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1、(績(jī)效、考勤專員)崗位說(shuō)明書職位名稱績(jī)效、考勤專員職位編號(hào)基本所屬部門人力資源部薪金級(jí)別情況直接上級(jí)人力資源部主管直接下屬職責(zé)職權(quán)設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司員工的績(jī)效考核的工作1. 負(fù)責(zé)公司考勤管理,做好考勤統(tǒng)計(jì)工作;2. 參與公司績(jī)效考核指標(biāo)的制定和修改;3. 負(fù)責(zé)公司資訊考試的安排和評(píng)分;4. 負(fù)責(zé)績(jī)效數(shù)據(jù)的采集與分析;5. 參與店鋪人員控制率與流失率數(shù)據(jù)的采集與分析;6. 認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作。1、做好所負(fù)責(zé)店鋪和部門的考勤統(tǒng)計(jì)、1、月初考勤統(tǒng)計(jì)與分析核對(duì)工作2、員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、員工績(jī)效考核2、排班表及單據(jù)的審核數(shù)據(jù)分析日定3、績(jī)效考核制度、流程、考核表單、3、每月初做好人事部提供信息
2、(各部門反常期統(tǒng)計(jì)表單的完善饋信息)工工4、協(xié)助其他同事的工作4、匯報(bào)公司員工績(jī)效考核結(jié)果分析報(bào)告作作5、每月制定工作計(jì)劃, 總結(jié)上月工作情況6、每月定期做好資訊考試1. 改善人力資源管理的建議權(quán);2. 考核結(jié)果適用的建議權(quán);3. 考勤管理的監(jiān)督權(quán)。工作條辦公室、電腦、電話件考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考勤核發(fā)準(zhǔn)確率30關(guān)鍵業(yè)排班表收集與排班監(jiān)督5績(jī)指標(biāo)績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性15(KPI )績(jī)效分析報(bào)告出具的及時(shí)性、質(zhì)量5工作關(guān)系內(nèi)定期向直接上級(jí)提交工作計(jì)劃和工作總結(jié);匯定期向直接上級(jí)提交員工績(jī)效考核結(jié)果匯總和分析報(bào)告部不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)報(bào)工作督關(guān)導(dǎo)系定期與直接上級(jí)就績(jī)效工資的調(diào)整進(jìn)行協(xié)調(diào)和
3、溝通協(xié)不定期與相關(guān)部門就績(jī)效考核事宜進(jìn)行口頭協(xié)調(diào)和溝通調(diào)不定期與專業(yè)咨詢公司或同行保持聯(lián)系,了解績(jī)效考核的發(fā)展動(dòng)態(tài)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷年齡性格工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)崗位技能要求職前培訓(xùn)大專及以上專業(yè)22 歲-28 歲性別外向開(kāi)朗、富有親和力、細(xì)致3 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);1 年以上績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)組織行為學(xué)、人力資源管理、績(jī)效管理熟悉國(guó)家有關(guān)人事、勞資管理的政策和法規(guī)熟 練 掌 握office辦 公 軟 件 和崗位技Internet的應(yīng)用能培訓(xùn)一定的綜合分析能力要求良好的組織協(xié)調(diào)能力, 一定的綜合分析能力新員工入職培訓(xùn)(企業(yè)文化培訓(xùn))公司人事制度培訓(xùn)公司人力資源管理現(xiàn)狀人力資源管理及相關(guān)專業(yè)不限科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周Excel 應(yīng)用二周績(jī)效考核操作方法二周職業(yè)發(fā)展修訂履歷可晉升的職位績(jī)效主
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