項(xiàng)目組織和實(shí)施方案

1、項(xiàng)目組織和實(shí)施方案一、前言多媒體技術(shù)迅速興起，蓬勃發(fā)展，滲透到人們生活的每個環(huán)節(jié)，多媒體技術(shù)對教學(xué)產(chǎn)生積極的效應(yīng)，對于提高教學(xué)質(zhì)量、提高教學(xué)效率，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景和優(yōu)化教學(xué)環(huán)境起到非常重要的作用。多媒體技術(shù)的興起也在很大的程度上改變了傳統(tǒng)教學(xué)中教和學(xué)的方式，當(dāng)今信息時代，傳統(tǒng)教學(xué)手段已經(jīng)脫胎換骨般進(jìn)入多媒體教學(xué)時代?，F(xiàn)代多媒體教育技術(shù)具有多通道信息傳遞優(yōu)勢，具有綜合處理聲形圖文的功能，運(yùn)用這種優(yōu)勢和功能，使得優(yōu)美的畫面、動聽的聲音通過媒介呈現(xiàn)出來，講解配合圖片、動畫、錄像等，把學(xué)生帶到生動的教學(xué)環(huán)境氛圍之中，使他們身臨其境，增強(qiáng)教學(xué)感染力，喚起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性，使獲得知

2、識的方式由被動接受變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。二、設(shè)計(jì)思想關(guān)于本次采購項(xiàng)目，我們的方案設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)：先進(jìn)性與實(shí)用性原則；可行性與穩(wěn)定性原則；操作性與維護(hù)便利性原則；經(jīng)濟(jì)型與可擴(kuò)充性原則。（1）先進(jìn)性與實(shí)用性從實(shí)際需求出發(fā)，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和設(shè)備選型上充分考慮設(shè)備的先進(jìn)性和實(shí)用性功能，以降低總體投資。方案采用成熟穩(wěn)定技術(shù)，既能滿足現(xiàn)代需求，又具發(fā)展?jié)摿Α?實(shí)用有效是最主要的設(shè)計(jì)目標(biāo)，只有操作簡單，功能實(shí)用，效果顯著才能最大保護(hù)投資者的利益。（2） 可行性與穩(wěn)定性 方案充分考慮了多媒體教育的特點(diǎn)和應(yīng)用對象的技術(shù)、資源、管理等方面的約束，并能很好地結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)；能夠完全滿足學(xué)校的多媒體教育要求。在多媒體設(shè)備

3、的選擇的方面主要考慮的是性能穩(wěn)定、技術(shù)成熟。（3） 操作與維護(hù)簡便性 以提高系統(tǒng)的整體運(yùn)行實(shí)用性與簡便性為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)簡便性原則，針對系統(tǒng)內(nèi)操作人員的實(shí)際情況和實(shí)際操作需要，全面對系統(tǒng)操作進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以達(dá)到操作、維護(hù)簡單為目的。（4） 經(jīng)濟(jì)型與可擴(kuò)充性按照模塊化，層次化的原則設(shè)計(jì)，具備良好的伸縮性，能夠不斷吸收新技術(shù)、新方法和新功能。隨著多媒體、信息技術(shù)、教育形式的不斷發(fā)展，系統(tǒng)也能不斷地增加新的內(nèi)容，為用戶的持續(xù)性使用提供了保障。三、項(xiàng)目管理方案和實(shí)施方案概述在項(xiàng)目開展前制定出一個切實(shí)可行的方案，才能為用戶提供一個符合現(xiàn)代需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約

4、資金。我公司作為專業(yè)的多媒體設(shè)備產(chǎn)品供貨商及集成商，擁有ISO9000認(rèn)證，堅(jiān)持“以人為本、以德為先、以質(zhì)為道”的企業(yè)理念，培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)、設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員。同時，不斷加強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系，以控制項(xiàng)目成本，在充分發(fā)揮資源的同時，大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢，極大提高了承接項(xiàng)目的能力。公司工程管理的主要內(nèi)容介紹：1，項(xiàng)目管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一方面需要與客戶單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)：1. 人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配2. 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管3.

