建筑工程項目部制度考核

1、項目部管理人員職責、考核制度江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司濟南恒大綠洲項目部二一一年三月一日一、項目部考核（一)項目部考核小組組成 項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)經(jīng)理擔任副組長,項目部各科室領(lǐng)導(dǎo)及棟號長組成考核小組成員。(二）項目部考核制度及內(nèi)容 項目部考核從勞動紀律、管理人員的職責、工程的安全、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場以及建設(shè)、監(jiān)理單位評價等方面,對管理人員和勞務(wù)施工班組進行考核?？己藰藴史譃閮?yōu)+、優(yōu)良、良好、合格、不合格、嚴重違規(guī)等六個等級。 針對被考核部門的獎勵、處罰等根據(jù)公司、項目部以及建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行.(三)項目部考核及計劃表格 項目部考核檢查表被考核部門(棟號、管理人員、施工班組）：

2、年月日 序號考核內(nèi)容考核結(jié)果未完成工作確實存在的客觀原因備注1勞動紀律2管理人員職責3現(xiàn)場安全4施工質(zhì)量5施工進度6文明施工7其他工作8建設(shè)、監(jiān)理評價被考核部門簽章：考核人簽章：本次考核成績：項目工作計劃表部門:年月日 序號工 作內(nèi)容完成時間計劃完成情況存在的客觀因素備 注 執(zhí)行人12345部門負責人簽章:項目經(jīng)理簽章： 生產(chǎn)經(jīng)理簽章:注：重復(fù)工作可定每次完成所需工作時間二、項目部各管理人員職責(一）崗位職責通則1、恪守職業(yè)道德和工作紀律，保守項目部秘密。2、在職責范圍內(nèi),保質(zhì)保量完成本職工作，做到執(zhí)行到位。3、遇事及時匯報、溝通，各項工作要做好工作記錄，保存好原始資料。4、按時完成臨時性及處

3、理突發(fā)事件等工作.5、積極的協(xié)助配合項目部其他人員完成項目部安排的工作,做到分工不分家，不得推諉項目部安排的工作.（二）項目部生產(chǎn)經(jīng)理1。對本工程的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和文明施工等各項指標負責.2.監(jiān)督勞務(wù)班組做好自檢、質(zhì)量檢查人員和專業(yè)技術(shù)人員進行專檢，辦理好驗收手續(xù)。3。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，及時掌握施工生產(chǎn)情況，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會和協(xié)調(diào)會,解決施工中存在的問題。4。對工程進度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等進行全面指揮、協(xié)調(diào)和控制，確保各項生產(chǎn)和經(jīng)濟、技術(shù)指標的完成。5。做到生產(chǎn)管理精細化、計劃、統(tǒng)計及時準確，協(xié)調(diào)勞動力、材料、設(shè)備等的配合工作，保證施工生產(chǎn)順利進行。6、組織參與對

4、項目部其他管理人員的考核評定。（三)項目部技術(shù)、質(zhì)量負責人1、全面負責工程項目技術(shù)質(zhì)量工作,通過技術(shù)質(zhì)量管理，確保合同規(guī)定的相關(guān)條款的實現(xiàn)。2、指導(dǎo)并監(jiān)督技術(shù)質(zhì)量管理人員的日常工作。3、組織技術(shù)質(zhì)量管理員對本工程的主要軸線進行放測,并對勞務(wù)隊抄測的施工線進行復(fù)核。4、指導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理人員對本工程的質(zhì)量進行檢查復(fù)核，并參與技術(shù)質(zhì)量管理人員進行評定考核。5、監(jiān)督督促勞務(wù)施工隊按期完成質(zhì)量問題的整改.（四）項目部安全管理人員1、負責組織并落實本項目的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，要做到有考卷、有分數(shù)、有名冊。施工隊伍負責人及施工人員要做到隨時入場隨時教育，教育率要達到100。并做到有考卷、有分數(shù)、有名冊、有

