溝通協(xié)調(diào)能力以及團(tuán)隊合作能力，具備良好的職業(yè)操守；6、具備高超的溝通技巧，有高超的對外公共關(guān)

35、系處理、品牌宣傳能力及行政事務(wù)處理能力；7、為人正直、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、有親和力，性格開朗、執(zhí)著；138、具有良好的抗壓能力。技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理1、年齡： 25 40 歲；性別：男 / 女；身體條件：健康；2、項目管理、工商管理、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；3、5 年及以上軟件開發(fā)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，且 3年及以上軟件開發(fā)項目管理工作經(jīng)驗；4、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和各部門工作流程，在軟件行業(yè)有豐富的項目管理和部門管理經(jīng)驗；5、具備良好的領(lǐng)導(dǎo)技巧和管理才能，組織和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；6、具有良好的企業(yè)和行業(yè)管理理念，管理理論功底深厚；7、善于制定和實施部門發(fā)展戰(zhàn)略；具備把握大型項目（ 100 萬以上）研發(fā)執(zhí)行的能力；8、具備

36、良好的的觀察力、判斷力、決策力；精力充沛，能承受較大工作壓力；質(zhì)量部經(jīng)理1、年齡： 25 40 歲；性別：男 / 女；身體條件：健康；2、具有大本以上的文化程度和計算機(jī)專業(yè)知識；3、熟悉軟件項目開發(fā)的流程，有軟件開發(fā)項目質(zhì)量管理的經(jīng)驗；4、有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和溝通能力；5、謙虛好學(xué)，積極進(jìn)??；6、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。市場部經(jīng)理1、年齡： 25 40 歲；性別：男 / 女；身體條件：健康；2、具有大專以上文化程度和營銷管理知識，四年以上市場部門管理經(jīng)驗；3、熟悉軟件開發(fā)產(chǎn)品的市場特征和渠道經(jīng)銷管理特點，掌握市場營銷、品牌推廣技能，具有較好的市場洞察與分析能力；4、較強(qiáng)的市場計劃制定能力

37、，能夠獨立制定并執(zhí)行市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作；5、有較強(qiáng)的組織與管理能力，良好的執(zhí)行能力，良好的人際溝通技巧；6、擁有成熟的行業(yè)客戶關(guān)系及卓越的銷售業(yè)績；7、性格開朗、熱情敬業(yè)、不畏艱難、不斷進(jìn)取、誠實守信、嚴(yán)格自律14軟件開發(fā)工程師1、年齡： 25 40 歲；性別：男 / 女；身體條件：健康；2、通訊、電子工程、自動化、計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；3、2 年以上軟件開發(fā)工作經(jīng)驗；4、能夠熟練的使用AJAX的一種或幾種框架（DWR,JQUERY,E）X。T5、有 Web開發(fā)能力，了解域環(huán)境，有較強(qiáng)的自學(xué)能力6、有整體設(shè)計以及需求調(diào)研能力，進(jìn)行項目的需求分析，詳細(xì)設(shè)計系統(tǒng)框架和核

38、心模塊；7、有軟件產(chǎn)品開發(fā)和實施能力，按公司要求執(zhí)行項目開發(fā)規(guī)范以及過程控制流程，能按照概要設(shè)計文檔或詳細(xì)設(shè)計文檔進(jìn)行軟件開發(fā)；網(wǎng)絡(luò)推廣員1、年齡： 25 40 歲；性別：男 / 女；身體條件：健康；2、通訊、電子工程、自動化、計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；3、2 年以上網(wǎng)絡(luò)推廣工作經(jīng)驗；4、熟悉阿里巴巴、百度后臺操作；熟練論壇、貼吧、分類網(wǎng)站、QQ群、微博的推廣；6、了解 SEO規(guī)則，熟悉SEO推廣方法，能穩(wěn)定提升關(guān)鍵字排名；7、有軟文編寫能力，表達(dá)能力強(qiáng)；8、有良好的溝通能力和團(tuán)隊精神； 軟件測試工程師1、年齡： 25 40 歲；性別：男 / 女；身體條件：健康；2、通訊、電子工程、自動化