5、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管4. 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管5. 對遵守法律法規(guī)的管理2，商務(wù)管理取得合同以后，需要及時向供應(yīng)廠商并發(fā)出訂單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時的貨期是商務(wù)管理的核心。1. 合同、商品訂單等文件的管理2. 設(shè)備供應(yīng)商的制度3. 商品貨期的制定與控制1， 安裝管理 在安裝設(shè)備過程中。除了要求安裝流程和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的安裝管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實(shí)做好施工管理工作：1. 設(shè)備材料的管理（材料審批、驗(yàn)收制度、倉庫管理）2. 安裝的進(jìn)度管理（進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行）3.

6、安裝的質(zhì)量管理（驗(yàn)收制度、成品保護(hù)）4. 安裝的安全管理5. 安裝的組織管理6. 工程的文檔管理四、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)保證在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，公司制定用戶方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員，主要是對用戶采購的總負(fù)責(zé)人進(jìn)行接口，協(xié)調(diào)客戶的資源，解決項(xiàng)目中需要配合的問題，推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：從項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍組建之日起，就承擔(dān)了將合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)全面完成的重要職責(zé)。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人須做好日常資源管理工作，并直接控制項(xiàng)目管理計(jì)劃的各個要素?？傮w計(jì)劃分以下幾個方面：項(xiàng)目執(zhí)行對以下幾方面工作提供指導(dǎo)：總體方案設(shè)計(jì)；設(shè)備配置確認(rèn)；產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度保證；設(shè)備安裝、調(diào)試及測試；設(shè)備驗(yàn)收及培訓(xùn)等。項(xiàng)目檢查審核項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，必

7、要時調(diào)集各種備用資源，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。項(xiàng)目協(xié)調(diào)與各級單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決組織接口及技術(shù)接口問題；定期主持整個項(xiàng)目專題協(xié)調(diào)會，及時解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的相關(guān)問題。項(xiàng)目管理人員：熟悉項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫，保證項(xiàng)目設(shè)備的完整。要求熟悉項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)與產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)備的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。具有項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。項(xiàng)目實(shí)施工程師：具有豐富項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型項(xiàng)目和應(yīng)用工程的實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品安裝調(diào)試要求，配置產(chǎn)品專業(yè)工程師組成產(chǎn)品實(shí)施組的工程師名額視各階段項(xiàng)

8、目任務(wù)的需要增減，具體負(fù)責(zé)本產(chǎn)品的配置設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、測試等任務(wù)；同時對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目協(xié)調(diào)和售后人員：協(xié)調(diào)人員要求與采購中心及時溝通，調(diào)整機(jī)器價格、型號變更，配置升級，簽合同，還要做好與客戶協(xié)調(diào)工作，了解客戶使用機(jī)器的情況；售后人員要求處理客戶投訴、報(bào)修等工作，并且定期做好回訪。五、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖六、針對本項(xiàng)目的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃確認(rèn)中標(biāo)后，我們將依據(jù)標(biāo)書內(nèi)確認(rèn)的組織機(jī)構(gòu)按用戶的要求在用戶提供正常的進(jìn)場條件下按時進(jìn)場，先勘測場地，然后合理布線、設(shè)備進(jìn)場，投影機(jī)在安裝的過程中我們先與用戶溝通，共同協(xié)調(diào)安裝的思路，盡我們的能力最大滿足用戶的需求。若需要增加其他

9、設(shè)備，需要根據(jù)情況再集成，我方將與用戶溝通落實(shí)方案。本企業(yè)將指派專業(yè)的工程技術(shù)員到現(xiàn)場進(jìn)行安裝，安裝完畢后將由本企業(yè)指派的總負(fù)責(zé)人進(jìn)行抽查驗(yàn)收，然后再由用戶驗(yàn)收，驗(yàn)收之后請見我們售后服務(wù)承諾。我們將不定期上門進(jìn)行回訪，交付之前對用戶進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，若有技術(shù)方面的要求，我們將盡力支持，每階段的投入人數(shù)原則上以按期完工為標(biāo)準(zhǔn)，總?cè)藬?shù)請見本項(xiàng)目人員情況表，我們將以企業(yè)的信譽(yù)、實(shí)力及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，使用戶成為我們永遠(yuǎn)的朋友。七、實(shí)施原則根據(jù)多媒體教學(xué)系統(tǒng)安裝重點(diǎn)是施工方案與施工方法，做到資源整合及優(yōu)化。保障本次項(xiàng)目試驗(yàn)遵循科學(xué)性、合理性、穩(wěn)定性、先進(jìn)性、最大便利性為原則。按照用戶提供的有關(guān)工程資料

