愛國衛(wèi)生工作會議記錄

1、精品文檔寧夏電投熱力有限公司愛國衛(wèi)生工作會議記錄（ 2016 年 14 季度）.精品文檔2016 年一季度愛國衛(wèi)生工作會議記錄時間2016年 1 月 9 日地點(diǎn)5 樓會議室參加人員全體干部職工主持人白加宏記錄人潘旭輝會議主題強(qiáng)調(diào)愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的職能及電投熱力公司愛衛(wèi)工作規(guī)劃.精品文檔為進(jìn)一步推動愛國衛(wèi)生工作的深入開展，創(chuàng)建文明衛(wèi)生單位，堅持“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學(xué)治理，社會監(jiān)督，分類指導(dǎo)”的愛國衛(wèi)生工作方針，努力改善單位生活環(huán)境、衛(wèi)生條件，廣泛開展健康教育，普及衛(wèi)生知識，提高干部職工的自我保健能力，預(yù)防和減少疾病發(fā)生，推動公司愛國衛(wèi)生工作，創(chuàng)建衛(wèi)生單位的順利發(fā)展實(shí)施，經(jīng)

2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定電投熱力公司愛國衛(wèi)生工作三年規(guī)劃（ 2016 年 2019 年）。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、 “三個代表”重要思想和黨的十八大精神為為指導(dǎo)， 以全面提高干部職工健康素質(zhì)， 創(chuàng)建衛(wèi)生環(huán)境，弘揚(yáng)健康文化，倡導(dǎo)衛(wèi)生行為，全面開創(chuàng)單位愛國衛(wèi)生工作新局面，以實(shí)際行動創(chuàng)建衛(wèi)生單位，構(gòu)建和諧社會，為我公司干部職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，狠抓落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視對愛國衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，將愛國衛(wèi)生運(yùn)動、創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作作為班子工作的重要內(nèi)容，列入重點(diǎn)工作考核目標(biāo)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制。三、愛國衛(wèi)生組織管理（一）愛國衛(wèi)生

3、組織機(jī)構(gòu)健全，成立電投熱力公司愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理親自擔(dān)任愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，定期組織開展檢查愛國衛(wèi)生工作，各部門、各班組分工明確，各盡其職，落實(shí)責(zé)任。愛國衛(wèi)生工作有專（兼）.精品文檔職工作人員。（二）愛國衛(wèi)生工作有長期規(guī)劃和年度計劃，創(chuàng)建衛(wèi)生單位有長期規(guī)劃或?qū)嵤┓桨浮＃ㄈ蹏l(wèi)生管理制度健全，有會議記錄，有衛(wèi)生清掃制度和檢查評比制，各種制度規(guī)范。（四）定期開展愛國衛(wèi)生檢查評比活動，每年的各種節(jié)假日，開展衛(wèi)生大掃除，保持環(huán)境衛(wèi)生。四、健康教育（一）成立電投熱力公司健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組， 有專（兼）職健康教育人員，有工作計劃、宣傳板報、墻報，宣傳教育形式多樣化。健康教育覆蓋率達(dá)10

4、0%，衛(wèi)生知曉率100%。（二）開展控?zé)熜麄鹘逃顒樱矆鏊薪刮鼰煒?biāo)志。五、除害防病工作（一）除“四害”組織健全，成立電投熱力公司除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組，每年開展春秋兩季滅鼠工作，經(jīng)常開展噴灑滅鼠、殺滅蒼蠅、蚊子、蟑螂，努力降低四害密度，與媒介生物傳播有關(guān)的傳染病得到控制。（二）無傳染病暴發(fā)流行，主要腸道傳染病發(fā)病率逐年下降。六、環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)（一）衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入公司建設(shè)總體規(guī)劃。（二）公司道路面硬化率達(dá) 100%，路面平整，無坑洼，地下有排水設(shè)施。.精品文檔（三）有固定垃圾處理場所，場址適宜，對收集的垃圾進(jìn)行集中處理。（四）垃圾及時清運(yùn)，垃圾箱完好、清潔、無蠅。（五）環(huán)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)健全，