39、、計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；3、2 年以上軟件測試工作經(jīng)驗；4、熟練操作計算機(jī)，計算機(jī)基礎(chǔ)知識扎實；5、熟悉常用軟件測試方法、軟件工程知識，熟悉面向?qū)ο笤O(shè)計的測試工作；6、熟悉常用軟件開的發(fā)環(huán)境、編程工具；7、有良好的英語閱讀能力，能夠閱讀英文測試資料； 美工1、年齡： 25 40 歲；性別：男 / 女；身體條件：健康；2、藝術(shù)設(shè)計或廣告相關(guān)專業(yè)，?？埔陨蠈W(xué)歷，2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；153、網(wǎng)頁設(shè)計與制作工作兩年以上者優(yōu)先，有較好的溝通表達(dá)能力；4、熟練使用網(wǎng)頁設(shè)計軟件及相關(guān)推廣軟件；5、富有創(chuàng)造力，具備良好的設(shè)計理念，對不同行業(yè)設(shè)計的色彩認(rèn)知及風(fēng)格把握能力；6、富有責(zé)任心、進(jìn)取心、注重

40、團(tuán)隊合作；7、思維敏捷，善于溝通和表達(dá)；第九章移交制度第 一 條凡 本 公 司 任 職 的 人 員 如 遇 人 事 變 動 、 離 職 、 調(diào) 職 等 ， 均 應(yīng) 辦 理 移 交 手 續(xù) 。 手 續(xù) 辦 妥 后 方 可 離 開 原 職 ， 未 完 成 移 交 手 續(xù)而 離 開 者 ， 公 司 將 扣 發(fā) 所 有 薪 資 ， 直 至 辦 妥 移 交 手 續(xù) 后 補(bǔ) 發(fā) （ 移交 手 續(xù) 不 得 超 過 一 個 月 ） ， 若 因 移 交 不 清 或 未 辦 理 移 交 手 續(xù) ， 而使 公 司 受 損 時 ， 公 司 將 追 究 當(dāng) 事 人 責(zé) 任 。第 二 條員 工 移 交 事 項 如 下 ：

41、1 、 個 人 保 管 或 使 用 的 公 司 物 品 ；2 、 本 公 司 或 部 門 有 關(guān) 的 印 章 ；3 、 本 部 門 及 個 人保 管 的 客 戶 資 源 信息 ；4 、 未 辦 完 或 未 結(jié)案 的 重 要 業(yè) 務(wù) 資 料；5 、 本 部 門 保 管 的 其 它 所 有 資 料 ， 包 括 電 子 資 料 。第十章獎懲制度第 一 條員 工 的 獎 勵 分 下 列 二 種 ：1 、 嘉 獎 根 據(jù) 功 績 做 相 應(yīng) 嘉 獎 ；2 、 特 別 貢 獻(xiàn) 獎 獎 金 上 不 封 頂 ， 也 有 可 能 是 帶 薪 旅 游 或 實物 獎 品 ， 由 公 司 董 事 會 視 具 體 情

42、況 而 定 。第 二 條員 工 有 下 列 表 現(xiàn) 之 一 者 ， 予 以 嘉 獎 ：1 、 對 公 司 有 特 殊 良 好 表 現(xiàn) 者 ；2 、 品 行 端 正 ， 工 作 努 力 ， 能 適 時 完 成 重 大 或 特 殊 交 辦 任 務(wù) 者 ；3 、 熱 心 服 務(wù) ， 有 具 體 事 實 并 經(jīng) 主 管 經(jīng) 理 提 報 批 準(zhǔn) 者 。第 三 條員 工 有 下 列 表 現(xiàn) 之 一 者 ， 予 以 小 功 ：1 、 對 公 司 業(yè) 務(wù) 、 企 劃 或 管 理 制 度 建 議 改 進(jìn) ， 經(jīng) 采 納 施 行 有 一16定 成 效 者 ；2 、 全 年 全 勤 ， 無遲 到 、 早 退 及 請

