醫(yī)院院長工作匯報(向市長)

1、某某市第一人民醫(yī)院工作匯報尊敬的*市長：某某市第一人民醫(yī)院始建于1903年，前身為法國天主教川南教區(qū)第三任主教沙德勇創(chuàng)辦的某某公信醫(yī)院，2009年7月通過國家三級甲等綜合醫(yī)院評審，是四川大學華西網(wǎng)絡醫(yī)院、四川大學華西臨床醫(yī)學院和成都中醫(yī)藥大學研究生實習基地，瀘州醫(yī)學院、川北醫(yī)學院和成都醫(yī)學院非直管附屬醫(yī)院，已發(fā)展成為川南和省內(nèi)較有影響的大型城市綜合醫(yī)院。一、醫(yī)院概況:醫(yī)院現(xiàn)有A、B、C三個主體院區(qū)，A區(qū)占地面積27畝，B區(qū)面積21畝，C 區(qū)在都長街租房營業(yè)，設骨傷和二門診兩個科室。A區(qū)現(xiàn)有建筑面積44912.45平米,其中業(yè)務用房27278.46平米, B區(qū)建筑面積 24700平方米，其中業(yè)務

2、用房20000平米。全院編制床位1100張，開放床位1800張，在崗職工 1400人，其中高級職稱人員153人，中級職稱人員266人，博士和碩士135人，省、市學術技術帶頭人等專家近60人。二、工作進展：本屆班子組建于2009年9月，新班子組建以來，狠抓內(nèi)涵建設，推進特色醫(yī)療，推行管理創(chuàng)新，各項工作取得了長足的進步。（一）業(yè)務增長醫(yī)院年業(yè)務增幅40%，年門急診量由2008年的45.1萬人次增加到2011年的55.6萬人次，增長23%；住院人數(shù)由28000余人次增加到39000余人次，增加39%；年手術臺次達到11600多臺，凈增600多臺。醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展，取得了良好的社會效益。（二）管理創(chuàng)新

3、我院是某某市“醫(yī)改”試點單位，為拓展醫(yī)改亮點，醫(yī)院在信息化管理、區(qū)域衛(wèi)生協(xié)同發(fā)展、學科建設等各方面進行了積極探索，取得了較大進展。1、建設數(shù)字化醫(yī)院。數(shù)字化醫(yī)院是現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的新趨勢。我院從2009年起，與電子科大合作開發(fā)LIS、PACS、EMR和MQIS等信息管理系統(tǒng)，并投資1000余萬元，實施信息化升級改造。目前，我院擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)可將衛(wèi)生部12個醫(yī)療核心制度的規(guī)定逐條落到實處，實現(xiàn)了在院病人的精細化管理和醫(yī)療質(zhì)量的自動化控制，優(yōu)化了就診流程，提高了診療效率，可實現(xiàn)遠程查房、遠程會診等功能，得到了衛(wèi)生部信息中心高艷捷副主任、省衛(wèi)生廳和某某市衛(wèi)生局領導的肯定和推廣。2、探索區(qū)域

4、協(xié)同醫(yī)療。為拓展 “醫(yī)改”內(nèi)容，整體提高我市全域醫(yī)療衛(wèi)生水平，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置，充分發(fā)揮高端醫(yī)療技術和智力資源服務基層的作用，我院在全市率先啟動“某某市區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務網(wǎng)絡”，并在衛(wèi)生局指令下，以我院“數(shù)字化醫(yī)院”系統(tǒng)為支撐，建設“某某市居民健康檔案系統(tǒng)”，目前二系統(tǒng)均已基本完善。在我院的主導下，筠連縣人民醫(yī)院及其它8縣2區(qū)正在建設統(tǒng)一的數(shù)字化軟件平臺，醫(yī)院已向縣級醫(yī)療機構(gòu)捐贈價值400余萬元的設備和軟件，以建立完善遠程查房工作模式，實現(xiàn)不同醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務人員之間適時視頻交流與指導，這對提升全域醫(yī)療業(yè)務水平，降低醫(yī)療風險，節(jié)約病員的時間和成本，最大化利用城市中心醫(yī)院高端技術資源，有十分重要

5、的意義。我院的區(qū)域協(xié)同模式，得到國家、省、市衛(wèi)生部門的認可和支持，2011年12月，我院謝明均院長主研的“城鄉(xiāng)數(shù)字化協(xié)同醫(yī)療在公共衛(wèi)生服務中的價值分析及應用研究”課題已被列為四川省“十二·五”重點社科課題，這也是今年我市唯一的省級社科中標項目。目前，與我院簽約的協(xié)作醫(yī)療單位已達100余家。醫(yī)院還定點支援甘孜州新龍縣醫(yī)院和涼山州美姑縣人民醫(yī)院以及某某市筠連縣等四家縣級醫(yī)院，每年為協(xié)作醫(yī)院和受援醫(yī)院免費培訓進修人員，邀請基層醫(yī)院參加大型學術講座，對基層醫(yī)生進行業(yè)務培訓。2年多來，我院主辦各種學術會、專家聯(lián)誼會120余場，累計培訓基層醫(yī)務人員4千多人次，發(fā)放宣傳資料10萬余份。3、培養(yǎng)一流