5、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)記錄.2、組織和開展定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查和專項檢查活動,做好安全生產(chǎn)文明施工的日常檢查工作，對危險性較大的作業(yè)場所做好安全管理人員的旁站監(jiān)督工作.2、安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出現(xiàn)場,并及時向上級報告。3、負責鑒定專控勞動防護用品的采購、使用、報廢等全過程的監(jiān)控;要把好產(chǎn)品的質(zhì)量和入場驗收關(guān)，做好進廠和驗收記錄。4、在職權(quán)范圍內(nèi)對本單位安全生產(chǎn)和文明施工各項管理目標的實現(xiàn)情況負責，參加施工現(xiàn)場臨時用電、大型機械和設(shè)備、高大異型腳手架、消防設(shè)備設(shè)施安裝使用前和日常的檢查驗收工作,要有驗收記

6、錄.5、安全生產(chǎn)管理人員對現(xiàn)場進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“安全生產(chǎn)隱患通知單”，隱患整改率必須達到100；并對存在的隱患問題限期進行整改，如不能如期進行整改，將根據(jù)存在問題的具體情況依據(jù)相關(guān)的規(guī)定作出相應(yīng)的處罰,做好處罰的記錄，并報上級領(lǐng)導(dǎo)。（五）項目部辦公室人員1、做好收發(fā)文記錄,將所有文件整理歸檔,收到的建設(shè)、監(jiān)理以及其他相關(guān)單位的文件及時發(fā)送到相關(guān)人員手中.2、做好項目部會議紀要記錄、參會人員簽到等工作。(六)項目部技術(shù)（質(zhì)檢）員1、在技術(shù)、質(zhì)量負責人的組織指導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)的規(guī)范規(guī)定要求，對各自范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行檢查,將檢查出來的質(zhì)量問題以書面的形式發(fā)給棟號長和勞務(wù)公司負責

7、人，要求勞務(wù)隊限期進行整改.如不能按期進行整改，根據(jù)質(zhì)量問題的具體情況作出相應(yīng)的處罰，并做好處罰記錄.2、在技術(shù)、質(zhì)量負責人的組織指導(dǎo)下，對本工程的主要軸線進行抄測,并對勞務(wù)抄測的施工線進行復(fù)測。3、項目部技術(shù)（質(zhì)檢）員要負責協(xié)助制作砼(砂漿）試塊.（七）項目部棟號長（工長)1、對各自管轄范圍內(nèi)工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工負責。2、負責保證各自管轄范圍內(nèi)的工程按照進度節(jié)點完成施工生產(chǎn)任務(wù).3、協(xié)助技術(shù)、質(zhì)量負責人指導(dǎo)技術(shù)(質(zhì)檢）人員對各自范圍內(nèi)的工程進行質(zhì)量檢查和施工放線工作。4、同技術(shù)（質(zhì)檢)人員和安全管理人員一起督促勞務(wù)人員限期整改質(zhì)量、安全問題.(八)項目部材料員1、負責接收、執(zhí)行、

8、項目部各科室提供的以及本工程需求的物資需用計劃，保證物資按質(zhì)、按量、按時進場。2、負責所有材料（包括建設(shè)單位供材)的進場檢驗，及時提供進場材料的合格質(zhì)量證明文件給資料員，協(xié)助指導(dǎo)資料員按照相關(guān)規(guī)定(包括建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定)做好進場報驗手續(xù)及建設(shè)單位要求的相關(guān)手續(xù)。3、材料進場需要進行復(fù)試的，及時通知并協(xié)助試驗員取樣送檢，避免因復(fù)試不及時影響工程進度.4、要及時了解施工現(xiàn)場材料的使用情況，協(xié)助項目部經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)做好材料管理,盡量避免因材料的供應(yīng)問題影響整個工程的施工進度。5、負責組織、協(xié)調(diào)本項目物資、設(shè)備運輸工作。（九）項目部保管員1、倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊整潔，各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成份、規(guī)格尺寸和

