曲靖建筑涂料項目建議書【參考范文】

1、泓域咨詢/曲靖建筑涂料項目建議書目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析7一、 行業(yè)特有的經營模式和周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征7二、 行業(yè)的進入壁壘分析8第二章 項目概況12一、 項目概述12二、 項目提出的理由13三、 項目總投資及資金構成14四、 資金籌措方案14五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標14六、 項目建設進度規(guī)劃15七、 環(huán)境影響15八、 報告編制依據(jù)和原則15九、 研究范圍16十、 研究結論16十一、 主要經濟指標一覽表17主要經濟指標一覽表17第三章 建筑物技術方案19一、 項目工程設計總體要求19二、 建設方案19三、 建筑工程建設指標20建筑工程投資一覽表20第四章 建設內容與產品方案22一

2、、 建設規(guī)模及主要建設內容22二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領22產品規(guī)劃方案一覽表22第五章 項目選址24一、 項目選址原則24二、 建設區(qū)基本情況24三、 大力推進創(chuàng)新平臺建設27四、 實施創(chuàng)新能力提升工程27五、 項目選址綜合評價28第六章 法人治理結構29一、 股東權利及義務29二、 董事32三、 高級管理人員37四、 監(jiān)事39第七章 發(fā)展規(guī)劃分析41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施47第八章 SWOT分析說明49一、 優(yōu)勢分析（S）49二、 劣勢分析（W）50三、 機會分析（O）51四、 威脅分析（T）51第九章 進度規(guī)劃方案57一、 項目進度安排57項目實施進度計劃一覽表57二、

3、項目實施保障措施58第十章 人力資源分析59一、 人力資源配置59勞動定員一覽表59二、 員工技能培訓59第十一章 勞動安全生產分析62一、 編制依據(jù)62二、 防范措施63三、 預期效果評價66第十二章 投資計劃67一、 編制說明67二、 建設投資67建筑工程投資一覽表68主要設備購置一覽表69建設投資估算表70三、 建設期利息71建設期利息估算表71固定資產投資估算表72四、 流動資金73流動資金估算表74五、 項目總投資75總投資及構成一覽表75六、 資金籌措與投資計劃76項目投資計劃與資金籌措一覽表76第十三章 經濟效益78一、 基本假設及基礎參數(shù)選取78二、 經濟評價財務測算78營業(yè)收

4、入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表80利潤及利潤分配表82三、 項目盈利能力分析82項目投資現(xiàn)金流量表84四、 財務生存能力分析85五、 償債能力分析86借款還本付息計劃表87六、 經濟評價結論87第十四章 項目招標方案89一、 項目招標依據(jù)89二、 項目招標范圍89三、 招標要求90四、 招標組織方式90五、 招標信息發(fā)布94第十五章 項目綜合評價說明95第十六章 附表附錄97主要經濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產投資估算表100流動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表10

5、4綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)特有的經營模式和周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征1、行業(yè)特有的經營模式涂料及保溫裝飾板行業(yè)的企業(yè)一般根據(jù)具體房地產裝飾工程項目的不同需求，采取“以銷定產”的

6、定制化生產的方式進行生產，行業(yè)中的主要企業(yè)一般均為集“研發(fā)、生產、銷售”于一體的經營模式，品牌建設、產品質量及售后服務水平成為企業(yè)競爭過程的核心競爭力。隨著未來下游房地產市場集中度的逐步提升，涂料及保溫裝飾板行業(yè)的市場份額也逐步向龍頭企業(yè)聚集，“便捷+質量+服務”將是未來影響品牌優(yōu)劣的重要指標。2、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特點（1）周期性涂料及保溫裝飾板主要應用于建筑業(yè)，建筑業(yè)作為當前國民經濟的支柱性產業(yè)之一，與宏觀經濟的發(fā)展密切相關，故涂料及保溫裝飾板行業(yè)的發(fā)展與宏觀經濟周期存在一定的關聯(lián)性。（2）區(qū)域性不同地區(qū)氣候條件的差異導致不同地區(qū)對建筑熱工設計要求不同，對建筑保溫性能的要求也不同

