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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022培訓(xùn)回顧總結(jié) 回顧從去年接手到現(xiàn)在的培訓(xùn)工作,在近一年間,我所負(fù)責(zé)的華中分公司始終在朝著建設(shè)更加完善的學(xué)習(xí)型組織的方向前進(jìn),結(jié)合現(xiàn)階段的實際狀況和企業(yè)員工的組成層次和需求,在不斷的優(yōu)化著現(xiàn)有的培訓(xùn)模式和體系,爭取最大化的符合企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略方向,匹配員工的職業(yè)進(jìn)展路線,能為推動公司向更高目標(biāo)進(jìn)展作出樂觀貢獻(xiàn)。 一、培訓(xùn)工作狀況: 在近一年共進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)92場,培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類: 1、新員工入職培訓(xùn):企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度; 2、業(yè)務(wù)技能重點培訓(xùn):業(yè)務(wù)營銷學(xué)問、客服投訴處理、財務(wù)學(xué)問; 3、平安操作培訓(xùn):消防平安、工傷平安; 4、“師帶徒”式傳帶培訓(xùn); 5、職
2、業(yè)技能鑒定學(xué)問培訓(xùn)。 二、各項培訓(xùn)工作實施狀況: 在近一年的培訓(xùn)工作中,由于物流行業(yè)的特別性,基層員工的技能培訓(xùn)始終是培訓(xùn)的重點工作內(nèi)容。針對基層員工的培訓(xùn),視其工作崗位、工作特性進(jìn)行了相應(yīng)類別的培訓(xùn)工作開展: 1、“師帶徒”培訓(xùn)工作: “師帶徒”培訓(xùn)工作是一項由操作部或客服部的老員工對新員工進(jìn)行工作帶教,以及生活關(guān)懷的一項培訓(xùn)工程。旨在通過一帶一的帶教幫扶,達(dá)到促進(jìn)新員工融入公司環(huán)境,關(guān)心新員工進(jìn)步的目的。 近一年期間共配對192對,其中5對為客服人員的配對,其余187對為操作部員工配對。配對期為兩個自然月,配對結(jié)束后會通過填寫相應(yīng)的反饋表檢測配對的效果,依據(jù)效果的優(yōu)良賜予配對師傅相應(yīng)的津貼
3、嘉獎。 2、兼職培訓(xùn)講師工作: 因培訓(xùn)工作中涉及部分職能部門的相應(yīng)專業(yè)學(xué)問,以及為了宣揚培訓(xùn)工作,所以需要建設(shè)兼職培訓(xùn)講師的相應(yīng)隊伍。為了鼓舞兼職培訓(xùn)講師樂觀參加培訓(xùn)活動,對于已認(rèn)證的兼職培訓(xùn)講師可依據(jù)其職務(wù)、授課時間、授課時長以及滿足度調(diào)查賜予相應(yīng)的課程津貼,依據(jù)不斷的優(yōu)化和改進(jìn),目前對于已認(rèn)證的兼職培訓(xùn)講師賜予20-100元/小時的課程津貼,并且通過課程授課次數(shù)和質(zhì)量的相應(yīng)考核指標(biāo)賜予提星升檔的操作,讓有閱歷受歡迎的講師能夠得到更好的課酬津貼。 經(jīng)過一年內(nèi)對華中分公司的兼職培訓(xùn)講師的梳理、相關(guān)的工作宣導(dǎo),以及對符合初步要求的兼職培訓(xùn)講師進(jìn)行篩選培訓(xùn)后,在近一年內(nèi)一共組織了三次培訓(xùn)講師認(rèn)證活
4、動和一次課件設(shè)計大賽活動,三次認(rèn)證活動共產(chǎn)生10名符合要求的培訓(xùn)講師,其中8名初級ttt培訓(xùn)講師,2名中級ttt培訓(xùn)講師。在課件設(shè)計大賽活動中下屬湖南區(qū)一名同事憑借著優(yōu)秀嫻熟的ppt功力,以及良好的構(gòu)圖思路獲得“最佳潛力獎”,從而破格獲得初級ttt培訓(xùn)講師資格。并且在此次活動中還收獲了5個優(yōu)秀獎和8個紀(jì)念獎,全網(wǎng)排名前列。 3、快遞職業(yè)資格鑒定考試: 湖北省郵政管理局共組織了四場快遞職業(yè)資格鑒定考試,其中除第四批次考試因業(yè)務(wù)高峰期未參與以外,其余三批次均有人員報名參與資格鑒定考試。其中職業(yè)資格鑒定考試分為初、中、高三個級別,對于管理區(qū)及轉(zhuǎn)運中心人員報考的是快件處理方面的資格鑒定考試。 其中共有
