版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、虛 位 以 待 校 園 招 聘 實(shí) 效 創(chuàng) 造 效 益campus recruitment competition campus recruitment recruitment campus recruitment宣講人:某某 時(shí)間:20XX.XX職等你來目錄目錄01關(guān)于我們02招聘計(jì)劃03入職培訓(xùn)04人才發(fā)展05崗位晉升06發(fā)展規(guī)劃CAMPUS RECRUITMENT COMPETITION關(guān)于我們關(guān)于我們第一部分performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes
2、fromCAMPUSCAMPUS RECRUITMENT COMPETITION關(guān)于我們實(shí)效創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益實(shí)效創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益我們因夢(mèng)想而偉大,所有的成功者都是大夢(mèng)想家:在冬夜的火堆旁,在陰天的雨霧中,夢(mèng)想著未來。有些人讓夢(mèng)想悄然絕滅,有些人則細(xì)心培育、維護(hù)。Thinking Inertia秉承以人為本秉承以人為本Mentality Problem合理晉升渠道合理晉升渠道Code Of Conduct精準(zhǔn)員工福利精準(zhǔn)員工福利Behavior Habit不斷提升自己不斷提升自己01020304關(guān)于我們?cè)谶@個(gè)時(shí)期的我們,萬眾一心把企業(yè)的利益重于泰山的意志01在這個(gè)時(shí)期的我們,萬眾一心把企業(yè)的利益重于泰山
3、的意志02在這個(gè)時(shí)期的我們,萬眾一心把企業(yè)的利益重于泰山的意志03走過多少歲月和時(shí)光才能達(dá)到我們的目標(biāo)。04招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃第二部分performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes fromCAMPUSCAMPUS RECRUITMENT COMPETITION招聘計(jì)劃Thinking Inertia平面設(shè)計(jì)師平面設(shè)計(jì)師熟練掌握PHOTOSHO等軟件能獨(dú)立完成公司的任務(wù)Thinking Inertia銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理具有四年相關(guān)銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄用,保證到港時(shí)間在一周內(nèi)
4、Thinking Inertia渠道拓展專員渠道拓展專員具有四年相關(guān)銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄用,保證到港時(shí)間在一周內(nèi)Thinking Inertia辦公室助理辦公室助理具有四年相關(guān)銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄用,保證到港時(shí)間在一周內(nèi)Thinking Inertia總裁秘書總裁秘書具有四年相關(guān)銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄用,保證到港時(shí)間在一周內(nèi)具體要求根據(jù)各部門經(jīng)驗(yàn)和人事部實(shí)際安排為準(zhǔn),定于次月的5號(hào)進(jìn)行招聘,望大家合理安排面試時(shí)間,避免遲到錯(cuò)過機(jī)會(huì)。招聘計(jì)劃Thinking Inertia相互尊重相互尊重Mentality Problem團(tuán)結(jié)友愛團(tuán)結(jié)友愛Code Of Conduct合理環(huán)境合理環(huán)境說話技巧說話技巧我們?cè)谄綍r(shí)溝通傳
5、達(dá)的時(shí)候,需要注意自己的言行舉止,不能表現(xiàn)輕佻發(fā)燥和情緒的不滿。員工之間的相互理解,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助才是我們尊崇的企業(yè)文化??刂魄榫w控制情緒我們?cè)谄綍r(shí)溝通傳達(dá)的時(shí)候,需要注意自己的言行舉止,不能表現(xiàn)輕佻發(fā)燥和情緒的不滿。員工之間的相互理解,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助才是我們尊崇的企業(yè)文化。入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)第三部分performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes fromCAMPUSCAMPUS RECRUITMENT COMPETITION入職培訓(xùn)溝通技巧培訓(xùn)溝通技巧培訓(xùn)
6、熟練掌握PHOTOSHO等軟件能獨(dú)立完成公司的任務(wù)合作團(tuán)建合作團(tuán)建熟練掌握PHOTOSHO等軟件能獨(dú)立完成公司的任務(wù)目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃熟練掌握PHOTOSHO等軟件能獨(dú)立完成公司的任務(wù)高效完成工作高效完成工作熟練掌握PHOTOSHO等軟件能獨(dú)立完成公司的任務(wù)人才發(fā)展人才發(fā)展第四部分performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes fromCAMPUSCAMPUS RECRUITMENT COMPETITION人才發(fā)展重點(diǎn)發(fā)展重點(diǎn)發(fā)展我們?cè)谄綍r(shí)溝通傳達(dá)的時(shí)候,需要注意自