43、 假者 ；3 、 檢 舉 違 規(guī) 、 損 害 公 司 利 益 的 行 為 而 使 公 司 及 時 防 范 者 。第 四 條員 工 有 下 列 表 現(xiàn) 之 一 者 ， 予 以 大 功 ：1 、 遇 災(zāi) 后 ， 為 公 司 搶 救 有 功 者 ；2 、 替 公 司 開 源 節(jié) 支 ， 節(jié) 省 重 大 支 出 ， 有 具 體 事 實 并 經(jīng) 過 經(jīng) 理提 報 批 準(zhǔn) 者 ；3 、 揭 發(fā) 重 大 不 軌活 動 ， 經(jīng) 查 屬 實 者。第 五 條員 工 有 下 列 表 現(xiàn) 之 一 者 ， 予 以 特 別 貢 獻(xiàn) 獎 ：1 、 一 年 內(nèi) 記 大 功 三 次 者 ；2 、 對 公 司 業(yè) 務(wù) 、 企 劃

44、 或 管 理 制 度 建 議 改 進(jìn) ， 經(jīng) 采 納 施 行 有 巨大 成 效 者 ；3 、 工 作 定 期 考 察 ， 考 績 優(yōu) 良 ， 未 曾 曠 職 或 受 記 過 以 上 處 分 者 ；4 、 對 公 司 有 特 殊 貢 獻(xiàn) ， 堪 為 全 公 司 員 工 表 率 者 。第 六 條員 工 有 下 列 行 為 之 一 者 ， 予 以 懲 戒 ：1 、 上 班 時 間 后 有吃 早 餐 、 零 食 等 行為 ；2 、 上 班 期 間 非 公務(wù) 需 求 而 閱 讀 報 紙者 ；3 、 公 話 私 用 ， 屢 教 不 改 者 。第 七 條員 工 有 下 列 行 為 之 一 者 ， 予 以 警

45、 告 ：1 、 未 經(jīng) 許 可 ， 擅自 在 公 司 推 銷 物 品者 ；2 、 未 經(jīng) 許 可 ， 帶 外 人 進(jìn) 入 工 作 場 所 或 讓 外 人 使 用 公 物 者 ；3 、 態(tài) 度 傲 慢 ， 不 服 從 負(fù) 責(zé) 人 員 指 派 工 作 者 。 第 八 條員 工 有 下 列 行 為 之 一 者 ， 予 以 小 過 ： 1 、 工 作 時 間 內(nèi) ， 作 其 他 事 情 ， 如 睡 覺 、 下 棋 ；2 、 利 用 職 權(quán) 為 自 己 或 他 人 圖 利 者 ；3 、 為 他 人 做 不 實 的 證 明 者 ；4 、 偷 拆 他 人 或 公 司 的 信 件 者 ；5 、 對 上 級 人

46、 員 有 關(guān) 職 務(wù) 上 的 查 詢 ， 有 故 意 隱 瞞 或 作 不 實 的 報告 者 ；6 、 代 人 打 卡 或 簽 到 （ 托 人 者 同 ） 而 證 據(jù) 確 鑿 者 ；177 、 遺 失 公 司 支 票 、 匯 票 等 重 要 票 據(jù) ， 但 未 造 成 重 大 損 失 者 。第 九 條員 工 有 下 列 行 為 之 一 者 ， 予 以 大 過 ：1 、 有 瀆 職 ， 失 職等 情 況 ， 后 果 較 嚴(yán)重 者 ；2 、 違 反 命 令 或 有威 脅 、 侮 辱 主 管 的行 為 者 ；3 、 為 逃 避 或 轉(zhuǎn) 嫁 責(zé) 任 ， 做 虛 假 記 錄 或 報 告 者 ；4 、 在

47、工 作 時 酗 酒滋 事 或 擾 亂 秩 序 者；5 、 怠 工 、 罷 工 者；6 、 其 它 關(guān) 系 情 節(jié) 重 大 者 。第 十 條員 工 遺 失 公 司 財 物 ，除 不 可 抗 力 因 素 外 ， 均 應(yīng) 負(fù) 賠 償責(zé) 任 并 視 情 況 進(jìn) 行 處 分 ：1 、 遺 失 現(xiàn) 金 者 ， 照 遺 失 金 額 賠 償 ；2 、 遺 失 支 票 者 ， 經(jīng) 止 付 無 效 而 被 冒 領(lǐng) 者 ， 按 票 面 金 額 賠 償 ；3 、 遺 失 貨 品 者 ， 照 市 場 價 金 額 賠 償 ；4 、 遺 失 其 它 財 物者 ， 照 購 買 價 金 額賠 償 。第 十 一 條各 部 門 負(fù)

