盛勤咨詢—山西金暉煤焦化工—運(yùn)轉(zhuǎn)工段考核手冊(cè)_第1頁
盛勤咨詢—山西金暉煤焦化工—運(yùn)轉(zhuǎn)工段考核手冊(cè)_第2頁
盛勤咨詢—山西金暉煤焦化工—運(yùn)轉(zhuǎn)工段考核手冊(cè)_第3頁
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文檔簡介

山西金暉煤焦化工有限公司部門考核手冊(cè)部門：煉焦車間運(yùn)轉(zhuǎn)工段考核者：生產(chǎn)副總部門職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)工段安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)工藝等全方位的管理；（2） 積極參加車間各種會(huì)議，并做好上傳下達(dá)和目標(biāo)與任務(wù)的分解工作；（3） 及時(shí)地組織對(duì)本工段員工的培訓(xùn)，以提高員工素質(zhì)和生產(chǎn)操作水平；（4） 監(jiān)督與管理本工段的生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況；（5） 組織與指揮本工段員工進(jìn)行各種事故的處理，并及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二四年 月關(guān)鍵指標(biāo)考核和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值考核標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分辦法計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際完成依據(jù)提供考核者得分產(chǎn)量50實(shí)際產(chǎn)量÷計(jì)劃產(chǎn)量×50生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)副總質(zhì)量20產(chǎn)品合格率×20質(zhì)量部生產(chǎn)副總安全環(huán)?？鄯猪?xiàng)發(fā)生火災(zāi)，每次扣58分發(fā)生工傷事故，每人次扣510分發(fā)生工亡事故，每人次扣20分生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)副總生產(chǎn)成本20（計(jì)劃成本實(shí)際成本）÷計(jì)劃成本×2020財(cái)務(wù)部生產(chǎn)副總設(shè)備扣分項(xiàng)發(fā)生設(shè)備事故，每次扣35分機(jī)動(dòng)部生產(chǎn)副總其他工作10本車間生產(chǎn)副總其他扣分生產(chǎn)副總

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