龍蝦眾籌方案

1、關(guān)于農(nóng)副產(chǎn)品O2O創(chuàng)新商業(yè)模式眾籌一、項(xiàng)目背景：為了我們共同的愛(ài)好和夢(mèng)想 為了一份愛(ài)的付出和贏(yíng)得體驗(yàn) 為了創(chuàng)造一個(gè)和諧有愛(ài)的世界 為了給別人也給自己創(chuàng)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)我們的目標(biāo)是幫助5萬(wàn)人通過(guò)龍蝦店實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，3年500家直營(yíng)店 ，努力成為龍蝦界的海底撈。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的老一輩企業(yè)家眼里，干互聯(lián)網(wǎng)都是說(shuō)夢(mèng)想、說(shuō)故事的高手，就喜歡忽悠老百姓。馬云在十年前跟一群人說(shuō)要建立中國(guó)最大的電子商務(wù)平臺(tái)，經(jīng)過(guò)十年的努力成就了現(xiàn)在的超級(jí)巨富馬云。雷軍在幾年前在互聯(lián)網(wǎng)上更粉絲們說(shuō)了一個(gè)他們要成為中國(guó)的蘋(píng)果。小米要用性?xún)r(jià)比最高的手機(jī)去占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。結(jié)果呢？?jī)H用了四年，小米已經(jīng)估值450億，也許小米將會(huì)成為下一

2、個(gè)千億級(jí)企業(yè)。相信大家都知道前不久的國(guó)家政府報(bào)告，清晰的把“互聯(lián)網(wǎng)+”列入了國(guó)家戰(zhàn)略。什么是互聯(lián)網(wǎng)+？具體的百度吧！就不贅述了！看不懂趨勢(shì)你就不會(huì)明白未來(lái)會(huì)變成什么樣子！互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)+餐飲等等，很多已經(jīng)在我們的生活中應(yīng)用了，只是你沒(méi)在意而已。那么我們就是要干一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+餐飲+農(nóng)業(yè)的O2O項(xiàng)目，主要通過(guò)快速擴(kuò)張的龍蝦連鎖店為用戶(hù)數(shù)據(jù)入口，以龍蝦店內(nèi)為農(nóng)產(chǎn)品展示平臺(tái)，以龍蝦店周?chē)鷥晒锓秶M(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品配送，以入股或者收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品基地、物流等來(lái)打造農(nóng)副產(chǎn)品O2O產(chǎn)業(yè)鏈。什么是眾籌？由發(fā)起人、投資人、平臺(tái)構(gòu)成。具有低門(mén)檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征，是指一

3、種向群眾募資，以支持發(fā)起的個(gè)人或組織的行為。一般而言是透過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的平臺(tái)連結(jié)起贊助者與提案者。群眾募資被用來(lái)支持各種活動(dòng)，包含災(zāi)害重建、民間集資、競(jìng)選活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)募資、藝術(shù)創(chuàng)作、自由軟件、設(shè)計(jì)發(fā)明、科學(xué)研究以及公共專(zhuān)案等。 發(fā)起人：有創(chuàng)造能力但缺乏資金的人；支持者：對(duì)籌資者的故事和回報(bào)感興趣的，有能力支持的人；平臺(tái)：連接發(fā)起人和支持者的互聯(lián)網(wǎng)終端。這個(gè)是百度上的解釋?zhuān)瑢?shí)在太專(zhuān)業(yè)化了。我還是用大白話(huà)給大家翻譯一下。眾籌其實(shí)在很久以前就有了，最典型的就是眾籌就是佛教的鼻祖佛祖釋迦牟尼。只是當(dāng)時(shí)并沒(méi)有現(xiàn)在這么熱門(mén)。大白話(huà)的解釋就是一群有夢(mèng)想的青年發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常的創(chuàng)意項(xiàng)目，但是創(chuàng)意項(xiàng)目需求的資金量非常的大