48、 責(zé) 人 對 其 下 屬 人 員 有 包 庇 縱 容 或 未 盡 監(jiān)督 考 核 者 ， 應(yīng) 負(fù) 連 帶 責(zé) 任 ， 如 情 節(jié) 重 大 者 調(diào) 職 降 級 。第十一章公司福利制度第 一 條本 公 司 正 式 員 工 可 享 受 本 公 司 一 切 福 利 待 遇 。 第 二 條正 式 員 工 均 參 加 社 會 保 險 ， 享 有 各 項 保 險 權(quán) 利 。第 三 條公 司 可 視 情 況 ， 不 定 期 舉 辦 員 工 聚 餐 、郊 游 等 集 體 活動 。第 四 條員 工 與 配 偶 若 同 時 服 務(wù) 于 本 公 司 者 ，其 各 項 福 利 可 享雙 份 。第 五 條部 門 經(jīng) 理 隨

49、 時 呈 報 表 現(xiàn) 優(yōu) 秀 的 員 工 ，經(jīng) 公 司 評 審 后 視情 況 發(fā) 給 各 種 獎 勵 ， 具 體 參 照 第 八 章 的 員 工 獎 勵 制 度 。第 六 條公 司 年 終 結(jié) 算 如 有 盈 利 ，對 于 全 年 無 重 大 過 失 員 工 發(fā)放 年 終 獎 金 ， 發(fā) 放 標(biāo) 準(zhǔn) 如 下 ：1 、 服 務(wù) 滿 一 年 者 發(fā) 放 月 薪 一 個 月 ， 未 滿 一 年 者 按 比 例 發(fā) 放 ；182 、 未 到 年 終 離 職 者 不 發(fā) 。第 七 條公 司 年 終 結(jié) 算 如 有 盈 利 ， 根 據(jù) 考 核 ， 對 工 作 表 現(xiàn) 優(yōu) 秀的 員 工 進(jìn) 行 調(diào) 薪 。第

50、 八 條公 司 每 逢 重 大 節(jié) 慶 日 （ 春 節(jié) 、 中 秋 節(jié) 等 ） 向 員 工 發(fā) 放禮 品 或 禮 金 ， 其 金 額 視 公 司 業(yè) 務(wù) 盈 余 及 財 政 狀 況 而 定 。第 九 條每 月 15 日 作 為 公 司 工 資 發(fā) 放 日 ， 發(fā) 放 前 月 工 資 。第十二章崗位管理制度第 一 條部 門 主 管 、 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé) ：1 、 嚴(yán) 格 遵 守 公 司相 關(guān) 管 理 制 度 規(guī) 定；2 、 維 持 公 司 各 部 門 的 正 常 運(yùn) 轉(zhuǎn) ；3 、 合 理 安 排 每 個 項 目 的 正 常 運(yùn) 作 ；4 、 指 揮 監(jiān) 督 部 門 員 工 的 日 常 工

51、作 ， 積 極 引 導(dǎo) 他 們 順 利 開 展 工作 ， 使 公 司 業(yè) 務(wù) 高 效 運(yùn) 作 ， 快 速 發(fā) 展 ；5 、 部 門 主 管 有 權(quán) 招 聘 、 解 雇 部 門 人 員 ， 但 須 經(jīng) 總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn) ；6 、 部 門 主 管 有 權(quán)調(diào) 整 部 門 人 員 崗 位與 工 作 ；7 、 如 部 門 主 管 未 合 理 的 安 排 工 作 ， 經(jīng) 理 有 權(quán) 立 即 作 出 調(diào) 整 ；8 、 加 強(qiáng) 成 本 核 算 ， 厲 行 節(jié) 約 ， 努 力 提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益 。第 二 條財 務(wù) 部 門 崗 位 職 責(zé) ：1 、 嚴(yán) 格 按 照 中 華 人 民 共 和 國 會 計 法

