質(zhì)量主管職責(zé)-最新版

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -品質(zhì)主管職責(zé)作為一名公司的重要管理崗位品質(zhì)主管一職， 在工作中的直屬上級(jí)和下屬是誰(shuí)？都需要對(duì)哪些產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行管理呢？以下是品質(zhì)主管崗位職責(zé)：直接上司：生產(chǎn)廠長(zhǎng)平行部門(mén)：物控（生管）、注塑、包裝、直接下屬：測(cè)試員、質(zhì)檢員質(zhì)量管理部的職能品質(zhì)管理的主要職能是保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品入庫(kù)及出庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)證和質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，其具體職能如下。1、質(zhì)量管理部門(mén)的組織管理建立、健全并完善質(zhì)量管理部門(mén)的結(jié)構(gòu)，建立一支有工作團(tuán)隊(duì)精神的質(zhì)量管理小組，明確各工作崗位職責(zé)。2、質(zhì)量管理制度制定企業(yè)質(zhì)量管理方針，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，制定質(zhì)量控制、 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制

2、度。3、落實(shí)質(zhì)量工作計(jì)劃編制年、季、月度的工作計(jì)劃，把工作計(jì)劃落實(shí)到具體的執(zhí)行人員，并組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查、考核等工作。4、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量檢驗(yàn)工作按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、 檢驗(yàn)規(guī)范和檢驗(yàn)流程， 組織實(shí)施公司范圍內(nèi)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參加對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審工作。5、管理檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的定期檢定工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的相關(guān)要求。6、公司質(zhì)量管理體系建立和完善質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審工作。7、管理工作收集和掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，向公司員工傳遞質(zhì)量信息。8、培訓(xùn)計(jì)劃配合人力資源部制定全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)

3、計(jì)劃，并配合培訓(xùn)工作的開(kāi)展并好其它的相關(guān)工作及定期向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。質(zhì)量管理部的職責(zé)質(zhì)量管理部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)公司的質(zhì)量管理體系符合 QS 標(biāo)準(zhǔn)要求和出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)主要職任。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，零缺陷、 全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng)。2、制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。 組織實(shí)施對(duì)原材料、 外購(gòu)件、 自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)， 以及對(duì)產(chǎn)品的工序、 成品的檢驗(yàn)，填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。3、組織實(shí)施對(duì)原材料

4、、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品的工序、過(guò)程的檢驗(yàn)，并填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)進(jìn)廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)制成過(guò)程中巡檢工作和管理分析，對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。5、組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證。6、提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。7、建立和完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作。8、客戶(hù)質(zhì)量投訴案件及銷(xiāo)貨退回的分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄。9、檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校正與保管。10、配合人力資

5、源部做好全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作。11、對(duì)公司的來(lái)料，制程及成品出貨質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任。12、協(xié)助生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證生產(chǎn)在制造過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。13、全面負(fù)責(zé)公司的QS 運(yùn)作完善和制程檢驗(yàn)保證；14、建立品質(zhì)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)檢驗(yàn)表單記錄；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和修改；15、其它有關(guān)的質(zhì)量管理職任。二、質(zhì)量管理部的權(quán)利質(zhì)量管理部主要是在質(zhì)量管理部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，受總經(jīng)理委托，對(duì)全公司質(zhì)量工作行使策劃、指揮、指導(dǎo)、審核、控制和監(jiān)督的權(quán)利。1、制定、實(shí)施和控制質(zhì)量管理方針的權(quán)利。2、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量異常處理的審批權(quán)利。3、對(duì)質(zhì)量事故、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題依程序和制度提出處罰的權(quán)利。4、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行管制的權(quán)利。5、部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展工作的自主權(quán)。6、重大、緊急質(zhì)量事故中越權(quán)指揮的權(quán)利。7、重大、緊急質(zhì)量事故中越權(quán)匯報(bào)的權(quán)利。8、質(zhì)量管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算及控制的權(quán)利。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -9、部門(mén)內(nèi)部員工的聘任、解聘、考核、處罰的建議權(quán)。10、其它與質(zhì)量相關(guān)管理工作的權(quán)利。使用表單：按 QS 體系文件規(guī)定使用相關(guān)表單；重要工作事項(xiàng)：1、首件檢驗(yàn)2、首件封