4、，幾個(gè)人的投入不足以支撐那么大的運(yùn)營(yíng)資金。但是當(dāng)你聽(tīng)說(shuō)了這個(gè)項(xiàng)目的故事以后覺(jué)得不錯(cuò)，你可以選擇為大家的夢(mèng)想盡你力所能及的力量。假如項(xiàng)目在你睡一覺(jué)成功了，你獲取的回報(bào)將非常的高，當(dāng)然也有失敗的，看你個(gè)人怎么去看待了。我們采取化整為零，數(shù)量倍增的方式來(lái)眾籌，這樣有助于項(xiàng)目的快速啟動(dòng)及快速?gòu)?fù)制，當(dāng)有大量的股東加入以后一個(gè)店鋪的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)將變得非常簡(jiǎn)單。我們將按照公開(kāi)、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“創(chuàng)意主題”龍蝦連鎖店眾籌方案如下。二、經(jīng)營(yíng)定位 經(jīng)營(yíng)方式：實(shí)體店+網(wǎng)店+微店+外賣(mài)模式經(jīng)營(yíng)文化：產(chǎn)品銷(xiāo)售、展示與體驗(yàn)、人脈交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。 一個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)：主打農(nóng)副產(chǎn)品，

5、以龍蝦為媒介，吸引大量的食客成為我們的會(huì)員，收集會(huì)員大數(shù)據(jù)，進(jìn)行反復(fù)營(yíng)銷(xiāo)，以龍蝦店全國(guó)連鎖模式，直接嫁接農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售、配送等。打造一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，主打農(nóng)副產(chǎn)品O2O 一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)：依附龍蝦店，聚集大量的精英成員，以眾籌的模式幫助創(chuàng)業(yè)者解決資金，項(xiàng)目，找到志同道合的人，幫助股東們擴(kuò)展人脈，能力提升，成就屬于自己的一份事業(yè)等。我們?yōu)槊恳晃挥袎?mèng)想的人提供豐厚的資源作為創(chuàng)業(yè)支持。 一個(gè)社交平臺(tái)：通過(guò)龍蝦店眾籌、連鎖經(jīng)營(yíng)，我們將聚集大量的優(yōu)質(zhì)人脈，通過(guò)剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合等，獲取大量的有價(jià)值的商業(yè)信息。我們將發(fā)行股東內(nèi)刊為股東們提供一手的商業(yè)資訊、商業(yè)機(jī)會(huì)

6、、合作資源、人脈支持、資金支持等 經(jīng)營(yíng)理念： “追逐夢(mèng)想，順便賺錢(qián)，合作共贏(yíng)，兼顧公益”。 三、商業(yè)運(yùn)作模式四、盈利模式及營(yíng)業(yè)額預(yù)估簡(jiǎn)述（以一家100平米的小店計(jì)算）：1、門(mén)店按照日銷(xiāo)龍蝦200斤，68元/斤，月銷(xiāo)售額40萬(wàn)起（酒水、冷菜、其他服務(wù)除外），預(yù)估半年?duì)I業(yè)額300萬(wàn)（包含酒水、冷菜、其他服務(wù)） 2、其他農(nóng)副產(chǎn)品門(mén)店銷(xiāo)售，預(yù)估年銷(xiāo)售額100萬(wàn)元3、店鋪互聯(lián)網(wǎng)廣告、app推廣，預(yù)估年50-200萬(wàn)元/年4、電商銷(xiāo)售額，預(yù)估在100萬(wàn)元/年總共預(yù)估營(yíng)業(yè)額在700-800萬(wàn)左右，就算平均凈利潤(rùn)只有20%，一年凈利潤(rùn)也在140萬(wàn)左右，以南京地區(qū)50家小店一年的毛利潤(rùn)在7000萬(wàn)元左右?？蓮?fù)制

7、性很強(qiáng)，這個(gè)要看擴(kuò)張速度有多快了。五、為什么要參與“創(chuàng)意主題”龍蝦店眾籌？ 如果你是大學(xué)生你參加的原因如下： 1：模式：這個(gè)龍蝦店是眾籌模式，就是很多人一起開(kāi)龍蝦店，這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大學(xué)生在剛出學(xué)校就有合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會(huì)弱勢(shì)群體抱團(tuán)去做事，這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想。 2：人脈：如果一個(gè)龍蝦店有300個(gè)股東，這300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源，如果每個(gè)人會(huì)影響10個(gè)志同道合的人通過(guò)龍蝦店做事情。直接就是3000個(gè)人脈資源，按照最低5000元的投資算，花5000元和300或3000個(gè)志同道合的人一起參與龍蝦店投資、交朋友，我想每個(gè)人都會(huì)愿意吧 。人脈的價(jià)值我不說(shuō)大家都能夠明白。3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面