52、開 展 工 作 。 嚴(yán) 格 遵 守公 司 相 關(guān) 管 理 制 度 規(guī) 定 ；2 、 認(rèn) 真 做 到 手 續(xù) 完 備 ， 內(nèi) 容真 實 ， 數(shù) 據(jù) 準(zhǔn) 確 ， 帳 目 清 楚 ， 日清 月 結(jié) ， 及 時 編 制 會 計 報 表 并 按 期 上 報 ；3 、 妥 善 保 管 會 計 憑 證 、 帳 簿 和 報 表 等 檔 案 資料 ； 管 好 各 種 印章 、 空 白 支 票 、 空 白 收 據(jù) 。 收 據(jù) 與 支 票 領(lǐng) 用 時 應(yīng) 辦 理 領(lǐng) 用 手 續(xù) ， 使 用 完 應(yīng) 辦 理 注 銷 手 續(xù) ； 管 理 庫 存 現(xiàn) 金 與 各 種 有 價 證 券 ， 保 證 其安 全 完 整 ；4 、

53、 根 據(jù) 實 際 發(fā) 生 的 經(jīng) 濟(jì) 業(yè) 務(wù) 事 項 進(jìn) 行 會 計 核 算 、 填 制 會 計 憑證 、 登 記 會 計 帳 簿 、 編 制 財 務(wù) 會 計 報 告 ；195 、 定 期 將 會 計 帳 簿 記 錄 與 實 物 、 款 項 及 有 關(guān) 資 料 相 互 核 對 ， 保 證 帳 簿 記 錄 與 實 物 、 款 項 、 憑 證 、 報 表 等 有 關(guān) 內(nèi) 容 相符 ；6 、 空 白 合 同 由 財 務(wù) 部 統(tǒng) 一 管 理 ， 業(yè) 務(wù) 員 申 領(lǐng) 合 同 ， 必 須 做 好登 記 、 備 案 ；7 、 財 務(wù) 部 有 權(quán) 督促 業(yè) 務(wù) 員 簽 訂 合 同；8 、 每 單 業(yè) 務(wù) 結(jié)

54、束 后 ， 有 權(quán) 向 業(yè) 務(wù) 員 確 定 金 額 ， 并 結(jié) 算 ；9 、 在 結(jié) 算 過 程 中 ， 如 發(fā)現(xiàn) 有 違 規(guī) 操 作 的 ， 不 得 給 予 結(jié) 算 提 成及 獎 金 ；10 、 及 時 配 合 業(yè) 務(wù) 部 開 據(jù) 發(fā) 票 ， 送 貨 單 等 票 據(jù) ；11 、 在 收 款 過 程 中 ， 業(yè) 務(wù) 員 如 遇 有 扣 款 行 為 的 ， 必 須 向 業(yè) 務(wù)員 索 要 客 戶 扣 款 證 明 ， 否 則 視 為 應(yīng) 收 款 項 處 理 ；12 、 業(yè) 務(wù) 開 展 過 程 中 ， 如 發(fā) 現(xiàn) 有 違 規(guī) 操 作 的 ， 有 權(quán) 拒 絕 支 付款 項 ， 并 及 時 向 總 經(jīng) 理

55、 或 董 事 長 匯 報 ；13 、 認(rèn) 真 核 實 報 銷 憑 證 ， 由 上 級 領(lǐng) 導(dǎo) 簽 字 后 方 可 支 付 ；14 、 認(rèn) 真 、 統(tǒng) 一 管 理 公 司 客 戶 資 源， 做 好 歸 檔 管 理 ；15 、 每 月 將 應(yīng) 收 款 、 應(yīng) 付 款 、 辦 公 費 用 、 工 資 、 業(yè) 務(wù) 開 支 等報 送 總 經(jīng) 理 審 閱 。第 三 條企 劃 部 門 崗 位 職 責(zé) ：1 、 嚴(yán) 格 遵 守 公 司相 關(guān) 管 理 制 度 規(guī) 定；2 、 及 時 、 準(zhǔn) 確 的完 成 公 司 安 排 的 工作 任 務(wù) ；3 、 積 極 配 合 業(yè) 務(wù) 部 和 設(shè) 計 部 的 有 關(guān) 工 作 ， 做 到 盡 善 盡 美 ， 并保 持 與 相 關(guān) 部 門 的 溝 通 和 交 流 ；4 、