9、存放條件分類放置保管,并做好標識.2、倉庫保管員必須認真學(xué)習(xí)倉儲知識,熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法.3、倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作，同時應(yīng)做好倉庫的通風、防潮、防火、防盜方面的工作。4、堅決把好材料驗收入庫關(guān)，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。5、保管員協(xié)助材料員及時通知試驗員做好材料的檢測復(fù)試工作。6、倉庫材料必須按品種存放，設(shè)標志卡，做到整齊清潔,妥善保管，確保不短少、不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失,由責任人負責賠償。7、堅持按月盤點，做到帳物卡相符,及時統(tǒng)計和匯總材料的庫存及消耗情況，做好月報工作，做到既不積壓、不飽滯

10、，又不影響工程施工.8、周轉(zhuǎn)材料調(diào)拔時應(yīng)派專人丈量、點數(shù)、登記，做到準確無誤。9、現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損必須專材專用.10、所有材料、機具設(shè)備進出場辦理好出入庫手續(xù)，無項目經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）簽字任何材料、機具設(shè)備不得運出場外.(十）項目勞務(wù)管理員1、對勞務(wù)供方提供的施工企業(yè)職工花名冊、人員身份證號、勞動合同、崗位技能證、特殊工種操作證號以及企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績和信用等資料的有效性進行審核，建立現(xiàn)場勞務(wù)分包方管理檔案。并及時辦理勞務(wù)人員進濟暫住手續(xù)。2、會同項目相關(guān)部門做好勞務(wù)供方的評價，做好相關(guān)質(zhì)量記錄。3、配合安全部門對勞務(wù)供方進行安全培訓(xùn)教育、消防教育和職業(yè)健康培訓(xùn),考

11、試合格后方可上崗。4、負責確認農(nóng)民工考勤記錄和工資發(fā)放憑證收齊保存，并核實現(xiàn)場人員是否與注冊花名冊相符并建立記錄，督促勞務(wù)隊實名制管理.5、建立勞務(wù)供方的檢查、糾正情況記錄和進出場記錄.協(xié)助有關(guān)部門做好對勞務(wù)供方的生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)、消防、行政衛(wèi)生等檢查工作；6、執(zhí)行文施及勞務(wù)管理程序相關(guān)各項內(nèi)容，及時準確填報各種表格。（十一)項目部預(yù)算員1、充分理解招標文件、施工圖紙要求，結(jié)合施工組織設(shè)計，做到預(yù)算項目齊全,工程量準確，定額套用合理；2、根據(jù)工程變更洽商資料進行相應(yīng)工程量的計算，及時辦理增減帳,保證工程收入;3、負責做好各類工程量計算底稿、計算依據(jù)等原始資料的整理、保存，以保證數(shù)據(jù)的正確性、系

12、統(tǒng)性、連貫性，進而保證所有工作的可追溯性；4、熟悉工程合同及相關(guān)條款，根據(jù)總包合同內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定,充分利用其中的有利因素編制施工預(yù)算，為項目增收創(chuàng)造條件；5、根據(jù)工程進度，協(xié)助項目經(jīng)理做好與甲方的階段性對帳、結(jié)賬工作，做到緊追快結(jié)，不留后患;工程竣工后，協(xié)助項目經(jīng)理及時編制工程結(jié)算書；6、對非自方原因引起的費用支出，及時向責任方提出索賠要求，以確保公司利益.(十二）項目部資料員（安全、技術(shù)）1、主要負責工程技術(shù)、安全資料的管理。負責對項目日常的工程管理交底、過程監(jiān)管和指導(dǎo)、整編驗收、監(jiān)督移交工作，負責技術(shù)資料管理的編目建檔、上報竣工資料驗收和移交工作。2、執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的規(guī)范、規(guī)程及標準，準確及時收集、整理立卷和歸檔工程技術(shù)資料,履行有關(guān)的簽字。3、負責工程施工技術(shù)、試驗、安全資料的完整、正確、及時有效.6、負責施工中對分包單位施工技術(shù)資料管理情況進行檢查、指導(dǎo)。7、負責竣工資料和竣工檔案的整理和編制。8、負責試驗計劃的監(jiān)督、指導(dǎo)，對試驗資料工作進行交底。(十三)項目部試驗員1、各項試驗、檢驗工作，嚴格執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標準、規(guī)范、規(guī)程。2、負責建立試驗臺帳、并做好相關(guān)的試驗設(shè)施及設(shè)備準備工作。3、依