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文檔簡介

1、事故應急處理機制為了增強憂患意識和責任意識,進一步增強了危機感、緊迫感和 責任感,高度重視,強化措施,落實責任,我單位采取如下應急處置 機制建設的做法:(一)堅持明確責任,細化 方案,不斷完善應急預案體系明確預案編制責任。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,不斷 完善了應急管理總體預案,確保遇到突發(fā)公共事件能夠及時有效應 對。(二)堅持預防為主,多方協(xié)作,規(guī)范應急運行機制加強預測預警系統(tǒng)建設。預防是減少突發(fā)事件發(fā)生和減輕災害損 失最經(jīng)濟、最有效、最安全的辦法。要經(jīng)常性地開展風險調查、隱患 分析,做到關口前移、重心下移,把災害與危機消除在萌芽狀態(tài)。落 實了綜合防范和處置措施,實行動態(tài)管理和監(jiān)控,做

2、到早發(fā)現(xiàn)、早控 制、早處置,預防為主、消除隱患,促進應急工作從被動應對轉向源 頭管理,最大程度地減少了事故的發(fā)生率。完善應急處置工作機制。建立健全了統(tǒng)一、高效、科學的決策指 揮制度和各方協(xié)作的應急處置機制。對可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)事 件,立即了開展先期處置,采取了有效措施控制事態(tài)發(fā)展,最大限度 地減少危害和影響,防止事態(tài)擴大化。及時總結經(jīng)驗教訓,不斷完善 應急措施和應急預案。(三)堅持強化值守,靈 通信息,加強應急基礎工作嚴格應急值守制度。嚴格執(zhí)行 24小時值班制度,節(jié)假日期間特 別是敏感時期,堅持領導必須帶頭值班,值班電話和應急管理負責人 移動電話,保持了 24小時通訊暢通。值班人員切實增

3、強了責任意識, 認真履行值班責任,沒有出現(xiàn)脫崗、漏事現(xiàn)象。(四)堅持建好隊伍,加強演練,提高應急處置能力加強了應急隊伍建設。按照“一專多能、一隊多用”要求,抓好專業(yè)隊伍建設和人力資源統(tǒng)籌規(guī)劃,形成了統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援 體系。加強了應急工作培訓。不斷提高了應急管理人員的應急職守、 信 息報告、組織協(xié)調、預案管理等方面的能力。加強各類應急專業(yè)隊伍 的業(yè)務培訓,提高了應急管理的領導、指揮水平和應急救援人員專業(yè) 技能。加強應急預案演練。積極營造社會氛圍,不斷加強應急隊伍演 練。一、事故特征1、火災事故的原因吸煙、使用明火取暖;絕緣老化、漏電現(xiàn)象頻繁、負荷過大、溫 度升高的電纜和其它電氣設備;使用電

4、焊、氣焊、噴燈、焊接無制定 特殊安全措施 存放汽油、煤油、變壓器油;電氣設備產生電弧、電火 花及摩擦發(fā)熱引起火災等。2、火災事故危險性分析一旦發(fā)生火災,應緊急啟動應急處置方案,嚴格按照“統(tǒng)一指揮、 分工明確、處置及時、保障有力”的原則,要求有關人員能夠迅速果 斷到達事故現(xiàn)場進行有效處置,真正使火災損失降到最低程度。3、事故涉及范圍地面設施4、事故可能造成的危害發(fā)生火災事故,能產生大量有毒有害氣體,嚴重威脅著人的生命 安全。二、應急自救組織與職責1、成立火災應急自救指揮部組長:科長、書記副組長:工會主席、副科長、工程師成員:全體作業(yè)人員2、應急自救小組職責(1)專業(yè)教育、日常培訓。(2)組織指揮

5、實施自救行動。(3)向上級匯報事故情況,發(fā)出救援請求。3、人員職責(1)組長負責指揮火災現(xiàn)場應急處理。(2)副組長負責帶領現(xiàn)場人員自救和互救。(3)小組成員服從安排,搞好自救,妥善避災。4、救災指揮部下設兩個組,分別為搶險救災組、后勤保障組。(1)搶險救災組副組長:生產科長成員:全體作業(yè)人員職責和任務:聽到指揮部命令后,迅速到達事故現(xiàn)場,主要負責 現(xiàn)場搶救工作。研究制定搶救技術方案和措施,解決事故搶救過程中 遇到的技術難題。負責事故現(xiàn)場警戒、人員疏散、治安及交通秩序維 持等工作。(2)后勤保障組副組長:工會主席成員:全體作業(yè)人員職責與任務:保證搶險救災物資和設備的及時調度和供應;負責對受傷人員