5、166人參加報名,其中146人通過了相應(yīng)的職業(yè)資格鑒定考試,通過率為87.95%。通過職業(yè)資格鑒定考試人員不同級別考試的組成為:其中初級考試合格人數(shù)占比為65%,中級占比為28%,剩下的7%的占比為高級考試通過的人員。 4、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院督導(dǎo): 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院是公司與時代光華合作開放的一種網(wǎng)絡(luò)e-learning學(xué)習(xí)平臺,主要是供應(yīng)了一種新型的學(xué)習(xí)方式,不但可以利用空閑時間進(jìn)行學(xué)習(xí),而且也使學(xué)習(xí)省去了地域的限制,只用坐在電腦前面就可以和全網(wǎng)一起同步進(jìn)行學(xué)習(xí)。盼望通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的培訓(xùn)平臺,能夠讓公司內(nèi)部營造出一種樂觀學(xué)習(xí)和共享的良好氛圍。 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院于今年共發(fā)布了213個學(xué)時的課程,其中不僅面對直營單位,非直營
6、單位的部門也有相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會。 其中對于各分公司、分部的學(xué)習(xí)狀況是今年的華中培訓(xùn)工作重點方向,經(jīng)過對于湖北、湖南以及河南三省的督導(dǎo),尤其在正式接手培訓(xùn)的工作后,后期的督導(dǎo)狀況大有改善。湖北和湖南區(qū)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程完成率始終保持在99%以上,河南區(qū)完成率在9月進(jìn)行內(nèi)部整頓和加強(qiáng)后,完成率由原先的75%提升到95%以上,保證了整個華中區(qū)域的總體完成率保持在97%以上。 5、其他培訓(xùn)及活動: 新員工培訓(xùn)是每月均會進(jìn)行開展,主要是面對新入職管區(qū)辦公人員以及轉(zhuǎn)運中心操作員,主要是向新入職員工介紹公司概況、快遞行業(yè)學(xué)問、企業(yè)規(guī)章制度和操作平安等課程。目的是關(guān)心新入職員工了解公司、熟識企業(yè)的規(guī)章制度以及工作環(huán)
7、境,保障他們的日常工作生活平安。 10月底參與了郵政管理局組織的“快遞行業(yè)職業(yè)技能競賽”,通過兩天的比拼,最終攬獲了快件處理全能第一名、快件處理理論學(xué)問第一名、快件收派全能第四名、快件收派理論學(xué)問第四名和快件收派易碎品包裝第三名。并且獲得了優(yōu)秀組織團(tuán)體獎。 三、取得的成果: 1、目前的培訓(xùn)工作與XX年度相比,從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了肯定的增長。 2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無保證,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展非常困難。今年投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)閱歷的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善訓(xùn)練培
8、訓(xùn)制度。重點加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,在多次征求各部門意見后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。 3、目前已開頭推行微信平臺碎片化學(xué)習(xí)模式,盼望通過不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,樂觀探究出新的培訓(xùn)模式,將培訓(xùn)更加貼近員工。 四、不足及需要改進(jìn)之處: 1、“師帶徒”工作雖然正常開展,并且也得到了客服和操作員崗位員工的支持,但是由于老員工的存在敝帚自珍或是表達(dá)力量不夠通暢,幫帶培訓(xùn)效果有肯定的折扣。 2、兼職培訓(xùn)講師目前雖然已經(jīng)有十多人的隊伍了,但是對于一些業(yè)務(wù)技術(shù)部門兼職培訓(xùn)講師還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,許多狀況因講師資源的問題,使得培訓(xùn)方案延期甚至取消,打亂了既定方案,并且讓一部分員工沒有準(zhǔn)時得到培訓(xùn)成長的