7、，因此保溫裝飾板的銷售存在一定區(qū)域性特征。嚴寒、寒冷和夏熱冬冷地區(qū)是保溫裝飾系統(tǒng)的主要市場。（3）季節(jié)性基于天氣原因及春節(jié)因素的影響，我國建筑外墻裝飾施工行業(yè)在春節(jié)前后的冬季時段開工率不高，因此建筑外墻涂料、保溫裝飾板等材料的使用量不大，屬于淡季；全年其余時間外墻施工開工率較高，屬于產品銷售的旺季，因此建筑涂料及保溫裝飾板銷售存在一定的季節(jié)性特征。二、 行業(yè)的進入壁壘分析1、功能型建筑涂料（1）品牌壁壘由于建筑行業(yè)、裝修裝飾行業(yè)的工程客戶往往使用知名涂料產品凸顯自身樓盤的質量及檔次，建筑涂料產品的品牌效用明顯。品牌知名度的建立是企業(yè)長年投入大量資金進行廣告宣傳及消費者涂刷后效果優(yōu)異進行口碑宣傳

8、共同作用的結果。這為新進入行業(yè)企業(yè)設置了較高的門檻。目前，我國建筑涂料市場上已經存在一批知名品牌，外資品牌如立邦、SKK、STO、多樂士等；內資品牌如嘉寶莉、三棵樹、亞士創(chuàng)能、固克等，市場對這些知名品牌認可度已經比較高，成為新進入者的品牌壁壘。（2）營銷網(wǎng)絡壁壘建筑涂料產品消費市場廣闊，營銷網(wǎng)絡的布局、產品區(qū)域覆蓋能力是決定建筑涂料企業(yè)銷售的基礎。維護渠道的穩(wěn)定性、提升營銷網(wǎng)絡的服務質量，是一項長期復雜的工作，新進入者在短期內難以建立完善的市場營銷服務網(wǎng)絡和累積強大的綜合競爭實力，因而將面對較大的市場開拓壁壘。（3）環(huán)保壁壘近年來，隨著國家對涂料行業(yè)發(fā)展環(huán)保要求的提高，涂料行業(yè)的環(huán)保標準也在不

9、斷更新和出臺。隨著一系列日趨嚴格的環(huán)保標準相繼實施，一些小規(guī)模、技術實力落后、環(huán)保要求不達標的企業(yè)將陸續(xù)被淘汰，從而促進行業(yè)的結構調整和產業(yè)升級。環(huán)保標準的不斷提高加速了行業(yè)不規(guī)范企業(yè)的出局，也構成了潛在企業(yè)進入行業(yè)的重要壁壘。（4）技術壁壘高裝飾性、多功能性、節(jié)能環(huán)保、低成本已成為建筑涂料的發(fā)展方向，產品類型豐富，品質不斷提高，依靠一兩個固定產品配方已經難以支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新進入企業(yè)需要具備深厚的技術積累和持續(xù)的產品開發(fā)能力，才能適應市場競爭的需要，因此新進入者的技術門檻較高。2、保溫裝飾板（1）技術與專利壁壘保溫裝飾板作為傳統(tǒng)薄抹灰和涂料濕作業(yè)系統(tǒng)的升級換代產品，具有裝飾、節(jié)能、安全

10、、經濟、施工便捷等方面的綜合優(yōu)勢，集成了涂料、涂裝、保溫板等多領域的技術整合，形成可裝配式、一體化的外墻保溫節(jié)能材料。在生產過程中，不但需掌握先進的涂裝生產線裝備技術、涂裝工藝，而且必須熟知與保溫裝飾板涂裝性能要求相匹配的涂料技術，技術工藝難度較大。此外，針對客戶對飾面效果的不同需求，需要在配套涂料的生產和涂裝工藝上及時做出工藝調整，這種快速研發(fā)和服務響應能力對企業(yè)的技術積累和技術創(chuàng)新能力要求較高。（2）項目經驗壁壘保溫裝飾板作為一種升級換代的新產品，目前尚處于發(fā)展期階段，市場認知度、接受度還有待提高，客戶對產品應用的安全性、應用中的安裝技術節(jié)點、系統(tǒng)應用的整體效果及其耐久性存在較大疑慮。因此

