[建筑]施工監(jiān)理過程控制程序質(zhì)量記錄

1、.施工監(jiān)理過程控制程序質(zhì)量記錄CXWJ-19-01 CXWJ-19-112011-07-01發(fā)布 2011-07-01實(shí)施青海省第八地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院*; 設(shè) 備 保 養(yǎng) 維 修 卡 編號：CXWJ-19-01 設(shè)備名稱設(shè)備編號使用單位時間保養(yǎng)者維修記錄原因及處理結(jié)果顧 客 要 求 評 審 表 編號：CXWJ-19-02合同號項目編號日期項目名稱甲方名稱承擔(dān)部門顧客意見評審意見評審決議參加單位備注109合同臺賬本編號：CXWJ-19-03監(jiān)理合同編號工程名稱開竣工時間（年 月 日）工程規(guī)模（m2、m）工程投資（造價、萬元）監(jiān)理費(fèi)金額（萬元）建設(shè)單位工程地點(diǎn)備注監(jiān) 理 工 作 檢 查 表編號：CXW

2、J-19-04項目名稱時間參加人員檢查內(nèi)容檢查結(jié)果檢查人/日期：對上次檢查安排的落實(shí)情況檢查人/日期：總 監(jiān) 巡 視 記 錄工程名稱: 編號 ：CXWJ-19-05 到達(dá)時間： 月 日 時 分 離開時間： 月 日 時 分 巡視的工程部位或地段： 存在問題： 處理意見與結(jié)果：巡視人(簽字)： 日期:本表由巡視人填寫，由項目監(jiān)理部存檔。個人崗位考核表（總監(jiān)）考核部門：監(jiān)理公司 考核月份： 姓名： 編號： CXWJ-19-06考核要素崗位工作目標(biāo)分值得分工作業(yè)績總監(jiān)理工程師對工程建設(shè)監(jiān)理合同的履行負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報告工作。10組織編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審核批準(zhǔn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。10主持施工監(jiān)理交

3、底等監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要指令。10審批、簽署承包單位申報的重要申請和工程費(fèi)用支付證書。10組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報。10組織項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制，按合同進(jìn)行管理。10負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項目監(jiān)理部的實(shí)施。10組織審查承包單位的竣工申請，在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位辦理工程交付。10組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案，對工程項目的監(jiān)理工作做全面總結(jié)。10就工程項目的主要監(jiān)理工作和工程情況記好“總監(jiān)理工程師日志”。10工作能力綜合考核創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、管理能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力等10工作態(tài)

4、度責(zé)任性、協(xié)作性和積極性及自身的勞動紀(jì)律性等10當(dāng)月考核得分考核負(fù)責(zé)人簽名主管院長簽名人事保險科復(fù)核簽章備 注個人崗位考核表（監(jiān)理）考核部門：監(jiān)理公司 考核月份： 姓名： 編號： CXWJ-19-07考核要素崗位工作目標(biāo)分值得分工作業(yè)績監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“質(zhì)量手冊”和“質(zhì)量體系程序”等質(zhì)量體系文件在本專業(yè)監(jiān)理工作中的貫徹實(shí)施。10熟悉本項目有關(guān)的圖紙和文件，明確本專業(yè)監(jiān)理工作的特點(diǎn)和要求并按總監(jiān)理工程師的要求編寫監(jiān)理細(xì)則。10參加圖紙會審，審核本專業(yè)的各類施工計劃、方案并監(jiān)督其實(shí)施。10做好本專業(yè)的質(zhì)量和進(jìn)度控制、主要材料及設(shè)備的報驗(yàn)核查、分項、分部及隱蔽工程的驗(yàn)收。10每

5、天巡視工地，與有關(guān)部門研究處理本專業(yè)的重大技術(shù)問題及質(zhì)量事故并應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報，對重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。10審核設(shè)計變更或工程洽商、核定月付款申請中本專業(yè)的工程量。10協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程竣工驗(yàn)收工作。10按公司要求認(rèn)真記好監(jiān)理日志。10工作能力綜合考核創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、管理能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力等10工作態(tài)度責(zé)任性、協(xié)作性和積極性及自身的勞動紀(jì)律性等10當(dāng)月考核得分考核負(fù)責(zé)人簽名主管院長簽名人事保險科復(fù)核簽章備 注工 地 例 會 紀(jì) 要 編號: CXWJ-19-08時間: 地點(diǎn):主 持 人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：一、前兩周工程完成情況:二、存在問題:三、會議協(xié)調(diào)確定事項:四、下兩周工作安排:建設(shè)單位: 監(jiān)理單位:施工單位:資 料 移 交 清 單監(jiān)理項目名稱： 文件編號：CXWJ-19-09序號資料名稱數(shù)量備注移交人/日期 接受人/日期 顧 客 財 產(chǎn) 登 記 表項目名稱: 文件編號:CXWJ-19-10序號類型名 稱編 號數(shù) 量接受日期歸還日期備注意見反饋表 文件編號:CXWJ-19-11建設(shè)單位： 項目名稱： 公司為加強(qiáng)工程項目現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，更好的開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，請貴單位對我公司現(xiàn)場監(jiān)理部及