企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略PPT課件

1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略PPT課件知知識(shí)識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)戰(zhàn)戰(zhàn)略略堅(jiān)定堅(jiān)定不移不移的的實(shí)施實(shí)施國(guó)家國(guó)家大力大力實(shí)施實(shí)施繼續(xù)繼續(xù)實(shí)施實(shí)施實(shí)施實(shí)施 2008.6.5 國(guó)務(wù)院頒布國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略科教科教興國(guó)興國(guó)人才人才強(qiáng)國(guó)強(qiáng)國(guó)知識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家創(chuàng)新型國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 煤炭、水力資源人均擁有量世界平均水平的50% 石油、天然氣人均資源量 世界平均水平的1/15 我國(guó)一次能源消費(fèi)相當(dāng)美國(guó)的60% 經(jīng)濟(jì)總量不到美國(guó)的15% 燃燒的是資源 留下的是污染 產(chǎn)生的是GDP 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 世界加工廠”打工經(jīng)濟(jì)” 生產(chǎn)力巨大，競(jìng)爭(zhēng)力單一芭比娃娃102離岸價(jià)格離岸價(jià)格2管理費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)1材料費(fèi)0.65利潤(rùn)0.35全球零售

2、價(jià)全球零售價(jià)299占比占比蘋果公司品牌、專利費(fèi)11438.1%中國(guó)企業(yè)組裝費(fèi)41.3%南非世界杯上的中國(guó)制造一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（一）衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)2010年排名排名變更申請(qǐng)人名稱所屬國(guó)家PCT申請(qǐng)量比2009年增加10松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社日本2,154263220中興通訊股份有限公司中國(guó)1,8631,34632高通公司美國(guó)1,6773974-2華為技術(shù)有限公司中國(guó)1,528-3195-1荷蘭皇家飛利浦電子公司荷蘭1,4351406-3羅伯特博世有限公司德國(guó)1,301-28770LG電子公司韓國(guó)1,29820882夏普株式會(huì)社日本1,2862899-3愛(ài)立信公司（PUBL）瑞

3、典1,149-9210-2NEC公司日本1,10637華為加入WiMax通信技術(shù)專利聯(lián)盟 同時(shí)提供無(wú)線寬帶上網(wǎng)及語(yǔ)音服務(wù)WiMax通信技術(shù)專利聯(lián)盟成員英特爾思科三星阿爾卡特-朗訊SprintClearwire以色列奧維通佳能公司廣告（二）確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略手段 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì) 專利制度技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)三位一體基礎(chǔ) 發(fā)明創(chuàng)造特征 獨(dú)占市場(chǎng)目標(biāo) 謀求效益國(guó)際公認(rèn)和通行的競(jìng)爭(zhēng)手段 （二）確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略手段 產(chǎn)品未動(dòng) 專利先行 布局超前 跑馬圈地 掌握時(shí)機(jī) 后發(fā)制人“永磁之王”銣鐵硼 國(guó)外公司國(guó)外公司慣用手段慣用手段溫州打火機(jī) 中國(guó)大飛機(jī)項(xiàng)目（二）確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略手段 十年前財(cái)富雜志

4、刊登 比爾蓋茨與巴菲特的一次對(duì)話 盡管在中國(guó)每年有大約300萬(wàn)臺(tái)電腦被售出，中國(guó)人卻不會(huì)為軟件付錢，不過(guò)總有一天他們會(huì)的。既然他們想要去偷，我們想讓他們偷我們的。他們會(huì)因此上癮，這樣接下來(lái)的十年我們就會(huì)找出某種辦法讓他們付賬。微軟黑屏計(jì)劃微軟黑屏計(jì)劃（二）確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略手段武漢晶源環(huán)保日本富士化水臺(tái)塑華陽(yáng)電力曝氣法海水煙氣脫硫方法發(fā)明專利 8年訴訟富士化水賠償經(jīng)濟(jì)損失人民幣5061.24萬(wàn)元 華陽(yáng)電力每臺(tái)機(jī)組每年支付專利費(fèi)24萬(wàn) （三）提高創(chuàng)新水平的有效工具 專利制度具有信息化功能 專利是信息化的技術(shù) 專利局依法將申請(qǐng)專利的發(fā)明創(chuàng)造通過(guò)專利文獻(xiàn)向社會(huì)公開。 90%90%10%10% 全世界

