XX培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核方案

1、2015年XX培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核方案一、目的：為統(tǒng)一目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀，基于校長(zhǎng)獨(dú)立自主 運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上的年薪及獎(jiǎng)勵(lì)政策，形成20XX年XX學(xué)習(xí)校長(zhǎng)績(jī)效考核方案二、適用范圍：本方案適用于XX培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)崗位員工。一旦學(xué)校學(xué)員發(fā)生學(xué)員安全事故，造成學(xué)校遭受損失， 即視為季度考核不合格， 將不予發(fā)放當(dāng)季任何績(jī)效獎(jiǎng)金。三、校長(zhǎng)任務(wù):1、2015年校長(zhǎng)任務(wù)根據(jù)考核任務(wù)書(shū)月份9月10月11月12月任務(wù)（招生人數(shù)）3020302、學(xué)校將基于“學(xué)校2012年9 12月份預(yù)算任務(wù)”，依據(jù)本方案及附件一的規(guī)定，根據(jù)校長(zhǎng)實(shí)際完成任務(wù)情況，考核、計(jì)算、發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。四、薪資構(gòu)成

2、及績(jī)效考核：（一）中心校長(zhǎng)的薪資結(jié)構(gòu)：1、基本工資：月度基本工資為 8000元。2、績(jī)效獎(jiǎng)金總額=各月度實(shí)際發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金總額 +各季度實(shí)際發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金總額（二）校長(zhǎng)的績(jī)效考核項(xiàng)目：1、績(jī)效獎(jiǎng)金（包括：月度績(jī)效獎(jiǎng)金、季度績(jī)效獎(jiǎng)金）。（1）月度績(jī)效獎(jiǎng)金=月度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)X招生人數(shù)完成率對(duì)應(yīng)考核系數(shù)。招生現(xiàn)金收入對(duì)應(yīng)考核系數(shù):招生現(xiàn)金收入（月度）現(xiàn)金收入比（月度）10W （不含）以下010W （含）-20W （不含）2%20W （含）-30W （不含）4%30W （含）以上5%（2）季度（9 11月份）績(jī)效獎(jiǎng)金=單項(xiàng)考核項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù)X單項(xiàng)考核項(xiàng)目完成率對(duì)應(yīng)系數(shù)各考核項(xiàng)目完成率對(duì)應(yīng)系數(shù)：招生人數(shù)完

3、成率對(duì)應(yīng)考核系數(shù)表:績(jī)效考核基數(shù)金額完成率（季度）考核系數(shù)（季度）10000 元80% （不含）以下010000 元80% （含）以上實(shí)際比例的數(shù)值結(jié)課班升學(xué)率完成率對(duì)應(yīng)考核系數(shù):績(jī)效考核基數(shù)金額完成率（季度/年度）考核系數(shù)（季度/年度）8000 元75% （不含）以下08000 元75% （含）以上實(shí)際比例的數(shù)值五、工資核算周期和發(fā)放時(shí)間：（一） 基本工資：按自然月核算，次月15日發(fā)放。（二）月度績(jī)效獎(jiǎng)金：按本方案考核并核算，每個(gè)自然月（每月1日至30/31日）為4 / 3一個(gè)考核周期，于次月15日發(fā)放。（三）季度績(jī)效獎(jiǎng)金：按本方案考核并核算，上季度的績(jī)效獎(jiǎng)金與上季度最后一個(gè)月的基本工資一同發(fā)放，即次月 15日。六、關(guān)于退費(fèi)的核算：所有