8、，本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行，產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地，如果一個(gè)學(xué)生還沒(méi)有畢業(yè)就參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺(tái)，不管對(duì)自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助。如果你足夠努力，可以在這個(gè)平臺(tái)上輕松的成就自己的一番小事業(yè)。 4：能力提升層面：我們這個(gè)平臺(tái)將會(huì)有不同層次交流會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)等，所有參與龍蝦店建設(shè)的學(xué)生或其他成員，都可以申請(qǐng)參加這樣的訓(xùn)練營(yíng)來(lái)提升自己的素質(zhì)。 5：賺錢(qián)層面：通過(guò)以上的資源整合，會(huì)有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東共享平臺(tái)所有的資源，讓自己賺到錢(qián)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想 如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者參加的原因如下： 1：除了以上的原因外，還有以下幾

9、個(gè)理由 2：我們有優(yōu)勢(shì)的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目，可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情 3：花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資，吃自己的龍蝦，做自己的事業(yè) 4：龍蝦店開(kāi)業(yè)后，會(huì)開(kāi)設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)布會(huì)及一系列的互聯(lián)網(wǎng)宣傳攻勢(shì)，對(duì)于每一個(gè)參與者我們都將進(jìn)行全面的包裝推廣。5：我們擁有更前端的快速?gòu)?fù)制模式，優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品展示銷(xiāo)售平臺(tái)，幫助想通過(guò)020創(chuàng)業(yè)的自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)會(huì)6：通過(guò)資源整合的模式為自由職業(yè)提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，為有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者提供資源、資金等幫助。7、我們將成立創(chuàng)業(yè)者俱樂(lè)部，不定期的邀請(qǐng)各路大咖為大家提供學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)，幫助大家提升能力，結(jié)識(shí)更多人脈關(guān)系。如果你是老板

10、參加的原因如下：1、除了之前的所有原因，還有以下幾個(gè)理由2、我們將通過(guò)龍蝦店眾籌，不斷的吸引更多的老板加入我們，將會(huì)成立專(zhuān)門(mén)的老板俱樂(lè)部，幫助參與投資的老總們擴(kuò)大人脈圈子、尋找商業(yè)合作資源、搭建最具信任度、最高效的跨界合作圈子，一起抱團(tuán)做事。3、每一個(gè)龍蝦店都會(huì)提供商業(yè)產(chǎn)品展示、銷(xiāo)售平臺(tái)，幫助俱樂(lè)部成員打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)路、建設(shè)銷(xiāo)售渠道、不定期的組織俱樂(lè)部成員一起眾籌眾智幫助成員一起出點(diǎn)子、出資源、出資金解決經(jīng)營(yíng)難題。4、幫助您手里的閑置資金增值，通過(guò)投資我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)富的新增長(zhǎng)，幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。5、抱團(tuán)后一起為社會(huì)公益貢獻(xiàn)自己的一份力量，我們相信，一個(gè)有愛(ài)心的企業(yè)家才能成就更大的事業(yè)。

11、6、高端的聚會(huì)，幫助老板對(duì)接各類(lèi)高端資源、融資機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等六、參與“創(chuàng)意主題”龍蝦店眾籌的方式如下：在往下閱讀的時(shí)候提醒大家：眾籌是不承諾大家任何固定收益的，因?yàn)槌兄Z固定收益很容易就成為非法集資了。說(shuō)白了大家作為天使投資人的角色來(lái)投一群人的的理想，選擇了投資就選擇了跟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起承擔(dān)虧損，一起分享盈利。所以在投資前請(qǐng)慎重考慮。當(dāng)然我們既然做項(xiàng)目肯定奔著賺錢(qián)去的，賺錢(qián)了我們承諾分紅，按照認(rèn)購(gòu)的股權(quán)比例分紅。一群人一起努力做一個(gè)項(xiàng)目，努力越多賺錢(qián)越多，畢竟是群策群力，資源圈要比幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大很多。1：戰(zhàn)略合作層面，采用易物交換的原理給平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，舉例，對(duì)方給出價(jià)值5000元的現(xiàn)金、資源

