京能物業(yè)值班員(巡視值班員)交接班規(guī)程

1、京能物業(yè)值班員（巡視值班員）交接班規(guī)程（一）接班員須知1、上一班設備運行情況；2、正在檢修的設備情況；3、設備故障的處理經(jīng)過和結果。（二）交接班程序1、按規(guī)定時間由交班員工主持交接班。2、交班員工宣讀本班工作情況及設備運行情況，設備故障的處理結果和經(jīng)過。3、交接班雙方會齊共同對主要巡視內容進行巡檢，接班檢查,交班隨從巡查。4、報告檢查結果。5、正常：接班人員簽字，交接班結束。6,不正常：由交班人員處理，接班人員配合；一時難以完成的，轉由接班人員進行。7、交接班情況記錄在交接班記錄表中，雙方簽字認可。（三）交接班暫停凡有下列情況不得交接班，必要時立即通知主管到現(xiàn)場處理。1、巡視記錄與實際情況不符

2、時。3、接班人員精神狀態(tài)不良，包括倦旦醉酒和傷病等時。4、設備有故障在搶修中，而又必須交接雙方共同處理時。5、設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。三、供電值班員交接班規(guī)程（一）接班員須知1、上一班設備運行情況；2、正在檢修的設備情況；3、儀表指示是否正確；4、設備故障處理的經(jīng)過和結果。（二）交接班程序1、按規(guī)定時間由交班員工主持交接班。2、列隊于模擬圖板前，交班背對圖板，接班面對圖板。3、交班宣讀本班工作情況記錄及當前運行方式。4、交接班雙方會齊共同巡檢設備一次，接班檢查，交班隨從巡查。5、報告檢查結果。6、正常：接班人員簽字，交接班結束。7、不正常：由交班負責處理，接班配合；一時難

3、以完成的，轉接班繼續(xù)進行。8、交接班情況記錄在當值日志上，雙方簽名確認。（三）交接班暫停凡有下列情況不得交接班，必要時須立即通知值班主管到場處理。1、設備記錄與實際運行狀況不符時。2、交接班人數(shù)不齊或不在場時。3、當值員精神狀態(tài)不良，包括疲倦、醉酒、傷病等時4、設備有故障在搶修中，而又必須交接雙方共同處理時。5、設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。四、運行記錄管理制度1、巡視值班記錄表每班記錄一次，電氣設備運行記錄、每半天記錄一次，設備運行記錄表（空調系統(tǒng)）每班記錄一次，由相關專業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交設備設施組組長存檔2、設備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長,相關專

4、業(yè)的管理員審查后簽名，每月月底將記錄表格匯總交設備設施組組長存檔3、巡查簽到表每日均由當值員工巡查設備后簽名,由相關專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督，月底匯總后交設備設施組組長存檔4、巡視值班記錄表每日由當值員工填寫，每周經(jīng)物管部經(jīng)理簽名后交設備設施組組長5、值班表每月月底由維修班長填寫，物管部經(jīng)理審閱后交設備設施組組長O6、設備檢查必須認真、仔細，記錄須填寫認真、字跡清晰。7、所有記錄必須按時完成，不準弄虛作假。五、工程檔案管理制度1、工程設備檔案由資料管理員管理。資料管理員者應嚴守公司檔案管理制度和保密守則。2、各類檔案應按系統(tǒng)分類：強、弱電；給排水；暖通、空調；消防報警；房屋結構；資料管理員存放于檔案盒內并貼上標簽。3、編制檔案目錄，內容應與檔案盒外標簽一致。4、外單位交來圖紙由資料管理員統(tǒng)一簽收，并將有關圖紙交各相關專業(yè)的管理員核對實物，如圖紙無誤則由資料管理員按系統(tǒng)歸檔；圖紙有誤，則由資料管理員聯(lián)系交圖單位更正。5、 檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要