安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

1、關(guān)于成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的通知公司各部門：根據(jù)我公司實際的經(jīng)營和安全生產(chǎn)管理需要，結(jié)合公司各部門實際經(jīng)營和生產(chǎn)情況，現(xiàn)決定成立以董事長、法定代表人為組長的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，組長和副組長由我公司董事長兼法定代表人和總經(jīng)理分別擔(dān)任，總體負責(zé)我公司各部門安全生產(chǎn)管理和安全責(zé)任管理，統(tǒng)籌落實各部門安全生產(chǎn)和安全責(zé)任落實工作，制定和落實各部門經(jīng)理安全生產(chǎn)管理責(zé)任和日常安全檢查工作，確保出現(xiàn)安全責(zé)任事故時有責(zé)任人第一時間到現(xiàn)場組織和負責(zé)具體安全事故的處理工作。一、 組織機構(gòu)及人員1、 組織機構(gòu)圖 公司安全生產(chǎn)組組長（總經(jīng)理：朱澤興）公司安全生產(chǎn)組副組長（副總經(jīng)理：周林）業(yè)務(wù)科（銷售經(jīng)理：宋萍）財務(wù)科（

2、財務(wù)主管：肖婭）安全辦公室（辦公室主任：鄧勇）安全科（售服經(jīng)理：陳延春）客戶科（顧關(guān)經(jīng)理： ）市場科（市場經(jīng)理：呂清平）檢驗組（技術(shù)主管：吳永聰、高大學(xué)）材料組（備件主管：陶志強）維修組（車間主管：吳永聰）服務(wù)組（服務(wù)主管：文莉娜）機電一組（組長：潘建）機電二組（組長：王永彬）鈑金組（組長：陳宏興）噴漆組（組長：張友良）2、 各崗位人員組成組長：董事長-王成義副組長：總經(jīng)理-朱澤興安全生產(chǎn)辦公室：辦公室主任-鄧勇安全生產(chǎn)科長：售服經(jīng)理-潘平業(yè)務(wù)科：銷售經(jīng)理-王光明財務(wù)科：財務(wù)主管-肖婭客戶科：顧關(guān)經(jīng)理-張議紅市場科：市場經(jīng)理-徐聰檢驗組：技術(shù)主管-吳永聰材料組：備件主管-陶志強維修組：車間主管

3、-吳永聰服務(wù)組：服務(wù)主管-文莉娜機電一組：組長-潘建機電二組：組長-王永彬鈑金組：組長-陳宏興噴漆組：組長-張友良二、 各崗位人員職責(zé)1、 組長安全生產(chǎn)職責(zé)1） 負責(zé)制定年度安全工作計劃，組織實施日常安全管理工作計劃；2） 統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排本公司安全生產(chǎn)的各項工作；3） 組織制定本公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程并檢查督促其落實；4） 組織實施檢查和安全隱患排查及整改工作；5） 組織開展安全知識技能的宣傳教育和培訓(xùn)并定期組織安全生產(chǎn)工作會議；6） 認命專職安全管理人員，負責(zé)日常安全監(jiān)督工作；2、 副組長安全生產(chǎn)職責(zé)1） 檢查各部門年度安全計劃及日常安全生產(chǎn)管理工作的實施情況；2） 協(xié)調(diào)各部門開

4、展日常安全管理工作；3） 檢查安全生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)落實情況和各部門主管安全生產(chǎn)職責(zé)落實進度。4） 具體執(zhí)行季度安全生產(chǎn)檢查工作和實施安全隱患排查及整改。5） 參加安全教育培訓(xùn)和宣傳以及安全管理會議；6） 監(jiān)督安全管理人員安全生產(chǎn)工作落實情況及進度；3、 安全生產(chǎn)科長職責(zé) 1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。2）負責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查車間及下屬各部門正職抓好安全生產(chǎn)；3）健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯

5、報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。4）組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安全技術(shù)措施經(jīng)費；5）按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理；6）加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。4、 維修組和檢驗組職責(zé) 1）保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)列入議事日程；2）組織制訂并實施車間的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；3）組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員、臨時用工)進行項目安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；并定期組織安全技術(shù)考核；

6、組織并參加每周一次的班組安全活動日；4）組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防裝備、防護器材和爆破物品等處于完好狀態(tài)，教育職工加強維護，正確使用；5）建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮安全人員的作用；5、 服務(wù)組、材料組安全生產(chǎn)職責(zé) 1）保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)列入議事日程；2）組織制訂并實施本部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；3）組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員、臨時用工)進行項目安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參

7、加每周一次的班組安全活動日；4）組織本部門安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防裝備、防護器材和爆破物品等處于完好狀態(tài)，教育職工加強維護，正確使用；5）建立本本部門安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮安全人員的作用；6、 各班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行公司和車間主任對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)；2）組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；4）負責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培、臨時用工)進行崗位安全教育；5）負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救， 保護現(xiàn)場，做好詳細記錄；6）搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；7）及時發(fā)放職工勞動防護用品，并教育職工正確使用勞動保護用品。7、 班組成員安全生產(chǎn)職責(zé)1） 負責(zé)具體落實各項操作規(guī)程及安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；2） 參加定期開展