12、或者產(chǎn)品，平臺(tái)會(huì)用同樣的價(jià)值產(chǎn)品給予交換，平臺(tái)的產(chǎn)品有龍蝦、農(nóng)副產(chǎn)品、場(chǎng)地、禮品券等，整個(gè)平臺(tái)的資源 針對(duì)戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺(tái)的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共享 。2：股東層面，第一家店鋪面積200-400平米，注冊(cè)資金100萬(wàn)元，以店鋪40%的原始股，眾籌400萬(wàn)股，以1元/股的價(jià)格招募50-200位股東。目前屬于第一輪招募，名額只有200位。 第一家店成功以后，我們會(huì)以更高的價(jià)格眾籌第二家店。 （鑒于有限公司工商注冊(cè)限制50人，除了部分參與店鋪運(yùn)營(yíng)的全職創(chuàng)業(yè)者和品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)進(jìn)行工商注冊(cè)登記，其他角色將由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)或者法人股權(quán)代持，第一家店成功，后期除了工商注冊(cè)的股東外，其他代持股權(quán)和

13、投資股權(quán)會(huì)逐步轉(zhuǎn)移到各個(gè)新店，具體解決方案往后看。）所有的股東投資后，還有以下選擇 ：1、針對(duì)大學(xué)生、上班族：5000元起步認(rèn)購(gòu)。純投資，不需要參與店鋪運(yùn)營(yíng)。享受股東權(quán)益、分紅等。每個(gè)股東最低持股數(shù)為5000股，由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)代持股，并需與公司簽署三方協(xié)議。2、針對(duì)創(chuàng)業(yè)者或自由職業(yè)者：2萬(wàn)元起步認(rèn)購(gòu)。 需要參與店鋪運(yùn)營(yíng)，享受股東權(quán)益、分紅等。獲得創(chuàng)業(yè)者俱樂(lè)部資格，享受俱樂(lè)部服務(wù)。每個(gè)股東最低持股數(shù)為20000股，全職參與店鋪運(yùn)營(yíng)服務(wù)的進(jìn)行工商登記注冊(cè)，其他創(chuàng)業(yè)者由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)代持股，并需與公司簽署三方協(xié)議。3、針對(duì)企業(yè)家：5萬(wàn)元起步認(rèn)購(gòu)，即50000股。不參與店鋪運(yùn)營(yíng)，享受股東權(quán)益、分紅。獲得企業(yè)家俱

14、樂(lè)部資格，享受俱樂(lè)部服務(wù)。每個(gè)股東最低持股數(shù)為50000股，由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)代持股，并需與公司簽署三方協(xié)議。4、額外招募：我們針對(duì)龍蝦連鎖店的控股公司計(jì)劃注冊(cè)資金1000萬(wàn)，以1000萬(wàn)原始股招募董事會(huì)成員，50000元/股，第一輪只招募5位。至于為什么50000元/股，我不做過(guò)多解釋。我們計(jì)劃要快速?gòu)?fù)制大量的店和建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品020平臺(tái)?？隙ㄐ枰罅康馁Y金做支撐，控股公司對(duì)所有的龍蝦店實(shí)現(xiàn)直接控股。奔著后期上市去的，懂行的就明白了。股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓?zhuān)荒芡斯伞Ｈ绶艞壒蓹?quán)，則該股權(quán)收益列入公益活動(dòng)捐獻(xiàn)。2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓以所在店鋪的眾籌認(rèn)購(gòu)價(jià)為準(zhǔn)，應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。 股權(quán)分