7、己的言行舉止,不能表現(xiàn)輕佻發(fā)燥和情緒的不滿。發(fā)展特長(zhǎng)發(fā)展特長(zhǎng)我們?cè)谄綍r(shí)溝通傳達(dá)的時(shí)候,需要注意自己的言行舉止,不能表現(xiàn)輕佻發(fā)燥和情緒的不滿。崗位晉升崗位晉升第五部分performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes fromCAMPUSCAMPUS RECRUITMENT COMPETITION崗位晉升在這個(gè)時(shí)期的我們,萬眾一心把企業(yè)的利益重于泰山的意志,走過多少歲月和時(shí)光才能達(dá)到我們的目標(biāo)。管理崗位管理崗位在這個(gè)時(shí)期的我們,萬眾一心把企業(yè)的利益重于泰山的意志,走過多
8、少歲月和時(shí)光才能達(dá)到我們的目標(biāo)。設(shè)計(jì)總監(jiān)設(shè)計(jì)總監(jiān)在這個(gè)時(shí)期的我們,萬眾一心把企業(yè)的利益重于泰山的意志,走過多少歲月和時(shí)光才能達(dá)到我們的目標(biāo)。項(xiàng)目組長(zhǎng)項(xiàng)目組長(zhǎng)在這個(gè)時(shí)期的我們,萬眾一心把企業(yè)的利益重于泰山的意志,走過多少歲月和時(shí)光才能達(dá)到我們的目標(biāo)。部門經(jīng)理部門經(jīng)理崗位晉升上升渠道上升渠道我們?cè)谄綍r(shí)溝通傳達(dá)的時(shí)候,需要注意自己的言行舉止,不能表現(xiàn)輕佻發(fā)燥和情緒的不滿。團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)我們?cè)谄綍r(shí)溝通傳達(dá)的時(shí)候,需要注意自己的言行舉止,不能表現(xiàn)輕佻發(fā)燥和情緒的不滿。企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)我們?cè)谄綍r(shí)溝通傳達(dá)的時(shí)候,需要注意自己的言行舉止,不能表現(xiàn)輕佻發(fā)燥和情緒的不滿。發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃第六部分performa
9、nce in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes fromCAMPUSCAMPUS RECRUITMENT COMPETITION發(fā)展規(guī)劃遠(yuǎn)期目標(biāo)管理遠(yuǎn)期目標(biāo)管理Review Of Work Content近期目標(biāo)管理近期目標(biāo)管理Review Of Work Content目標(biāo)不斷優(yōu)化目標(biāo)不斷優(yōu)化Review Of Work Content制定詳細(xì)計(jì)劃制定詳細(xì)計(jì)劃Review Of Work Content過程優(yōu)化提升過程優(yōu)化提升Review Of Work Content提高工作效率提高工作效率Review Of Work Content發(fā)展規(guī)劃Thinking Inertia人才戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略Thinking Inertia不斷學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)Thinking Inertia管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)Thinki
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度速記服務(wù)與保密協(xié)議–聚法通專業(yè)法庭記錄3篇
- 2025年版出租車公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓及運(yùn)營(yíng)權(quán)移交協(xié)議模板3篇
- 個(gè)人與個(gè)人2024年度租賃合同9篇
- 個(gè)性化咨詢服務(wù)2024年協(xié)議范本版A版
- 2025年航空航天零部件制造入股分紅合同4篇
- 2025年度智慧停車設(shè)施物業(yè)管理合同4篇
- 2025年度文化藝術(shù)品代付款協(xié)議書4篇
- 二零二五版勞動(dòng)合同法修訂后企業(yè)應(yīng)對(duì)策略合同3篇
- 2025版?zhèn)}儲(chǔ)消防安全檢測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)工程合同3篇
- 2025年高校食堂特色餐飲文化推廣承包服務(wù)協(xié)議2篇
- 2025年春新滬科版物理八年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教學(xué)課件
- 2025屆高考語文復(fù)習(xí):散文的結(jié)構(gòu)與行文思路 課件
- 電網(wǎng)調(diào)度基本知識(shí)課件
- 拉薩市2025屆高三第一次聯(lián)考(一模)語文試卷(含答案解析)
- 《保密法》培訓(xùn)課件
- 回收二手機(jī)免責(zé)協(xié)議書模板
- (正式版)JC∕T 60023-2024 石膏條板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- (權(quán)變)領(lǐng)導(dǎo)行為理論
- 2024屆上海市浦東新區(qū)高三二模英語卷
- 2024年智慧工地相關(guān)知識(shí)考試試題及答案
- GB/T 8005.2-2011鋁及鋁合金術(shù)語第2部分:化學(xué)分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論