辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

1、會(huì)議紀(jì)要示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-467編號(hào)：_辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要編輯：_日期：_單位：_辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要用戶指南：該會(huì)議紀(jì)要資料適用于日常生活工作中，為提升效率而制作的包含框架和正文模板文件?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要樣本一第XX號(hào)xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和

2、行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80

3、萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要樣本二xxxx年xx月xx日晚xx時(shí)，公司在三樓會(huì)議室組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)，副董事長、黨總支書記張

4、保民主持會(huì)議。會(huì)上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的工作總結(jié)，并部署了下一階段的工作安排和目標(biāo)?，F(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要如下。一、 關(guān)于三個(gè)文件下發(fā)各部門成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案。二、 關(guān)于會(huì)議根據(jù)各部門總結(jié)匯報(bào)提出的意見 會(huì)議聽取了各部門的匯報(bào)后，指出：(1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險(xiǎn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)他們要確保安全，并安全有序，萬無一失的開展工作。(2) 會(huì)議聽取了生產(chǎn)部、安全部的總結(jié)后，會(huì)議指出他們要重點(diǎn)抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的開展。各部門都要拿出工作計(jì)劃，每月做好總結(jié)。做到有預(yù)見、有計(jì)劃、有督促、有落實(shí)，確保國有資產(chǎn)不流失。同時(shí)還必須保證生產(chǎn)必須安全，安全方能生產(chǎn)，

5、抓好安全知識(shí)教育工作，使員工在安全知識(shí)上從門外漢變成內(nèi)行。(3) 會(huì)議認(rèn)為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦，前期在企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)外協(xié)調(diào)，形象建設(shè)方面，助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績效考核方案，迫在眉睫，要充分發(fā)揮大學(xué)生在企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢(shì)。(4) 針對(duì)財(cái)務(wù)部會(huì)議指出，要當(dāng)好管家，做好各項(xiàng)支付環(huán)節(jié)和成本管理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。同時(shí)會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)化驗(yàn)室的工作給予了充分肯定。三、 關(guān)于近期工作的目標(biāo)和部署會(huì)議聽取了公司各部門的發(fā)言后。會(huì)議決定：(1) 根據(jù)公司和集團(tuán)公司簽訂的xxxx年度工作目標(biāo)責(zé)任書和xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，努力完成目標(biāo)

6、。(2)對(duì)技術(shù)部近期工作的部署：1、有關(guān)北山地質(zhì)編錄工作要制定相應(yīng)的計(jì)劃，對(duì)于下階段800個(gè)取樣工作的開展要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有區(qū)分地進(jìn)行。2、南山要加快啟動(dòng)地質(zhì)編錄、取樣工作。3、探礦工程設(shè)計(jì)方案(按照集團(tuán)公司要求落實(shí))4、做好下一階段的工程驗(yàn)收結(jié)算工作(驗(yàn)收要做好標(biāo)記及記錄，做到工程作業(yè)上權(quán)責(zé)分明)。5、與設(shè)計(jì)部聯(lián)合展開工作，盡快與長沙院取得聯(lián)系，迅速介入設(shè)計(jì)有關(guān)事宜。6、主持探礦工程議標(biāo)事宜，按照相關(guān)程序有序推進(jìn)。(3)對(duì)礦山部近期工作的部署：1督促工程對(duì)加快地質(zhì)編錄、取樣工作。2配合六隊(duì)做好北山的收尾工作。3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作。4加強(qiáng)礦山的現(xiàn)場管理工作。(xx抽水后暫且擱置)5配

7、合技術(shù)部拿出南山抽水、排渣工作，盡快出具最佳工作方案。6對(duì)工程隊(duì)人員進(jìn)行全程監(jiān)督，確保安全施工的順利推進(jìn)。7配合技術(shù)部做到工程臺(tái)賬，建立技術(shù)驗(yàn)收工作明細(xì)。8配合技術(shù)部下一步的探礦工程的設(shè)計(jì)工作。9起草議標(biāo)補(bǔ)充協(xié)議，確定議標(biāo)方案。(4)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營部、安全保衛(wèi)部近期工作的部署：1對(duì)施工合同、補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行分析，指定材料供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，做到權(quán)責(zé)明晰。2在確保用電線路暢通的前提下，做到減少不合理的電力耗費(fèi)，規(guī)范變壓器的合理使用3建立健全設(shè)備臺(tái)賬工作。4編制生產(chǎn)月報(bào)及材料消耗報(bào)表。5制定材料購置計(jì)劃，做好比價(jià)采購工作，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)6加強(qiáng)火工用品管理(從人防、機(jī)防、犬防全方位入手)7加強(qiáng)已接受資產(chǎn)

8、的看護(hù)及權(quán)責(zé)工作。8制定井下避險(xiǎn)工作三大系統(tǒng)工作。9加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，保障安全施工。10.做好當(dāng)?shù)卮迕瘛⒋褰M穩(wěn)定工作，為礦山工作奠定環(huán)境基礎(chǔ)。11.與縣、市安檢部門多聯(lián)系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。12.部署安全事故預(yù)案演練工作。13.按照集團(tuán)公司安全責(zé)任書要求，做到安全工作中零事故。(5)對(duì)行政工作部近期工作的部署：1盡快修改完善績效考核制度，以及有關(guān)的內(nèi)部控制制度，于x月底下發(fā)編制。對(duì)于合理化建議可以匯總成文，最后由財(cái)務(wù)室把關(guān)審查。2組織好五一文體活動(dòng)。3盡快落實(shí)傳、幫、帶活動(dòng)的實(shí)施。4制定人力資源管理方案。5制定績效考核管理辦法。6完善檔案管理工作，進(jìn)行檔案分類匯總，必要時(shí)要加強(qiáng)外部學(xué)習(xí)

9、。7搞好黨團(tuán)、工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。8開展節(jié)約減虧活動(dòng)，從辦公室的日常點(diǎn)滴做起。9搞好黨組織活動(dòng)，培養(yǎng)入黨積極分子。10嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，把招待費(fèi)盡可能的降到最低。11準(zhǔn)備一季度的考核材料匯總，提前做好匯總工作。12起草向集團(tuán)公司匯報(bào)總結(jié)工作，同時(shí)對(duì)近期公司要開展的工作，進(jìn)行有計(jì)劃的部署。(6)對(duì)財(cái)務(wù)部近期工作的部署：1、盡快推進(jìn)內(nèi)控制度建立健全，嚴(yán)把報(bào)銷關(guān)。2、一般納稅人辦理工作要于下周完成。3、制定x月份的資金使用計(jì)劃。4工程驗(yàn)收結(jié)算工作順利開展。5土地測量任務(wù)基本結(jié)束，要出示相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。6每月定量管理。進(jìn)行物資盤點(diǎn)，至少每月一次。7參與集團(tuán)公司的目標(biāo)考核制度。8嚴(yán)把報(bào)銷審批關(guān)。9落實(shí)資產(chǎn)處置方案。(7)對(duì)化驗(yàn)室近期工作的部署： 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)董主任的奉獻(xiàn)精神。1加快崗位技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)對(duì)銅、鉬、鉛、鋅、銀