5、衛(wèi)生制度落實(shí)，清掃保潔覆蓋率達(dá) 100%。（六）單位綠化樹整齊、美觀；綠化覆蓋率達(dá)60%以上。2016 年二季度愛國衛(wèi)生工作會議記錄時間2016年4月1日地點(diǎn)5 樓會議室參加人員全體干部職工主持人白加宏記錄人潘旭輝會議主題制定 2016 年愛國衛(wèi)生單位實(shí)施方案及愛國衛(wèi)生月實(shí).精品文檔施方案為全面開展 2016 年愛國衛(wèi)生的各項(xiàng)工作，我公司愛國衛(wèi)生工作計劃：加強(qiáng)愛國衛(wèi)生宣傳教育，努力推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)工作，提高健康知識知曉率和健康行為形成率；全面清理衛(wèi)生死角，保持潔凈優(yōu)美的工作環(huán)境；消除四害孳生地，有效降低四害容密度。工作重點(diǎn)：（一）加大宣傳力度，形成人人參與良好氛圍。（二）豐富活動載體，全

6、面推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)工作。（三）狠抓工作落實(shí)，創(chuàng)建衛(wèi)生、清潔的辦公環(huán)境。工作要求：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（二）完善制度。（三）健全檔案。愛國衛(wèi)生實(shí)施方案：為了營造一個整潔、優(yōu)美、文明的辦公環(huán)境，提高廣大干部職工的愛國衛(wèi)生意識和自我保健能力，預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生流行，保護(hù)人民健康，開展 2016 年 4 月第 28 個愛國衛(wèi)生月活動。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極參與.精品文檔始終堅持把開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治作為愛國衛(wèi)生月的重點(diǎn)，積極組織單位職工開展整治活動，確保了責(zé)任到人。二、加強(qiáng)消殺，滅除“四害”三、多措并舉，保持衛(wèi)生四、強(qiáng)化督查，加大宣傳.精品文檔2016 年三季度愛國衛(wèi)生工作會議記錄時間2016年 7

7、 月 11日地點(diǎn)5 樓會議室參加人員全體干部職工主持人白加宏記錄人潘旭輝會議主題電投熱力公司衛(wèi)生管理制度公司制定衛(wèi)生管理制度第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司環(huán)境衛(wèi)生管理，樹立文明單位的良好形象，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的辦公環(huán)境，特制定本制度。第二條 實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任制。 各部門負(fù)責(zé)各自室內(nèi)外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生保潔工作，部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生管理負(fù)總責(zé)，室內(nèi)衛(wèi)生保潔要求責(zé)任到人。第三條衛(wèi)生保潔工作內(nèi)容及責(zé)任區(qū)劃分室內(nèi)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)每天一次日常保潔， 每月一次精細(xì)化保潔；室外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)每周一次日常保潔。具體內(nèi)容如下：1 、每天上午上班時，要對各自室內(nèi)責(zé)任區(qū)進(jìn)行日常保潔。2、每周一上午上

8、班時（節(jié)日、雨日順延），要對各自室外責(zé)任區(qū)綠化帶內(nèi)的垃圾、紙屑、果皮、香煙頭進(jìn)行清除（綠化帶修剪和雜草清除另行安排）。3 、重大活動、雙休日或雨日順延，要對各自室內(nèi)外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)（考慮安全因素，外窗玻璃另行安排）進(jìn)行一次精.精品文檔細(xì)化清掃。4 、定期和不定期組織開展集體勞動，拔除綠化帶雜草、修剪綠化帶、清掃室外衛(wèi)生等。第四條衛(wèi)生保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1 、日常衛(wèi)生保潔：室內(nèi)天花和墻角無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵，地面無灰塵、無污垢，辦公室桌、椅、柜、辦公設(shè)備、辦公用具無灰塵、無污漬，室內(nèi)物品擺放整齊。室外責(zé)任區(qū)綠化帶內(nèi)無垃圾、紙屑、果皮、香煙頭。2 、定期精細(xì)化保潔： 搬家式大掃除， 室內(nèi)“六面” 潔凈，無蜘蛛網(wǎng)、

9、無灰塵、無污垢；窗臺、內(nèi)墻門窗玻璃無灰塵、無污垢；室內(nèi)物品（辦公用具、辦公設(shè)備、辦公用品、花卉盆景等）無灰塵、無污漬，擺放整齊。第五條 督查辦法1 、成立電投熱力公司環(huán)境衛(wèi)生督查組。督查組由總經(jīng)理辦公室、安全生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人組成，由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)召集并組織督查工作。2 、日常衛(wèi)生保潔實(shí)行不定期督查，重大活動衛(wèi)生保潔實(shí)行定期督查。督查工作每月不少于1次，并如實(shí)做好督查記錄，填寫衛(wèi)生檢查評分表，每次督查后在公司公示欄上通報督查結(jié)果。3 、公司領(lǐng)導(dǎo)班子將對督查情況進(jìn)行不定期抽查，對督查組的工作進(jìn)行監(jiān)督，以保證督查工作正常開展。第六條考核獎懲辦法、日常衛(wèi)生保潔實(shí)行動態(tài)考核，對違反本制度的部門.精

