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文檔簡介

1、2022勞動競賽活動方案1一、指導(dǎo)思想堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針以及公司安全生產(chǎn)理念,認(rèn)真貫徹落實公司_年工作會議對安全生產(chǎn)工作的要求,對標(biāo)世界一流企業(yè),扎實推進(jìn)以崗位達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。將專項勞動競賽與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)、運營轉(zhuǎn)型等工作緊密結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)管理、全面推進(jìn),進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)的群眾防線,為公司堅決打贏本質(zhì)脫困攻堅戰(zhàn)保駕護(hù)航。二、工作目標(biāo)以班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)為核心,將國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全管理制度落實到每一個班組,規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,通過專項勞動競賽不斷提高員工安全意識和操作技能,做到三不傷

2、害(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。到_年底,崗位達(dá)標(biāo)班組應(yīng)不低于公司班組總數(shù)的_%,用_年左右時間在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)建一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組。三、競賽內(nèi)容(一)明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。在勞動競賽考評標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,各班組應(yīng)結(jié)合本班各崗位的性質(zhì)和特點,依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)一步完善各個崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括:職責(zé)描述;崗位人員基本要求;崗位知識和技能要求;行為安全要求;裝備護(hù)品要求;作業(yè)現(xiàn)場安全要求;崗位管理要求等。(二)加強(qiáng)班組建設(shè)。從班前談話、安全技術(shù)交底、安全交接班等基礎(chǔ)工作入手,把生產(chǎn)作業(yè)要求、安全管理措施、事故防范技能落實到每位員工。充分發(fā)揮好班組

3、長的排頭兵作用。開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)崗位練兵,廣泛開展危險預(yù)知訓(xùn)練、技術(shù)比武等形式多樣的活動,使廣大員工做到風(fēng)險知曉、任務(wù)明確、工序清楚,確保生產(chǎn)作業(yè)無違章,_能處理。(三)豐富競賽形式。班組要開展好員工身邊無違章承諾踐諾活動,注重發(fā)揮各級黨員示范區(qū)、工人先鋒號、先進(jìn)班組在安全生產(chǎn)方面的示范作用。要_勞動模范、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手與身邊員工開展安全生產(chǎn)結(jié)對子、傳幫帶活動。鼓勵通過_短信等媒體,開展安全寄語、安全家書、崗前提示、安全攝影漫畫展等活動。(四)確保全員參與。要堅持黨的群眾路線,落實好公司全年工作部署,將專項勞動競賽與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,為公司打贏本質(zhì)脫困攻堅戰(zhàn)奠定堅實的安全管理基礎(chǔ)

4、。各級管理人員要高度_員工勞動條件和現(xiàn)場安全防護(hù)措施,注重聽取長期工作在一線員工的意見建議,圍繞安全生產(chǎn)廣泛開展qc攻關(guān)、節(jié)能降耗、修舊利廢等工作,鼓勵員工提合理化建議,立行立改。四、競賽管理各二級單位在活動中加強(qiáng)過程管控,通過走動管理將對班組的檢查和指導(dǎo)放到日常工作中,堅持做到班組每周自評,車間半月互評,單位月度抽評。公司層面考評由黨群工作部和安全環(huán)保部于每年_月聯(lián)合_開展,考評結(jié)果作為公司當(dāng)年班組建設(shè)評比的主要依據(jù)。公司將在每年年底通過兩級考評選樹一批公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組,并對優(yōu)秀班組實行年度掛摘牌制度。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組的申報材料模板見附件二。成效特別突出的班組推薦參加中國

