2022—2023學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃

1、高品質(zhì)文檔20222023學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃本學(xué)期我校將連續(xù)深化踐行“規(guī)范管理、提高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，集全校師生的才智，努力實施預(yù)定的“1、2、3、4工程”，在原有工作成果的基礎(chǔ)上，使我校的管理更為科學(xué)，設(shè)施更為完善，訓(xùn)練重點(diǎn)更為突出。在此思想框架之下，我們制定本學(xué)期工作方案如下：本學(xué)期我校將連續(xù)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系，努力使我校的管理水平大幅度提升！ 一、連續(xù)突出我校工作的兩條主線作為工作重點(diǎn)： 第一條主線是招生就業(yè)工作。開學(xué)初確定我校2021年招生專業(yè)及招生方式。做好11年招生宣揚(yáng)簡章等宣揚(yáng)材料，進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)工作。樂觀與局及各學(xué)校校取得聯(lián)系，落實11年春季招生詳細(xì)工作。仔細(xì)

2、總結(jié)2021年春季、秋季招生工作閱歷，找出不足。提出改進(jìn)措施，謀劃2021年招生工作。樂觀主動處理好招生工作中遇到的各種問題。仔細(xì)核實春季招生狀況，組織并協(xié)調(diào)好新生收費(fèi)、報到等相關(guān)工作。仔細(xì)總結(jié)2021年春季招生工作的閱歷，找出不足。謀劃2021年秋季招生工作。 連續(xù)做好市場調(diào)查，多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息，樂觀主動與用人單位保持聯(lián)系，為用人單位和畢業(yè)生及07級實習(xí)學(xué)生供應(yīng)“供需”服務(wù)。做好o7級學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)觀念訓(xùn)練。通過開展就業(yè)指導(dǎo)講座、外請創(chuàng)業(yè)勝利典型人物現(xiàn)身說法等形式，對畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)形勢、就業(yè)觀念、就業(yè)定位、就業(yè)心態(tài)和誠信等方面的訓(xùn)練，關(guān)心畢業(yè)生提高就業(yè)競爭力。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)

3、系，拓寬就業(yè)渠道，建立實習(xí)就業(yè)基地，開拓校企聯(lián)合的新方式。制定和完善我校就業(yè)推舉制度，建立畢業(yè)生就業(yè)推舉檔案。做好畢業(yè)生跟蹤反饋工作，建立優(yōu)秀畢業(yè)生檔案。依據(jù)工作需要對學(xué)生進(jìn)行針對性指導(dǎo)，并將存在問題準(zhǔn)時反饋到教學(xué)第一線，使之改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容，提高質(zhì)量與企業(yè)需求相適應(yīng)。多渠道收集就業(yè)信息，鼓舞為學(xué)校供應(yīng)就業(yè)信息的老師及其它人員。 第二條主線是學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。規(guī)章制度是科學(xué)管理的前提，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)校將對訓(xùn)練、教學(xué)、平安、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理，將進(jìn)一步培育師生良好行為習(xí)慣，規(guī)范訓(xùn)練教學(xué)行為為目的，完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”，真正實現(xiàn)“依法治校，依法執(zhí)

4、教”的目的。 本學(xué)期要嚴(yán)抓學(xué)校德育工作，本學(xué)期做好文明禮儀訓(xùn)練，文明禮儀訓(xùn)練是高標(biāo)準(zhǔn)的常規(guī)訓(xùn)練，以本學(xué)期仍以學(xué)校印制的“禮儀訓(xùn)練適用讀本”為依據(jù)，連續(xù)深化開展“文明禮儀示范班”和“文明禮儀標(biāo)兵”評比活動。充分利用晨檢、班會時間及各項活動時間進(jìn)行訓(xùn)練，并把禮儀訓(xùn)練分解成若干單元進(jìn)行分步實施，加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，提高訓(xùn)練力量，通過外出培訓(xùn)或校內(nèi)組織培訓(xùn)和閱歷溝通、班主任素養(yǎng)比武等活動和措施全面提高班主任的工作水平、工作藝術(shù)。深化檢查、評比每各班的晨檢、班會，規(guī)范班主任的訓(xùn)練行為，班主任要把學(xué)校確定的每月訓(xùn)練主題作為晨檢、班會的主要內(nèi)容來實施。依照學(xué)校制定的德育訓(xùn)練教方案，在班主任中廣泛開展“六個一

5、”活動，即“每天上好一節(jié)晨檢”、“每周上好一節(jié)班會”、“每月解決一個德育難題”、“每月轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生”、“每學(xué)期講一節(jié)班會優(yōu)質(zhì)課”、“每學(xué)期寫一篇勝利訓(xùn)練心得”，真實記錄德育工作的全過程，全面提高班級管理的實效。 同時注意心理健康訓(xùn)練職業(yè)道德訓(xùn)練，著力解決吸煙和早戀兩個問題。同時做好德育簡報、職校教苑校刊、心海揚(yáng)帆心理期刊 要加強(qiáng)學(xué)生的平安訓(xùn)練，要求班主任有平安教案，尤其是實習(xí)課。同時學(xué)生處、團(tuán)委，要開展好形式多樣的活動，引導(dǎo)學(xué)生健康向上進(jìn)展。對德育工作起加強(qiáng)促進(jìn)作用。 加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)環(huán)境育人，校內(nèi)文化是一個學(xué)校歷經(jīng)多年逐步形成的一種思想、一種理念、一種厚實的內(nèi)涵。規(guī)范管理涉及方方