11、，客戶對保溫裝飾板供應商過往是否擁有成功案例、以及是否擁有大型房地產客戶成功應用案例較為看重。龍頭企業(yè)擁有較豐富的成功經典案例，對其市場開拓、品牌宣傳等具有較大促進作用，對新進入者形成一定的壁壘。（3）人才壁壘建筑涂料及保溫裝飾板的研發(fā)、生產、應用需要擁有跨專業(yè)技能和知識的技術人才，其產品的研發(fā)與生產需要高素質、具有復合專業(yè)知識、勇于創(chuàng)新的高級技術人才。但目前我國保溫裝飾板行業(yè)的人才培養(yǎng)體系還不完善，行業(yè)內大多數(shù)企業(yè)還沒有建立專門的人才培養(yǎng)機制，缺乏技術性人才特別是能夠持續(xù)致力于新產品、新工藝開發(fā)的技術人才。一名高素質的技術人才需要經過長時間的企業(yè)內部培養(yǎng)，要經歷具體生產實踐的磨練，而一個涉及

12、多領域的成熟專業(yè)人才團隊更是需要經過長時間的實踐磨合。對于潛在的新進入者，人才的缺乏成為其重要壁壘。（4）產能規(guī)模壁壘隨著大型房地產商開發(fā)集采模式的推行，保溫裝飾板單個項目規(guī)模增大且個性化要求增多，對供貨能力要求日益提高；同時，外墻保溫裝飾系統(tǒng)施工工期短，這對廠家的階段性供貨能力提出了較高要求。目前，保溫裝飾板行業(yè)逐步進入快速發(fā)展期，規(guī)模效應明顯，產能規(guī)模大的企業(yè)生產成本較低，對客戶的保障能力強，產品的市場競爭力較高，增大了新進入者的市場風險。第二章 項目概況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：曲靖建筑涂料項目2、承辦單位名稱：xx有限責任公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xx

13、（待定）5、項目聯(lián)系人：孟xx（二）主辦單位基本情況公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏

14、得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（待定），占地面積約25.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設

15、規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xxx噸建筑涂料/年。二、 項目提出的理由涂料及保溫裝飾板主要應用于建筑業(yè)，建筑業(yè)作為當前國民經濟的支柱性產業(yè)之一，與宏觀經濟的發(fā)展密切相關，故涂料及保溫裝飾板行業(yè)的發(fā)展與宏觀經濟周期存在一定的關聯(lián)性。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資12480.54萬元，其中：建設投資9438.03萬元，占項目總投資的75.62%；建設期利息125.86萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金2916.65萬元，占項目總投資的23.37%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資12480.54

16、萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）7343.27萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5137.27萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：27000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：22258.85萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：3465.63萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：20.29%。5、全部投資回收期（Pt）：5.77年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：10421.65萬元（產值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產

17、運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本期工程項目符合當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，選用生產工藝技術成熟可靠，符合當?shù)禺a業(yè)結構調整規(guī)劃和國家的產業(yè)發(fā)展政策；項目建成投產后，在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對產生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內，所以，本期工程項目建設不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產生明顯的影響。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。（二）編制原則為

18、實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。九、 研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。十、 研究結論本期項目技術上可行、經濟上合理，投

19、資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積32061.271.2基底面積10333.541.3投資強度萬元/畝370.992總投資萬元12480.542.1建設投資萬元9438.032.1.1工程費用萬元8479.852.1.2其他費用萬元715.922.1.3預備費萬元242.262.2建設期利息萬元125.862.3流動資金萬元2916.653資金籌措萬元12480.543.1自籌資金萬元7343.2

20、73.2銀行貸款萬元5137.274營業(yè)收入萬元27000.00正常運營年份5總成本費用萬元22258.85""6利潤總額萬元4620.84""7凈利潤萬元3465.63""8所得稅萬元1155.21""9增值稅萬元1002.57""10稅金及附加萬元120.31""11納稅總額萬元2278.09""12工業(yè)增加值萬元7752.90""13盈虧平衡點萬元10421.65產值14回收期年5.7715內部收益率20.29%所得稅后16財務凈

