供水公司全年工作總結作總結

1、供水公司全年工作總結20* 年，在縣委、縣政府及主管局的正確領導和大力支持下，在公司領導的帶領下，深挖內部潛力，發(fā)揚團結拼搏、求真務實的精神，制定全年工作重點，立足服務，完善管理規(guī)章制度。經全公司職工的共同努力取得了一定的成績，圓滿完成了年初制定的各項工作任務，現(xiàn)就20* 年公司的工作進行總結。一、各項經濟指標完成情況1、 20* 年全年售水量為722.86 萬噸，去年售水量為650.50 萬噸，同比增加72.36 萬噸，增長11.12%。2、 20* 年全年完成總收入1493.17 萬元，去年完成總收入1377.06 萬元，同比增加116.11 萬元，增長8.43%。其中：（1 ）、水費收入

2、941.9 萬元，占總收入的63.08%，去年同期水費收入845.38 萬元，同比增加96.52 萬元，增長11.42%。（ 2）、管道收入474.88 萬元，占總收入的31.8%，去年管道收入 439.36 萬元，同比增加35.52 萬元，增長8%。（ 3）、校表收入3.09 萬元，去年校表收入29.22 萬元，同比減少 26.13 萬元。（ 4） 、其他收入35.01 萬元，比去年增加9.6 萬元，增長38%。3、上繳各種稅費59.37 萬元，其中：國稅47.23 萬元，比去年增加 17.49 萬元，增長58.83%；地稅12.14 萬元，比去年減少3.33 萬，降低21.53%。4、 2

3、0* 年全年職工收入4.7 萬元 /人，與去年持平。5、 20* 年全年利潤-118.31 萬元，去年利潤-162.38 萬元，同比減少虧損44.07 萬元。二、 20* 年重點工作完成情況為確保今年工作順利進行，根據各部門存在的突出問題，經公司反復討論，制定了20* 重點工作安排。各部門都認真按照公司要求，嚴格完成布置任務。為了提高工作效率，不斷提高干部素質，明紀律，講懲罰，進一步充實干部隊，提拔培養(yǎng)新人。通過日常工作的考察，推選醞釀，經認真研究提拔了幾位中層干部，并對一些部門人事進行了調整，確保了干部隊伍的整體活力。供水公司領導始終堅持以管理促發(fā)展，向管理要效益，通過強化成本管控和內部管理

4、，狠抓成本管理，嚴格控制各項物耗指標。管道隊嚴格控制搶修費用，在粗工、加班等方面精打細算，盡量做到“少工多派，內工外派”，因全縣大面積拆遷和道路施工，給管道隊帶來了巨大的考驗，搶修量是20* 年的五、六倍，基本上每天大大小小的搶修至少10 處以上。嚴格控制維修成本，盡可能做到節(jié)約搶修，全年管網搶修經不完全統(tǒng)計達3000 多處。確保公司部門的后勤保障工作，辦公室本著勤儉辦公的原則，在業(yè)務招待、車輛管理、勞動紀律等方面做了許多努力。為加強車輛管理，并出臺了皮卡車輛管理辦法，合理調度。城北水廠制水設備老化，嚴重影響水廠供水能力，公司投入3 萬余元，對城北水廠二級泵房2 號 75 千瓦機組更換，并更換

5、了4 號 75千瓦機組的電機，更換后有效地提升了供水量。方團引水工程已經開工，考慮到20* 年底方團引水工程即將開始供水。為節(jié)約開支，公司取消了對城北水廠一萬噸濾池的改造計劃，經研究采取穩(wěn)妥又節(jié)約的方案，只對濾池進行了部分濾砂更換。收費中心重點清繳水費，狠抓欠費催繳工作。針對歷年清繳工作不到位問題，對長期欠費的用水戶堅決拆除。做到應收盡收、不留死角、不發(fā)生歷史積案；確定零欠費為目標，細化催繳方法。20* 年 4月開始，全年拆表20* ，關閉加密閥256戶。今年稽查工作取得了明顯的成效，自稽查隊任命新隊長以來，稽查人員以飽滿的工作熱情，不辭辛勞，采用白天與夜間查相結合方法，加大對道路施工、建筑工