5、鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組的評選。五、保障措施(一)堅持齊抓共管。各級分會、安全職能部室負(fù)責(zé)對專項勞動競賽進(jìn)行_管理,并要主動密切配合、積極協(xié)調(diào)溝通,認(rèn)真落實勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督職能,重點抓好新入職青年員工安全意識和技能提升工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化對勞動競賽的監(jiān)督檢查。通過專項勞動競賽重點提升各班組的安全作業(yè)水平、現(xiàn)場管理水平、崗位操作水平以及關(guān)鍵設(shè)備、危險品、消防、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的生產(chǎn)運行水平。(二)加強(qiáng)考核監(jiān)督。各單位要把勞動競賽納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)的整體格局,與班組建設(shè)管理和薪酬分配掛鉤。要在青年員工和黨員干部中培養(yǎng)一批安全生產(chǎn)監(jiān)督人員,堅持開展職工代表安全巡視工作。班組開

6、展勞動競賽的活動情況和各級開展的自評、互評、抽評工作要建立相應(yīng)記錄臺帳,建立健全勞動競賽相關(guān)資料,使活動具備可追溯性,作為年終班組建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組評比的主要依據(jù)。(三)積極選樹典型。公司適時推廣班組開展勞動競賽的成功經(jīng)驗和做法,為基層班組之間相互交流學(xué)習(xí)搭建平臺。各單位要主動挖掘、積極總結(jié)基層班組和班組長在安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)工作經(jīng)驗,鼓勵用先進(jìn)典型個人命名優(yōu)秀班組,要充分利用各類媒體渠道加強(qiáng)對優(yōu)秀班組的宣傳,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組打造成為崗位達(dá)標(biāo)的對標(biāo)典型。各單位要在公司方案的基礎(chǔ)上結(jié)合本單位工作實際制訂準(zhǔn)確明晰、操作性強(qiáng)的專項勞動競賽方案,并加強(qiáng)對基層班組的活動指導(dǎo),必要時可采

7、取形式多樣的培訓(xùn)輔導(dǎo)。勞動競賽活動方案2一、競賽活動宗旨:為了激發(fā)項目部廣大職工的勞動積極性,增強(qiáng)主人翁意識,全面貫徹落實貫徹落實九局一至九的管理思路和九項工作原則,以夯實三基、強(qiáng)化三力、實現(xiàn)三創(chuàng)為抓手,大力推進(jìn)制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)的總體發(fā)展思路,在項目部全體職工中掀起一股比學(xué)趕超,創(chuàng)先爭優(yōu)的勞動競賽氛圍,從而提高生產(chǎn)效率,提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),按期完成_年度施工任務(wù),將挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進(jìn)主題教育實踐活動引向深入,公司工會同準(zhǔn)能公司基建中心決定開展大干一百天,攻堅保目標(biāo)勞動立功競賽。二、競賽活動時間:至_年_月_日,共_天。三、競賽活動目標(biāo):本次競賽活動目標(biāo)為

8、:在_天的時間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。具體目標(biāo)為:(一)、進(jìn)度目標(biāo)。詳見節(jié)點目標(biāo)計劃安排。(二)、安全目標(biāo):1、消滅鐵路交通一般d類責(zé)任事故;2、消滅責(zé)任員工重傷及以上事故;3、消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故:4、消滅責(zé)任鍋爐壓力容器、道路交通、機(jī)械設(shè)備大事故;5、隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故;6、員工輕傷率每年控制_以內(nèi);7、職業(yè)病發(fā)病率每年控制在_以下;8、無環(huán)境污染事件。(三)、質(zhì)量目標(biāo):1、全部工程滿足設(shè)計要求,達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、單位、分部、分項工程驗收合格率_%。3、消滅工程質(zhì)量問題及事故,力爭消除工程質(zhì)量通病。4、重點工程(大準(zhǔn)項目部(井溝1#隧道、井溝2#隧道、西

9、哈拉1#隧道、西哈拉2#隧道、西哈拉3#隧道、窯溝1#隧道、窯溝2#隧道、窯溝3#隧道、腦包溝大橋、西哈拉大橋、窯溝大橋等)巴準(zhǔn)項目部府谷項目部)確保部優(yōu),力爭國優(yōu);全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內(nèi)實外美、路基不塌不陷、擋護(hù)飽滿穩(wěn)固、涵洞不沉不裂;所有工程做到開工必優(yōu),一次成優(yōu),杜絕返工;內(nèi)實外美,不再修補(bǔ);結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確,尺寸無誤。6、信用評價保二爭一。(四)、競賽活動_:為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開,成立勞動立功競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員有:組長:副組長:組員:四、競賽活動評比獎勵辦法:參加本次勞動立功競賽活動的蒙西地區(qū)共有_項目部參加,按照_