6、人才。班子大力實施人才戰(zhàn)略，注重剛性與柔性相結(jié)合，培養(yǎng)、引進了一批政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、發(fā)展觀念新的青年管理和技術骨干，三年間共引進和培養(yǎng)博士7名、碩士32名，和現(xiàn)有的高級專業(yè)技術人才形成了高素質(zhì)的人才團隊。目前醫(yī)院有省突出貢獻專家1名，省學術技術帶頭人1名，省衛(wèi)生廳學術技術帶頭人2名（我市僅3名），市管拔尖人才12名，市學術技術帶頭人11名，各專業(yè)博士和碩士135名。2011年起，醫(yī)院實施高端人才“雙百計劃”，選派管理干部108人和業(yè)務骨干100人分批到華中科大同濟醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院進行為期三個月的脫產(chǎn)學習，在國內(nèi)一流專家的代理下，進行全方位的學習和鍛煉，回院后進行學習效果和成果轉(zhuǎn)化的嚴格考核

7、，全面促進了醫(yī)院管理和科室業(yè)務的跨越發(fā)展。同時，醫(yī)院鼓勵職工繼續(xù)深造和攻讀學位，開辦了在職研究生班、職稱英語培訓班、醫(yī)務人員外語特長提高班，鼓勵職工通過在職學習提高學歷層次和職稱層級，為取得碩士學位的職工報銷學習費用，完善了職工的職業(yè)生涯規(guī)劃，提升了醫(yī)院員工的整體素質(zhì)。4、建設一流?？?。我院以“站在巨人肩上發(fā)展”的學科建設思路，實現(xiàn)國內(nèi)一流專家“不為我有，但為我用”，相繼與與我國頂級的醫(yī)療機構(gòu)中國醫(yī)學科學院北京阜外心血管病醫(yī)院（國家心臟中心）、首都醫(yī)科大學北京天壇醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院和華中科技大學同濟醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院等國家一流醫(yī)院建立了技術指導關系，成為“衛(wèi)生部骨質(zhì)疏松癥健康教育培

8、訓基地”、國家“全科醫(yī)師臨床培訓基地”、“中國醫(yī)學科學院阜外心血管病醫(yī)院某某心血管技術培訓中心”、“中華醫(yī)學會神經(jīng)外科分會某某規(guī)范化手術培訓基地”，特聘國內(nèi)一流專家7人為客座教授，常年安排國內(nèi)知名專家到醫(yī)院義診、查房和手術，為某某基層群眾開辟直通北京的”就診綠色通道“，實現(xiàn)了“北京某某區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）”四位一體的技術指導體系，實現(xiàn)了優(yōu)勢醫(yī)療資源與基層的直接共享，我市病員足不出戶就能享受國內(nèi)頂尖專家的醫(yī)療服務，減輕了他們的經(jīng)濟負擔。通過上級幫扶和專家?guī)Ы?，醫(yī)院整體技術水平得到顯著提升，一批優(yōu)勢科室相繼成熟，實現(xiàn)了心臟體外直視手術等一批有代表性的技術項目的常規(guī)化開展，800萬某某及周邊地區(qū)群眾受益

9、。一流醫(yī)療品牌的引入，也極大地提高了我市的城市形象和核心競爭力。借鑒一流醫(yī)院的先進經(jīng)驗，醫(yī)院在原有基礎上增加了康復醫(yī)學科、ICU、外聯(lián)部等業(yè)務和職能科室。在保持普外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科等重點學科持續(xù)進步的基礎上，完善了以消化內(nèi)科、心內(nèi)科、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、新生兒科、風濕免疫科等為代表的優(yōu)勢學科建設，引進配置了128螺旋CT、眼科準分子激光、大C臂等一批高精尖醫(yī)療設備，帶動了相關學科的發(fā)展，肝膽胰外科和泌尿外科成為省級重點?？疲t(yī)院已成為獨具特色的地級市醫(yī)療服務中心。2011年，應中華醫(yī)學會和國家心血管病中心的邀請，我院負責人參加了中國心臟大會（CHC），并應邀做了3

10、0分鐘的題為攜手國內(nèi)一流專家，造福西部人民群眾的演講報告；應華中科技大學同濟醫(yī)學院邀請，我院參加了第5屆中德醫(yī)院管理論壇暨第24屆德中醫(yī)學會年會。5、提高科教水平。我院是四川大學華西醫(yī)院、南昌大學撫州醫(yī)學院等12所高等醫(yī)學院校碩士研究生和本科教學實習基地，2006年成功申報為“四川省全科醫(yī)師培訓基地”，2009年成申報為“四川省?？漆t(yī)師培訓基地”，2011年申報為國家“全科醫(yī)生臨床培訓基地”，承擔中央直補國家“降消”項目班子著力加強科教能力建設，在全省率先開展30項、本地率先開展50項新技術項目。兩年間取得省、市級科研成果獎12項，省市級科研立項共57項。2010-2011年全院發(fā)表論文800