15、紅： 1、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。 2、股東在本店消費(fèi)享受8折3、分紅總額按純利潤(rùn)的40%確定。 4、分紅按股份數(shù)平均分配。 5、分紅時(shí)間，從固定投資收回之日起（由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定方案），每三個(gè)月進(jìn)行一次。 6、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況不定期給股東發(fā)放節(jié)日禮物、旅游等福利7、新店股權(quán)優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)8、各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程等9、不定期聚會(huì)10、其他更多收益不斷推出代持股權(quán)及第一家店鋪的投資股權(quán)如何轉(zhuǎn)移新店：以下方式僅限于第一批投資我們第一家店的股東，因?yàn)槟銈兘o了我們足夠的信任，所以我們采取了股權(quán)轉(zhuǎn)移新店股本增值的模式，來(lái)幫助股東們提升。第二家店開(kāi)始全部限制人數(shù)。當(dāng)然第一批股東有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。舉例：當(dāng)

16、第一家店成功之后，我們會(huì)把不在工商注冊(cè)的創(chuàng)業(yè)者股東全部轉(zhuǎn)移到各個(gè)新店去負(fù)責(zé)店鋪經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)業(yè)者股東經(jīng)過(guò)培訓(xùn)成為店鋪的主要管理層。小明購(gòu)買(mǎi)了20000股，想創(chuàng)業(yè)成為了股東，但是股權(quán)由品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)代持。當(dāng)小明成為新店股東及管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員。那么我們通過(guò)以下的方式進(jìn)行股份流轉(zhuǎn)。假如小明以一元/股的價(jià)格購(gòu)得創(chuàng)始的第一家店鋪20000股，那么當(dāng)小明去了第二家店后，第一家店的持股數(shù)將轉(zhuǎn)移到第二家店去。B店的眾籌認(rèn)購(gòu)價(jià)肯定是高于第一家的店。第二家店將延續(xù)第一家店的模式，但是眾籌股東不超過(guò)50人，眾籌價(jià)格根據(jù)第一家店市盈率來(lái)定價(jià)。假如第二家店認(rèn)購(gòu)價(jià)2元/股，那么小明在第一家店的20000股可以直接轉(zhuǎn)成的第

17、二家店的20000股，數(shù)量不變，所以在股權(quán)轉(zhuǎn)移的時(shí)候小明的股本已經(jīng)增值一倍。當(dāng)然小明還擁有新店的股份優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。七、龍蝦店采用公司化運(yùn)營(yíng)，公司結(jié)構(gòu)如下：1、公司實(shí)行股份制，由股東會(huì)、品牌運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、店鋪服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成；2、股東會(huì)有建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不參與運(yùn)營(yíng)管理決策。 3、品牌運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策、品牌傳播、眾籌、店鋪選址、合作談判、資源整合等4、店鋪服務(wù)團(tuán)隊(duì)由經(jīng)理帶領(lǐng)負(fù)責(zé)店鋪日常管理和運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)提升、新品研發(fā)等。5、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購(gòu)并轉(zhuǎn)讓新老股東。無(wú)法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。 6、品牌運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)針對(duì)股東所

18、持資源進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營(yíng)、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工（財(cái)務(wù)實(shí)行請(qǐng)會(huì)計(jì)師代管的辦法）,崗位權(quán)責(zé)及分工界線(xiàn)另行起草。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開(kāi)股東大會(huì)。股東會(huì)職責(zé)主要包括： 1.召集股東會(huì)；每個(gè)季度品牌運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作； 2.有權(quán)知曉公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； 3.有權(quán)建議公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置； 4.有權(quán)建議公司基本管理制度； 5.聽(tīng)取店長(zhǎng)的工作報(bào)告并作出決議； 6.有權(quán)知曉公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案； 7.有權(quán)參與公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案； 8.股東會(huì)的職權(quán)也受到四個(gè)方面的限制： 1、股東會(huì)成員 , 不得以公