5、最新的發(fā)明創(chuàng)造信息，90%以上首先都是通過(guò)專利文獻(xiàn)反映出來(lái) 60%60%40%40%節(jié)約研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)縮短研究開發(fā)周期充分利用專利文獻(xiàn)的效果（三）提高創(chuàng)新水平的有效工具 （三）提高創(chuàng)新水平的有效工具 技術(shù)信息 提高研發(fā)起點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)信息 發(fā)展趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè) 法律信息 避免侵犯他人專利權(quán)（三）提高創(chuàng)新水平的有效工具 武漢高德光電公司 研發(fā)“非制冷焦平面紅外熱像儀” 檢索分析了上千件相關(guān)專利技術(shù)文獻(xiàn) 90%的專利技術(shù)為外國(guó)公司控制 確立了開發(fā)方案避免侵權(quán) 非典期間的熱銷產(chǎn)品（四）知名品牌的核心靈魂 任何一個(gè)世界知名品牌都會(huì)擁有： 馳名于世的商標(biāo) 誠(chéng)信卓著的商譽(yù) 先進(jìn)的專利技術(shù) 富有創(chuàng)意的外觀設(shè)計(jì) 獨(dú)家保

6、守的商業(yè)秘密 （四）知名品牌的核心靈魂 商標(biāo)權(quán)商標(biāo)權(quán) 外觀設(shè)計(jì)外觀設(shè)計(jì)權(quán)權(quán) 專利權(quán)專利權(quán)軟件著作權(quán)軟件著作權(quán) 集成電路集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)布圖設(shè)計(jì)權(quán)技術(shù)秘密技術(shù)秘密（四）知名品牌的核心靈魂有關(guān)“品牌”的誤區(qū) 其一，“品牌”主要靠巨額的廣告投入來(lái)提升和維持。 其二，“品牌”是靠某些部門評(píng)出來(lái)的。 其三，依靠物美價(jià)廉的產(chǎn)品取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)打造品牌。溫總理有關(guān)品牌的論述：o 世界未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng),集中表現(xiàn)在一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品。我們要從實(shí)現(xiàn)國(guó)家繁榮昌盛和民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度出發(fā),鼓勵(lì)我國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)世界頂級(jí)品牌。o 鼓勵(lì)開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌。 品牌就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，她代表競(jìng)爭(zhēng)

7、力和利益，所以應(yīng)該受到尊重 。（五）獲取高額利潤(rùn)的最佳方式（五）獲取高額利潤(rùn)的最佳方式（五）獲取高額利潤(rùn)的最佳方式 IBM2006年獲3651項(xiàng)美國(guó)專利 14年第一 專利轉(zhuǎn)讓收入是IBM增長(zhǎng)最快的利潤(rùn)來(lái)源 平均每年獲得17億多美元的專利授權(quán)收入2005年聯(lián)想收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)（五）獲取高額利潤(rùn)的最佳方式 美國(guó)高通擁有6100項(xiàng)CDMA相關(guān)技術(shù)專利 向全球逾130家公司家公司發(fā)放CDMA專利許可 韓國(guó)5年支付CDMA專利費(fèi)24億美元 中國(guó)電信向高通繳4%CDMA專利費(fèi) 從每臺(tái)CDMA手機(jī)中抽取5%專利費(fèi)（五）獲取高額利潤(rùn)的最佳方式（六）走向國(guó)際市場(chǎng)的必備條件 加入WTO以后, 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵

8、不是關(guān)稅壁壘, 而是技術(shù)壁壘, 技術(shù)壁壘后面就是專利, 不是一般的知識(shí), 是創(chuàng)新的知識(shí), 而且是法律化的創(chuàng)新知識(shí)。 前科技部部長(zhǎng)朱麗蘭主要挑戰(zhàn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題入世后知識(shí)產(chǎn)權(quán)大案頻起2004vsvs2006vsvs2003vsvsDVD 2002（六）走向國(guó)際市場(chǎng)的必備條件 對(duì)美出口的最大障礙將來(lái)自337條款 近3年來(lái)美國(guó)共啟動(dòng)了61起337調(diào)查 其中17起涉及到47家中國(guó)企業(yè) 反傾銷調(diào)查337調(diào)查立案機(jī)關(guān)美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)訴 因低于成本價(jià)傾銷侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查內(nèi)容對(duì)產(chǎn)業(yè)有實(shí)質(zhì)損害侵權(quán)事實(shí)存在成立后果增加關(guān)稅排除市場(chǎng)時(shí)間限制有限制可永久限制（六）走向國(guó)際市場(chǎng)的必備條件中國(guó)地板企業(yè)敗訴 一次性征收10