10、的內(nèi)容為設(shè)計(jì)施工方案中的必要條件。施工宗旨：優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成！項(xiàng)目實(shí)施保證 保證按承諾時完成 保證產(chǎn)品質(zhì)量 保證施工質(zhì)量 保證安全、文明施工 保證嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系 保證一次驗(yàn)收合格八、項(xiàng)目小組人員組成及實(shí)施時間安排1，項(xiàng)目小組項(xiàng)目要和用戶方技術(shù)人員共同合作進(jìn)行，計(jì)劃建立以下小組：（1） 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：由用戶和我公司領(lǐng)導(dǎo)組成，對項(xiàng)目有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)（2） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組：由雙方共同組成，其中用戶一方應(yīng)具有用戶代表的職責(zé)，我方由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長（3） 工程部：負(fù)責(zé)設(shè)備的送貨及安裝，由工程部經(jīng)理擔(dān)當(dāng)（4） 系統(tǒng)測試小組：負(fù)責(zé)硬件、軟件的獨(dú)立測試，以確定是否符合需求，擔(dān)當(dāng)人員由我

11、公司安排（5）文檔支持小組：負(fù)責(zé)管理和協(xié)助整理項(xiàng)目文檔，擔(dān)當(dāng)人員由我公司安排2，人員安排一覽表序號項(xiàng)目階段項(xiàng)目任務(wù)參加和負(fù)責(zé)人員1供貨準(zhǔn)備成立項(xiàng)目小組項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目人員2簽訂項(xiàng)目合同項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組3與用戶單位溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組 工程部4項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理 供方采購5供貨實(shí)施實(shí)施方案計(jì)劃工程部6設(shè)備安裝調(diào)試工程部7供貨產(chǎn)品質(zhì)量項(xiàng)目小組8設(shè)備驗(yàn)收系統(tǒng)測試項(xiàng)目經(jīng)理 系統(tǒng)測試小組9項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組10培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組11設(shè)備維護(hù)售后服務(wù)售后服務(wù)部 文檔小組3，設(shè)備供貨進(jìn)度安排供貨進(jìn)度的周密安排將是按時優(yōu)質(zhì)完成設(shè)備供貨項(xiàng)目的前提條件。我們依據(jù)諸多前期的供貨經(jīng)驗(yàn)及客戶要求制定詳細(xì)的工程進(jìn)度表，同

12、時專人監(jiān)督，按時按量，優(yōu)質(zhì)完成工程項(xiàng)目?，F(xiàn)做如下安排：本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人： 丁偉強(qiáng)實(shí)施內(nèi)容負(fù)責(zé)人員職務(wù)交貨進(jìn)度 落實(shí)時間終生維護(hù)2天1天2天2天2天2天1天成立項(xiàng)目小組簽訂項(xiàng)目合同王曉東項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人優(yōu)化細(xì)分需求提交文檔審查沈魯斌技術(shù)部經(jīng)理綜合布線陳博工程部經(jīng)理設(shè)備安裝調(diào)試陳博工程部經(jīng)理工程初步驗(yàn)收刁旭質(zhì)檢部經(jīng)理設(shè)備試運(yùn)行及培訓(xùn)沈魯斌培訓(xùn)部經(jīng)理工程驗(yàn)收王曉東項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人九、施工管理和控制施工管理要求達(dá)到兩個目的：控制整個施工過程，確保每一道工序井井有條，工序和工序之間協(xié)調(diào)配合。密切掌握每天的工程進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為了實(shí)現(xiàn)上述 ，我公司制定了一套全面質(zhì)量管理的措施，它概括為以下幾點(diǎn)：（1）