6、地、消防栓的巡查力度；共查處違章違規(guī)用水 17 處，處罰及挽回經濟損失共計1.25 萬元。有力地維護了公司權益，打擊了違規(guī)用水的行為。去年，因配合大院改建停車場工程，原收費大廳拆除后，一直用臨時網點收費，今年為提高公司形象，為顧客創(chuàng)造良好交費環(huán)境，改善服務水平，公司將臨街店面高標準裝修成新的收費大廳，于9 月 1日正式投入使用。5 月份，收費中心安排人員到杭州競達公司考察收費軟件，并赴常山、聞堰水司實地考察。11 月份，對武漢金水來科技公司考察， 并到興國水司考察陜西智潤軟件，通過對三家軟件公司的綜合深入地對比，實地考察。最終于12 月 20* 武漢金水來科技公司簽訂正式合同， 12 月份收費

7、中心人員加班加點升級新的收費系統(tǒng)。新的收費系統(tǒng)囊括了倉儲、報裝、收費、財務項目，功能更加完善，操作更方便，最終將實現(xiàn)各部門之間“無紙化辦公”的現(xiàn)代化平臺，并開通微信第三方收費平臺，還開通了企業(yè)公眾號，為用戶發(fā)放IC 卡，為廣大用戶提供了便捷。原計劃對城北城區(qū)DN400口徑故障閥門更新改造（文化宮邊上 2只、大橋下1 只、北街口1 只志敏中學門口1 只、先鋒超市前1 只）工作，考慮到方團引水工程的新管網建設將替換現(xiàn)有管網，故該項工作取消。針對城北、城南水廠生產車間環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的現(xiàn)象，公司為狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作，兩水廠制定了衛(wèi)生管理制度，一年下來，衛(wèi)生狀況開始好轉，環(huán)境面貌得到改變。三、各部門生產經

8、營情況城北水廠完成供水558.25 萬噸，去年供水542.21 萬噸，增加了16.04 萬噸。用電量141.16 萬度，去年用電134.67 萬度，增加了6.49 萬度。單位電耗0.253 度，去年單位電耗0.248 度，單位電耗上升了 0.005 度。硫酸鋁用量63.40 噸，去年用量84.75 噸，減少了21.35 噸；氯酸鈉用量1.5 噸，去年用量2.325 噸，減少了0.825 噸。鹽酸用量8.75 噸，去年用量7.5 噸，增加了1.25 噸。城南水廠完成供水475.75 萬噸，去年供水408.29 萬噸，增加了67.46 萬噸。用電量124.73 萬度，去年用電105.18 萬度，增

9、加了19.55 萬度。單位電耗0.262 度，去年單位電耗0.256 度，單位電耗上升了 0.006 度。硫酸鋁用量55.50 噸，去年用量44.50 噸，增加了11 噸。鹽酸用量10.30 噸，去年用量8.075 噸，增加了2.225 噸。氯酸鈉用量2.375 噸，去年用量1.725 噸，增加了0.65 噸。桃源水廠完成供水52.57 萬噸，去年供水48.76 萬噸，增加3.81萬噸；用電量17.25 萬度，去年用電16.26 萬度，增加了0.99 萬度；單位電耗0.328 度，去年單位電耗0.333 度，減少了0.005 度；硫酸鋁用量 14.2 噸，去年用量16 噸，減少了1.8 噸。氯