19、司名義從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)； 2、股東會(huì)不得超出股東大會(huì)授于他們的權(quán)限范圍行事； 3、股東會(huì)成員不得另立品牌成為現(xiàn)有品牌的競(jìng)爭(zhēng)者。4、股東會(huì)成員必須保守商業(yè)機(jī)密，為了品牌的高速成長(zhǎng)。9.為龍蝦項(xiàng)目邀請(qǐng)更多的投資者，以加速項(xiàng)目的發(fā)展10.詳細(xì)職責(zé)在公司管理制度中體現(xiàn)品牌運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)主要包括： 1.對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，對(duì)股東會(huì)公布一切可以公布的信息，但不限于財(cái)務(wù)2.檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求店長(zhǎng)報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況； 3.負(fù)責(zé)龍蝦連鎖店項(xiàng)目操盤(pán)運(yùn)營(yíng)的一切事務(wù)4.龍蝦連鎖項(xiàng)目的品牌宣傳、傳播、公關(guān)等5.龍蝦連鎖項(xiàng)目的品牌持有人，對(duì)品牌規(guī)劃和發(fā)展

20、提出戰(zhàn)略規(guī)劃和決策6.店鋪選址、店鋪裝修、店鋪服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建等7.詳細(xì)職責(zé)在公司管理制度中體現(xiàn)店鋪服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)主要包括：1.產(chǎn)品采購(gòu)、加工、銷(xiāo)售、售后等2.客戶(hù)服務(wù)提升、客戶(hù)問(wèn)題反饋、處理等3.詳細(xì)職責(zé)在公司管理制度中體現(xiàn)八、第一家店?duì)I銷(xiāo)方式1.第一家店的店長(zhǎng)，我們邀請(qǐng)了“貼膜哥”的加入成為我們的股東，如果你連貼膜哥都不知道是誰(shuí)的話(huà)，你就OUT了。絕對(duì)的正能量形象。我們第一期的話(huà)題就是貼膜哥轉(zhuǎn)行干起了餐飲O2O，不信你來(lái)看，由爆料貼，引出話(huà)題，吸引各路媒體及網(wǎng)友關(guān)注。2.與南京各大美食版、美食微博、微信公眾號(hào)等合作推廣創(chuàng)意主題龍蝦店。3.推出試吃活動(dòng)，邀請(qǐng)各路媒體記者、主持人、美食專(zhuān)家、超級(jí)吃貨

21、等4.推出自己的微信公眾平臺(tái)，每天一篇高質(zhì)量的創(chuàng)意傳播內(nèi)容，通過(guò)股東們的朋友圈快速傳播出去。5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，每天把軟文和新聞不間斷的發(fā)布到各大網(wǎng)站6.制造熱點(diǎn)事件，比如南京最秀色可餐的餐廳清一色的模特服務(wù)員，讓網(wǎng)友們都抱著獵奇的心理前來(lái)就餐探店，合影等7.股東帶客模式，通過(guò)我們的股東邀請(qǐng)身邊的朋友、客戶(hù)等8.還有很多的營(yíng)銷(xiāo)方式暫時(shí)不對(duì)外公布九、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及規(guī)避1、貨源風(fēng)險(xiǎn)：貨源品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，如果品質(zhì)不好容易導(dǎo)致客戶(hù)口碑盡失。我們采取了龍蝦基地直供的方式，針對(duì)每一個(gè)基地的水質(zhì)及龍蝦進(jìn)行抽樣檢查。堅(jiān)決使用清水活蝦，拒絕用洗蝦粉對(duì)龍蝦進(jìn)行清洗，拒絕死蝦。按照品牌制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)。2、蝦死亡風(fēng)險(xiǎn)：如果遇