10、品文檔和個人，首次發(fā)現(xiàn)將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評，再次發(fā)現(xiàn)將采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，從當(dāng)月工資的獎金中扣除。、凡廁所、門廳、走廊、樓道、陽臺等公共場所發(fā)現(xiàn)未清掃時（法定休息日除外），每項(xiàng)每次扣 50元。、辦公室內(nèi)地面、桌椅、設(shè)備、用具等灰塵未及時清掃，每次扣 5元。、每周一（節(jié)日、雨日順延）室外責(zé)任區(qū)的垃圾、紙屑、果皮、香煙頭未清除，每次扣5元。2 、重大活動衛(wèi)生保潔實(shí)行百分制量化考核。對于考核得分小于 90分的單位， 第一次將進(jìn)行通報批評，要求限期整改；再次出現(xiàn)考核得分小于 90分，將采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，以 90 分為基本分，每少 1分扣 10元。3 、如遇工作外出或休假（含病事假），不能按時

11、進(jìn)行衛(wèi)生保潔的，回公司后要求按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)做，如遇開展督查考評的時間， 應(yīng)主動申請要求補(bǔ)查考評，否則此次考核不得分，并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。4 、對在量化考核中，全年考核總得分在前三名的部門給予適當(dāng)獎勵。凡被經(jīng)濟(jì)處罰的部門，當(dāng)年不得被評為文明部門；凡一次被經(jīng)濟(jì)處罰的個人， 當(dāng)年不得被評為文明職工，二次及以上被經(jīng)濟(jì)處罰的個人，當(dāng)年年度考核不得被評為優(yōu)秀等次。第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度由公司衛(wèi)生辦負(fù)責(zé)解釋。.精品文檔2016 年 4 季度愛國衛(wèi)生工作會議記錄時間2016年 10 月 25 日 地點(diǎn)5 樓會議室參加人員全體干部職工主持人白加宏記錄人潘旭輝會議主題總結(jié) 2016 年愛國衛(wèi)生工作今年

12、是熱力公司創(chuàng)建文明單位的關(guān)鍵之年，為改善熱力公司環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高干部職工的衛(wèi)生意識和環(huán)境意識，根據(jù)金鳳區(qū)關(guān)于分解落實(shí)金鳳區(qū)“文明單位”創(chuàng)建工作任務(wù)的通知精神，我公司積極開展了“第 28 個愛國衛(wèi)生月”活動和“文明單位”創(chuàng)建工作。通過全公司干部職工的共同努力，取得了一定的成效?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)熱力公司成立了以總經(jīng)理為組長，全體干部職工參與的愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體部署和實(shí)施愛國衛(wèi)生月活動和“文明單位”創(chuàng)建活動，同時明確小組成員分工，將責(zé)任落實(shí)到人，形成了齊抓共管的局面，確保活動的有序開展。二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識為了使活動持久深入開展，首先大力宣傳愛國衛(wèi)生工作的

13、重要性和必要性，營造了講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥的氛.精品文檔圍，使全體干部職工認(rèn)識到開展愛國衛(wèi)生活動與個人、 單位、家庭、社會息息相關(guān)。三、積極開展健康教育活動，培養(yǎng)干部職工的生活方式和行為習(xí)慣1、開設(shè)健康教育講座，是對干部職工開展健康教育行之有效的途徑。2、充分利用圖書室的作用，學(xué)習(xí)衛(wèi)生常識。3、教育干部職工，培養(yǎng)良好的生活方式和行為習(xí)慣。四、大力開展環(huán)境環(huán)境衛(wèi)生整治1、切實(shí)抓好熱力公司常規(guī)衛(wèi)生工作的檢查。(1) 繼續(xù)堅持每天檢查衛(wèi)生的制度。(2) 繼續(xù)堅持每周五衛(wèi)生大掃除和檢查評比制度。2、加大了衛(wèi)生工作的檢查力度。經(jīng)常對熱力公司的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查、 評比。同時對衛(wèi)生工作好的部門進(jìn)行表彰，促使干部職工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3、熱力公司重新劃分了衛(wèi)生區(qū)。利用每周五衛(wèi)生大掃除時間，對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行了徹底的清掃，所有清潔區(qū)達(dá)到了地面