11、余篇，其中SCI收錄論文4篇。成功承辦了中華醫(yī)學會神經(jīng)外科學術年會、阜外某某心血管病高峰論壇等高等級學術會議90余次。醫(yī)院與瀘州醫(yī)學院聯(lián)合開辦了研究生班，目前已招生2屆，與成都醫(yī)學院聯(lián)辦了臨床麻醉本科班，已招生4屆；全科醫(yī)生培訓基地建成后，每年將為基層培養(yǎng)全科醫(yī)生360名。6、提升服務能力。醫(yī)院全面提升服務水平，多舉措提高服務人員綜合素質(zhì)，實施服務環(huán)境的硬件改造，美化住院部環(huán)境，新裝修體檢中心、新生兒病房，極大改善了病人就醫(yī)條件，醫(yī)院榮獲某某市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理一等獎。為加強與病員和社會的良性溝通，醫(yī)院成立了隨訪中心，出院病人隨訪率達到95%，病人滿意度達到98%；開通了病人咨詢及服務電話888

12、7120，隨時接受社會咨詢；開設了護理咨詢門診和戒煙門診，為社會提供免費服務。此外，醫(yī)院充分發(fā)揚黨團員的服務示范作用，在全省率先開展醫(yī)院志愿服務，高質(zhì)量完成政府抗震救災、應急處突、支援基層、定點扶貧等指令性任務，打造出人民醫(yī)院的良好口碑。醫(yī)院被評為全國“巾幗文明崗”，全國“三八”紅旗先進單位、四川省“十佳”城市醫(yī)院、四川省文明單位、四川省園林式單位；黨委被評為“優(yōu)秀基層黨組織”；工會獲“四川省五一勞動獎狀”、被評為“四川省抗震救災工人先鋒號”；團委被評為“四川省五四紅旗團委”，院青志協(xié)被評為“四川省十大杰出志愿服務集體”。三、發(fā)展規(guī)劃：在市委、市政府的領導和支持下，醫(yī)院在南岸東區(qū)商貿(mào)路108號

13、新建醫(yī)院B區(qū)，2006年12月投入使用。2010年，市政府發(fā)文將某某衛(wèi)生學校老校區(qū)38畝土地和地面建筑物劃撥我院，按照政府規(guī)劃，醫(yī)院已申請在衛(wèi)校老校區(qū)地塊進行整體規(guī)劃改建，建設國家“全科醫(yī)生臨床培訓基地”。為完善我市南岸西區(qū)和臨港開發(fā)區(qū)的城市綜合配套功能，提升城市民生形象，我院已通過市衛(wèi)生局、市科技局向市政府申請在南岸西區(qū)或臨港區(qū)規(guī)劃建設一家占地面積在300畝以上、擁有4000張床位的“三甲”綜合醫(yī)院，該醫(yī)院同時可作為某某衛(wèi)生學校升格為大專后的附屬醫(yī)院進行統(tǒng)籌建設。此項目已作為“某某市一醫(yī)院遷建或改擴建工程”，列入某某市“十二·五”規(guī)劃重大醫(yī)療民生項目。四、存在問題及解決建議：目前，

14、我院院區(qū)布局不合理，零散分區(qū)重復建設，單體面積均不達標；院區(qū)面積狹小，病床使用率持續(xù)處于156%160%的高位，日均加床達600張，已到業(yè)務承載極限，出現(xiàn)危重病人因無床位無法入院的情況；病人住院擁擠、醫(yī)療環(huán)境差，停車困難；轉(zhuǎn)運不便；消防通道受限、綠化不達標、通道和流程設計不合理，存在安全隱患；無后續(xù)發(fā)展空間，衛(wèi)生應急能力受到影響?？梢哉f，我市三級醫(yī)院的發(fā)展格局與省內(nèi)各兄弟城市相比，存在較大差距，這與我市的經(jīng)濟實力、市民需求與未來發(fā)展嚴重不相適應，城市高端醫(yī)療資源的供給不足已成為我市較大的民生問題之一。對此，我院提出以下建議方案，提請政府協(xié)調(diào)支持。（一）老院區(qū)整體規(guī)劃改建。懇請市政府幫助協(xié)調(diào)某某衛(wèi)生學校老校區(qū)劃撥地塊的調(diào)規(guī)工作，敦促某某衛(wèi)生學校盡快搬遷，以使我院承擔的國家“全科醫(yī)生培訓基地項目”盡早進場施工，國家發(fā)改委、衛(wèi)生部已要求我院做出承諾，確保該項目在12月動工。（二）新院區(qū)高標準遷（擴）建。請求政府依法調(diào)整規(guī)劃，在南岸西區(qū)或臨港區(qū)集約劃撥土地300-500畝，用于我院遷（擴）建建設用地，為某某衛(wèi)生學校升格為大專及我市建設百萬人口大城市和省會城市創(chuàng)造必備條件，并前瞻性為城市醫(yī)療服務區(qū)的發(fā)展預留空間。（三）請求支持重點工程建設。申請政府