9、機(jī)會,影響員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。 3、對于職業(yè)鑒定技能考試,雖然通過率和持證率較以往有很大的進(jìn)步,但是經(jīng)過分析未通過的學(xué)員考試狀況,發(fā)覺未通過學(xué)員主要消失了答題卡填涂不嫻熟、問答題回答給分點涉及過少等相應(yīng)問題,暴露出應(yīng)試技巧的匱乏。 4、目前網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程完成率中河南區(qū)的狀況為95%左右,還未跟上華中其他兩省的完成進(jìn)度。 5、新員工培訓(xùn)雖然有過多次修訂,但是因為企業(yè)的規(guī)模以及經(jīng)營模式在不斷的變化,原有的課程已經(jīng)漸漸適應(yīng)不了目前員工入職的需求。 6、郵政管理局是物流行業(yè)的主管部門,物流行業(yè)許多的政策和方針都是貫徹郵政管理局的指令,但是目前郵政管理局對于企業(yè)的培訓(xùn)活動的參加狀況(主要集中在快遞員職業(yè)技
10、能鑒定考試和快遞業(yè)務(wù)技能競賽這兩個方面)不太滿足,導(dǎo)致在上級機(jī)構(gòu)處的重視程度不夠明顯。 五、改進(jìn)詳細(xì)措施: 1、“師帶徒”工作對于師傅的選拔需要更加嚴(yán)格,需指定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)后,對師傅進(jìn)行培訓(xùn)并且考核合格后,授予相應(yīng)的“合格師傅”的稱號,有此稱號的師傅才能參加相應(yīng)的帶教工作,以保證“師帶徒”的質(zhì)量和徒弟的學(xué)習(xí)效果。 2、兼職培訓(xùn)講師將依據(jù)下半年的相應(yīng)培訓(xùn)方案,進(jìn)行相應(yīng)的定向開發(fā)和挖掘人才,樂觀鼓舞和培育相應(yīng)的培訓(xùn)講師隊伍,同時也要做好把關(guān)工作,保證培訓(xùn)講師的資格符合,態(tài)度樂觀正面,仔細(xì)負(fù)責(zé)。 3、對于職業(yè)鑒定技能考試,后續(xù)培訓(xùn)工作在傳授技能理論學(xué)問和演示實際操作的同時,還需要更加定向的針對考試
11、,多傳授一些應(yīng)試技巧和記憶方法,進(jìn)一步提高通過率。 4、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院目前河南區(qū)的狀況不為樂觀,下半年河南區(qū)將作為此項目的重點目標(biāo)進(jìn)行樂觀跟進(jìn)和幫助,以周為檢查單位,每周跟進(jìn)其完成狀況,做到有問題,有疑難準(zhǔn)時發(fā)覺,準(zhǔn)時處理,從而保證三省的完成率狀況都能齊頭并進(jìn)。 5、新員工培訓(xùn)后續(xù)會依據(jù)管區(qū)的現(xiàn)有狀況進(jìn)行多次修訂,以符合管區(qū)的共性要求,加入更多更新的行業(yè)動態(tài)以及企業(yè)進(jìn)展的學(xué)問,同時也不斷的更新企業(yè)規(guī)章制度的條例,讓新員工更簡單融入工作環(huán)境。 6、郵政管理局組織職業(yè)技能鑒定和競賽活動是同行業(yè)之間的技能閱歷溝通的一種平臺,為了提高上級部門的關(guān)注度和提升員工的重視程度,需要鼓舞更多的人員去參與、去展現(xiàn),并且樂觀與公司領(lǐng)導(dǎo)請示出臺更加具有鼓舞措施的政策,通過員工參加并展現(xiàn)出公司的特色和業(yè)務(wù),也是華中培訓(xùn)管理科開展培訓(xùn)工作和活動需要的一種重要的宣揚方式。 六、總結(jié): 培訓(xùn)工作并不是簡潔的訓(xùn)練工作,特殊是企業(yè)的培訓(xùn)工作。因為我們面對的是成年人,而非學(xué)校的學(xué)生,所以需要利用成年人的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能使用“填鴨式”的教學(xué),而是要通過良好的互動、貼切的事例,讓學(xué)員意識和學(xué)習(xí)到新的學(xué)問,并且使用新學(xué)問給他的
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