10、個項目部簽訂目標(biāo)責(zé)任書,在活動結(jié)束進(jìn)行公開評比,對評出的先進(jìn)_和先進(jìn)個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎勵,同時進(jìn)行公開表彰、宣傳。1、_獎勵。此次勞動競賽評比獎勵,按照責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行獎勵。業(yè)主、監(jiān)理在月度平推檢查中,受到表揚(yáng)的項目部,公司工會將進(jìn)行5000元的獎勵。保證安全優(yōu)質(zhì)完成節(jié)點目標(biāo)計劃安排的項目部公司工會將進(jìn)行_元的獎勵2、個人獎勵:設(shè)先進(jìn)個人_人,其中:一等獎_名(獎金:1000/人),二等獎_名(500/人),三等獎_名(_元/人);設(shè)先進(jìn)項目部科室先進(jìn)_個(獎金標(biāo)準(zhǔn)待定),先進(jìn)工區(qū)_個(獎金標(biāo)準(zhǔn)待定)。3、上述獎勵費用從工會基金中列支。勞動競賽辦公室在競賽開展期間_天出一期勞動競賽簡報,通報有關(guān)

11、情況和考核評比結(jié)果,發(fā)至各項目部。競賽期間如發(fā)生以下情況之一的,取消當(dāng)月獲獎資格,并處以相應(yīng)的罰款。(1)發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,處_元以上的罰款。(2)發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于_%的,每一項處_元以上的罰款。(3)受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面通報批評的,每一項除對項目部3000_元罰款外,對有關(guān)責(zé)任人處以300_元的罰款。(4)對三次下發(fā)通知沒有進(jìn)行整改的,除對項目部1000_元罰款外,對有關(guān)責(zé)任人處以100_元的罰款。評選辦法采用民主測評方法,職工評分占_%,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組評分占_%。五、宣傳

12、發(fā)動:1、召開動員大會。2、成立勞動立功競賽宣傳報道小組。六、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1、施工進(jìn)度。施工進(jìn)度檢查以項目部結(jié)合各項目部分解目標(biāo)下達(dá)的當(dāng)月施工計劃為依據(jù)。2、施工質(zhì)量。施工質(zhì)量檢查主要進(jìn)行外業(yè)與內(nèi)業(yè)檢查,依據(jù)公司安質(zhì)部、施工生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的抽檢抽驗為準(zhǔn)。3、安全生產(chǎn)、文明施工。按照各工程項目安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化工地實施辦法等有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行檢查。4、廉政建設(shè)。按照公司廉政建設(shè)有關(guān)文件要求進(jìn)行檢查。5、在施工中出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故、廉政建設(shè)方面出現(xiàn)違法違紀(jì)案件,實行一票否決,取消評優(yōu)資格。七、要求與措施1、廣泛宣傳,提高認(rèn)識。2、周密布置,全面推進(jìn)。3、嚴(yán)格考核,狠抓落實。4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求實效。勞動競賽活動方案3公司領(lǐng)導(dǎo):為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻(xiàn)的_,實現(xiàn)_年的奮斗目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前的工作實際,決定自_月至_月開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下:一、實施時間:_月份至_月份(根據(jù)生產(chǎn)時間適時安排);二、實施工種:叉車工、司爐工、制冷工、包裝工、糖化工;三、考核方式:采取理論考試、實踐考核相結(jié)合方式;理論考試占_%、實踐考核占_%;四、獎勵辦法:每個工種取前六名(三名)第一名_元(_個)第二名_元(_個)第三名_元(_個)(_名以

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