9、-12萬(wàn)美元專利費(fèi) 每收0.65美元成本費(fèi)無(wú)汞堿性電池勝訴中國(guó)南孚等18家企業(yè)積極應(yīng)訴寧波貝發(fā)公司記號(hào)筆勝訴o 年出口近1億美元，向美國(guó)出口3000多萬(wàn)美元o 在美國(guó)等國(guó)家申請(qǐng)了425項(xiàng)專利o 在73個(gè)國(guó)家注冊(cè)了商標(biāo)二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 企業(yè)為獲取與保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度謀求經(jīng)濟(jì)效益最大化的策略與手段。（一）企業(yè)專利戰(zhàn)略的四個(gè)階段發(fā)展階段意識(shí)形成能量積累戰(zhàn)略運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)建立管理制度建立管理制度 開展教育培訓(xùn)開展教育培訓(xùn) 鼓勵(lì)專利申請(qǐng)鼓勵(lì)專利申請(qǐng) 完善管理體系完善管理體系 部署專利申請(qǐng)部署專利申請(qǐng) 實(shí)施運(yùn)用專利實(shí)施運(yùn)用專利 制定實(shí)施戰(zhàn)略制定實(shí)施戰(zhàn)略專利文獻(xiàn)利用專利文獻(xiàn)利用維護(hù)專利權(quán)維

10、護(hù)專利權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)專利戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)專利戰(zhàn)略 專利預(yù)警分析專利預(yù)警分析專利許可經(jīng)營(yíng)專利許可經(jīng)營(yíng)（二）企業(yè)專利戰(zhàn)略類型.防御型生存型企業(yè)的必由之路模仿創(chuàng)新、降低風(fēng)險(xiǎn)、避免被動(dòng)經(jīng)營(yíng)型引領(lǐng)型企業(yè)的贏利之道結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)、專利聯(lián)盟、許可運(yùn)營(yíng)進(jìn)攻型挑戰(zhàn)型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之器超前布局、后發(fā)制人、訴訟策略（三）專利策略專利權(quán)20年三、授予專利權(quán)的條件3839 專利類型專利類型比較比較 發(fā)發(fā) 明明實(shí)用新型實(shí)用新型 審查制度審查制度 實(shí)質(zhì)審查制實(shí)質(zhì)審查制初步審查初步審查 審批流程審批流程 較長(zhǎng)較長(zhǎng) 較短較短 審查費(fèi)用審查費(fèi)用較高（申請(qǐng)費(fèi)較高（申請(qǐng)費(fèi)900+900+實(shí)審費(fèi)實(shí)審費(fèi)25002500）較低（申請(qǐng)費(fèi)較低（申請(qǐng)費(fèi)500500）保

11、護(hù)強(qiáng)度保護(hù)強(qiáng)度強(qiáng)強(qiáng)弱弱 保護(hù)期限保護(hù)期限 20 20年年 10 10年年發(fā)明與實(shí)用新型的區(qū)別40實(shí)用新型與外觀設(shè)計(jì)的區(qū)別外觀設(shè)計(jì)專利的審批流程與實(shí)用新型類似，也只進(jìn)行初步審查，保護(hù)期為10年。外觀設(shè)計(jì)與實(shí)用新型的本質(zhì)區(qū)別在于： 外觀設(shè)計(jì)只保護(hù)美學(xué)設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品功能不進(jìn)行保護(hù)，而實(shí)用新型保護(hù)的是產(chǎn)品的功能、技術(shù)方案，對(duì)產(chǎn)品的外觀不進(jìn)行保護(hù)。1、開發(fā)類策略2、申請(qǐng)類策略（1）難以模仿技術(shù)秘密保護(hù) 指能為權(quán)利人帶來(lái)利益、權(quán)利人已采取嚴(yán)格的保密措施、不為公眾所知悉的技術(shù)信息（2）易于模仿及時(shí)申請(qǐng)專利不要等到最佳的技術(shù)方案出來(lái)后甚至等到產(chǎn)品準(zhǔn)備上市時(shí)才申請(qǐng)專利專利與論文的區(qū)別 專利與論文 論文和專利都屬于