6、的醫(yī)療救護;負責車輛調度及后勤保障工作。消防設施、 器材必須定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,保持消防設施、器材經(jīng)常處 于完好狀態(tài)。消防設施、器材使用要有針對性,撲滅電器火災必須用 不導電介質材料的滅火器;用水撲滅電器火災時,必須先確認電源切 斷后,方可進行。三、火災事故應急處置(1)最先知情人要立即通知現(xiàn)場作業(yè)人員進行滅火工作,力爭將火災消滅在初始階段,并迅速報告調度室,調度室接到火警匯報后, 要立即匯報值班領導火災現(xiàn)場具體情況,由值班領導決定是否啟動地 面火災應急預案。(2)現(xiàn)場作業(yè)人員要按照值班領導的指令,負責切斷火災現(xiàn)場 電源,并組織現(xiàn)場搶險。(3)當現(xiàn)場人員不能在第一時間撲滅火災時,要立即

7、撤退到安 全地點,在確保安全的前提下,并向調度室報告事故地點現(xiàn)場災難情 況。(4)積極開展互救,及時處理受傷和窒息人員。(5)調度室接到事故報告后,要立即向值班領導和礦調度報告。(6)接到事故報告后,有關人員應立即查清災難事故地點作業(yè) 人員,并立即在調度室集結待命。(7)各部門接到事故信號后,必須及時到達事故現(xiàn)場進行滅火 工作。(8)撲滅火災后,現(xiàn)場作業(yè)人員向科里提供火災情況,配合分 析火災原因。(9)發(fā)生火災時,無論誰發(fā)現(xiàn),均應立即進行直接滅火,并報 告調度室;調度室接到報告后立即通知值班領導,同時查明火區(qū)地點、 范圍和發(fā)火原因,以便采取有效措施進行搶救工作,并防止火災蔓延。(10)在火災初

8、期火源不大時,現(xiàn)場人員應積極進行直接滅火, 控制火勢。首先組織用水、沙、滅火器材直接滅火。電器引起的火災, 不能確認線路停電時,嚴禁用水直接滅火。四、現(xiàn)場應急處置措施1、第一方案(局部范圍初起火警)(1)初起火災撲救,要迅速、果斷、不使火勢蔓延,方法得當, 行動迅速。(2)調度室接到災情匯報后,要立即通知搶險救災組成員集合, 應迅速到達火警現(xiàn)場進行指揮、組織員工進行撲救。2、第二方案(火勢無力控制,已逐漸蔓延)(1)調度室接到火警匯報后,如火勢無法控制,立即啟動火災 事故專項應急預案,通知相關部門搶險。(2)指揮部辦公室主動向消防隊匯報當前火勢情況,并立即組 成統(tǒng)一的搶險救災組。3、火情報警電

9、話及程序(1)任何人發(fā)現(xiàn)火情都應迅速利用就近滅火器材進行撲救,并喊叫他人立即向調度室報警,報警電話:2765689(2)火情報警電話應按下順序通知有關領導和部門。五、處理火災事故的注意事項(1)直接滅火應注意以下幾點:要有充足的水量,應先從火 源外圍逐漸向火源中心噴射水流; 用水滅電氣設備火災時,首先要 切斷電源;不宜用水撲滅油類火災。(2)要盡最大可能了解或判明事故的性質、地點、范圍和事故 區(qū)域火災煙氣蔓延的速度、方向,并根據(jù)礦井災難預防、事故處理計 劃及現(xiàn)場的實際情況,確定撤退路線和避災自救的方法。(3)撤退行動要迅速果斷,要快速有序,任何人無論在任何情 況下都不要驚慌、不能狂奔亂跑。應在

10、現(xiàn)場負責人及有經(jīng)驗的老工人 領下有組織地撤退。并且人員之間要互相照應,互相幫助,團結互愛。(4)逆煙撤退具有很大的危險性,在一般情況下不要這樣做, 或是只有逆煙撤退才有爭取生存的希望時,才采取這樣撤退方法。(5) 一般上部的巷道空間煙霧濃度大、溫度高、能見度低,對 人的危害也嚴重,為此,即使為了加快速度也不應直立奔跑,而應盡 量躬身彎腰,低著頭快速前進。(6)在高溫濃煙的區(qū)域撤退還應注意利用水浸濕毛巾、衣物或 向身上淋水等辦法進行降溫,改善自己的感覺,或是利用隨身物件等 遮擋頭面部,預計高溫煙氣的刺激等。(7)在撤退過程中,當發(fā)現(xiàn)有爆炸的前兆時,應迅速背向爆源, 盡快離開災區(qū)。(8)要有充足的供水,在滅火時要不斷地噴射,火勢旺時不要 把水射向火源中心,防止大量蒸汽和熾熱煤塊拋出傷人, 而應從火源 的外圍開始滅火。(9)不能用水直接撲滅電氣和油料火災。電氣設備著火后,應 首先切斷電源,再用水滅火。用砂子或巖粉滅火;用化學滅火器滅火, 主要用泡沫滅火器和干粉滅火器撲滅名類型的初期著火??蛇m用于人員可接近的,火勢較小火源。六、事故救援后的恢復機制(1)派出警戒人員,對火災事故現(xiàn)場進行控制,未經(jīng)允許,任 何人不準進入,待現(xiàn)場勘查完

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