22、到店鋪生意清淡，會(huì)導(dǎo)致蝦時(shí)間長(zhǎng)了死亡。死亡的蝦是有毒的，我們是不會(huì)給客戶(hù)吃的。針對(duì)這部分我們采取的方式是提前預(yù)估龍蝦死亡時(shí)間，在未死亡的時(shí)候把蝦擠成蝦仁冷凍，或者制作成蝦球，以便保存。3、媒體風(fēng)險(xiǎn)：每一個(gè)品牌在成長(zhǎng)的路上總會(huì)遭遇媒體危機(jī)，危機(jī)如果不及時(shí)處理極有可能成為品牌的硬傷，甚至直接導(dǎo)致品牌死亡。我們有專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)媒體公關(guān)團(tuán)隊(duì)，可以及時(shí)的處理來(lái)自媒體的危機(jī)。4、法律風(fēng)險(xiǎn)：品牌運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，總會(huì)充滿(mǎn)各種法律問(wèn)題、糾紛等。我們專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了一個(gè)律師團(tuán)入股我們的項(xiàng)目，為項(xiàng)目保駕護(hù)航。十、“創(chuàng)意主題”龍蝦店是什么玩意？1、龍蝦貨源來(lái)自哪里？我們龍蝦來(lái)自美麗的金湖。金湖是美麗的蘇北水鄉(xiāng)，擁有水面420平

23、方千米，灘涂44平方千米。境內(nèi)白馬湖、寶應(yīng)湖、高郵湖三面環(huán)抱，淮河入江水道自西向東貫穿腹地；境內(nèi)水面廣闊，河網(wǎng)密布，長(zhǎng)堤環(huán)繞，綠樹(shù)掩映，田園方整，稻谷飄香，荷蕩連連，一派湖色水鄉(xiāng)的自然風(fēng)光。素有“堯帝故里”、“荷花之鄉(xiāng)”、“魚(yú)米之鄉(xiāng)”、“淮上明珠”、“水鄉(xiāng)金湖”、“蘇北小江南”之美譽(yù)。金湖是中國(guó)湖鮮美食之鄉(xiāng)。境內(nèi)物產(chǎn)豐饒，盛產(chǎn)大閘蟹、雙黃蛋、青蝦、銀魚(yú)、龍蝦、河蜆、野鴨、蓮藕、蒿茶。2、為什么是創(chuàng)意主題龍蝦店？因?yàn)槲覀兪且粠妥龌ヂ?lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，我們是年輕的一代，我們更喜歡個(gè)性張揚(yáng)的去做我們喜歡做的事業(yè)。也許老一輩的人會(huì)對(duì)我們的做法持懷疑和批評(píng)態(tài)度。那又能怎么樣呢？我們的青春我們做主。是

24、否想念當(dāng)年一起組隊(duì)打夢(mèng)幻西游的日子？是否想念曾經(jīng)一起魔獸世界的隊(duì)友？是否依然在每天LOL？我們的青春總是在與各種我們喜愛(ài)的動(dòng)漫、游戲、玩具等環(huán)境里度過(guò)的。何不為我們的青春再吶喊一次？一起擼龍蝦，一起認(rèn)識(shí)志同道合的球友、戰(zhàn)友、驢友等。在這里我們可以盡情的釋放青春。3、創(chuàng)意店鋪長(zhǎng)什么樣子?先曬一部分效果圖出來(lái)讓大家過(guò)過(guò)癮，主題只要你敢想，我們就敢做，也許某一天你吃龍蝦的時(shí)候就能看見(jiàn)唐僧取經(jīng)、看見(jiàn)灰太狼被平底鍋打翻在地，看見(jiàn)你熟悉或者不熟悉的一些創(chuàng)意場(chǎng)景。以下效果僅供參考示意，實(shí)際裝修比這個(gè)有趣很多：十一、“創(chuàng)意主題”龍蝦店招加盟店嘛？我們的目的是幫助更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，為了保持品牌的延續(xù)性和高品質(zhì)，我們不做任何加盟授權(quán)，全部采用集團(tuán)化管理直營(yíng)店的方式.十二、“創(chuàng)意主題”龍蝦新店的管理層如何產(chǎn)生？所有的直營(yíng)店的管理層和服務(wù)團(tuán)隊(duì)全部采用大學(xué)生或自由職業(yè)者股東、創(chuàng)業(yè)股東，通過(guò)在第一家店完成了一系列的管理運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐，通過(guò)集團(tuán)的考察、培訓(xùn)合格后方可出任新店的管理層。十三、我可以回家鄉(xiāng)開(kāi)一家“創(chuàng)意主題”龍蝦連鎖店嘛？我們非常鼓勵(lì)更多的創(chuàng)業(yè)者加