13、 實(shí)行施工責(zé)任人負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)和用戶的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，由硬件安裝和軟件調(diào)試的負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量控制小組，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。（2） 進(jìn)退場簽名。每個施工小組的人員在進(jìn)場和退場時都需在考勤表上簽名并注明時間，中間離開也不例外。（3） 填寫施工日志。每個施工小組的小組長每天都要在日志表上如實(shí)填寫每天的施工進(jìn)展，梯隊(duì)負(fù)責(zé)人填寫質(zhì)量檢查情況。（4） 每道工序完成后，由我方和用戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫施工過程質(zhì)量檢查表，由雙方檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人簽字。通過嚴(yán)格的管理，我方能夠做到工程質(zhì)量可靠，線路排列整齊劃一。十、施工設(shè)計(jì)要求 在系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)階段就考慮在工程施工的全過程如何對工程質(zhì)量作出有效的管理和監(jiān)控

14、的問題。我們認(rèn)為，為了保證工程質(zhì)量。系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)應(yīng)解決好以下幾個方面的問題：施工設(shè)計(jì)：對建筑物結(jié)構(gòu)詳細(xì)勘測后，同用戶一起規(guī)劃出管線施工圖。施工設(shè)計(jì)的合理性對工程質(zhì)量是至關(guān)重要的。施工過程：施工過程的工藝水平與工程質(zhì)量有直接的關(guān)系，我方將通過細(xì)化安裝操作的各個環(huán)節(jié)來保證對施工質(zhì)量的控制。我們一般將整個施工過程分成三個環(huán)節(jié)：即系統(tǒng)布線，設(shè)備安裝和軟件調(diào)試。施工管理：我方為工程實(shí)施制定詳細(xì)的流程，以便于對工程的施工的管理。施工流程控制要求達(dá)到兩個目的：保證工藝質(zhì)量和及時糾正出現(xiàn)的問題。質(zhì)量控制：我方在以往的工程施工中建議由用戶和我方的技術(shù)人員組成質(zhì)量監(jiān)督小組，并編制質(zhì)量控制日志，由當(dāng)班的工程小組負(fù)責(zé)

15、人填寫，監(jiān)督小組負(fù)責(zé)人簽字。十一、貨物安裝調(diào)試驗(yàn)收貨物驗(yàn)收1， 開箱驗(yàn)收：清點(diǎn)貨物裝箱內(nèi)容符合裝箱單所列并符合招標(biāo)文件要求和承諾書承諾；2， 開機(jī)驗(yàn)收：貨物通電開機(jī)后進(jìn)行所規(guī)定時間的試驗(yàn)運(yùn)行，合格后提交驗(yàn)收；產(chǎn)品安裝調(diào)試及驗(yàn)收1， 產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格按生產(chǎn)廠家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和配置要求執(zhí)行。2， 本投標(biāo)人負(fù)責(zé)對所提供的儀器設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)行安裝、校準(zhǔn)，初始試運(yùn)行；保證正常穩(wěn)定運(yùn)行；一次性驗(yàn)收合格通過。3， 本投標(biāo)人在交貨前通知采購人。4， 本投標(biāo)人負(fù)責(zé)對所提供的產(chǎn)品進(jìn)行安裝調(diào)試。5， 本投標(biāo)人按時提供全新完好符合合同要求的設(shè)備。6， 本投標(biāo)人按采購人要求承建多媒體項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)多媒體項(xiàng)的調(diào)試。項(xiàng)目驗(yàn)收基本