21、現(xiàn)值萬元4550.62所得稅后第三章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間

22、及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植迹こ淘O計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積32061.27，其中：生產工程20497.62，倉儲工程7281.01，行政辦公及生活服務設施3032.29，公共工程1250.35。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程5890.1220497.622830.231.11#生產車間1767.046149.29849.071.22#生產車間1472.535124.40707.561.33#生產車間1413.634919.43679.261.44#

23、生產車間1236.934304.50594.352倉儲工程2686.727281.01628.072.11#倉庫806.022184.30188.422.22#倉庫671.681820.25157.022.33#倉庫644.811747.44150.742.44#倉庫564.211529.01131.893辦公生活配套676.853032.29441.733.1行政辦公樓439.951970.99287.123.2宿舍及食堂236.901061.30154.614公共工程1033.351250.35127.71輔助用房等5綠化工程2666.7248.58綠化率16.00%6其他工程3666.7

24、411.327合計16667.0032061.274087.64第四章 建設內容與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積16667.00（折合約25.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積32061.27。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx噸建筑涂料，預計年營業(yè)收入27000.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，

25、各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1建筑涂料噸xx2建筑涂料噸xx3建筑涂料噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx27000.00根據(jù)中國涂料工業(yè)協(xié)會2020年3月3日發(fā)布的2019年中國涂料行業(yè)經濟運行簡報及2020年面臨機遇與挑戰(zhàn)，2019年我國涂料行業(yè)產量為2,438.80萬噸，同比去年2,377.07萬噸（修正后同口徑數(shù)據(jù)）增長2.6%。整體來看，2019年中國涂料行業(yè)依然呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。第五章 項目選址一、

26、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。二、 建設區(qū)基本情況曲靖，云南省轄地級市，位于云南省東部，處珠江源頭，云南、貴州、廣西三省區(qū)交界處，東與貴州省興義市毗鄰，南與文山州紅河州接壤，西接昆明市，北臨昭通市，素有“滇黔鎖鑰”、“云南咽喉”之稱，距省會昆明市120公里，地區(qū)面積2.89萬平方公里，占云南省面積的13.63%。曲靖市轄1市

27、3區(qū)5縣。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，曲靖市常住人口為5765775人。曲靖地處云貴高原中部滇東高原向黔西高原過渡地帶的烏蒙山脈，西與滇中高原湖盆地區(qū)相嵌，東部逐步向貴州高原傾斜過渡，中部為長江、珠江兩大水系分水嶺地帶，地勢西北高，東南低。有彝、布依、壯、苗、瑤等八大民族獨特的語言、服裝、風俗和信仰。曲靖是全國主體功能區(qū)規(guī)劃、泛珠三角區(qū)域合作、長江經濟帶的重點開發(fā)區(qū)之一，是滇中城市經濟圈的核心區(qū)域。曲靖是云南省重要工商城市，綜合實力居云南省第二位。2020年，曲靖市實現(xiàn)生產總值2959.35億元，同比增長6.6%。曲靖先后六次登“中國十佳宜居城市”榜，榮獲國家生態(tài)園林

28、城市、國家衛(wèi)生城市等榮譽稱號，被列為第一批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點地區(qū)，被授予“國家森林城市”稱號。錨定二三五年遠景目標，綜合考慮發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展基礎，堅持目標導向和問題導向相結合，堅持守正和創(chuàng)新相統(tǒng)一，堅持把握好近期目標與長遠發(fā)展的辯證關系，今后五年經濟社會發(fā)展要努力實現(xiàn)以下主要目標。綜合經濟實力再上新臺階。經濟持續(xù)健康發(fā)展，增長潛力充分發(fā)揮，經濟結構更加優(yōu)化，經濟增長的質量和效益明顯提高?！笆奈濉逼陂g，市內生產總值年均增長8.5左右、突破4300億元，人均GDP超過1萬美元，中等收入群體比重達到30，與全國差距顯著縮小。改革開放水平達到新高度。社會主義市場經濟體制更加完善，高標準市

