2022年企業(yè)安全績效考核方案

1、2022年企業(yè)安全績效考核方案1、目的為了確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)客觀、公正的評(píng)價(jià)各部門、車間、員工的安全績效和貢獻(xiàn)，通過安全績效反饋，加強(qiáng)安全績效管理過程控制，強(qiáng)化各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，特制定本方案。     2、適用范圍：鋁合金車間、焊接車間、玻璃車間、等生產(chǎn)車間，其他車間、部門根據(jù)公司制度進(jìn)行管理考核，不參與排名。     3、基本目標(biāo)：3.1通過安全績效管理系統(tǒng)實(shí)施安全目標(biāo)管理，保證公司全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高公司在市場中

2、的整體運(yùn)作能力與核心競爭力。3.3在安全績效管理過程中，促進(jìn)考核與被考核之間的溝通與交流，形成開放、積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。     4、基本原則：4.1公開性原則：安全績效考核指標(biāo)的制定，要堅(jiān)持公開、公正的原則，考核者與被考核者要就指標(biāo)、目標(biāo)的確定、考核的程序等進(jìn)行充分的溝通，并達(dá)到一致，使安全績效管理考核有透明度。4.5發(fā)展性原則：安全績效管理通過約束與競爭促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，考核部門與被考核車間均要以提安全高績效為首要目標(biāo)，任何利用安全績效管理進(jìn)行打擊，壓制、報(bào)復(fù)他人和小團(tuán)體主義的做法都應(yīng)受到制度的懲罰。 &

3、#160;   5、_機(jī)構(gòu)：安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：安全績效考核工作小組：組長：副組長：成員：     6、安全考核評(píng)估時(shí)間和頻率：公司各部門、車間安全績效考核頻率為每周進(jìn)行一次，一個(gè)月為一個(gè)周期，月末進(jìn)行匯總得分。     7、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：車間、部門的考核標(biāo)準(zhǔn)見各車間、部門安全績效考核表，車間、部門員工的安全考核標(biāo)準(zhǔn)由各車間、部門自己制定。8、安全績效考核方式：8.1部門、車間考核8.1.1安全績效考核實(shí)行考核與被考核自查相結(jié)合，以雙方溝通達(dá)到一致

4、的結(jié)果。8.1.5考核人員有責(zé)任指導(dǎo)、幫助、激勵(lì)被考核單位，被考核單位只有通過不斷努力，才能得到高的安全績效得分。被考核車間有權(quán)了解本單位的安全績效考核結(jié)果，有權(quán)依照制定規(guī)定的程序?qū)Σ还陌踩冃Ч芾磉M(jìn)行申訴。     9、績效考核結(jié)果的應(yīng)用：安全績效考核結(jié)果主要運(yùn)用于以下幾個(gè)方面：a)作為安全績效改進(jìn)與提高的主要依據(jù)b)作為月獎(jiǎng)金發(fā)放和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動(dòng)紅旗的發(fā)放依據(jù)。根據(jù)各車間績效考核得分結(jié)果，每月排出名次，第一名獎(jiǎng)勵(lì)    元并發(fā)放安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動(dòng)紅旗。c)作為年終評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)d)作為年終

5、獎(jiǎng)以及各種獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。根據(jù)各車間每月安全績效考核得分，年終評(píng)選出安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位兩名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)  元，第二名獎(jiǎng)勵(lì) 元。注：獎(jiǎng)金必須用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或_安全生產(chǎn)活動(dòng)費(fèi)用，不得另作他用，違者除將獎(jiǎng)金全額收回外再給予罰款處理。     10、其他說明：10.1、本方案的未盡事宜及相關(guān)實(shí)施細(xì)則，由公司安全生產(chǎn)部與其它部門共同補(bǔ)充。10.5、具體考核方案見_安全績效考核指標(biāo)一、車間全月安全生產(chǎn)獲得基礎(chǔ)分_分，依照以下指標(biāo)進(jìn)行劃分： 安全基礎(chǔ)管理考核安全教育管理考核生產(chǎn)安全管理考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核_分（_%權(quán)重）_分（_%權(quán)重）_分（_%權(quán)重）_分（_%權(quán)重）安全事故管理考核   _分（_%權(quán)重）   二、車間得分為：安全基礎(chǔ)管理考核得分_%+安全教育管理考核得分_%+生產(chǎn)安