2013年底施工安全工作總結(jié)(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新聞出版（印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目及綜合業(yè)務(wù)樓）一期A座2013年度安全工作總結(jié)中國建筑第二工程局有限公司二零一三年十二月 中國建筑第二工程局有限公司新聞出版（印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目及綜合業(yè)務(wù)樓）一期A座工程項(xiàng)目部2013年度安全工作總結(jié)中建二局印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目部在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在地方各級建設(shè)主管部門，特別是在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站的精心指導(dǎo)下。我們根據(jù)工程局安全工作會(huì)議精神和西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及地方各級建設(shè)主管部門的要求下，認(rèn)真落實(shí)西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)“2013年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”的通知的精神。緊緊圍繞“安

2、全發(fā)展 預(yù)防為主”的主題，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)項(xiàng)目綠色安全文明施工管理，取得了一定的成績。本項(xiàng)目工程從6月份開工至今使我們清晰的認(rèn)識(shí)到，沒有安全就沒有效益，唯有安全才是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。自2013年6月份項(xiàng)目工程正式開工以來，我們就緊抓安全工作不放松，落實(shí)安全責(zé)任，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，組織開展了相應(yīng)的演練、安全技術(shù)交底、安全教育，積極參加北京市“綠色安全文明工地”的創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，非法違法專項(xiàng)檢查、起重設(shè)備專項(xiàng)檢查，消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動(dòng)，有力提高了本項(xiàng)目安全管理水平，開工至今未發(fā)生任何安全事故，

3、實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目本年度良好的安全管理效果?，F(xiàn)就本工程項(xiàng)目2013年度安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：一、總體安排、完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。項(xiàng)目自七月開工以來，我們根據(jù)京建發(fā)2013292號(hào)文件精神，結(jié)合項(xiàng)目工程地理位置及施工特點(diǎn)，對2013年安全工作進(jìn)行了部署和安排，成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目與每一個(gè)管理人員均簽訂了“崗位責(zé)任書”，與勞務(wù)分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責(zé)任書”，將安全生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目部落實(shí)到施工隊(duì)，施工班組及個(gè)人，明確了各施工隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。我項(xiàng)目根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程

4、安全監(jiān)督站及局的整體安排，結(jié)合本項(xiàng)目工程不同時(shí)期的施工特點(diǎn)，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)。傳達(dá)、下發(fā)局和地方建設(shè)主管部門工作任務(wù)，研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，并對下階段安全工作提出要求，及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)，消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截止目前，項(xiàng)目開展了各類安全管理工作，其中召開安全全體大會(huì)五次，進(jìn)行消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達(dá)100%。項(xiàng)目通過抓施工隊(duì)伍、抓作業(yè)班組強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。本工程開工以來，項(xiàng)目結(jié)合工程實(shí)

5、際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，很抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法，完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的責(zé)任和任務(wù)。另外，項(xiàng)目從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在分包分項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)：“警鐘長鳴、安全為主”是項(xiàng)目工作出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜

6、合治理”的安全管理方針，項(xiàng)目針對施工隊(duì)伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育，堅(jiān)持每月對施工作業(yè)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、消防等常識(shí)教育大會(huì)。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前項(xiàng)目對口專業(yè)工長對其進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，凡是進(jìn)場人員均建立“三級安全教育”記錄。特別是新進(jìn)場施工人員的安全教育尤為重要。針對新進(jìn)場的施工作業(yè)人員工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新人員明確安全工作的重要性。項(xiàng)目部及勞務(wù)施工隊(duì)伍管理人員充分利用休息時(shí)間講解安全知識(shí)，以各種事件對員工進(jìn)行案例分析，使其明白安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)安全安全意識(shí)。項(xiàng)目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次，教育人數(shù)200多

7、人次。這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，項(xiàng)目安全管理工作有較為明顯的改進(jìn)。三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)京建發(fā)2013292號(hào)文件精神。項(xiàng)目根據(jù)北京市建設(shè)主管部門的部署，將半年來北京市地方建設(shè)主管部門下發(fā)給項(xiàng)目的有關(guān)安全管理工作的重要文件，特別是京建發(fā)2013292號(hào)文件，我們也以項(xiàng)目文件的形勢迅速轉(zhuǎn)發(fā)給項(xiàng)目各勞務(wù)分包單位，要求貫徹落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。在每次檢查中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對勞務(wù)

8、分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查、專業(yè)指導(dǎo)和幫組，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過檢查有效防范和堅(jiān)決遏制了事故的發(fā)生。為了更好的落實(shí)安全制度，做好過程管理，項(xiàng)目堅(jiān)持安全管理工作“四有”原則，即“有人做、有人管、有人查、有人罰”。規(guī)定各勞務(wù)單位設(shè)置專職或兼職安全員，以本工程為主導(dǎo)形成一個(gè)完善的安全管理體系；即班組去做、勞務(wù)隊(duì)去管、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查。為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目配備了兩名專職安全員，每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時(shí)發(fā)現(xiàn)

9、安全隱患及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)、班組進(jìn)行溝通，提出整改意見及時(shí)整改，并下發(fā)“隱患整改單”。通過有效的安全檢查，有效的消除了安全隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生，從開工以來本工程項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。四、積極開展創(chuàng)建“北京市綠色安全文明工地”、“安全生產(chǎn)月”、“非法違法專項(xiàng)檢查”、“起重設(shè)備專項(xiàng)檢查”、“消防安全大檢查”等一系列活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育：6月份，本工程開工初期前階段，我們根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站和工程局的要求，開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在活動(dòng)期間項(xiàng)目對施工現(xiàn)場作業(yè)人員加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳教育，組織管理人員和施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹各類文件指示精神，克服麻痹大意思想。同時(shí)，項(xiàng)目還定