12、技術(shù)文獻(xiàn)，但實(shí)質(zhì)有不同44論論 文文專專 利利內(nèi)容上任何領(lǐng)域的研究成果、科學(xué)發(fā)現(xiàn)專利法規(guī)定的技術(shù)方案形式上沒(méi)有明確的格式要求必須按專利法的要求撰寫保護(hù)著作權(quán)保護(hù)，只保護(hù)表達(dá)方式，不保護(hù)具體內(nèi)容對(duì)授權(quán)專利的技術(shù)方案保護(hù)專專 利利技術(shù)鑒定技術(shù)鑒定科技獎(jiǎng)勵(lì)科技獎(jiǎng)勵(lì)受理單位國(guó)家專利局各級(jí)科技管理部門各級(jí)政府法律保護(hù)（排他性）強(qiáng)無(wú)弱國(guó)際性國(guó)際通行我國(guó)獨(dú)有少數(shù)國(guó)家等 級(jí)沒(méi)有等級(jí)區(qū)別有有作 用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目驗(yàn)收、評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目驗(yàn)收、評(píng)獎(jiǎng)榮譽(yù)、職稱評(píng)定45專利與鑒定和科技獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)別都是對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的一種認(rèn)可都是對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的一種認(rèn)可（3）核心技術(shù) 形成專利網(wǎng)小小神童洗衣機(jī) 第一次申請(qǐng)12項(xiàng)已推出9代產(chǎn)品 共獲專

13、利26項(xiàng)核心專利外圍專利東芝公司的專利申請(qǐng)戰(zhàn)略發(fā)明范疇概念性發(fā)明（5年以后）領(lǐng)先性發(fā)明（年后）成果發(fā)明（年以內(nèi)）作為誕生該項(xiàng)發(fā)明的基礎(chǔ)的研究開發(fā)設(shè)計(jì)專利注冊(cè)概念性發(fā)明發(fā)掘階段（從全球角度予以申請(qǐng)）戰(zhàn)略性專利注冊(cè)階段（切實(shí)保證研發(fā)成果獲得權(quán)利）專利網(wǎng)構(gòu)筑階段（專利注冊(cè)有點(diǎn)到面）“面”層面上的專利注冊(cè)“線”層面上的專利注冊(cè)“點(diǎn)”層面上的專利注冊(cè)未來(lái)產(chǎn)品下一代產(chǎn)品現(xiàn)行產(chǎn)品基礎(chǔ)研究開發(fā)領(lǐng)先技術(shù)試生產(chǎn)批量生產(chǎn)設(shè)計(jì)3、維權(quán)類策略（1）訴訟策略 法 院 專利管 理機(jī)關(guān)和解判決3、維權(quán)類策略（2）應(yīng)訴策略4、經(jīng)營(yíng)類策略（四）全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)理念n知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累的根源是長(zhǎng)期堅(jiān)持自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，是大規(guī)模研發(fā)人員的投入和資金的投入n激勵(lì)機(jī)制是專利產(chǎn)出的有效牽引，明確的獎(jiǎng)勵(lì)政策保證發(fā)明人關(guān)注專利申請(qǐng)工作n對(duì)重要專利予以重獎(jiǎng)，持續(xù)提高專利質(zhì)量和牽引高質(zhì)量專利的產(chǎn)出。n廣泛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和知識(shí)長(zhǎng)期投入與激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新全過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理開發(fā)生產(chǎn)銷售管理著作權(quán)計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)圖紙等CAM系統(tǒng)等產(chǎn)品說(shuō)明書零件清單等宣傳資料及其他對(duì)外發(fā)行物生產(chǎn)/接受訂貨管理程序等軟件專利發(fā)明專利權(quán)測(cè)試儀器銷售方法