10、酸鈉用量0.275噸，去年用量0.30 噸，減少了0.025 噸。鹽酸用量0.55 噸，去年用量 0.63 噸，減少了0.08 噸。收費中心完成售水量722.86 萬噸，去年售水量650.5 萬噸，增加72.36 萬噸，增長了11.12%；城南售水量317.3 萬噸，占總量的44%。其中：生活用水量404.1 萬噸，比去年增長10%；行政事業(yè)用水量103.5 萬噸，比去年增長 22%，工業(yè)用水量 96.6 萬噸，比去年增長7%；經營、基建用水量101.7 萬噸，比去年增長22%；特種行業(yè)用水量7.3 萬噸，比去年增長5%。信江水務66.8 萬噸，比去年增長9%，桃源社區(qū)用水量53.3 萬噸，比

11、去年增長26%。20* 年三個水廠供水總量1086.58 萬噸，收費中心回收水量722.86 萬噸，回收率66.5%，去年三個水廠供水總量999.26 萬噸，回收水量 650.5 萬噸，回收率65.1%?；厥章噬仙?.4%，漏損水量減少15.21 萬噸，全年產銷差為1.72 72 萬噸，產銷差中含水損、消防用水、園林綠化用水等，其中環(huán)衛(wèi)用水經不完全統(tǒng)計約為7.9 萬噸，公廁用水經不完全統(tǒng)計約為1.73 萬噸，共計17.4 萬噸。全年管道安裝隊共鋪設DN90mrH徑以上主管3000米。完成水表安裝1690只，其中：商品住宅1268只，私人戶348只，基建表9只，公戶 17 只，一戶一表改造47

12、只，消防1 只。為積極配合縣重點工程，在管道隊人員緊張的情況下，通過全體隊員通力合作，完成了一江兩岸、東環(huán)線、鳳凰大道、國道口、東站大道、建業(yè)路、和苑路、白馬大道降管及管網改道共計4600 余米。工程部與管道隊、收費中心、財務科在材料安裝等方面相互配合，在新立戶手續(xù)上要求嚴把關，在用戶提供的立戶資料審核方面要求做到零失誤，對小區(qū)居民辦一戶開通一戶，在加密鎖管理上做到了不流入社會、不私自轉借他人使用。全年工程部共辦理立戶手續(xù)2411 戶，其中，私戶348戶，一戶一表改造47戶，收費中心過戶501戶，公戶17戶，消防表1 戶，全年共完成工程預算75份。四、防患于未然提升供水保障能力3 月初，城北水

13、廠由于當班人員工作疏忽，導致出廠水產生異味，引起一些用戶恐慌，給公司造成了不良的社會影響。事件發(fā)生后，管理人員立即趕到車間查明原因，是當班人員在投放硫酸鋁時，事先沒有做溶解實驗，因硫酸鋁溶解緩慢投放超量，導致出廠水異味，管理人員及時處理，有效地避免了事件的擴大。通過這件事給我們制水人敲響了警鐘，在制水過程中的每一個環(huán)節(jié)都不能掉以輕心，必須嚴格要求當班人員勤上池，必須做到早發(fā)現(xiàn)，早解決，防患于未然。9月 18日，城北一級泵房取水泵不能開啟，造成城北停水一個多小時，查找電路、線路原因后，確定真空泵盤根漏氣，便進行更換，事后公司領導做出指示對一級泵房設備、設施進行排查檢修。但此次故障未能引起城北水廠

14、重視，思想麻痹。10 月 23 日，城北一級泵房取水泵再次出現(xiàn)無法啟動現(xiàn)象，造成停水時間長達六個小時之久，后從城南水廠緊急調配一臺真空泵更換，還是不能開機。經緊急排查，確定是取水鋼管年久腐蝕漏氣，導致真空泵抽不起真空。事件發(fā)生后，公司領導果斷決定立即將取水管進行更換，為了確保供水，一并將老舊的真空泵也進行了更換。此次停水事故暴露了水廠管理人員供水安全意識不強，對生產狀況掌握不全，對暴露的問題掉以輕心，對公司指示不抓落實，思想麻痹，最終導致事故發(fā)生教訓深刻。4 月，城南水廠完成了對45 千瓦機組出水蝶閥的更換工作。8 月 14 日晚 11 時，一級泵房電纜炸斷，當班人員發(fā)現(xiàn)后，立即組織人員進行搶