16、內(nèi)容階段驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收方式施工前環(huán)境要求施工信息點(diǎn)，設(shè)備安裝位置施工中聯(lián)合檢驗(yàn)安裝面積，預(yù)留孔洞地面、墻面、門、電源插座及接地裝置電源供電情況貨物檢驗(yàn)外觀與包裝的檢查規(guī)格、品種、數(shù)量電氣性能抽樣測試產(chǎn)品使用說明書、生產(chǎn)合格證安全與防火貨物堆放地設(shè)備安裝設(shè)備機(jī)架安裝方式施工中聯(lián)合檢驗(yàn)外觀標(biāo)識完整齊全螺絲固定情況防震加固措施接地措施纜線敷設(shè)纜線規(guī)格、路徑、位置施工中聯(lián)合檢驗(yàn)符合綜合布線要求纜線防護(hù)設(shè)施系統(tǒng)測試系統(tǒng)功能符合設(shè)計(jì)要求竣工檢驗(yàn)設(shè)備功能測試符合設(shè)計(jì)要求工程總驗(yàn)收技術(shù)文件交接工程技術(shù)文件、培訓(xùn)資料及圖紙竣工檢驗(yàn)工程驗(yàn)收報(bào)告考核工程質(zhì)量，確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果設(shè)備驗(yàn)收方式：1. 本投標(biāo)人提供的設(shè)備

17、安全符合設(shè)備清單的型號及產(chǎn)品廠家規(guī)范，并提供所有設(shè)備附有的相關(guān)資料。在貨物運(yùn)到采購人指定地點(diǎn)后，由采購人組織人員對貨物進(jìn)行清點(diǎn)、簽收。2. 如設(shè)備型號及數(shù)量正確，由采購人簽收。在收到貨物時，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格、型號、產(chǎn)品編號、數(shù)量不符時，及時通知我方將按要求及時更換或補(bǔ)充，并由我方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。3. 中標(biāo)方提供設(shè)備必須在用戶施工現(xiàn)場開箱。4. 性能驗(yàn)收 對產(chǎn)品設(shè)備性能的驗(yàn)收是在產(chǎn)品的外觀驗(yàn)收合格并且進(jìn)行了測試之后進(jìn)行。在產(chǎn)品測試后，有一份公司與用戶雙方簽字認(rèn)可的測試表，記錄了產(chǎn)品設(shè)備的詳細(xì)的實(shí)際性能測試結(jié)果數(shù)據(jù)，在對產(chǎn)品性能進(jìn)行驗(yàn)收時對照標(biāo)書及合同要求的性能指標(biāo)表和測試結(jié)果表。如果測試結(jié)果中有一項(xiàng)

18、指標(biāo)達(dá)不到所要求的指標(biāo)，則該產(chǎn)品將視為性能不合格；如果所有測試指標(biāo)均達(dá)到或超出標(biāo)書所要求的性能指標(biāo)時，則該產(chǎn)品是合格產(chǎn)品。 檢查完畢后，填寫一式貳份的驗(yàn)收表，并由雙方經(jīng)辦人簽字。 在完成設(shè)備的調(diào)試后，用戶可在服務(wù)回執(zhí)上簽具意見，對我們工作進(jìn)行監(jiān)督，保證對用戶的工作質(zhì)量，使用戶滿意。5. 系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)質(zhì)量要滿足用戶認(rèn)可的技術(shù)規(guī)范，中標(biāo)方對產(chǎn)品及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，系統(tǒng)驗(yàn)收由用戶組織雙方驗(yàn)收。工程完工后，用戶應(yīng)立即組織雙方對設(shè)備性能進(jìn)行驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收合格后，雙方技術(shù)人員應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字。安全生產(chǎn)：1， 在施工期間，用戶應(yīng)提供給中標(biāo)方安全的施工場地，所供設(shè)備安全由中標(biāo)方負(fù)責(zé)。2， 中標(biāo)方應(yīng)加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，特別是現(xiàn)場施工應(yīng)加強(qiáng)安全管理。合同期間，由于中標(biāo)方管理不善或其他自身原因造成的人員傷亡或其它責(zé)任事故概由中標(biāo)方負(fù)責(zé)。溫馨提示：請按照正確的操作規(guī)程操作本產(chǎn)品。請?jiān)诓皇褂脮r，確認(rèn)所有的電源已經(jīng)關(guān)閉。請避免銳器觸及鋼化玻璃表面，以防止表面鋼化玻璃碎裂。簡 歷姓 名： 簡歷模板 http:/性 別： 男出生日期： 1989年2月年