設備維修管理制度

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -設備維修管理制度目錄第一章 設備維修管理的目的 .- 1 -第二章 適用范圍 .- 1 -第三章工作程序 . - 1 -0-0-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -一設備維修管理的目的為確保生產(chǎn)、 檢修工作安全有序地進行， 在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本制度。二適用范圍本制度適用于本公司釀造車間、 動力車間設備檢修以及倉儲、 廠區(qū)日常維護維修。三組織架構及工作流程設備主管副總設備部經(jīng)理( 一) 檢修計劃計劃組維修工段長( 二) 設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術資料并負責進行技術指導。（三） 生產(chǎn)調(diào)度負責協(xié)調(diào)安

2、排檢修時間，保證檢修按計劃進行。（四）安?？曝撠煓z修現(xiàn)場的安全檢查和財產(chǎn)保衛(wèi)工作。-1-1-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -（五） 大、中修項目由公司維修班負責，車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間，維修班協(xié)助完成。第四條檢修計劃管理（一） 車間主管設備主任根據(jù)設備定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內(nèi)容上報生產(chǎn)技術部設備科。（二） 生產(chǎn)技術部設備科制定檢修技術任務書、 工藝文件資料、檢修質量標準和檢修方案。（三） 主管副總落實檢修負責人 （單位）、安全管理工作負責人、安排檢修時間。（四） 任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品

3、、備件、材料、工用具和檢修設備。（五）上述文件和資料交相關部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管副總審批。第五條檢修的安全措施和規(guī)定。（一）大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安保、生產(chǎn)技術部、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風險系數(shù)評估。 制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全部指定安全負責人進行現(xiàn)場監(jiān)管。（二） 小修項目由車間安全員，維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。（三）車間負責人是本單位檢修第一負責人，對安全負總責，安全員負具體責任。 各檢修項目負責人是本項目第一負責人， 對檢修項目的安全負總責。專職安全員負責本項目的安全具體責

4、任。（四）專職安全員對本項目檢維修的所有工用具，設備設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)?？茖徟蠓娇赏度胧褂谩＃ㄎ澹z修項目車間按規(guī)定辦理相關作業(yè)票證。第六條檢修類別和時間（一）小修：對設備的個別零件進行檢修，基本上不拆卸設備的復雜部分，一般利用空班或交接班時間，由車間組織實施進行。內(nèi)容包括：-2-2-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -（二）更換已磨損的個別零件和填料。（三）清洗不需大拆卸的個別部件。（四）更換部分潤滑油和油脂，調(diào)整串動和間隙尺寸。（五）對電機進行吹灰和干燥。（六）對設備的日常檢查和維護。（七）中修：對設備的主要部件進行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項目：（八）更換

5、成套部件。（九）清洗復雜部位零件。（十）更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。（十一）更換電機個別線圈和部分絕緣，對電機線圈進行涂漆烘干。（十二） 大修：為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項目：（十三）更換或加固重要的大型部件。（十四）全部重繞電機線圈。（十五）調(diào)整整個機械和電氣操作系統(tǒng)。第七條檢修時間一般根據(jù)生產(chǎn)設備設施運行實際情況確定檢修時間：大修每年進行一次，一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據(jù)設備設施使用具體情況隨時隨地進行。第八條檢修規(guī)定和原則：在整個檢修過程中堅持文明修理。做到；五不亂用、三不見天、三條線。五不亂用：不亂用大錘

6、，管鉗，扁鏟；不亂拆，亂拉亂頂；不亂動其他設備；不亂打保溫層；不亂拆其他設備的部件。三不見天：潤滑油脂不見天；洗過的機件不見天；拆的設備、管口不見天。三條線：設備的零件擺放一條線；材料物資擺放一條線；工具機具擺放一條線。-3-3-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第九條 在整個設備檢修過程中， 要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質量關。前道工序不合格不得進入下道工序，保證檢修質量。第十條 檢修項目完成后， 檢査人員應會同檢修任務單位、 車間設備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗，達到檢修質量標準。作好檢查記錄。第十一條 檢修任務完成后， 必須清理干凈檢修現(xiàn)場。 做好檢修記錄備案。第十二條在檢修過程中應積極推廣新技術、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設備。3 第十三條驗收：（一） 大、中修檢修項目完成后，由生產(chǎn)技術部主持有生產(chǎn)、設備、安全、車間等部門負責人參加的聯(lián)系會議組織實施驗收。主要設備由主管副總主持，一般設備由設備科主持。（二） 驗收人員應有崗位操作工、檢修單位（維修工） 、主管技術員和安全檢查員。（三） 驗收時應對設備做空、 負載試驗