15、修，及時恢復了供水。上半年雨季，由于大量雨水沖涮，導致城南水廠西南邊圍墻倒塌40 多米，公司投入大量資金進行了修復。該工程完工后，才發(fā)現(xiàn)維修費數(shù)額巨大，車間負責人事先沒有提醒。完全沒有當家意識，大手大腳，給公司造成很大經濟壓力。6 月中下旬至9 月初，因供電部門線路及變電站故障導致電壓不穩(wěn)定，頻繁跳閘停電。城南水廠出現(xiàn)停電、變頻器跳閘26 余次，政府和廣大群眾意見很大，園區(qū)招商企業(yè)怨聲載道，水廠供水設備也不同程度受到損壞，經公司多次與供電部門交涉后，得到了妥善解決。公司積極響應政府號召，為配合一江兩岸拆遷，城北水廠拆除了一級泵房宿舍面積180 平方、圍墻124 米、水泥地112 平方等附屬設施

16、，為確保供水安全，公司投資5120*臨時圍墻。為配合 353 國道工程，拆除城南水廠化驗樓345 平方、大門、門衛(wèi)室、圍墻108 米、廠內綠化等附屬設施。為確保水廠安全，公司投入 11余萬元，搭建臨時圍墻，新建大門及衛(wèi)生間，并購置4只集裝箱板房作為值班室和臨時倉庫。今年我縣基礎建設開工較多，施工單位經常損壞供水管網，導致供水中斷，為此公司專門成立了管網搶修應急小分隊。尤其是4月 15日下午，玫瑰園附近因施工單位地勘，鉆破DN500口徑主管，造成整個城南片區(qū)停水6 個小時左右。管道隊接到報修電話，管網搶修刻不容緩，立馬組織人員對損壞管道進行修復，經過6 個小時連夜奮戰(zhàn)完成搶修，保障了城南居民的正

17、常用水。10 月 9日和 11 日，在星級賓館和城南玫瑰園南側、建業(yè)路旁，由于江西建工集團有限公司施工過程中不慎，連續(xù)二次造成整個城南大面積停水。事故嚴重影響了群眾生活和企業(yè)生產，給政府和自來水公司造成很大的負面影響，教訓深刻。為避免此類事情再次發(fā)生，公司迅速召開專題會議作出了相應的整改措施，并向政府作出承諾。五、全力做好精準扶貧工作根據弋扶開發(fā)20*25 文件精神，要求公司安排扶貧駐村工作隊，經研究公司專門出臺了弋水字20*05 號 關于成立自來水公司結對幫扶工作領導小組的通知。按照縣扶貧辦的統(tǒng)一部署，我公司掛點灣里鄉(xiāng)廟前、周店、西李村委會共81 戶貧困戶。公司把結對幫扶作為重點工作，投入扶

18、貧資金 13.28 萬元，并安排工作隊駐村委會，工作隊長期吃住在村委會，公司還抽調專人負責日常聯(lián)絡，制定扶貧實施方案，為了責任落實到人，工作隊員在鄉(xiāng)黨委政府、村兩委負責人的領導下，深入村組農戶調查了解村情民意，與灣里鄉(xiāng)黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情況，共商制定了精準扶貧工作發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。12 月份，按照精準扶貧工作的部署和要求，全公司召開扶貧攻堅專題會，從各部門抽調人員深入扶貧戶家中填寫扶貧手冊等工作，對幫扶資料多次校對核實，做到貧困戶檔案“一戶一表、一戶一冊”。在元旦期間購買魚、肉、食用油等到各貧困戶家進行慰問，用實際行動來開展扶貧工作。為配合縣扶貧工作，解決貧困村葉壩