10、期組織消防和事故應(yīng)急演練，使施工人員加深了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了應(yīng)急處理能力。石景山區(qū)10.11喜隆多商場大火事故發(fā)生后，市、區(qū)各級建設(shè)主管部門及工程局上級分別發(fā)文要求加強(qiáng)消防安全檢查，我們項(xiàng)目先后以文件形式予以轉(zhuǎn)發(fā)，加強(qiáng)現(xiàn)場冬季施工安全管理，做好施工現(xiàn)場消防防火管理工作，落實(shí)消防安全整改措施，并組織應(yīng)急檢查，消除隱患。項(xiàng)目逐步建立健全各項(xiàng)消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程，并督促勞務(wù)單位具體落實(shí)。同時(shí)對施工現(xiàn)場用火用電必須實(shí)行嚴(yán)格的消防管理，電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗，用火用電部位應(yīng)作為檢查重點(diǎn)加強(qiáng)檢查，臨建房屋內(nèi)不得使用電熱器具，嚴(yán)禁私拉亂接電源線及使用電熱器具取

11、暖。按照市、區(qū)兩級建設(shè)主管部門的統(tǒng)一部署，我們及時(shí)開展了建筑起重機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)檢查工作，及時(shí)修復(fù)設(shè)備性能，滿足安全功能要求，提高設(shè)備安全運(yùn)作的可靠性。根據(jù)西城區(qū)安全監(jiān)督站文件指示，我們及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于高溫防暑、大風(fēng)和汛期建筑施工安全管理工作相關(guān)文件，及時(shí)安排做好工地夏季高溫作業(yè)防暑工作，同時(shí)應(yīng)對汛期洪澇制定預(yù)案，減少不必要的損失。與此同時(shí)，深入貫徹國家和地方各級部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，認(rèn)真落實(shí)西城區(qū)歷次安全工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)了我項(xiàng)目施工安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患，有效防止了各類安全生產(chǎn)事故，完善內(nèi)部安全防控體系，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建筑施工工地。五、做好施工人員安全

12、教育培訓(xùn)工作，特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作：安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，是促進(jìn)安全生產(chǎn)、各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止，項(xiàng)目組織各類安全、消防學(xué)習(xí)200余人次，對各類特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)10余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了施工人員的安全知識(shí)，掌握了正確的安全技能。通過學(xué)習(xí)，使施工人員都能牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，保障工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運(yùn)營。六、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保安全工作落到實(shí)處：重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，公司在項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止，公司投入安全專項(xiàng)資金120余萬元，包括購買各類防護(hù)用品、消防用品以及防暑降溫等。針對本工程項(xiàng)

13、目高大模板等高處作業(yè)較多現(xiàn)象，我們購置了大量的高質(zhì)量安全網(wǎng)、安全帶和安全帽，并嚴(yán)格按照中建二局施工現(xiàn)場CI管理手冊在現(xiàn)場布置了大量的宣傳標(biāo)語和標(biāo)志牌。在高處作業(yè)管理上從嚴(yán)管理，每一名高處作業(yè)人員在上崗前必須接受安全檢查，帶好安全防護(hù)用品，把預(yù)防高處墜落作為安全管理關(guān)鍵，要求各勞務(wù)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“六大紀(jì)律九不準(zhǔn)”和“三條鐵律”要求。在現(xiàn)場危險(xiǎn)源控制上，項(xiàng)目及時(shí)開展危險(xiǎn)源預(yù)知、分析和控制工作。項(xiàng)目工程技術(shù)人員對每一項(xiàng)作業(yè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，描述出可能發(fā)生的情況，并提出預(yù)控措施，措施中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從物的因素上來進(jìn)行技術(shù)控制措施，把人的可能錯(cuò)誤因素進(jìn)行防范。在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施

14、交底制，保證了作業(yè)人員的安全。認(rèn)真抓好臨時(shí)用電管理，杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全、用得正確、修得及時(shí)、抓得徹底”的管理辦法。設(shè)備方面我們要求進(jìn)場前“三必須”，必須有檢測報(bào)告及合格證、必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收、必須簽訂安全協(xié)議，設(shè)備進(jìn)場后必須有“三?！?，即用電設(shè)備專人管理，專人指揮和專人維修。切實(shí)做好消防工作，我們購置滅火器150余個(gè)，消防架五組，消防斧、叉、桶、鏟等配套消防器材五套。目前現(xiàn)場設(shè)置了四處消防栓，每處消防栓均按照“GB50720-2011”的要求進(jìn)行設(shè)置配備?，F(xiàn)場還專門設(shè)置了消防展示墻，墻上配備有各種消防器材，現(xiàn)場及庫房儲(chǔ)備消防水帶30余條以備急用。通過安全保障資金的投入，很抓施

15、工現(xiàn)場安全管理，項(xiàng)目安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給全體施工人員營造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。七、存在的問題和及2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃措施本項(xiàng)目工程2013年6月開工以來，安全生產(chǎn)工作在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及工程局的精心指導(dǎo)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司上下的共同努力下，雖然取得了較好的成績，但我們清晰的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形式不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為管理方式有待發(fā)揮，同時(shí)勞務(wù)分包單位，特別是各班組整體安全保護(hù)意識(shí)還是偏低，個(gè)別對安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題不能自覺及時(shí)整改。在2014年度工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：1、 進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，從制度上強(qiáng)化各勞務(wù)隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任主體，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。2、 加大隱患的整治力度。繼