29、場體系基本建成，市場主體更加充滿活力，產權制度改革和要素市場化配置改革取得重大進展，公平競爭機制更加健全。全面開放的理念深入人心，統(tǒng)籌對內對外開放的體制機制逐步建立，互聯(lián)互通水平進一步提升，開放平臺和合作機制進一步健全，外向型經濟水平進一步提高，服務融入國家和省重大戰(zhàn)略的能力明顯提高，更高水平開放型經濟新體制基本形成，全面對內對外開放新格局逐步形成。展望二三五年，曲靖與全國、全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。綜合實力顯著增強，經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺階，人均地區(qū)生產總值、中等收入群體比重力爭達到全國平均水平；創(chuàng)新驅動發(fā)展能力進一步增強，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)

30、代化，建成現(xiàn)代化經濟體系；基本實現(xiàn)市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化，基本建成法治政府、法治社會；廣泛形成綠色生產生活方式，生態(tài)保護、環(huán)境質量、資源利用等走在全省前列，美麗曲靖建設目標基本實現(xiàn)；對內對外開放新格局全面形成，參與國際國內經濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強；基本公共服務實現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮?。幻裰鞣ㄖ胃咏∪?，社會治理更加高效，平安曲靖建設達到更高水平，市民素質和社會文明程度達到新高度；人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。三、 大力推進創(chuàng)新平臺建設圍繞產業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，聚焦創(chuàng)新鏈上的研發(fā)、成果轉化和產業(yè)培育三個關鍵環(huán)節(jié)，聚焦

31、綠色水電鋁、綠色水電硅、先進裝備制造、稀貴金屬新材料、生物醫(yī)藥、大數(shù)據(jù)等領域，統(tǒng)籌布局和大力推進各類創(chuàng)新平臺建設。支持龍頭企業(yè)、高等院校、科研機構聯(lián)合構建產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心（基地）、科技創(chuàng)新研發(fā)平臺、科技企業(yè)孵化器、科技創(chuàng)新公共服務平臺和科技成果轉化融資服務平臺等。加快曲靖高新區(qū)申報進度，建設全市高新技術產業(yè)集聚區(qū)、城市創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)。四、 實施創(chuàng)新能力提升工程以創(chuàng)新型城市建設為目標，組織實施制造業(yè)創(chuàng)新體系建設行動計劃，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、政產學研用相結合的制造業(yè)創(chuàng)新體系。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮企業(yè)家在科技創(chuàng)新中的重要作用，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，大力推進

32、技術創(chuàng)新示范企業(yè)和企業(yè)技術中心建設，形成國家級、省級、市級企業(yè)技術中心體系，攻克一批對產業(yè)競爭力整體提升具有全局性影響、帶動性強的關鍵共性技術，以新技術產業(yè)化、規(guī)?；?、市場化應用帶動傳統(tǒng)產業(yè)改造升級，力爭鋁、鉛、鋅、鍺等研發(fā)創(chuàng)新方面成為全省制高點。引進一批科技創(chuàng)新型企業(yè)，著力培育一批具有曲靖特色的知識產權優(yōu)勢企業(yè)、國家級高新技術企業(yè)。五、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第

33、六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公

34、司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)

35、行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。

36、6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司

37、5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職

38、權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書，根據(jù)總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供

39、合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權，并

40、在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召

41、開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)

42、關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效

43、期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）

44、。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總經理、技術總監(jiān)、財務負責人，根據(jù)公司需要可以設副總經理?？偨浝怼⒏笨偨浝?、技術總監(jiān)、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格，或者具有會計專業(yè)知識背景并從

45、事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，經董事會決議，連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議、并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；（7）聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；

46、（8）本章程或董事會授予的其他職權?？偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、副總經理和財務負責人向總經理負責并報告工作，但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經理等高級管理人員辭職應當提交書面辭職報告。公司現(xiàn)任高級管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的，應當及時向公司主動報告并自事實發(fā)生

47、之日起1個月內離職。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。發(fā)生上述情形的，公司應當在2個月內

48、完成監(jiān)事補選。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事正常履行職責所需的有關費用由公司承擔。第七章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點

49、，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產

50、品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關

51、知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才

52、合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生

53、產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)

54、展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公

55、司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感