19、村的吃水難問題，12 月份，公司抽精兵強將，組成了葉壩施工突擊隊，并配備其他業(yè)務人員，立戶、交費、安裝現(xiàn)場辦公一條龍服務，大大方便了村民，突擊隊起早貪黑、吃苦耐勞，十天就完成了313 戶自來水安裝，目前葉壩村的通水安裝工程仍在繼續(xù)進行中。六、全力配合方團水庫引水工程方團水庫引水工程是我縣一項重要的民生、民心工程，縣委、縣政府高度重視。公司作為該工程的主要承擔部門，全力以赴，公司主要領導、分管領導，將大部分精力放在工程建設上，為此公司專門成立方團水庫引水工程項目辦公室。該項目采取PPP模式，與江西省最具實力的江西建工集團合作建設。20* 年工程整體推進，全面鋪開。1、征地工作。20* 年上半年開

20、始進行供水管網征地工作，在沿途各相關鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場大力推動下，施工用地的征地工作有條不紊的落實開展。截止12月份供水管網征地紅線圖紙已分別送到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行征地。港口鎮(zhèn)東源村1 號隧道出口、2 號進口臨時征地45.5 畝，東源村委會西坑組2 號隧道出口3 號隧道進口臨時征地57.53 畝，圭峰鎮(zhèn)箭竹村委會東湖周家4號隧道進口臨時征地：30.9726畝，招賓村委會4號隧道出口至水廠臨時征地44.14 畝，招賓村委會外沙溪至320*臨時征地 41.25 畝，旭光鄉(xiāng)楊橋分場臨時征地31.89 畝。未完成的征地工作正在積極進行當中，確保不會影響施工進度。2、材料設備采購。方團水庫引水工程指揮部經過現(xiàn)場考察比

21、較，開會研究，通過公開招投標。球墨鑄鐵管、鋼制管、PVC-UH管、各類閥門、無負壓設備、凈水廠設備、電氣自動化等采購工作已經基本完成。新興、VAG冠龍等一系列國內外知名品牌被選中，簽約。經政府采購，輸配水主管采用新興鑄管的球墨鑄鐵管，截止12月底，球墨管已經供貨DN900口徑420*合2520*DN800 口徑192根，合1152米?，F(xiàn)階段正在 進行集中連續(xù)供貨。3、招賓水廠建設情況。20*年 9月 18日，招賓水廠正式開工，截止20*年 12月份，清水池和V型濾池底板澆筑完成，現(xiàn)階段在做池壁鋼筋綁扎；反沖洗泵房在澆水養(yǎng)護；進廠道路已經通車，廠區(qū)保留山體的邊坡還在修整；綜合樓主體已經完工，現(xiàn)階

22、段在做澆水養(yǎng)護；食堂正在做屋頂瓦施工。4、管道鋪設情況。20* 年 3 月，城北建設路、志敏新村路恰逢污水管施工，路面整體已開挖，為減少投資，避免重復開挖，減少對城市干擾。該路段的自來水管網抓住這個時機，先期同步施工。3 月 23 日至 4 月 17 日，安裝完成了建設路 DN630口彳5 PVCUH® 663米、望江路DN400口徑PVC UH 管 264 米， 5 月 22 日至 6 月 20*安裝完成了志敏新村路DN20*徑PVJUH® 668米，經注水打壓試驗，符合設計要求。志敏新村路新安裝的管網已開始投入使用，目前運行狀況正常。8月 11 日至10月 25日，完成了鳳凰大道、建業(yè)路DN900、 DN600球墨鑄鐵管安裝長度3516 米，建業(yè)路東段管網已與城南水廠出水管連接投入使用，原DN500口徑PVOk廠出水主管全面廢止。11月份，城北取水點至城北水廠段、沿河路、東站大道管道安裝還在緊張有序進行。 12 月 1 日至 21 日，已完成建業(yè)路橫穿志敏大道、鳳凰路橫穿320*DN920*鋼制管的頂管共20* 。5、取水口建設。取水口分層取水塔是引水工程的重中之重，是一場沒有退路的硬仗，必須在水庫水位上漲前完工，時間節(jié)點直接關系到工