6、面面，德育永久是我校工作的第一位，通過禮儀訓(xùn)練使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，通過文體活動陶冶學(xué)生的美妙情操，通過素養(yǎng)訓(xùn)練拉動學(xué)生的就業(yè)率。 在教學(xué)管理上抓教學(xué)方案的制定和落實，使教學(xué)工作有序進(jìn)行。教學(xué)方案統(tǒng)率著整個教學(xué)過程，是指導(dǎo)和規(guī)范教學(xué)行為的標(biāo)準(zhǔn)，也是教務(wù)處檢查教學(xué)工作的重要依據(jù)，為此，依據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，在討論教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，科學(xué)地制訂好各專業(yè)、各學(xué)科教學(xué)方案已成為搞好教學(xué)工作的首要任務(wù)。各任課老師要在做好學(xué)科教學(xué)方案整體規(guī)劃的同時，注意對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析、取舍，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，以增加方案的有用性、針對性和可操作性，力爭做到有方案可依，有方案必依，符合教學(xué)實際，突出專業(yè)的特點(diǎn)。 強(qiáng)化教學(xué)過程管理，提

7、高教學(xué)效率。加強(qiáng)實訓(xùn)管理，提高技能教學(xué)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)師資培育，教研組是學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)科研的基地，也是信息傳播和共享的基地。要充分發(fā)揮好教研組的教科研作用。開展好活動。進(jìn)一步推動完善“目標(biāo)化教學(xué)”，并充分發(fā)揮考核作用。即：落實教學(xué)工作檢查制度，加強(qiáng)管理，規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)，深化課堂聽課，聽好推門課。組織老師優(yōu)質(zhì)課評比，加強(qiáng)老師課堂教學(xué)管理。強(qiáng)化目標(biāo)管理。 同時在訓(xùn)練教學(xué)上我們要強(qiáng)調(diào)兩個建設(shè)，一是隊伍建設(shè)。干部隊伍要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做行家里手，增加服務(wù)力量，提升服務(wù)檔次，提高服務(wù)水平；開展對文化課老師的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)工作。開展有針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。老師隊伍要在規(guī)范訓(xùn)練教學(xué)行為方面下功夫，做名副其實的“雙師”，勇于

8、爭當(dāng)“名師”；黨員隊伍要保持先進(jìn)性，發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步完善電工、車工、計算機(jī)、焊工等主干專業(yè)的建設(shè)，依據(jù)市場需求開發(fā)和增設(shè)新型專業(yè)。力爭今年將電工專業(yè)打造成省級骨干專業(yè)、特色專業(yè)。這些，我們都有詳細(xì)的方案，和可行性措施。 平安問題要常抓不懈。平安是維系學(xué)校健康可持續(xù)進(jìn)展的重要保障，特殊是我們技工學(xué)校，用電設(shè)備多、可燃?xì)怏w多，各種損害隱患多，因此平安問題是一個長期的、每時每刻都要警覺的問題，每個崗位、每位老師、每一名工作人員都要把平安問題放在第一位，樹立劇烈的平安意識要將安保工作落實到實處。同時加強(qiáng)食宿、門禁的管理力度。 嚴(yán)格遵守值班制度及制定的各項規(guī)章，一絲不茍仔細(xì)執(zhí)行

9、，并督察得力，使學(xué)校的確實現(xiàn)平安化，校領(lǐng)導(dǎo)及中層領(lǐng)導(dǎo)肯定要本著高度重視、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力使這一工作不出紕漏。 二、加強(qiáng)部門職能作用 總務(wù)處要端正思想，樹立后勤工作一切為訓(xùn)練、教學(xué)，為全體師生服務(wù)的理念?？倓?wù)處全體人員要用換位的思想為全體師生著想，快速、準(zhǔn)時、熱忱的解決師生所提出的各種困難。修理準(zhǔn)時，在報修一天內(nèi)爭取完成修理工作，的確有困難無法完成的要給報修人一個答復(fù)，對危及師生平安的用電、住宿等問題，寧可放學(xué)后加班加點(diǎn)也要完成修理工作。努力改善辦公、教學(xué)、生活條件，美化校內(nèi)環(huán)境，做好辦公用品、福利物品、班級物品的選購、保管，節(jié)省資金。做好新建焊工實訓(xùn)樓、學(xué)生宿舍樓的質(zhì)量、進(jìn)度、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。 技能鑒定所要本學(xué)年確保在校生中級工鑒定率100%，鑒定合格率98%以上，高級工合格率85%以上；拓寬等級工鑒定范圍，擴(kuò)大宣揚(yáng)力度多開展短期培訓(xùn)班，爭取更多的企業(yè)工人到我校參與培訓(xùn)和技能鑒定。完成部分文化課老師的轉(zhuǎn)型鑒定工作。組織08級全體學(xué)生的計算機(jī)操作員初級工鑒定。 信息處要對現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)管理，提高使用效率。協(xié)作好局現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)“321工程”，完成校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的升級，組建多媒體制作室。優(yōu)化組合硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用，